Microsoft ने चार देशों में स्वैच्छिक रूप से कंपनी छोड़ने का प्रस्ताव पेश किया

Microsoft ने 26 अक्टूबर 2026 को स्वैच्छिक निकास प्रस्ताव पेश किया। इसके तहत कनाडा, भारत, यूनाइटेड किंगडम और संयुक्त राज्य अमेरिका में भाग लेने वाली टीमों के पात्र कर्मचारियों को वित्तीय सहायता और करियर-योजना संबंधी संसाधनों के साथ कंपनी छोड़ने का विकल्प दिया गया है।

कार्यकारी उपाध्यक्ष और मुख्य जन अधिकारी Amy Coleman ने कर्मचारियों के साथ यह संदेश साझा किया। Microsoft ने बाहरी उपयोग के लिए थोड़ा संपादित इस संदेश—जो Viva Engage पर एक पोस्ट था—को Microsoft के आधिकारिक ब्लॉग पर प्रकाशित किया। Coleman ने लिखा कि यह प्रस्ताव उन पात्र कर्मचारियों को, जो Microsoft से आगे अपने भविष्य के बारे में सोच रहे हैं, अभी यह कदम उठाने का एक ऐसा विकल्प देता है जिसमें उन्हें सहायता मिलेगी। साथ ही, बदलती जरूरतों के अनुसार अपने कार्यबल में बदलाव करने के लिए भाग लेने वाले संगठनों को एक और तरीका मिलता है।

Microsoft के Microsoft के बारे में तथ्य पृष्ठ के अनुसार, 30 सितंबर 2026 तक कंपनी में दुनियाभर में कुल 223,000 कर्मचारी थे; इनमें से 121,000 संयुक्त राज्य अमेरिका में और 102,000 अन्य देशों में कार्यरत थे। इस पृष्ठ पर Satya Nadella को अध्यक्ष और मुख्य कार्यकारी अधिकारी बताया गया है।

कार्यक्रम की शर्तें और पात्रता

यह प्रस्ताव चारों देशों में भाग लेने वाली टीमों के स्तर 70 या उससे नीचे के पात्र कर्मचारियों के लिए उपलब्ध है। Microsoft ने इस कार्यक्रम को सीमित अवधि का और स्वैच्छिक बताया है। इसके तहत पात्र कर्मचारियों को वित्तीय सहायता और करियर-योजना संबंधी संसाधनों के साथ कंपनी छोड़ने का अवसर मिलता है। कंपनी में सभी जगह भागीदारी एक जैसी नहीं है: कुछ संगठन स्वैच्छिक निकास प्रस्ताव दे रहे हैं, जबकि कुछ नहीं। यह हर व्यवसाय की प्राथमिकताओं, ग्राहकों के प्रति प्रतिबद्धताओं और कार्यबल की जरूरतों पर निर्भर करता है।

Coleman ने लिखा कि यह प्रस्ताव बदलाव के प्रति Microsoft के दृष्टिकोण में आए विकास को दर्शाता है। इससे अधिक लचीलापन मिलता है और, जहां संभव हो, कर्मचारियों को अपना अगला कदम चुनने के अधिक विकल्प मिलते हैं। उन्होंने कहा कि यह कार्यक्रम 2026 की शुरुआत में Microsoft के स्वैच्छिक सेवानिवृत्ति कार्यक्रम से मिली सीख पर आधारित है।

“स्वैच्छिक निकास प्रस्ताव हमारे लिए नया है। हम इससे सीखेंगे,” Coleman ने लिखा। उन्होंने कहा कि हर टीम या कर्मचारी के लिए एक ही तरीका कारगर नहीं हो सकता। उनके अनुसार, यह प्रस्ताव उन तरीकों में से एक है जिनसे Microsoft अलग-अलग कारोबारी जरूरतों को पूरा करने की कोशिश कर रहा है, साथ ही अपने कर्मचारियों के विकास और योगदान के अवसर भी बना रहा है। उन्होंने कहा कि Microsoft कर्मचारियों को उनके सबसे महत्वपूर्ण काम पर ध्यान केंद्रित करने, नए कौशल विकसित करने और जहां उचित हो, कंपनी में नए अवसर खोजने में मदद करता रहेगा। उन्होंने यह भी आश्वासन दिया कि कंपनी स्पष्ट जानकारी देती रहेगी, सुनती और सीखती रहेगी, और लगातार सुधार करती रहेगी।

