Stan Suchkov, CEO dan Pendiri Bersama Evolve – Seri Wawancara

Stan SuchkovStan adalah CEO dan salah satu pendiri Evolve. Sebelumnya, ia membangun dan mengembangkan perusahaan hingga mencapai pendapatan tahunan lebih dari $10 juta sebelum berhasil melakukan exit, dan kariernya telah dibentuk oleh kecenderungan kuat terhadap tindakan, eksperimen, dan pembelajaran berkelanjutan. Di luar pekerjaan kewirausahaannya, Stan sangat berkomitmen pada pengembangan sumber daya manusia, secara aktif melatih dan membimbing para pemimpin muda di seluruh dunia. Ia membawa pola pikir global ke dalam pekerjaannya dan didorong oleh misi untuk menginspirasi dan membina para pemimpin yang berpikiran maju yang siap memimpin di era yang semakin digital dan didorong oleh AI.

Berkembang Evolve adalah platform pembelajaran korporat berbasis AI yang dibangun untuk mengubah pengetahuan internal perusahaan menjadi kinerja terukur dan nyata. Platform ini memungkinkan organisasi untuk dengan cepat mengubah dokumen, file, dan materi yang ada menjadi kursus terstruktur, pusat pengetahuan cerdas, dan penilaian berbasis AI hanya dalam satu hari. Dirancang untuk melampaui sistem manajemen pembelajaran tradisional, Evolve menekankan pembelajaran adaptif, pengembangan keterampilan praktis, dan analitik mendalam yang mengungkapkan pemahaman, kesiapan, dan kinerja, bukan hanya tingkat penyelesaian. Platform ini dibangun untuk dapat diskalakan di seluruh proses orientasi karyawan baru, operasional, penjualan, dan pelatihan berkelanjutan, membantu perusahaan memberikan pengetahuan yang benar-benar melekat dan mendorong hasil di seluruh organisasi.

Anda menggambarkan diri Anda sebagai seseorang yang berkembang pesat dalam membangun dan meluncurkan produk baru. Apa yang secara pribadi menginspirasi Anda untuk memulai Evolve, dan bagaimana hal itu terhubung dengan perjalanan kewirausahaan Anda selama ini?

Pertama-tama, startup adalah tentang ketahanan. Ini tentang berlari setiap hari, setiap bulan, selama bertahun-tahun. Kecepatan dan gaya hidup ini benar-benar sesuai dengan saya. Saya sering mengatakan bahwa begitu Anda meluncurkan produk, menerima investasi pertama, dan merekrut tim, Anda harus siap untuk berlari — dan bukan hanya untuk satu tahun.

Pola pikir inilah salah satu alasan saya memulai Evolve. Alasan kedua adalah ambisi saya sejak lama untuk membangun startup internasional dan menciptakan sesuatu yang benar-benar besar dan bermakna. Itulah mengapa saya memilih untuk meninggalkan posisi yang kuat di perusahaan yang sudah mapan dan sepenuhnya berkomitmen pada perjalanan kewirausahaan.

Terakhir namun tak kalah penting, saya sangat percaya bahwa manusia adalah yang utama. Bidang SDM dan pembelajaran adalah salah satu dari sedikit area di mana Anda dapat membangun produk yang benar-benar berdampak pada kehidupan orang. Melalui Evolve, saya ingin menciptakan sesuatu yang tidak hanya mendukung pertumbuhan bisnis, tetapi juga membantu individu untuk berkembang, beradaptasi, dan tumbuh.

Sebelum mendirikan Evolve, Anda berhasil mengembangkan sebuah perusahaan hingga mencapai pendapatan tahunan sebesar $10 juta dan kemudian menjualnya. Bagaimana pengalaman tersebut membentuk cara Anda mendekati pembangunan platform pembelajaran berbasis AI ini?

