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कंपनी वर्कफ्लो में एआई एजेंट्स का अनुकूलन: मिथक या वास्तविकता?

विचार नेता

कंपनी वर्कफ्लो में एआई एजेंट्स का अनुकूलन: मिथक या वास्तविकता?

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एक समस्या

जैसे ही अधिक बड़ी कंपनियां एआई एजेंट्स में निवेश करती हैं, उन्हें संचालन की दक्षता के भविष्य के रूप में देखती हैं, एक बढ़ती लहर संदेह की उत्पन्न हो रही है। जबकि इन प्रौद्योगिकियों की संभावना के बारे में उत्साह है, कई संगठनों को यह पाते हैं कि वास्तविकता अक्सर हYPE से कम होती है। यह निराशा को मुख्य रूप से दो मुख्य मुद्दों के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है: अतिरंजित वादे और व्यवसायिक समस्याओं की अत्यधिक विशिष्ट प्रकृति।

जबकि एआई कertain कार्यों में उत्कृष्टता प्राप्त कर सकता है – जैसे कि डेटा विश्लेषण और प्रक्रिया स्वचालन – कई संगठनों को अपने विशिष्ट वर्कफ्लो में इन उपकरणों को लागू करने में कठिनाइयों का सामना करना पड़ता है। Lexalytics के लेख में यह अच्छी तरह से रेखांकित किया गया है कि जब आप केवल एआई के हYPE पर कूदने के लिए एआई को एकीकृत करते हैं तो क्या होता है। परिणाम अक्सर निराशा और यह感觉 होती है कि प्रौद्योगिकी अपनी क्षमता को पूरा नहीं कर रही है।

एआई कार्यान्वयन के दौरान निराशा के स्रोत

एआई कार्यान्वयन में निराशा के स्रोत बहुस्तरीय हैं।

  • एक महत्वपूर्ण समस्या यह है कि कई कंपनियां एक स्पष्ट रणनीति या परिभाषित उद्देश्यों के बिना एआई को अपनाने के लिए जल्दी करती हैं। इस दिशा की कमी इसे चुनौतीपूर्ण बना देती है एआई पहल की सफलता या असफलता को मापने के लिए। कंपनियां ऐसे उपकरण तैनात कर सकती हैं जो उनकी वास्तविक जरूरतों के साथ संरेखित नहीं होते हैं, जिससे संसाधनों की बर्बादी और निराशा होती है। तो क्या होता है जब आप उचित योजना और तैयारी के बिना एआई को एकीकृत करते हैं? खैर, आपको मैकडॉनल्ड्स जैसे मामले मिलते हैं। तीन साल की तैयारी के बाद, 2024 की गर्मियों में, आईबीएम के सहयोग से, मैकडॉनल्ड्स ने अपने एआई एजेंट को लॉन्च किया जो ड्राइव-थ्रू ऑर्डर ले सकता था। एक खराब डिज़ाइन किए गए मॉडल के कारण एआई ग्राहकों को समझ नहीं पाया। सबसे उल्लेखनीय उदाहरणों में से एक टिकटॉक पर दो ग्राहक थे जो एआई से अपने ऑर्डर में अधिक चिकन मैकनगेट्स जोड़ने से रोकने के लिए अनुरोध कर रहे थे, जो अंततः 260 तक पहुंच गया।
  • डेटा गुणवत्ता एक और महत्वपूर्ण चिंता है। एआई सिस्टम उतने ही अच्छे हैं जितना डेटा उनमें डाला जाता है। यदि इनपुट डेटा पुराना, अधूरा या पूर्वाग्रह से भरा हुआ है, तो परिणाम अपरिहार्य रूप से उपर्युक्त होंगे। दुर्भाग्य से, संगठन कभी-कभी इस मूलभूत पहलू को नजरअंदाज कर देते हैं, एआई से डेटा में खामियों के बावजूद चमत्कार करने की उम्मीद करते हैं।
  • एकीकरण चुनौतियां भी महत्वपूर्ण बाधाएं प्रस्तुत करती हैं। मौजूदा सिस्टम में एआई को मिलाना जटिल हो सकता है, अक्सर तकनीकी मुद्दों और संगतता समस्याओं का खुलासा करता है, विशेष रूप से व्यवसाय जो विरासत प्रणालियों पर निर्भर करते हैं। बिना सावधानीपूर्वक योजना और संसाधनों के, ये एकीकरण चुनौतियां एआई पहल को पटरी से उतार सकती हैं, निराशा को बढ़ाती हैं।

