डेविड विल्किन्स, टैलेंटन्यूरॉन में चीफ प्रोडक्ट, मार्केटिंग और स्ट्रैटेजी ऑफिसर – साक्षात्कार श्रृंखला

डेविड विल्किन्स, टैलेंटन्यूरॉन में चीफ प्रोडक्ट, मार्केटिंग और स्ट्रैटेजी ऑफिसर, एक अनुभवी वरिष्ठ कार्यकारी हैं जिनके पास मानव पूंजी प्रबंधन क्षेत्र में 20+ वर्षों का सास经验 है। उनके पास रणनीति, उत्पाद विकास, विपणन, बिक्री सक्षमीकरण और बिक्री में विविध नेतृत्व अनुभव है।

टैलेंटन्यूरॉन कार्यबल बुद्धिमत्ता प्रदान करता है जो संगठनों को प्रतिभा रणनीतियों को अनुकूलित करने, महत्वपूर्ण कौशल स्रोत करने और अपने कार्यबल को भविष्य के लिए तैयार करने में मदद करता है। 28,000+ स्रोतों से डेटा का उपयोग करके, यह श्रम बाजार क्रियाओं, प्रतिभा आपूर्ति और मांग, और स्थान रणनीति पर अंतर्दृष्टि प्रदान करता है, जो फॉर्च्यून 100 कंपनियों और वैश्विक उद्यमों को सेवा प्रदान करता है।

आज के प्रतिस्पर्धी श्रम बाजार में कार्यबल योजना और प्रतिभा विश्लेषण में क्रांति लाने में एआई की भूमिका क्या है?

पिछले कुछ वर्षों में कार्यबल बुद्धिमत्ता में एक महत्वपूर्ण परिवर्तन हुआ है। टैलेंटन्यूरॉन के लिए, दुनिया हमारे पक्ष में बदल गई है। दो दशकों से अधिक समय से श्रम बाजार डेटा को इकट्ठा करने और कैटलॉग करने के बाद, एआई ने असाधारण अंतर्दृष्टि प्राप्त करने की क्षमता को अनलॉक किया है।

यह परिवर्तन वास्तव में शक्तिशाली है क्योंकि एआई अप्रत्याशित प्रतिभा पूल और कौशल वितरण की पहचान कर सकता है जो पहले अनदेखे भौगोलिक क्षेत्रों में हैं। अमेरिकी कंपनियों ने यूएसएसआर के पतन के बाद पूर्व सोवियत राज्यों में समृद्ध प्रतिभा पूल की खोज के बारे में विचार करें। शुरुआती चालकों ने रूस, यूक्रेन और बाल्टिक देशों में प्रौद्योगिकी हब में उच्च कुशल आईटी और इंजीनियरिंग प्रतिभा की पहचान और पहुंच के माध्यम से बड़े प्रतिस्पर्धी लाभ प्राप्त किए। आज, एआई संगठनों को इसी तरह के अवसरों की पहचान करने में मदद करता है, जो पहले अनदेखे प्रतिभा को उजागर करता है। यह पैटर्न पहचान क्षमता कंपनियों को वैश्विक श्रम बाजार में असमानताओं को पहचानने में मदद करती है जो रणनीतिक लाभ में बदल सकती है।

मैं पहले हाथ से देख रहा हूं कि यह रणनीतिक कार्यबल योजना पर कैसे प्रभाव डाल रहा है। संगठन अब प्रतिभा अधिग्रहण और प्रबंधन के बारे में अधिक सूचित निर्णय ले सकते हैं और उस डेटा पर अविश्वसनीय गति से कार्य कर सकते हैं।

प्रतिभा कमी और कौशल अंतर का सामना करने वाले व्यवसायों के लिए एआई की भूमिका क्या है?