Saya membangun perusahaan dari nol, dan perusahaan itu tumbuh sangat cepat. Pada tahap itu, saya belajar betapa menantangnya pertumbuhan pesat tanpa struktur yang memadai. Pengalaman ini secara signifikan membentuk cara saya membangun perusahaan saat ini. Di awal perjalanan kewirausahaan saya, saya bergerak cepat dan membuat keputusan berani, yang membantu mendorong pertumbuhan. Pada saat yang sama, hal itu menunjukkan kepada saya pentingnya berpikir ke depan, memahami tingkat pengeluaran, dan mengevaluasi dampak jangka panjang dari keputusan.

Saat membangun Evolve, saya secara sadar menerapkan pelajaran-pelajaran ini. Saya menggabungkan kecepatan dan ambisi dari pengalaman awal saya dengan fokus yang lebih kuat pada keberlanjutan, metrik yang jelas, dan eksekusi yang terukur. Hasilnya, Evolve dibangun sebagai platform berbasis AI yang dirancang untuk tumbuh secara efisien sekaligus memenuhi persyaratan tingkat perusahaan.

Di tahap awal, Anda meminta nasihat dari 10 pendiri berbeda, termasuk para pesaing. Apa wawasan paling mengejutkan yang Anda dapatkan dari percakapan tersebut, dan bagaimana wawasan tersebut membentuk produk?

Yang paling mengejutkan saya adalah mereka benar-benar merespons. Saya menghubungi para pendiri yang jujur ​​​​saja tidak saya duga akan membalas, beberapa di antaranya adalah pesaing, dan hanya meminta saran dan perspektif mereka. Saya sangat terbuka tentang posisi kami saat itu dan tantangan yang kami hadapi.

Dan, seperti dalam film Pay It Forward, saya menyadari betapa kuatnya budaya saling mendukung di antara para pendiri. Tidak masalah apakah Anda ikan kecil di lautan startup atau paus besar — ​​orang-orang bersedia membantu. Yang benar-benar membekas dalam ingatan saya adalah bahwa setiap paus dulunya adalah ikan kecil, dan pada suatu titik, seseorang membantu mereka tumbuh menjadi pemain besar.

Evolve baru saja mengumpulkan dana awal sebesar $1 juta yang dipimpin oleh AltaIR Capital, dengan dukungan dari 500 Global dan lainnya. Bagaimana investasi ini akan mempercepat adopsi dan memperluas kemampuan platform?

Perjalanan sebuah startup itu panjang dan seringkali penuh tantangan. Investasi ini akan membantu kami tumbuh menjadi pemain kuat di bidang onboarding, dengan seperangkat nilai yang jelas yang benar-benar membedakan kami dari para pesaing.

Tujuan kami adalah membangun alur pembelajaran yang benar-benar membedakan kami — mulai dari pembuatan pelatihan berbasis AI dan penugasan pelatihan serta pertemuan secara otomatis, hingga retensi pengetahuan dengan simulasi, basis pengetahuan, dan analitik yang mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik.

Banyak karyawan perusahaan melaporkan bahwa pelatihan terasa membosankan atau tidak menarik. Apa peran AI dalam mengubah pengalaman tersebut menjadi sesuatu yang interaktif, personal, dan berdampak?

Ini sangat penting! Pertama-tama, AI membantu mengurangi jumlah informasi yang perlu dipelajari karyawan selama proses orientasi dengan menciptakan jalur pembelajaran yang dipersonalisasi.

Saya juga percaya bahwa pelatihan tradisional secara bertahap akan digantikan oleh simulasi, dan ini akan secara mendasar mengubah cara orang belajar. Alih-alih hanya mempelajari teori, karyawan akan dapat mempraktikkan keterampilan dan langsung melihat hasil dari tindakan mereka.

Asisten AI juga akan mengubah cara karyawan mencari informasi, membuat keputusan, dan mengambil tindakan dalam pekerjaan sehari-hari mereka. Secara keseluruhan, saya percaya bidang SDM adalah salah satu bidang yang paling banyak mendapat manfaat dari adopsi AI di dalam perusahaan.

Berbeda dengan Sistem Manajemen Pembelajaran (LMS) tradisional, Evolve berfokus pada pembuatan kursus yang cepat dan simulasi berbasis AI. Dapatkah Anda memberikan contoh konkret tentang bagaimana salah satu klien perusahaan Anda menggunakan pendekatan ini dalam praktiknya?

