Shackleton AI Menggalang Pendanaan Awal US$5 Juta untuk Memperluas Alur Kerja Agen Konstruksi

Shackleton AI mengumumkan pada 4 November 2026 bahwa perusahaan tersebut keluar dari mode senyap dan menggalang pendanaan awal sebesar $5 juta yang dipimpin oleh Battery Ventures. Dana tersebut akan digunakan untuk memperluas alur kerja yang dapat ditangani oleh agen AI konstruksi mereka dan mempercepat upaya masuk ke pasar.

Putaran pendanaan ini juga diikuti oleh Brick & Mortar Ventures, Trust Ventures, Correlation Ventures, Motivate Partners, Thayer Investment Partners, Act One Ventures, Brainstorm Ventures, dan Silence VC, serta investor lainnya. Platform ini sendiri diluncurkan pada Juni 2026.

Shackleton melaporkan bahwa platformnya mengelola proyek dengan nilai lebih dari $1 miliar di lebih dari 15 negara bagian. Platform ini melayani kontraktor umum kelas menengah di bidang konstruksi hunian multifamily, industri, dan komersial, serta merek dengan banyak lokasi, termasuk Red Lobster, Dog Haus, dan Pepper Lunch.

Dikembangkan di Dalam Perusahaan Kontraktor Umum

Michael Ragheb, Hassan Yasin, dan Olexandr Kaltsev mendirikan Shackleton pada 2026 setelah mengembangkan Ernest, kontraktor umum komersial berbasis teknologi, hingga mencapai pendapatan tahunan sebesar $35 juta di seluruh wilayah tenggara Amerika Serikat. Ragheb adalah CEO Shackleton. Gagasan awal mereka berangkat dari perangkat lunak yang terfragmentasi dan tindak lanjut manual yang mereka hadapi saat menjalankan bisnis tersebut.

Shackleton menggambarkan perusahaan-perusahaan yang harus mengelola tujuh hingga 10 sistem untuk penawaran, dokumen, penjadwalan, dan keuangan, sementara tim mereka menghabiskan 10 hingga 15 jam per minggu untuk memasukkan data dan mengerjakan tugas administratif. Platform ini menyatukan catatan-catatan tersebut dan mengotomatiskan pekerjaan tindak lanjut yang masih harus ditangani tim proyek karena sistem pencatatan konvensional tidak melakukannya.

Para Agen Berbagi Satu Catatan Proyek

Platform ini mencakup pengembangan, pr konstruksi, pengelolaan proyek dan lapangan, keuangan, serta komunikasi, dengan cakupan pekerjaan mulai dari pemilihan lokasi dan penawaran hingga serah terima. Agen-agennya menyusun permintaan informasi (RFI), menindaklanjuti dokumen pengajuan yang terlambat, menandai selisih anggaran sebelum permintaan pembayaran diajukan untuk persetujuan, dan mengubah catatan lapangan menjadi laporan harian.

Agen-agen tersebut bekerja dengan data bersama untuk mengoordinasikan kegiatan di berbagai proyek dan portofolio. Alur kerja peninjauan dan persetujuan memastikan manusia tetap mengawasi pekerjaan mereka.

Deskripsi resmi produk menempatkan proyek, penawaran, anggaran, RFI, dokumen pengajuan, perintah perubahan, dan laporan lapangan dalam satu model. Agen khusus menangani operasional lapangan, pertumbuhan, perencanaan, pengembangan, pengadaan, urusan hukum, serta pekerjaan kantor dan keuangan.

Perangkat peramban mencakup bagan Gantt, tonggak pencapaian, rencana pekerjaan mendatang, dan penjadwalan jalur kritis. Staf lapangan dapat memberi anotasi pada gambar rencana dan merekam peninjauan lapangan, sementara akses luring memungkinkan lembar gambar tetap dapat dibaca dan diberi anotasi tanpa sinyal, sebelum disinkronkan saat kru kembali berada dalam jangkauan jaringan. Fitur-fitur ini menghubungkan pembaruan jadwal dan catatan lokasi kerja dengan model proyek yang sama yang digunakan para agen, sehingga mengatasi masalah pemindahan informasi antara perangkat lapangan dan kantor yang tidak terhubung.

Hasil yang Dilaporkan dan Ambisi yang Lebih Luas

Ragheb mengatakan bahwa pelanggan dengan banyak lokasi telah menyelesaikan pembangunan hingga 35% lebih cepat dari jadwal dan hingga 18% di bawah anggaran. Kedua angka tersebut merupakan hasil batas atas, bukan rata-rata dari seluruh proyek di platform.

Andi Cramer, direktur senior konstruksi dan pembangunan kembali Red Lobster, mengatakan bahwa pemusatan komunikasi dan pelacakan proyek di Shackleton membantu perusahaan restoran tersebut menjaga peluncuran perubahan mereknya tetap sesuai jadwal.

Michael Brown, mitra umum di Battery Ventures, mengatakan bahwa perusahaannya meyakini pendekatan berbasis agen dari Shackleton akan menjadi cara pengelolaan proyek konstruksi ke depannya. Pernyataannya menunjukkan bahwa pengelolaan yang lebih luas berbasis agen merupakan tesis investasi di balik putaran pendanaan tersebut.

Shackleton mengatakan bahwa mereka sedang mengembangkan solusi menuju proyek konstruksi yang sebagian besar dapat mengelola dirinya sendiri, dengan memperluas bantuan proaktif yang selalu tersedia di seluruh pelaksanaan proyek.

Karena itu, pendanaan ini menyasar kesenjangan antara produk saat ini dan ambisi tersebut: lebih banyak pekerjaan administratif yang dikelola agen dalam satu catatan proyek, sementara peninjauan dan persetujuan tetap menjadi batas kendali manusia.