जालोस ने वित्त संचालन में “कंप्यूटर एजेंट” लाने के लिए 3.6 मिलियन डॉलर जुटाए

जालोस, एक स्टार्टअप जो वित्त प्रवाह को एआई-ड्रIVEN “कंप्यूटर एजेंट” के माध्यम से स्वचालित करने पर केंद्रित है, ने 3.6 मिलियन डॉलर की बीज वित्तपोषण जुटाई है। इस दौर का नेतृत्व 14 पीक्स ने किया, जिसमें कोहेन सर्कल, 20वीसी, और कई उल्लेखनीय एंजेल निवेशकों ने भाग लिया।

यह बढ़ावा ऐसे समय में आया है जब वित्त टीमें अपने संचालन को आधुनिक बनाने के लिए दबाव में हैं, लेकिन वे अभी भी पुराने सिस्टम से जकड़ी हुई हैं जो गहराई से जड़े हुए हैं और बदलना मुश्किल है।

वित्त स्वचालन के लिए एक अलग दृष्टिकोण

आधुनिक वित्त टीमें एर्पी, सीआरएम, स्प्रेडशीट, और बैंकिंग प्लेटफ़ॉर्म के एक खंडित स्टैक पर काम करती हैं जो कभी एक साथ काम करने के लिए डिज़ाइन नहीं किए गए थे। यहां तक कि अच्छी तरह से संसाधन वाले संगठनों में, महत्वपूर्ण प्रवाह अभी भी लोगों पर निर्भर करते हैं जो सिस्टम के बीच डेटा ले जाते हैं, विसंगतियों को सुलझाते हैं, और विभिन्न टूल्स में सटीकता सुनिश्चित करते हैं।

जालोस एक अलग दृष्टिकोण अपना रहा है। इसके बजाय इन सिस्टम को बदलने या उन्हें अस्थिर एकीकरण के माध्यम से जोड़ने की कोशिश करने के, कंपनी ऐसा सॉफ़्टवेयर बना रही है जो संचालित करता है। इसके कंप्यूटर एजेंट प्लेटफ़ॉर्म में लॉग इन करते हैं, इंटरफ़ेस नेविगेट करते हैं, डेटा इनपुट करते हैं, और प्रवाह को पूरा करते हैं जैसे एक मानव करता है। यह विचार सरल है, लेकिन इसका अर्थ महत्वपूर्ण है: स्वचालन जो मौजूदा बुनियादी ढांचे के भीतर काम करता है, इसे पुनः बनाने की कोशिश करने के बजाय।

प्रवाह को स्वचालित निष्पादन में बदलना

जालोस के प्लेटफ़ॉर्म के मूल में एक तरीका है जो रिकॉर्ड किए गए प्रवाह को दोहराने योग्य स्वचालन में परिवर्तित करता है। वित्त टीमें एक प्रक्रिया को एक बार कैप्चर कर सकती हैं, जैसे कि बुक्स बंद करना या खातों का सामंजस्य करना, और सिस्टम उस रिकॉर्डिंग को एक एजेंट में परिवर्तित करता है जो उन्हीं चरणों को लगातार निष्पादित कर सकता है।

यह दृष्टिकोण जो आकर्षक बनाता है वह स्वचालन स्वयं नहीं है, बल्कि इसके पीछे संदर्भ जागरूकता है। ये एजेंट क्रियाओं के क्रम, आवश्यक जांच और संतुलन, और वित्तीय प्रक्रियाओं के पीछे व्यावसायिक तर्क को समझने के लिए डिज़ाइन किए गए हैं। प्रत्येक क्रिया लॉग की जाती है, जो एक विस्तृत और लेखा परीक्षित ट्रेल बनाती है जो वित्त टीमों की सख्त आवश्यकताओं के अनुरूप है।

भंगुर स्क्रिप्ट या सीमित नियम-आधारित स्वचालन पर निर्भर रहने के बजाय, सिस्टम वास्तव में उन उपकरणों के भीतर कैसे काम करता है, इसका प्रतिबिंब है, जिससे पारंपरिक स्वचालन द्वारा प्राप्त करने में संघर्ष की गई लचीलापन लाता है।

वित्त क्यों उच्च मानक की मांग करता है

वित्त में स्वचालन ने हमेशा एक अनोखी चुनौती का सामना किया है। अन्य डोमेन के विपरीत, जहां एक त्रुटि का मार्जिन स्वीकार्य हो सकता है, वित्त संचालन सटीकता, जवाबदेही, और पारदर्शिता की मांग करते हैं। एक खोया हुआ प्रवेश या गलत सामंजस्य न केवल एक असुविधा है; इसके नियामक और वित्तीय परिणाम हो सकते हैं।