Ya, tentu saja. Mari kita ambil industri jasa keuangan sebagai contoh. Tujuan mereka adalah membuat proses pembelajaran tidak hanya menarik, tetapi juga efisien dan lancar.

Dengan menggunakan platform tersebut, mereka membuat kursus, mengotomatiskan distribusi kursus tersebut, dan meluncurkan pelatihan dan penilaian kepatuhan. Platform kami menghasilkan laporan berdasarkan templat yang tepat yang mereka butuhkan, sementara simulasi memberi karyawan kesempatan untuk mempraktikkan skenario klien nyata yang kemungkinan akan mereka hadapi dalam pekerjaan sehari-hari mereka.

Selain itu, karyawan memiliki akses ke basis pengetahuan tempat mereka dapat mengajukan pertanyaan tentang produk dan layanan kapan saja. Semua kemampuan ini telah secara signifikan meningkatkan kualitas layanan. Solusi ini juga diimplementasikan pada server klien sendiri, memastikan tingkat keamanan yang tinggi untuk data sensitif dan pribadi.

Anda telah membangun Evolve agar dapat berfungsi tidak hanya untuk tim Pembelajaran dan Pengembangan (L&D) tetapi juga di seluruh proses perekrutan, operasional, dan penjualan. Di mana Anda melihat peluang terbesar untuk melakukan penskalaan di luar kasus penggunaan pelatihan tradisional?

Saya percaya tim Operasi dan Penjualan dapat memperoleh manfaat paling besar dari pendekatan ini, karena hal ini mendemokratisasi cara pelatihan dan pengalaman pembelajaran diluncurkan. Dengan platform ini, tim tidak memerlukan ahli L&D khusus — mereka cukup mengunggah konten, membuat pelatihan, tes, dan kuis, meluncurkannya kepada karyawan, dan melacak kemajuan di satu tempat.

Dengan klien seperti Carlsberg yang sudah bergabung, apa saja pelajaran paling berharga yang didapat dari bekerja dengan perusahaan global pada tahap ini?

Hal itu menunjukkan kepada kami bahwa inovasi harus praktis. Perusahaan besar terbuka terhadap ide-ide baru, tetapi mereka juga membutuhkan solusi yang terintegrasi dengan mulus ke dalam alur kerja dan sistem yang ada serta memberikan dampak yang terukur. Menemukan keseimbangan tersebut—antara inovasi dan implementasi di dunia nyata—telah sangat membentuk cara kami merancang, menyampaikan, dan meningkatkan skala solusi kami.

Selain di Evolve, Anda juga merupakan pendiri dan dosen di AI Corporate University, tempat Anda mendidik para eksekutif tentang AI. Bagaimana pekerjaan itu memengaruhi atau melengkapi apa yang Anda bangun di Evolve?

Pekerjaan itu secara alami melengkapi apa yang saya bangun di Evolve. Itu membantu menghasilkan prospek, dan juga berlaku sebaliknya — pengalaman langsung saya dengan AI memperkuat startup dan memengaruhi cara kami mendekati produk. Pada tahap ini, saya sepenuhnya fokus pada Evolve, dan pekerjaan di universitas sedang dihentikan sementara.

Ke depan, di mana Anda melihat dampak terbesar dari pembelajaran berbasis AI dalam lima tahun mendatang, baik bagi perusahaan maupun bagi karyawan itu sendiri?

Salah satu tren terbesar yang kita lihat saat ini adalah orang-orang yang beralih profesi dan bidang keahlian. AI mengubah lanskap tenaga kerja begitu cepat sehingga sulit untuk memprediksi seperti apa banyak peran dalam dua atau tiga tahun ke depan. Itulah mengapa pembelajaran berbasis AI sangat penting — ini membantu orang beradaptasi dengan cepat, menyerap pengetahuan baru, dan menerapkan keterampilan baru dengan jauh lebih cepat.

Pembaca yang ingin mempelajari lebih lanjut tentang Evolve dan pendekatan berbasis AI-nya untuk pembelajaran dan orientasi perusahaan dapat mengunjungi Berkembang.