2026 में कार्यबल से जुड़े पहले के फैसले

यह नया प्रस्ताव 2026 की शुरुआत में Microsoft द्वारा बताए गए कार्यबल संबंधी बदलावों के बाद आया है। 6 जुलाई 2026 को कर्मचारियों को भेजे गए संदेश में Coleman ने कहा था कि कंपनी लगभग 4,800 पद समाप्त कर रही है, जो उसके वैश्विक कार्यबल का लगभग 2.1% है। ये बदलाव मुख्य रूप से उसके वाणिज्यिक और Xbox संगठनों में किए जा रहे थे। उन्होंने कहा कि पात्र कर्मचारियों में से 30% से अधिक ने कंपनी के स्वैच्छिक सेवानिवृत्ति कार्यक्रम में भाग लेने का विकल्प चुना था और Microsoft भविष्य में भी इसी तरह के तरीकों पर विचार करता रहेगा।

Coleman ने जुलाई में यह भी कहा था कि पिछले एक साल में Microsoft ने 4,000 से अधिक कर्मचारियों को नई भूमिकाओं में तैनात किया था, जिनमें उसी महीने 500 और कर्मचारी शामिल थे। उन्होंने बताया कि कंपनी अपने चार गेमिंग स्टूडियो को नए प्रबंधन के तहत काम करने के लिए स्थानांतरित करेगी, ताकि स्टूडियो की बौद्धिक संपदा और मौजूदा परियोजनाओं को सुरक्षित रखा जा सके। उन्होंने जुलाई के फैसलों को दो प्रतिबद्धताओं के संदर्भ में समझाया: ग्राहकों को विशिष्ट मूल्य देने के लिए जरूरी कठिन फैसले लेना, और उन फैसलों से प्रभावित लोगों का साथ देना।

जुलाई के बदलावों के बारे में बताते हुए Coleman ने कहा कि Microsoft का कारोबार इसलिए बदल रहा है क्योंकि उसके आसपास की दुनिया बदल रही है। ग्राहकों की जरूरतें और उनकी सेवा करने वाले कारोबारी मॉडल बदल रहे हैं, इसलिए कंपनी को अपने संसाधनों, भूमिकाओं और काम करने के तरीकों में बदलाव करना पड़ रहा है। उन्होंने कहा कि वाणिज्यिक व्यवसाय में ये बदलाव Microsoft की Frontier Company घोषणा पर आधारित थे। इनके तहत टीमों के काम करने का तरीका बदला जा रहा था और इंजीनियरिंग विशेषज्ञों को सीधे ग्राहकों के साथ तैनात किया जा रहा था, ताकि वे अपनी तकनीक को तेजी से लागू कर सकें। Xbox में, उन्होंने कहा, कंपनी कारोबार को दीर्घकालीन सफलता के लिए तैयार करने के उद्देश्य से पुनर्गठन कर रही थी।

जुलाई के बदलावों में AI की भूमिका पर Coleman ने सीधे बात करते हुए कहा कि समाप्त किए गए पदों की जगह AI नहीं ले रहा था। साथ ही, उन्होंने कहा कि AI काम करने के तरीके बदल रहा है, रोजमर्रा के कुछ काम अब स्वचालित किए जा सकते हैं, और काम में बदलाव के साथ कर्मचारियों को लगातार सीखते रहना, नए कौशल विकसित करना और खुद को ढालना होगा।

Coleman के संदेश के अनुसार, घोषणा के कुछ ही घंटों के भीतर पात्र कर्मचारियों को उनके स्वैच्छिक निकास प्रस्ताव के विवरण के लिंक वाला ईमेल मिलेगा।