यह वह जगह है जहां जालोस खुद को सामान्य उद्देश्य वाले एआई एजेंटों से अलग कर रहा है। जबकि व्यापक एआई सिस्टम सॉफ़्टवेयर के साथ बातचीत करने में सक्षम हो रहे हैं, वित्त अधिक की मांग करता है। यह विश्वसनीयता, ट्रेसेबिलिटी, और ऑडिट मानकों के साथ संरेखण की मांग करता है। जालोस अपने बुनियादी ढांचे को विशेष रूप से इन प्रतिबंधों के आसपास बना रहा है, यह सुनिश्चित करते हुए कि हर स्वचालित क्रिया की समीक्षा की जा सकती है, सत्यापित की जा सकती है, और विश्वास की जा सकती है।

संस्थापक उद्यम प्रणालियों की वास्तविकता पर केंद्रित

कंपनी की स्थापना विलियम फेयरबेर्न और हंग होआंग ने की थी, जो दोनों अलग-अलग दृष्टिकोण से एक ही निष्कर्ष पर पहुंचे। वित्त टीमों के साथ वर्षों का अनुभव एक सुसंगत पैटर्न को प्रकट करता है: संगठन एरपी सिस्टम में भारी निवेश करते हैं, फिर भी प्रभावी ढंग से काम करने के लिए उन पर मैनुअल कार्य पर निर्भर रहते हैं।

इन सिस्टम को बदलना शायद ही कभी एक आकर्षक विकल्प है। इसमें शामिल लागत, समय, और जोखिम अक्सर संभावित लाभों को पार करते हैं, खासकर जब पूरी प्रक्रियाएं वर्षों से उन पर बनाई गई हैं। जालोस इस विचार पर बनाया गया है कि परिवर्तन प्रतिस्थापन की आवश्यकता नहीं है। इसके बजाय, यह उन सिस्टम को अधिक प्रभावी ढंग से उपयोग करने के लिए स्वचालन के माध्यम से आ सकता है।

वित्त में कंप्यूटर एजेंटों के व्यापक निहितार्थ

यदि जालोस और समान प्रौद्योगिकियां सफल होती हैं, तो वित्त संचालन पर प्रभाव महत्वपूर्ण हो सकता है। सबसे तात्कालिक बदलाव यह होगा कि टीमों के भीतर काम कैसे वितरित किया जाता है। दोहरावदार, प्रक्रिया-चालित कार्यों पर समय बिताने के बजाय, वित्त पेशेवर विश्लेषण, रणनीति, और निर्णय लेने पर अधिक ध्यान केंद्रित कर सकते हैं। वित्त टीम की भूमिका प्रवाह को निष्पादित करने से लेकर उन्हें पर्यवेक्षण और अनुकूलन करने तक विकसित हो जाएगी।

समय के साथ, यह संगठनों को स्केलिंग के बारे में कैसे सोचते हैं यह बदल सकता है। पारंपरिक रूप से, लेनदेन की मात्रा में वृद्धि के लिए समानुपातिक रूप से हेडकाउंट में वृद्धि की आवश्यकता होती है। विश्वसनीय कंप्यूटर एजेंटों के साथ, यह संबंध टूटने लगता है। कंपनियां अपनी टीमों को उसी दर से बढ़ाए बिना काफी अधिक संचालन जटिलता को संभाल सकती हैं।

सॉफ़्टवेयर के डिज़ाइन के तरीके के लिए भी निहितार्थ हैं। यदि एजेंट इंटरफ़ेस को सीधे संचालित कर सकते हैं, तो कertain संदर्भों में एपीआई और गहरे एकीकरण का महत्व कम हो सकता है। इसके बजाय, कंपनियां लचीलेपन को प्राथमिकता दे सकती हैं, जानते हुए कि बुद्धिमान एजेंट टूल्स के बीच की खाई को पुल सकते हैं।

एक व्यापक स्तर पर, यह प्रौद्योगिकी उद्यम सॉफ़्टवेयर में एक नया स्तर का अभिव्यक्ति करती है। जैसे कि क्लाउड कंप्यूटिंग ने बुनियादी ढांचे को और सास ने एप्लिकेशन प्रबंधन को अमूर्त किया, कंप्यूटर एजेंट निष्पादन को अमूर्त करने की क्षमता रखते हैं। प्रवाह कुछ ऐसा बन जाता है जिसे रिकॉर्ड किया जा सकता है, दोहराया जा सकता है, और निरंतर सुधारा जा सकता है, न कि मैनुअल रूप से किया जाता है।

चुनौती, हालांकि, विश्वास होगी। वित्त टीमों को यह विश्वास करने की आवश्यकता होगी कि ये सिस्टम लगभग पूर्ण सटीकता के साथ संचालित हो सकते हैं और हर क्रिया की जांच की जा सकती है और समझाई जा सकती है। यदि यह विश्वास स्थापित किया जाता है, तो यह परिवर्तन न केवल वित्त टीमों के संचालन को फिर से परिभाषित कर सकता है, बल्कि संगठनों को पूरे उद्यम में स्वचालन के प्रति अपने दृष्टिकोण को बदलने के लिए प्रेरित कर सकता है।