Leader di pensiero

Demistificare l’istruzione superiore con l’intelligenza artificiale

mm
Aggiungi Unite.AI alle tue fonti preferite su Google

L’istruzione superiore è a un bivio. I budget si stanno stringendo. Le esigenze degli studenti stanno diventando sempre più complesse. E la pressione per dimostrare risultati misurabili – tassi di laurea, collocazione lavorativa, valore lungo termine – non è mai stata così alta.

Man mano che le istituzioni lottano con queste richieste, l’intelligenza artificiale non è più solo un termine futuristico – è uno strumento pratico e collaudato che aiuta i college e le università a rispondere alla sfida. Sta facendo il lavoro vero: alimenta il supporto personalizzato, consente interventi tempestivi e aiuta i leader a prendere decisioni migliori più velocemente.

Questo passaggio riflette un’evoluzione più ampia nel modo in cui pensiamo all’istruzione superiore. Gli studenti di oggi si aspettano che la loro esperienza universitaria sia altrettanto rispondente e senza soluzione di continuità come ogni altra parte della loro vita. Se un servizio di streaming può consigliare lo spettacolo giusto o una banca può avvertirti prima che si verifichi un errore di overdraft, perché l’università non dovrebbe sapere quando potresti avere problemi – e aiutarti prima che sia troppo tardi?

Le istituzioni che adottano l’intelligenza artificiale non stanno inseguendo l’ipérbole – stanno alzando l’asticella per soddisfare uno standard nuovo. E se l’istruzione superiore è seria nel mantenere la promessa di aiutare gli studenti a raggiungere il successo, allora l’intelligenza artificiale non può essere solo un’idea secondaria. Deve essere fondamentale per la strategia.

Una delle sfide più grandi nei campus oggi è la capacità. I team dei servizi agli studenti sono chiamati a fare di più con meno risorse. I consulenti, gli ufficiali di aiuto finanziario e il personale di supporto vogliono offrire aiuto di alta qualità e centrato sull’essere umano, ma sono sommersi. Allo stesso tempo, gli studenti si aspettano (e meritano) una guida personalizzata e immediata. Non vogliono aspettare giorni per una risposta a una semplice domanda. Hanno bisogno di risposte in tempo reale e vogliono sentirsi come se qualcuno stesse prestando attenzione. È qui che l’intelligenza artificiale può avere un impatto immediato.

Con strumenti come chatbot intelligenti e automazione del flusso di lavoro, le istituzioni possono liberare il personale da compiti ripetitivi e a basso impatto. L’intelligenza artificiale può gestire le domande degli studenti – sia che si tratti di scadenze FAFSA, crediti di trasferimento o di come abbandonare una classe – 24 ore su 24, 7 giorni su 7. Può instradare questioni più complesse alla persona giusta o segnalare casi ad alta priorità per l’intervento. Ciò non sostituisce la connessione umana – la rende più possibile. Il personale recupera tempo per concentrarsi su ciò che conta di più: conversazioni sfumate e ad alto tocco che costruiscono fiducia e guidano i risultati.

L’intelligenza artificiale aumenta anche la coerenza del supporto. Quando le risposte sono automatizzate, non variano in base a chi lavora quel giorno o a che ora arriva la domanda. E per gli studenti che sono i primi della loro famiglia, lavorano a tempo pieno o bilanciano le responsabilità di cura, questo tipo di accessibilità può essere la differenza tra la persistenza e la rinuncia.

Non si tratta solo di comodità – si tratta di equità. L’intelligenza artificiale aiuta a garantire che ogni studente, indipendentemente dal suo orario o dalla sua provenienza, abbia accesso all’aiuto tempestivo di cui ha bisogno per avere successo.

La maggior parte delle istituzioni sa che migliorare la ritenzione è sia un’imperativa finanziaria che morale. Ma nella pratica, le scuole si affidano ancora a approcci reattivi: controlli dei voti a metà semestre, sondaggi alla fine del semestre o aspettare che gli studenti alzino la mano. L’intelligenza artificiale consente qualcosa di meglio: un supporto proattivo e precoce guidato dai dati.

Analizzando comportamenti come accessi al sistema di gestione dell’apprendimento, presentazione di compiti, frequenza e fluttuazioni del GPA, l’intelligenza artificiale può aiutare a individuare segnali sottili che uno studente potrebbe avere problemi, prima che sia a rischio di abbandonare gli studi. Questi modelli non sono sulla sostituzione dei consulenti con dashboard. Sono sul fornire al personale più insight e più tempo per agire. Anche semplici promemoria – un promemoria per completare un modulo, incoraggiamento per incontrare un tutore, un controllo da parte di un consulente – possono avere un grande impatto. Quando sono ben tempestivi, questi messaggi mostrano agli studenti che qualcuno sta prestando attenzione. Quella sensazione di essere visti e sostenuti aiuta gli studenti a rimanere coinvolti e sulla giusta strada.

