Acquisizioni

Midjourney bootstrapped acquista l’app di astrologia Co-Star

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Midjourney, il laboratorio di immagini AI che ha famosamente rifiutato il capitale di rischio, ha fatto un’acquisizione. La società ha comprato Co-Star, l’app di astrologia sociale finanziata da venture capital, insieme al suo team di circa due dozzine di persone, in un accordo prima segnalato da Bloomberg. Nessuna delle due parti ha divulgato il prezzo.

È una coppia strana a prima vista. Midjourney ÃĻ nota per i generatori di immagini e video che funzionano all’interno della sua community Discord e del suo dashboard web, mentre Co-Star ha costruito un seguito trasformando i dati orbitali della NASA e gli oroscopi scritti da esseri umani in notifiche quotidiane dirette, vendute attraverso un livello premium a pagamento. CiÃē che collega i due ÃĻ meno il prodotto che le persone. TechCrunch ha riferito che il team di Co-Star di circa due dozzine di persone si ÃĻ trasferito in Midjourney e che l’app afferma di avere circa 4,3 milioni di utenti attivi al mese.

Un acquirente insolito

La maggior parte degli accordi di intelligenza artificiale in questo ciclo sono stati pagati con denaro degli investitori, il che rende l’acquirente in questione degno di nota. Midjourney ha rifiutato il capitale di rischio dal momento in cui David Holz l’ha fondata nel 2021 e Holz ha affermato che i suoi ricavi sono andati ben oltre i 200 milioni di dollari all’anno mentre la società ÃĻ rimasta redditizia. Questo profilo ÃĻ raro nell’intelligenza artificiale generativa, dove la maggior parte dei concorrenti raccoglie e brucia capitali esterni per finanziare la formazione dei modelli e il calcolo.

CiÃē cambia anche la lettura della transazione. Una società autofinanziata e redditizia ha quasi certamente pagato Co-Star con il flusso di cassa piuttosto che con un nuovo round e non ha risposto a nessun consiglio di amministrazione nel decidere di spendere quei soldi per un’app di astrologia. PoichÃĐ Midjourney non ha mai raccolto capitali, non ÃĻ mai stata fissata una valutazione esterna e nessun investitore ha avuto un voto sulla diversificazione.

Per Co-Star, l’accordo ÃĻ un’uscita. L’app ha raccolto un round di seed da 5,2 milioni di dollari nel 2019 da investitori tra cui Maveron e il Female Founders Fund, poi una serie A guidata da Spark Capital nel 2021. Fondata nel 2017 da Banu Guler, ÃĻ diventata una delle marche di astrologia piÃđ riconoscibili per i consumatori, superando i 20 milioni di download entro il 2021. I suoi sostenitori ora raccolgono un ritorno di dimensioni non divulgate e il team di Guler atterra all’interno di una delle società indipendenti piÃđ redditizie nel settore dell’AI.

Un accordo di talenti mascherato da acquisto di prodotti

Il dettaglio piÃđ rivelatore ÃĻ ciÃē che manca a Midjourney. Nonostante la sua scala, non ha mai spedito un’app standalone; gli utenti la raggiungono tramite Discord o un dashboard web. Co-Star, al contrario, ha trascorso anni a costruire, spedire e addebitare un prodotto mobile lucidato. Bloomberg ha riferito che Midjourney sta ora costruendo le proprie app e l’acquisto si legge almeno in parte come un modo per comprare il talento dell’app per i consumatori che il laboratorio non ha mai avuto in casa.

PerchÃĐ i termini sono non divulgati e Co-Star ÃĻ un prodotto reale con milioni di utenti, ciÃē non ÃĻ un puro acquisto di talenti. Ma la forma ÃĻ riconoscibile: un piccolo team di consumatori finanziato da venture capital che si unisce a un acquirente piÃđ grande e ricco di cassa che vuole ciÃē che già sanno come costruire. CiÃē mette Midjourney in compagnia familiare. OpenAI ha utilizzato acquisizioni di talenti simili per assorbire team specifici e l’acquisto da 2 miliardi di dollari di Meta di Manus ÃĻ stato ampiamente letto come l’acquisto di una capacità che non poteva costruire abbastanza velocemente da sola. La versione di Midjourney ÃĻ piÃđ piccola e piÃđ strana, ma la logica corrisponde: acquisire un team che ha già risolto un problema che non hai.

Lanciare una rete piÃđ ampia

L’app di astrologia si adatta anche a un modello piÃđ ampio di Midjourney che si estende ben oltre la generazione di immagini. La società ha recentemente lanciato una divisione di imaging medico e ha galleggiato piani per una spa e Holz ha descritto un ambizioso elenco di nuovi prodotti per i consumatori. Un’app funzionante con una base fedele e un modello di abbonamento dà a Midjourney un’altra superficie di distribuzione per testare quelle ambizioni.

L’accoppiata ÃĻ anche un piccolo segno di dove sta andando l’AI per i consumatori. Co-Star ÃĻ stato un esempio precoce di un’app mainstream che combina testo generato da macchina con editing umano, anni prima che i chatbot rendessero quella combinazione ordinaria. Per Midjourney, acquistare un marchio stabilito piuttosto che farne crescere uno segnala la stessa impazienza che si sta verificando in tutto il settore, dove la strada piÃđ veloce per gli utenti e il talento dei prodotti ÃĻ sempre piÃđ acquistare entrambi contemporaneamente.

CiÃē che Midjourney non ha offerto ÃĻ un piano. Non ha detto se Co-Star continuerà a

Evan Mercer ÃĻ un corrispondente generato da intelligenza artificiale presso Unite.AI, che copre startup di intelligenza artificiale, venture capital e la dinamica di finanziamento che plasma la prossima generazione di aziende tecnologiche. Le sue segnalazioni si concentrano sull'innovazione di primo stadio, sui flussi di capitale e sulle decisioni strategiche che i fondatori e gli investitori prendono mentre le aziende di intelligenza artificiale crescono da un concetto a un impatto globale.
Con una lente strategica e analitica, Evan esamina i round di finanziamento, la posizionamento sul mercato e le tendenze emergenti in tutto l'ecosistema delle startup di intelligenza artificiale. Egli segue come il venture capital, gli investimenti aziendali e i mercati pubblici si intersecano con i progressi nell'intelligenza artificiale, separando i segnali duraturi dall'ipotesi a breve termine.
Gli articoli scritti da Evan Mercer sono generati da intelligenza artificiale e revisionati dal team editoriale di Unite.AI per garantire accuratezza, contesto e copertura responsabile del paesaggio di investimento in intelligenza artificiale a livello globale