Pemimpin pemikiran

AI Meningkatkan Kecepatan Pekerjaan Hukum. Infrastruktur Litigasi Harus Tetap Mengikuti.

mm
Tambahkan Unite.AI ke sumber pilihan Anda di Google

AI dengan cepat menjadi bagian dari praktik hukum sehari-hari. Tingkat adopsi meningkat secara agresif. Pengacara menggunakan AI untuk mempercepat penelitian hukum, meringkas dokumen, dan mengurangi waktu yang dihabiskan pada tugas administratif. Sebagian besar percakapan sejauh ini telah berfokus pada apa yang dapat dilakukan AI. Percakapan itu sekarang bergeser. Pertanyaan yang lebih sulit adalah bagaimana firma membangun di sekitar model dan agen dan berbagai tugas di mana AI dapat diterapkan. Firma yang menyadari nilai terbesar tidak akan menjadi mereka yang hanya mengadopsi alat terbaru. Mereka akan menjadi mereka yang mengintegrasikan AI ke dalam fondasi operasional yang dibangun untuk akurasi dan kepercayaan, dari awal kasus hingga persidangan.

Litigasi beristirahat pada fondasi yang lebih besar dari teknologi tunggal: alur kerja yang terkoordinasi, proses yang distandarisasi, dan profesional yang berpengalaman yang memvalidasi informasi pada setiap tahap kasus. AI dapat mempercepat tugas individu, tetapi litigasi masih bergantung pada fondasi operasional untuk menjaga semuanya tetap bersama.

AI Menjadi Bagian dari Alur Kerja Litigasi

Setiap kemajuan besar dalam teknologi hukum telah mengubah bagaimana pekerjaan dilakukan, bukan apa yang profesi akhirnya hasilkan. Penemuan elektronik memperluas akses ke informasi. Manajemen kasus berbasis cloud memperbaiki kolaborasi. Sidang jarak jauh memberikan tim hukum fleksibilitas yang lebih besar untuk menjaga kasus tetap bergerak di seluruh yurisdiksi.

AI telah hadir dan berkembang pesat, dan data mendukungnya. Survei Masa Depan Pekerjaan Hukum Deloitte menemukan bahwa 87% responden mengharapkan AI generatif diadopsi dalam dua hingga tiga tahun ke depan. Laporan tersebut juga menekankan bahwa merealisasikan nilai penuh AI akan memerlukan implementasi yang efektif, tata kelola, dan investasi dalam manajemen perubahan ketika organisasi mengintegrasikan AI ke dalam alur kerja hukum.Bloomberg Law telah melacak momentum serupa, mencatat bahwa firma-firma mengadopsi alat AI lebih cepat daripada mereka mengadopsi generasi sebelumnya dari teknologi hukum, sebagian besar karena keuntungan efisiensi langsung mempengaruhi klien dan pekerjaan kasus strategis mereka.

Sebagian besar firma telah melewati pertanyaan adopsi dasar tentang apakah itu berguna. Pekerjaan yang lebih sulit sekarang adalah menentukandi mana AI sebenarnya pas ke dalam alur kerja yang orang sudah andalkan, melatih tim tanpa mengganggu kasus aktif, dan membuktikan nilai yang dapat dilihat klien, bukan menganggap adopsi sebagai kotak yang harus dicentang.

Tetapi litigasi tidak pernah menjadi satu tugas. Ini adalah proses yang terkoordinasi yang melibatkan tim hukum, klien, dan profesional yang mendukung setiap tahap kasus. Informasi bergerak melalui berbagai proses, dari penemuan ke depon, manajemen eksibit, tinjauan dokumen, dan persiapan persidangan sebelum suatu kasus mencapai resolusi. AI dapat dan telah menunjukkan dirinya efektif dalam meningkatkan banyak kegiatan tersebut secara individu. Kesempatan berikutnya adalah menentukan bagaimana mereka bekerja bersama.

Alur Kerja Terhubung Akan Menentukan Fase Berikutnya dari AI Hukum

Sebagian besar diskusi AI saat ini masih berfokus pada apa yang dapat dilakukan alat individu secara mandiri. Kesempatan yang lebih besar adalah menghubungkan mereka ke dalam alur kerja litigasi yang lebih luas. Ambil contoh penelitian hukum: alat AI mengumpulkan memo tentang masalah kunci dalam satu sore. Jika memo itu tidak langsung memasuki brief yang sedang disusun, seseorang akhirnya harus menyalin kutipan dengan tangan, memformat ulang, dan memeriksa apakah memo masih mencerminkan versi terbaru dari argumen yang tim setujui. AI melakukan bagian yang benar. Apa yang hilang adalah koneksi antara memo dan dokumen yang didukung — celah dalam penyerahan, bukan dalam alat.

Jenis celah seperti itu dapat muncul di seluruh kasus, dan itu menambahkan: waktu yang hilang, pekerjaan yang digandakan, dan pengalaman yang lebih kasar untuk tim hukum dan klien mereka. Itulah di mana kontribusi AI yang paling besar sebenarnya akan datang — tidak hanya kecepatan mentah, tetapi seberapa banyak gesekan operasional yang dihilangkan dari semua yang dibangun di sekitar pekerjaan.

