मंदी और जोखिम: फार्मा एआई दवा खोज को अपनाने के लिए तैयार

वैश्विक अर्थशास्त्रियों ने एक आगामी मंदी के बारे में चेतावनी दी है जो अब अपरिहार्य लगती है। यदि 2008 की महान मंदी कोई संकेत है, तो फार्मास्यूटिकल कंपनियां फिर से जोखिम भरे शुरुआती चरण के शोध को छोड़ने और बाजार के करीब दवाओं में निवेश करने के लिए प्रेरित होंगी। 2007 तक, पूरे फार्मास्यूटिकल उद्योग ने अनुसंधान और विकास व्यय में एक नाटकीय कमी का अनुभव किया जो राजस्व के 12% से 18% के बीच था। 2009 के बाद, यह प्रतिशत एक से तीन प्रतिशत तक गिर गया और 2016 तक इस सीमा के भीतर बना रहा।

पिछली मंदी के दौरान, जैव प्रौद्योगिकी कंपनियां अनुसंधान और विकास निवेश की कमी से काफी कमजोर हो गईं, जिसने उन्हें अपना कामकाज घटाने के लिए मजबूर किया। कई परियोजनाएं या तो छोड़ दी गईं या स्थगित कर दी गईं और नौकरियां खो गईं। इस बीच, जैव प्रौद्योगिकी ने शुरुआती चरण के कार्यक्रमों को छोड़ दिया, जैसे कि चरण एक परीक्षण, चरण दो पर ध्यान केंद्रित करने के लिए। जैव प्रौद्योगिकी ने चरण तीन को निलंबित कर दिया या एक बड़ी फार्मास्यूटिकल कंपनी या एक अन्य जैव प्रौद्योगिकी फर्म के साथ सह-विकसित उत्पादों को विकसित किया।

स्टार्टअप्स भी प्रभावित हुए। वेंचर पूंजीपति अनुसंधान और विकास-आधारित दवा खोज में निवेश करने में संकोच करते थे, क्योंकि इसमें लंबा समय और खर्च शामिल था, इसलिए उन्होंने आणविक निदान और बायोमार्कर परियोजनाओं को वित्तपोषित किया क्योंकि वे कम लागत वाले थे और उनमें कम समय लगता था।

मंदी का एक सकारात्मक परिणाम यह था कि फार्मास्यूटिकल और जैव प्रौद्योगिकी कंपनियां अधिक कुशल, लागत प्रभावी और उत्पादक बन गईं। इसके अलावा, कई बड़े विलय हुए, जो शायद इस बार भी सच होगा। 2008 के विपरीत, अब एआई दवा खोज में मदद कर रहा है जो पहले व्यावहारिक नहीं था।

एआई खेल के नियमों को बदल रहा है

2008 और 2009 में, फार्मास्यूटिकल कंपनियों के पास नकद भंडार था, इसलिए वे अधिक दवा उम्मीदवारों को खरीदने का खर्च उठा सकती थीं, विशेष रूप से नकदी की कमी से जूझ रही जैव प्रौद्योगिकी कंपनियों से।

अब, शोधकर्ताओं के पास एआई टूल्स तक पहुंच है जो दवा खोज को तेज कर सकते हैं और संबंधित लागत को कम कर सकते हैं। अप्रैल 2022 के एक अध्ययन के अनुसार इनसाइडर इंटेलिजेंस द्वारा, एआई दवा खोज लागत को किसी बीमारी या दवा के बारे में सटीक और अधिक सूक्ष्म पूर्वानुमान लगाकर लगभग 70% कम कर सकता है।

लागत में कमी से जैव प्रौद्योगिकी और फार्मास्यूटिकल कंपनियां अपने अनुसंधान और विकास बजट का बेहतर उपयोग कर सकती हैं। एआई वर्चुअल ऑपरेशन मॉडल को भी सक्षम बनाता है जिन्हें निश्चित सुविधाओं की आवश्यकता नहीं होती है, जो एक और लागत बचत है।