एक एआई मॉडल की शक्ति इसकी क्षमता में निहित है जो प्रतिभा आपूर्ति, मांग और उभरते कौशल रुझानों का व्यापक विश्लेषण प्रदान करता है – संगठनों को रणनीतिक निर्णय लेने के लिए डेटा-संचालित आधार प्रदान करता है। यह बुद्धिमत्ता व्यवसायों को साक्ष्य-आधारित प्रतिभा रणनीतियों विकसित करने में सक्षम बनाती है, जिसमें आंतरिक हितधारक और बाहरी सलाहकार एआई-व्युत्पन्न अंतर्दृष्टि का उपयोग कौशल अंतर को लक्षित करने के लिए करते हैं।

हालांकि, यह समझना महत्वपूर्ण है कि एआई एक प्रतिस्थापन के रूप में नहीं, बल्कि रणनीतिक मार्गदर्शन के लिए एक सुविधा के रूप में कार्य करता है। टैलेंटन्यूरॉन में, हमारा फॉर्च्यून 2000 कंपनियों के साथ काम एक जटिल मिश्रण की आवश्यकता है डेटा बुद्धिमत्ता और मानव विशेषज्ञता की। जबकि एआई पैटर्न पहचान और डेटा विश्लेषण में उत्कृष्टता प्राप्त करता है, संगठनात्मक संदर्भ, संस्कृति और दीर्घकालिक व्यवसायिक उद्देश्यों की सूक्ष्म समझ हमारी अनुभवी टीम से आती है। हमारा दृष्टिकोण एआई की विश्लेषणात्मक क्षमताओं को मानव रणनीतिक अंतर्दृष्टि के साथ जोड़ती है, सुनिश्चित करती है कि हमारे ग्राहकों को डेटा-संचालित बुद्धिमत्ता और उनकी विशिष्ट चुनौतियों के लिए सावधानीपूर्वक और संदर्भ-आधारित मार्गदर्शन प्राप्त हो।

इस एआई क्षमताओं और मानव विशेषज्ञता के बीच सामंजस्य अधिक मूल्यवान परिणाम प्रदान करता है जो कि अकेले प्राप्त किया जा सकता है।

कंपनियां अपने दीर्घकालिक व्यवसायिक उद्देश्यों के साथ अपनी प्रतिभा रणनीतियों को कैसे संरेखित कर सकती हैं?

एआई कंपनियों को भविष्य के व्यवसायिक उद्देश्यों को पूरा करने के लिए एक रणनीति बनाने में सक्षम बनाता है। हम इस प्रक्रिया को एक कार की यात्रा के रूप में समझा सकते हैं और चालक को गंतव्य तक पहुंचने के लिए क्या जानकारी चाहिए। अतीत में, संगठनों ने अपने व्यवसाय के भीतर प्राप्त प्रतिभा अंतर्दृष्टि पर ध्यान केंद्रित किया है। एआई-संचालित प्रतिभा विश्लेषण कंपनियों को बाजार की स्थितियों और व्यवसायिक उद्देश्यों को उनकी रणनीति में शामिल करने में सक्षम बनाता है क्योंकि जानकारी तैयार है।

टैलेंटन्यूरॉन में एआई मॉडल कार्यबल की जरूरतों की भविष्यवाणी कैसे करते हैं और उभरते कौशल की पहचान कैसे करते हैं?

एआई प्रौद्योगिकी हमारे कौशल और कार्यबल की जरूरतों को समझने के तरीके का आधार बनता है। हमारे सिस्टम का मूल वैश्विक नौकरी पोस्टिंग को संसाधित करना है, जो रोल, स्थान और संगठन प्रकार के लिए कौशल मांग में विस्तृत पैटर्न को प्रकट करने के लिए इस विशाल डेटासेट को साफ और विश्लेषण करता है।

यह वास्तव में शक्तिशाली है क्योंकि हमारे कौशल विकास मॉडल में यह नहीं दिखाता है कि कौन से कौशल वर्तमान में मांग में हैं – यह कौशल को एक विकासवादी वक्र पर मैप करता है, जो स्पष्ट रूप से दिखाता है कि कौन से कौशल उभर रहे हैं, कौन से मुख्य आवश्यकताएं बन रहे हैं और कौन से अप्रचलित हो रहे हैं। हमारे फॉर्च्यून 2000 ग्राहकों के लिए, यह विशिष्ट भूमिकाओं की दिशा में और उन्हें किन क्षमताओं की आवश्यकता होगी इसका एक अनोखा दृश्य प्रदान करता है।

हमने इस बुद्धिमत्ता को हमारे एआई सहायक, सिनैपी के माध्यम से अधिक सुलभ बनाया है। अन्य एआई चैटबॉट्स के विपरीत, सिनैपी केवल हमारे डेटा से ड्रा करता है, इसलिए हर अंतर्दृष्टि वास्तविक दुनिया के साक्ष्य में आधारित है। इसका मतलब है कि हमारे ग्राहक प्रतिभा रुझानों के बारे में अर्थपूर्ण अंतर्दृष्टि जल्दी से निकाल सकते हैं बिना कच्चे डेटा के माध्यम से जाने।

कौशल कमी और भविष्य की प्रतिभा मांग के लिए तैयारी करने के लिए संगठन एआई का उपयोग करने में क्या रुझान देख रहे हैं?