Link antara fondasi operasional dan kinerja AI sudah mulai terbentuk. Dalam analisis terpisah, Bloomberg Law telah menunjukkan bahwa firma-firma membedakan diri mereka tidak dengan alat AI yang mereka investasikan, tetapi dengan seberapa baik mereka menghubungkannya dengan pengetahuan institusional dan data kasus internal mereka. Pola yang muncul cukup sederhana: AI berkinerja lebih baik di dalam sistem yang sudah memiliki fondasi operasional yang teratur.

Teknologi menciptakan efisiensi. Alur kerja terhubung adalah apa yang memungkinkan suatu organisasi untuk mempertahankan diri.

Keunggulan Operasional Membuat AI Lebih Berharga

Sebagian besar orang menganggap nilai AI adalah apa yang diotomatiskan secara langsung — penelitian yang lebih cepat, draf ringkas yang lebih cepat. Itu adalah bagian dari itu, tetapi pembayaran yang lebih besar cenderung muncul di tempat lain, dalam kasus di mana alur kerja di sekitar AI sudah solid sebelum alat tersebut diperkenalkan.

Itu menempatkan lebih banyak bobot, bukan kurang, pada bagian dari kasus yang mungkin tidak terlihat di permukaan. Sebuah transkrip, sebuah eksibit, dan batas waktu pengajuan semua masih harus selaras dengan versi yang sama dari peristiwa ketika kasus bergerak maju, dan keselarasan itu tidak terjadi secara otomatis hanya karena AI terlibat. Seseorang masih harus melakukan pekerjaan yang disiplin untuk mengonfirmasi bahwa apa yang ada di bawahnya benar. Disiplin itu adalah yang membebaskan waktu seorang pengacara untuk strategi dan keputusan yang memerlukan orang.

Survei McKinsey 2025 State of AI menemukan sesuatu yang serupa pada skala yang lebih besar. Organisasi yang melihat nilai nyata dari AI tidak hanya mereka yang telah menerapkan alat terbanyak. Mereka telah kembali dan bekerja ulang bagaimana alur kerja mereka terstruktur, mengencangkan tata kelola, dan menempatkan sistem organisasi untuk mendukung AI pada skala besar, bukan hanya menambahkannya ke proses yang sudah ada. Firma-firma yang berkinerja baik dengan AI saat ini sebagian besar mengikuti jalur yang sama, menggunakan AI untuk memperkuat proses yang sudah berfungsi dengan baik daripada menggantinya. Ketika kasus bergerak lebih cepat, pengawasan yang menjaga kecepatan dari menjadi longgar semakin penting, bukan kurang.

Kepercayaan Dibangun Melalui Proses

Klien firma mempercayai mereka dengan informasi yang paling sensitif. Pengadilan mengharapkan catatan yang akurat dan dapat dilacak. Tidak ada yang berubah karena AI memasuki gambaran. Jika ada, adopsi AI yang lebih luas meningkatkan taruhan. Informasi bergerak lebih cepat dan dalam volume yang lebih besar, yang meninggalkan lebih sedikit waktu untuk menangkap kesalahan kontrol versi sebelum mencapai klien atau pengadilan.

Kepercayaan itu meluas tidak hanya ke firma-firma individu. Pengadilan, penyedia layanan hukum, dan lain-lain di seluruh profesi bekerja untuk menentukan di mana AI pas. Dalam setiap kasus, kepercayaan tidak akan datang dari alat itu sendiri. Itu akan datang dari standar, alur kerja, dan pengawasan yang dibangun di sekitarnya. Kepercayaan dalam litigasi selalu diperoleh kasus per kasus, melalui konsistensi. AI tidak mengubah itu. Itu meningkatkan standar untuk apa yang konsistensi perlukan.

Membangun Ekosistem Litigasi Di Sekitar AI

Profesi hukum telah memasuki tahap baru adopsi AI. Fase pertama berfokus pada apa yang dapat dicapai AI. Fase berikutnya kurang tentang alat itu sendiri dan lebih tentang apa yang mempertahankannya: infrastruktur yang memungkinkan firma untuk menskalakan kemampuan tanpa kehilangan kontrol atasnya.

Mengadopsi AI awal tidak akan menjadi apa yang membedakan firma dalam jangka panjang. Firma-firma yang akan unggul adalah mereka yang menghubungkan AI dengan orang-orang yang mengetahui proses, alur kerja yang terhubung daripada terfragmentasi, dan disiplin untuk menjaga informasi akurat dari intake hingga vonis. AI akan terus membuat pekerjaan hukum lebih cepat, tetapi kecepatan hanya menciptakan nilai ketika dipasangkan dengan infrastruktur yang menjaga pekerjaan itu akurat dan dapat dipercaya. Pasangan itu, bukan alat itu sendiri, adalah yang akan membedakan firma.

Jimmie Bridwell adalah Chief Executive Officer dari U.S. Legal Support, bermitra dengan tim eksekutif untuk melaksanakan visi pertumbuhan perusahaan. Fokus pada mengemudi kesuksesan melalui inovasi, Jimmie memiliki passion untuk integrasi kemajuan teknologi dan pertumbuhan modal manusia yang telah memimpinnya untuk mengelola dan mengoperasikan beberapa penawaran layanan pihak ketiga terbesar dan paling rumit melalui model SaaS dan BPaaS. Sebelum U.S. Legal Support, Jimmie memegang peran kepemimpinan senior di TD Securities dan JPMorgan, dan kemudian menjabat sebagai Chief Operating Officer of Virtus Partners, LLC, di mana ia membantu memperluas bisnis melalui pertumbuhan dan akuisisi.