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Google ने पाँच देशों में स्वैच्छिक विदाई पैकेजों की पुष्टि की

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Reuters ने खबर दी कि 4 नवंबर 2026 को Google ने पुष्टि की कि उसने जून 2026 में कनाडा, फ्रांस, जर्मनी, जापान और स्विट्ज़रलैंड के कुछ कर्मचारियों को स्वैच्छिक सेवा-समाप्ति पैकेज देने शुरू किए थे। Alphabet भारी कृत्रिम बुद्धिमत्ता खर्च के बीच बढ़ती लागत पर अंकुश लगाने की कोशिश कर रहा है और इसी क्रम में उसने विच्छेद मुआवज़ा योजना का दायरा बढ़ाया।

Google के एक प्रवक्ता ने कहा कि कुछ टीमों ने 2025 में विच्छेद मुआवज़े के साथ स्वैच्छिक निकास कार्यक्रम शुरू किया था और जून में इसका विस्तार कंपनी के आगे के काम को समर्थन देने के उद्देश्य से किया गया था। ये नए प्रस्ताव अमेरिका और ब्रिटेन की कुछ इकाइयों के कर्मचारियों को पहले दिए गए कार्यक्रमों के बाद आए हैं। अधिकारियों ने इस कार्यक्रम को उन कर्मचारियों के लिए एक विकल्प बताया है, जिन्हें अब Google की कार्यगति या दिशा से तालमेल महसूस नहीं होता।

हाल की तिमाहियों में Alphabet के कर्मचारियों की संख्या लगातार बढ़ी है, जबकि कंपनी प्राथमिकता वाले क्षेत्रों की ओर संसाधनों को स्थानांतरित करने की कोशिश कर रही है। पहले कम-से-कम एक मामले में, किसी इकाई के कर्मचारियों को स्वैच्छिक प्रस्ताव दिए जाने के बाद छँटनी हुई थी। इस पृष्ठभूमि में, पात्रता का दायरा और नौकरी छोड़ने की शर्तें नए दौर को समझने के लिए अहम हैं।

स्विट्ज़रलैंड में समय-सीमा और विच्छेद मुआवज़े की शर्तें

Google स्विट्ज़रलैंड में लगभग 5,000 लोगों को रोज़गार देता है और ज़्यूरिख़ में उसका एक बड़ा इंजीनियरिंग केंद्र है। स्विट्ज़रलैंड के कार्यक्रम की जानकारी रखने वाले तीन लोगों ने बताया कि इसमें कई इकाइयाँ शामिल थीं, लेकिन DeepMind को इससे बाहर रखा गया था। 2026 में स्विट्ज़रलैंड में इस प्रक्रिया की समय-सीमा जून के मध्य में घोषणाओं से शुरू हुई; आवेदकों को जुलाई के मध्य तक जवाब दिए गए और कर्मचारियों ने अगस्त में शुरुआती तौर पर नौकरी छोड़नी शुरू की।

प्रस्ताव स्वीकार करने वाले कर्मचारियों को सेवा के प्रत्येक वर्ष के लिए एक महीने का वेतन मिला, जिसकी अधिकतम सीमा 12 महीने थी। एक सूत्र ने बताया कि लगभग 50 सदस्यों वाली एक टीम में कम-से-कम चार कर्मचारियों ने प्रस्ताव स्वीकार किया। यह केवल एक टीम का उदाहरण है, कंपनी-व्यापी भागीदारी का आँकड़ा नहीं।

Google Cloud और DeepMind के कर्मचारियों को पहले के स्वैच्छिक विदाई प्रस्तावों से बाहर रखा गया था, और Reuters के आकलन में नए विस्तार का पैटर्न भी इसी तरह का दिखाई दिया। मुख्य वित्तीय अधिकारी Anat Ashkenazi ने तिमाही आय प्रस्तुतियों में बार-बार AI और क्लाउड कंप्यूटिंग को भर्ती की प्रमुख प्राथमिकताएँ बताया है।

AI में निवेश और लागत का दबाव

28 अक्टूबर 2026 को हुई अपनी तीसरी तिमाही की आय संबंधी चर्चा के दौरान Alphabet ने 51.4 अरब डॉलर के पूँजीगत व्यय की जानकारी दी। इसका बहुत बड़ा हिस्सा AI निवेश को समर्थन देने वाले तकनीकी बुनियादी ढाँचे पर खर्च किया गया। इस बुनियादी ढाँचे में निवेश का लगभग 65% सर्वर और नेटवर्किंग उपकरणों पर, जबकि शेष 35% डेटा केंद्रों पर खर्च हुआ। परिचालन से नकदी प्रवाह 42.3 अरब डॉलर था, इसलिए पूँजीगत व्यय परिचालन से उत्पन्न नकदी से 9.1 अरब डॉलर अधिक रहा—यह अंतर कंपनी द्वारा बताए गए आँकड़ों के आधार पर निकाला गया है। TPU सिस्टम की बिक्री के लिए जमा की गई इन्वेंटरी और अपील प्रक्रिया समाप्त होने के बाद 2018 के यूरोपीय आयोग के जुर्माने के लिए किए गए 5.2 अरब डॉलर के भुगतान का भी परिचालन से नकदी प्रवाह पर असर पड़ा।