E questi momenti contano. In un’epoca in cui più studenti mettono in discussione il valore dell’istruzione superiore, le istituzioni devono guadagnare la fiducia degli studenti e dimostrare un valore tangibile a ogni svolta. L’intelligenza artificiale aiuta i college a passare dal trattare i problemi all’anticiparli e risolverli – uno studente, un momento alla volta.

Forse la promessa più emozionante dell’intelligenza artificiale è che consente ai college di sostenere gli studenti non solo durante l’iscrizione o in classe, ma durante l’intero loro percorso. Con l’intelligenza artificiale, possiamo diventare proattivi invece di reattivi. Gli strumenti che arrivano sul mercato oggi trasformeranno l’esperienza del ciclo di vita degli studenti – dal momento in cui un potenziale studente inizia a ricercare le scuole, al giorno in cui si laurea, e ben oltre. Si tratta di più della ritenzione. Si tratta di impegno a lungo termine, miglioramento continuo e allineamento della missione.

Immagina di poter capire come stanno i tuoi alumni anni dopo la laurea – non solo attraverso un sondaggio annuale, ma attraverso feedback loop in tempo reale. O di poter tracciare quali messaggi di outreach hanno generato il maggior numero di conversioni di iscrizione e agire in tempo reale. Queste non sono vittorie una tantum. Sono meccanismi di feedback continui che aiutano le istituzioni a offrire più valore e a rimanere allineate con le esigenze degli studenti.

Questi strumenti non beneficiano solo le istituzioni – beneficiano gli studenti. Quando le cose funzionano più lisce, quando il supporto è più facile da accedere, quando la guida sembra personale e pertinente, gli studenti sono più propensi a raggiungere il successo. Sono più propensi a sentirsi come se appartenessero.

Spesso, l’intelligenza artificiale è ancora trattata come un’aggiunta – uno strumento appariscente riservato ai team di innovazione o ai piloti a breve termine. Ma per sbloccare il valore reale, le istituzioni devono trattare l’intelligenza artificiale nel modo in cui trattano il loro sistema di gestione dell’apprendimento o la piattaforma di aiuto finanziario: come infrastruttura fondamentale.

L’intelligenza artificiale non è solo uno strumento per chatbot o analisi. È uno strato che può migliorare quasi ogni punto di contatto nel ciclo di vita degli studenti, dalla marketing e iscrizione alla consulenza e all’impegno degli alumni. Pensaci: un potenziale studente atterra sul sito web di un’università e ottiene contenuti dinamici e personalizzati in base ai suoi interessi. Viene guidato attraverso il processo di applicazione con messaggi personalizzati. Una volta iscritto, ottiene promemoria giusti in tempo per registrarsi per le lezioni o presentare domanda per tirocini. Anni dopo, viene sollecitato a completare un sondaggio di laurea o a partecipare alla mentorship degli alumni.

Quella non è una scenariostica futuristica – è ciò che è possibile oggi, quando le istituzioni trattano l’intelligenza artificiale come un abilitatore strategico e non come un progetto laterale. Naturalmente, con quel potere arriva la responsabilità. Le istituzioni devono essere chiare con gli studenti su come viene utilizzata l’intelligenza artificiale, dove inizia e finisce l’automazione e come vengono raccolti e salvaguardati i dati. I sistemi di intelligenza artificiale dovrebbero essere addestrati su dati diversi per evitare di rafforzare pregiudizi esistenti. E gli studenti dovrebbero sempre avere un modo per passare a un essere umano quando ne hanno bisogno. L’equità, la trasparenza e la supervisione umana non sono belle aggiunte – sono irrinunciabili. Questi principi devono essere incorporati fin dall’inizio, non aggiunti in un secondo momento.

Al suo nucleo, l’istruzione superiore è su aiutare le persone a raggiungere il loro potenziale. È su creare opportunità, favorire la crescita e sbloccare il talento. Quegli obiettivi non sono cambiati – ma gli strumenti per raggiungerli sì. L’intelligenza artificiale, fatta nel modo giusto, non sostituisce l’esperienza umana dell’apprendimento. La migliora. Rimuove barriere, estende la capacità e dà a ogni studente una possibilità migliore di successo. L’impatto più significativo dell’intelligenza artificiale non verrà da importanti lanci di prodotti o dimostrazioni luccicanti. Verrà dai piccoli modi in cui rende la vita migliore – per il personale, per la facoltà e, soprattutto, per gli studenti.

Per le istituzioni che navigano il cambiamento, affrontano la pressione e cercano di fare di più con meno, l’intelligenza artificiale offre una via d’uscita. Un modo per rimanere fedeli alla loro missione mentre costruiscono per il futuro. Ora è il momento di smettere di chiedersi se l’intelligenza artificiale appartiene all’istruzione superiore – e iniziare a chiedersi come possiamo utilizzarla per servire meglio gli studenti a ogni passo del percorso.

Paul Dorney è un dirigente tecnologico esperto con oltre 16 anni di esperienza nella costruzione e nell'espansione di soluzioni innovative. Come Chief Technology Officer di Gravyty, guida lo sviluppo di piattaforme basate sull'intelligenza artificiale che migliorano l'impegno e il successo degli studenti nell'istruzione superiore.