संगठन दृश्य मॉडलिंग और भविष्य की कार्यबल की जरूरतों की भविष्यवाणी करने के लिए एआई का उपयोग करने के लिए तेजी से आगे बढ़ रहे हैं। वैश्विक प्रतिभा दृश्यता के साथ, संगठन पहले से अनदेखे कौशल की पहचान कर सकते हैं। वे टैलेंटन्यूरॉन जैसे प्लेटफ़ॉर्म के साथ काम कर रहे हैं ताकि वे अपनी प्रतिभा की जरूरतों को कैसे विकसित किया जाएगा इसकी पहचान करने के लिए एआई, स्वचालन और व्यापक डिजिटल परिवर्तन में प्रगति के आधार पर कर सकें। उदाहरण के लिए, एजेंटिक एआई का उदय, जो एक मॉडल है जिसमें स्वतंत्र रूप से एक कार्य प्रवाह के भीतर निर्णय लेने की बुद्धिमत्ता है, मानव कौशल को अप्रचलित बना रहा है। एआई द्वारा पूरे किए जा सकने वाले कार्यों की सीमा और विविधता लगातार बढ़ रही है, संगठनों को इस कार्यस्थल क्रांति की योजना बनानी चाहिए।

वैश्विक श्रम बाजार क्रियाओं में परिवर्तन की भविष्यवाणी और अनुकूलन करने में एआई की मदद कैसे करता है?

एआई व्यवसायों को वास्तविक समय की श्रम बाजार बुद्धिमत्ता प्रदान करता है जो उन्हें प्रतिभा की उपलब्धता, वेतन रुझानों और कौशल मांग में बदलाव की भविष्यवाणी करने में सक्षम बनाता है। एक एआई-समर्थित प्रतिभा विश्लेषण प्लेटफ़ॉर्म पिछले और वर्तमान डेटा को एकीकृत करता है ताकि श्रम बाजार का 360-डिग्री दृश्य प्रदान किया जा सके। संगठन फिर विस्तार के लिए उपयुक्त स्थानों या लक्षित पेशेवर समूह के लिए सबसे आकर्षक हाइब्रिड कार्य मॉडल के बारे में निर्णय ले सकते हैं।

संगठन अपने मौजूदा सिस्टम में एआई-संचालित अंतर्दृष्टि को कैसे एकीकृत कर सकते हैं ताकि अधिक प्रभावी भर्ती और कार्यबल योजना हो सके?

टैलेंटन्यूरॉन जैसे प्लेटफ़ॉर्म के साथ काम करने से संगठनों को अपने वर्तमान प्रतिभा दृष्टिकोण को बढ़ाने में मदद मिलती है ताकि वे जान सकें कि उन्हें कौन से कौशल हैं और वे अपने व्यवसायिक उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए कहां और कैसे प्राप्त करेंगे। इस प्रक्रिया का एक हिस्सा एपीआई एकीकरण हो सकता है, जो श्रम बाजार डेटा को सीधे एचआर सिस्टम और निर्णय लेने वाले प्लेटफ़ॉर्म से जोड़ता है। सरल अंतर्दृष्टि के लिए, सिनैपी जैसे टूल संगठनों को विशिष्ट श्रम बाजार प्रश्न पूछने और अपनी रणनीतियों में सीधे सरल उत्तर शामिल करने की अनुमति देते हैं।

क्या आप बता सकते हैं कि टैलेंटन्यूरॉन के डेटा ने संगठनों को कार्यबल स्थान और विविधता रणनीतियों के बारे में प्रभावी निर्णय लेने में कैसे मदद की है?