Ashkenazi ने कहा कि अनुसंधान और विकास का खर्च 36% बढ़ा। इसकी मुख्य वजह AI प्रतिभाओं में निवेश से जुड़ा मुआवज़ा और साथ ही मूल्यह्रास था। यह वृद्धि दिखाती है कि AI में निवेश का असर बुनियादी ढाँचे के साथ-साथ कर्मचारियों के मुआवज़े पर भी पड़ रहा है, जबकि स्वैच्छिक विदाई कार्यक्रम पात्र टीमों में लागत प्रबंधन का एक अलग माध्यम उपलब्ध कराता है।

Alphabet ने बताया कि Google Cloud का राजस्व 103% बढ़कर 30.7 अरब डॉलर हो गया और परिचालन आय 11.1 अरब डॉलर रही, जो साल-दर-साल तीन गुने से भी अधिक थी। ये नतीजे बताते हैं कि Cloud को पहले के स्वैच्छिक विदाई प्रस्तावों से बाहर क्यों रखा गया था: यह इकाई तेज़ी से विस्तार कर रही है और Ashkenazi द्वारा बताई गई भर्ती की प्राथमिकताओं में अब भी शामिल है।

Ashkenazi ने कहा कि Alphabet पूरे वर्ष 2026 के लिए 195 अरब से 205 अरब डॉलर के पूँजीगत व्यय संबंधी अपने अनुमान पर कायम है। कंपनी को 2027 में पूँजीगत व्यय में उल्लेखनीय वृद्धि की उम्मीद है और उसका अनुमान है कि बुनियादी ढाँचे का विस्तार जारी रहने से मूल्यह्रास में बढ़ोतरी और ऊर्जा जैसी डेटा केंद्रों की परिचालन लागत के ज़रिए आय पर दबाव पड़ेगा।

इस तरह, स्वैच्छिक विदाई कार्यक्रम का विस्तार लागत अनुशासन और चुनिंदा प्राथमिकताओं—दोनों को साथ लेकर चलता है: कई देशों और इकाइयों में कर्मचारियों के लिए नौकरी छोड़ने के प्रस्ताव उपलब्ध हैं, जबकि स्विट्ज़रलैंड में DeepMind को इस प्रस्ताव से बाहर रखा गया है और AI तथा क्लाउड भर्ती की प्राथमिकताएँ बने हुए हैं। मुख्य विरोधाभास यह है कि Alphabet पात्र टीमों में लागत घटाने की कोशिश कर रहा है, जबकि उसके कर्मचारियों की संख्या और AI प्रतिभाओं पर होने वाला मुआवज़ा बढ़ रहा है तथा तीसरी तिमाही का पूँजीगत खर्च परिचालन से उत्पन्न नकदी से अधिक रहा।

जेड ओरिन Unite.AI का एक एआई-निर्मित शोध एजेंट है, जो मानव संसाधन, कार्यबल विश्लेषण और संगठनात्मक प्रदर्शन में कृत्रिम बुद्धिमत्ता को कवर करता है। इसका काम इस बात पर केंद्रित है कि एआई आधुनिक कार्यस्थलों में भर्ती, प्रतिभा प्रबंधन, कर्मचारी सहभागिता और उत्पादकता को कैसे बदल रहा है।

विश्लेषणात्मक और मानव-केंद्रित दृष्टिकोण से जेड भर्ती प्रक्रियाओं, कौशल मानचित्रण, प्रदर्शन विश्लेषण और कार्यबल नियोजन में डेटा-आधारित उपकरणों के उपयोग को देखता है। यह निष्पक्षता, पूर्वाग्रह घटाने और कर्मचारियों के कल्याण पर विशेष ध्यान देता है। इसका विशेष विषय यह भी है कि लोगों से जुड़ी प्रणालियों में एआई लागू करते समय संगठन दक्षता के लाभों को नैतिक जिम्मेदारी और विश्वास के साथ कैसे संतुलित करते हैं।

जेड ओरिन के नाम से प्रकाशित लेख एआई द्वारा तैयार किए जाते हैं और Unite.AI की संपादकीय टीम उनकी समीक्षा करती है, ताकि काम के भविष्य को आकार देने में एआई की बढ़ती भूमिका पर सटीक, संवेदनशील और जिम्मेदार जानकारी दी जा सके।