कंपनी वर्कफ्लो में एआई एजेंट्स के उपयोग के मामले

इन बाधाओं के बावजूद, एआई एजेंट्स व्यवसायिक संचालन को क्रांतिकारी बनाने की क्षमता रखते हैं bằng वर्कफ्लो को स्ट्रीमलाइनिंग और विभिन्न क्षेत्रों में दक्षता बढ़ाने के द्वारा।
एक ग्राहक सहायता में एआई का सबसे प्रेरक अनुप्रयोग है। एआई-संचालित चैटबॉट रूटीन पूछताछ को संभाल सकते हैं, मानव एजेंटों को अधिक जटिल मुद्दों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए स्वतंत्र करते हैं। दोहराए जाने वाले कार्यों को स्वचालित करके, कर्मचारी अधिक रणनीतिक जिम्मेदारियों की ओर अपनी ऊर्जा को पुनर्निर्देशित कर सकते हैं। ग्राहक सहायता में एआई को एकीकृत करने के सबसे बड़े मामलों में से एक टेल्स्ट्रा है, एक ऑस्ट्रेलिया से टेलीकम्युनिकेशन कंपनी। टेल्स्ट्रा ने अपने एआई एजेंट को लॉन्च किया जिसे Ask Telstra कहा जाता है। कंपनी ने जो परिणाम साझा किए हैं: 20% कम कॉल पर अनुवर्ती कार्रवाई, 84% एजेंटों ने कहा कि यह ग्राहक इंटरैक्शन पर सकारात्मक प्रभाव डालता है, 90% एजेंट अधिक प्रभावी हैं।
विपणन स्वचालन के क्षेत्र में, एआई भी अमूल्य साबित होता है। ग्राहक व्यवहार और प्राथमिकताओं का विश्लेषण करके, एआई एजेंट व्यक्तिगत विपणन रणनीतियों का निर्माण कर सकते हैं जो जुड़ाव और रूपांतरण दरों को बढ़ाते हैं। बायर की टीम ने एआई का उपयोग फ्लू दवा की मांग की भविष्यवाणी करने के लिए किया, और जब एआई मॉडल ने 50% की वृद्धि की भविष्यवाणी की, तो टीम ने अपनी विपणन रणनीति को अनुकूलित करने के लिए इसका उपयोग किया। परिणाम अद्भुत थे: 85% वार्षिक क्लिक-थ्रू दर में वृद्धि, पिछले वर्ष की तुलना में 33% कम लागत प्रति क्लिक, और लंबे समय में 2.6 गुना वेबसाइट ट्रैफिक में वृद्धि।
एआई मानव संसाधनों में भी प्रक्रियाओं को स्ट्रीमलाइन कर सकता है। डिसीजन एनालिटिक्स जर्नल के अनुसार, एआई के सटीकता, दक्षता और लचीलेपन में कई लाभ हैं। भर्ती के प्रारंभिक चरणों को स्वचालित करके, जैसे कि रिज्यूमे की स्क्रीनिंग और विशिष्ट मानदंडों के आधार पर शीर्ष उम्मीदवारों की पहचान करना, एआई महत्वपूर्ण समय बचाता है और एक अधिक वस्तुनिष्ठ चयन प्रक्रिया सुनिश्चित करता है।
शायद एआई का सबसे आकर्षक पहलू इसकी दक्षता और लागत प्रभावशीलता है। कई परिदृश्यों में, एआई मानवों की तुलना में तेजी से और कम त्रुटियों के साथ कार्य कर सकता है, जिससे यह व्यवसायों के लिए अपने वर्कफ्लो को सरल बनाने के लिए एक आकर्षक विकल्प बन जाता है। दोहराए जाने वाले और समय लेने वाले कार्यों को स्वचालित करके, संगठन महत्वपूर्ण रूप से परिचालन लागत को कम कर सकते हैं जबकि मानव त्रुटि के जोखिम को कम करते हैं। यह गति, सटीकता और बचत का संयोजन कंपनियों को अपनी प्रक्रियाओं को अनुकूलित करने और संसाधनों को अधिक रणनीतिक रूप से आवंटित करने की अनुमति देता है।

एआई एजेंट्स को एकीकृत करने के लिए सलाह

कंपनी वर्कफ्लो में एआई एजेंट्स को सफलतापूर्वक एकीकृत करने के लिए, व्यवसायों को कई प्रमुख रणनीतियों को अपनाना चाहिए।