एक उदाहरण है हमारा हालिया काम बाटन रूज हेल्थ डिस्ट्रिक्ट के साथ। लुइसियाना के बाटन रूज में आठ स्वास्थ्य सुविधाओं का नेटवर्क विभिन्न भूमिकाओं में कर्मचारियों को स्रोत करने के लिए संघर्ष कर रहा था, जो एक घटती आबादी, अन्य स्थानों पर अधिक आकर्षक स्वास्थ्य सेवा अवसरों और सदस्य सुविधाओं के बीच प्रतिभा की मांग के कारण था। एआई-संचालित अंतर्दृष्टि ने मुख्य चुनौतियों को स्पष्ट किया, जिन कौशलों की सबसे अधिक आवश्यकता थी और बाहरी क्षेत्रों से प्रतिभा को स्रोत करने के लिए कौन से भौगोलिक स्थान थे।

हम बीमेरी, प्रतिभा प्रबंधन के लिए अग्रणी एआई प्लेटफ़ॉर्म के साथ काम कर रहे हैं ताकि हमारे वास्तविक समय के श्रम बाजार डेटा को बीमेरी के कौशल डेटा के साथ संरेखित किया जा सके। इससे एचआर टीमें भर्ती, कार्यबल और उत्तराधिकार योजना में बेहतर निर्णय ले सकती हैं। हम जोवियो, नौकरी विज्ञापन इंजन के साथ भी काम करते हैं ताकि संगठनों को सटीक और सटीक नौकरी विवरण प्रस्तुत करने के लिए आवश्यक अंतर्दृष्टि प्रदान की जा सके।

कार्यबल विविधता हमारे संगठनों को कौशल द्वारा स्रोत करने में मदद करने का एक स्वागत योग्य परिणाम रहा है, न कि भूमिका द्वारा। एक विमानन कंपनी के साथ, हमने उन्हें आवश्यक इंजीनियरिंग कौशल की पहचान करने में मदद की और फिर विमानन उद्योग के बाहर से आवेदकों को आकर्षित करने के लिए ऑटोमोटिव दुनिया में देखने के लिए कहा। हमारे एआई-व्युत्पन्न डेटा संगठनों को अप्रत्याशित प्रतिभा पूल तक पहुंचने में मदद करता है, जो उनके डीईआई उद्देश्यों के साथ अधिक समावेशी भर्ती रणनीतियों को संरेखित करता है।

प्रतिभा विश्लेषण के लिए एआई पर बहुत अधिक निर्भर रहने के संभावित जोखिम या सीमाएं क्या हैं, और व्यवसाय उन्हें कैसे कम कर सकते हैं?

एक संभावित जोखिम यह है कि मानव पर्यवेक्षण के बिना एआई पर बहुत अधिक निर्भर रहना, जो यदि अंतर्निहित डेटा अधूरा या पूर्वाग्रहपूर्ण है तो पूर्वाग्रहपूर्ण निर्णय लेने की ओर ले जा सकता है। इसे कम करने के लिए, हमारी परामर्श में एचआर से विशेषज्ञता शामिल है, ताकि हम अपने कार्यबल परिवर्तन समाधान में डेटा-संचालित अंतर्दृष्टि को मानव ज्ञान के साथ पूरी तरह से जोड़ सकें।

आप अगले दशक में कार्यबल लचीलेपन की अवधारणा को एआई कैसे आकार देते हुए देखते हैं?

एआई कार्यबल योजना को बढ़ाना जारी रखेगा और संगठनों को बाजार की जरूरतों के प्रति अधिक लचीलेपन से प्रतिक्रिया करने में सक्षम बनाएगा। जैसे-जैसे एआई अधिक परिष्कृत होता जाएगा, यह संगठनों को बाजार व्यवधानों की भविष्यवाणी करने और उनके लिए सही कौशल दृष्टिकोण की पहचान करने में अधिक कुशलता से सशक्त बनाएगा। संगठन तय कर सकते हैं कि क्या उन्हें बाहर से एक कौशल “खरीदना” चाहिए, एक कौशल का “निर्माण” करना चाहिए, एक कौशल “उधार” लेना चाहिए या अपने संदर्भ के लिए उपयुक्त दृष्टिकोणों का संयोजन चाहिए। एआई के साथ, इन निर्णयों के लिए आवश्यक डेटा तैयार और उपलब्ध है।

धन्यवाद महान साक्षात्कार के लिए, पाठक जो अधिक जानना चाहते हैं उन्हें टैलेंटन्यूरॉन पर जाना चाहिए।