जैसा कि जून 2022 के एक फोर्ब्स लेख में उल्लेख किया गया, जैव प्रौद्योगिकी को फार्मास्यूटिकल कंपनियों को एआई प्रस्तुत करते समय डेटा-पहले दृष्टिकोण होना चाहिए। विशेष रूप से, उन्हें जैविक परिणामों से परे देखना चाहिए और नैदानिक प्रस्तुति स्तर पर क्या होता है। इस तरह, जैव प्रौद्योगिकी एक विशिष्ट समस्या को संबोधित करने के लिए फार्मास्यूटिकल कंपनियों के लिए सबसे सुंदर तरीके की व्याख्या कर सकती है, जैसे कि क्या

• प्रयोग अच्छी तरह से डिजाइन और निष्पादित किया गया था
• पर्याप्त गुणवत्ता, प्रासंगिक और पूर्वाग्रह-मुक्त डेटा एकत्र किया गया था समस्या की जटिलता की पूरी श्रृंखला को पकड़ने के लिए
• विश्लेषणात्मक परिणाम ऐसे निर्णयों तक पहुंचाते हैं जिनका रोगियों पर सकारात्मक प्रभाव पड़ता है

जबकि जैव प्रौद्योगिकी और फार्माकोलॉजी हमेशा डेटा-संचालित रहे हैं, एआई बड़े पैमाने पर जटिल डेटा का विश्लेषण अकेले शोधकर्ताओं की तुलना में बहुत तेजी से कर सकता है।

पैसा कहां जा रहा है और क्यों

इस साल, बड़ी फार्मास्यूटिकल कंपनियों ने उन जैव प्रौद्योगिकी कंपनियों का अधिग्रहण किया है जिनके पास व्यावसायिक संभावना के करीब उत्पाद हैं, और अधिग्रहण ने उनके शेयर मूल्य को बढ़ावा दिया है। उदाहरण के लिए, मई में, फाइजर (PFE ) ने बायोहेवन का अधिग्रहण किया। जून में, ब्रिस्टल-मायर्स स्क्विबब ने टर्निंग पॉइंट थेरेप्यूटिक्स पर 4.1 बिलियन डॉलर का दांव लगाया। इसके अलावा, जून में गोल्डमैन सैक्स (GS ) कॉन्फ्रेंस में, मर्क, एमजेन (AMGN ) और जॉनसन एंड जॉनसन (JNJ ) ने सौदों की तलाश जारी रखने का वादा किया।

दिलचस्प बात यह है कि कई कारक हैं जो जैव प्रौद्योगिकी को अधिग्रहण और निवेश के लक्ष्यों के रूप में आकर्षक बनाते हैं जो हर कोई नहीं समझता है। परिणामस्वरूप, वे जैव प्रौद्योगिकी की आर्थिक व्यवहार्यता के बारे में गलत धारणाएं बना रहे हैं। सच्चाई यह है कि जैव प्रौद्योगिकी:

• अपने अस्तित्व के लिए मौजूदा नकदी पर निर्भर नहीं है
• पारंपरिक निवेश चैनलों के बाहर पैसा जुटा सकती है
• पुनर्गठन या प्राथमिकता को बदलने की योजना नहीं बना रही है
• अधिग्रहण करने वाले संगठन के लिए अनावश्यक जोखिम नहीं जोड़ती है
• विकासकों को राजस्व उत्पादक बनने के लिए प्रतीक्षा नहीं कर रही है
• आर्थिक बलों से अपेक्षाकृत सुरक्षित हैं
• एआई में कुशल कर्मचारियों की कमी से बाधित नहीं हैं

संक्षेप में, जैव प्रौद्योगिकी कंपनियां एआई द्वारा दवा खोज को तेज करने और संबंधित लागत को कम करने के कारण पहले से बेहतर आर्थिक स्थिति में हैं।

निष्कर्ष

एआई-आधारित दवा खोज पहले से ही जैव प्रौद्योगिकी और फार्मास्यूटिकल संगठनों पर सकारात्मक निष्कर्ष का प्रभाव डाल रही है क्योंकि यह दवा खोज प्रक्रिया को तेज करती है और संबंधित लागत को कम करती है। 2008 और 2009 के विपरीत, जैव प्रौद्योगिकी एआई का उपयोग अपनी बाजार स्थिति और वार्ता शक्ति को मजबूत करने के लिए कर सकती है ताकि उन्हें अपनी दवा खोजों को बेहद कम परिसमापन मूल्य पर बेचने की आवश्यकता न हो।