  1. सबसे पहले और सबसे महत्वपूर्ण, कार्यान्वयन से पहले स्पष्ट उद्देश्यों को परिभाषित करना आवश्यक है। संगठनों को उन विशिष्ट चुनौतियों की पहचान करनी चाहिए जिन्हें वे एआई को संबोधित करना चाहते हैं और प्रभावशीलता का मूल्यांकन करने के लिए मापने योग्य परिणाम निर्धारित करने चाहिए। यह स्पष्टता प्रक्रिया के दौरान आवश्यक समायोजन को सुविधाजनक बनाती है। यदि एआई एकीकरण खंडित है, तो यह बहुत मुश्किल है कि एकीकरण की लागत की तुलना उत्पादकता स्तर से की जाए और यह तय किया जाए कि क्या एकीकरण का कंपनी पर सकारात्मक प्रभाव पड़ा है। एआई के साथ और बिना विभिन्न कार्यों पर बिताए गए समय की मात्रा को मापें, जिन लोगों को एक निश्चित कार्य पर काम करने के लिए, और कार्य की गुणवत्ता को मापें।
  2. एक अन्य महत्वपूर्ण विचार डेटा गुणवत्ता है। मजबूत डेटा प्रबंधन अभ्यास में निवेश करना एआई सिस्टम में डाले जाने वाले डेटा को सटीक, प्रासंगिक और पूर्वाग्रह से मुक्त होने के लिए आवश्यक है। यदि कंपनी एक बाहरी समाधान का उपयोग कर रही है, तो सुनिश्चित करें कि कोई संवेदनशील और निजी डेटा एआई में नहीं डाला जा रहा है। एआई डेटा हाइजीन एक उभरता हुआ概念 है जो कई लोगों के लिए अज्ञात है, इसलिए सुनिश्चित करें कि आप अपने कर्मचारियों को इसके बारे में शिक्षित करें। एआई मॉडल के साथ व्यवसायिक डेटा साझा करने के बारे में चिंतित क्यों होना चाहिए, इस पर माइक्रोप्रो द्वारा एक अच्छा पढ़ाई है।
  3. जैसे कि उभरती प्रौद्योगिकियों के साथ, यह महत्वपूर्ण है कि एआई टूल्स की निगरानी की जाए क्योंकि वे एकीकृत किए जा रहे हैं। अपने कर्मचारियों से प्रतिक्रिया एकत्र करें जो एआई टूल्स का उपयोग कर रहे हैं और ग्राहक जो ग्राहक सहायता सेवाओं या अन्य इंटरैक्शन चैनलों में आपके मॉडल के साथ इंटरैक्ट करते हैं। इस तरह, आप शुरुआती चरणों में किसी भी बग और मुद्दों का पता लगा सकते हैं, जो केवल कुछ ऑपरेशनल प्रक्रियाओं को प्रभावित करते हैं। कंपनी को अनुकूलन की संस्कृति को बढ़ावा देना चाहिए और विशेष रूप से कार्यान्वयन के पहले चरणों में अपने एआई मॉडल की बारीकी से निगरानी करनी चाहिए।

निष्कर्ष

एआई को एक जादुई समाधान के रूप में देखने के बजाय, व्यवसायों को इसे एक शक्तिशाली उपकरण के रूप में देखना चाहिए जो सही तरीके से उपयोग किए जाने पर संचालन में सुधार कर सकता है और सफलता को बढ़ावा दे सकता है। प्रश्न यह है कि एआई के पास ग्राहक और उनकी जरूरतों के बारे में ज्ञान का आधार है, इसलिए हम समझते हैं कि हम उन्हें जानकारी खोजने में समय बचाने और एक कार्यशील उपकरण प्रदान करने के लिए कैसे बचा सकते हैं। आज, विशिष्ट उपयोग के मामलों के भीतर एआई एजेंट्स को तैनात करना समझ में आता है, क्योंकि यह दृष्टिकोण अधिकतम मूल्य निर्माण की अनुमति देता है। यह वर्तमान में एक श्रेणी है जिसमें महत्वपूर्ण निवेश किया जा रहा है और अगले वर्ष में, यह निश्चित रूप से एक प्रमुख रुझान होगा और भविष्य में इसका और भी अधिक प्रभावी होने की संभावना है। एआई गोल्ड रश कब रुकेगा?

सर्ज गुसेव Approveit के सह-संस्थापक और सीईओ हैं, एक एआई-संचालित प्लेटफ़ॉर्म जो किसी संगठन के किसी भी विभाग में, वित्त से लेकर एचआर से लेकर आईटी तक, एंड-टू-एंड वर्कफ़्लो स्वचालन की अनुमति देता है, अनुमोदनों को 80% तक तेज़ करता है।