साक्षात्कार
डेव इवांस, फिक्टिव के सीईओ और सह-संस्थापक – साक्षात्कार श्रृंखला
Unite.AI को Google पर अपने पसंदीदा स्रोतों में जोड़ें
डेव इवांस, फिक्टिव के सीईओ और सह-संस्थापक, कंपनी के मिशन का नेतृत्व करते हैं जो दुनिया की रचनात्मक क्षमता को अनलॉक करने के लिए कस्टम यांत्रिक भागों के स्रोत और उत्पादन को सरल बनाने के लिए है। हार्डवेयर इंजीनियरिंग में पृष्ठभूमि और फोर्ड के सिलिकॉन वैली इनोवेशन लैब में शुरुआती अनुभव के साथ, उन्होंने हार्डवेयर विकास प्रक्रिया को स्ट्रीमलाइन करने के लिए फिक्टिव की सह-स्थापना की। उनके नेतृत्व में, फिक्टिव डिजिटल निर्माण स्थान में एक प्रमुख खिलाड़ी में विकसित हुआ है, लाखों सटीक भागों का उत्पादन किया है और उद्योगों भर में नवाचार को बढ़ावा दिया है।
फिक्टिव एक वैश्विक निर्माण और आपूर्ति श्रृंखला कंपनी है जो एक एकीकृत नेटवर्क के माध्यम से कस्टम यांत्रिक भागों के उत्पादन को स्ट्रीमलाइन करती है। सीएनसी मशीनिंग, ३डी प्रिंटिंग और इंजेक्शन मोल्डिंग जैसी सेवाओं की पेशकश करते हुए, प्लेटफ़ॉर्म इंस्टेंट कोटिंग, एआई-पावर्ड फीडबैक और एंड-टू-एंड ऑर्डर प्रबंधन को जोड़ती है ताकि इंजीनियरों और निर्माताओं के लिए जटिल आपूर्ति श्रृंखलाओं को सरल बनाया जा सके।
जब आपने २०१३ में फिक्टिव की स्थापना की, तो निर्माण में मूल समस्या क्या थी जिसे आप हल करने की कोशिश कर रहे थे, और पिछले दशक में उस समस्या में क्या बदलाव आया है?
जब मेरे भाई, नेट इवांस, और मैंने २०१३ में फिक्टिव की स्थापना की, तो हम निर्माण बोतलनेक को तोड़ना और सॉफ्टवेयर की गति से हार्डवेयर बनाना चाहते थे। फोर्ड मोटर्स में एक प्रमुख हार्डवेयर इंजीनियर के रूप में, मैंने पहले से ही देखा था कि कस्टम भागों का निर्माण कितना धीमा और दर्दनाक था – अक्सर प्रोटोटाइप के लिए ८ से १२ सप्ताह प्रतीक्षा करना, खंडित आपूर्तिकर्ता संबंधों का नेविगेशन करना, और केवल एक उद्धरण प्राप्त करने के लिए ईमेल और स्प्रेडशीट को संभालना। यह स्पष्ट था कि यदि हम हार्डवेयर में नवाचार को तेज करना चाहते थे, तो हमें एक बेहतर, अधिक आधुनिक दृष्टिकोण की आवश्यकता थी – एक जो सॉफ्टवेयर विकास की गति और गति को दर्पण करता था।
उस समस्या का समाधान नहीं हुआ है – वास्तव में, पिछले दशक में, यह और भी जरूरी हो गया है क्योंकि उद्योगों भर में कंपनियां तेजी से नवाचार करने के लिए दबाव में हैं एक अधिक अस्थिर वैश्विक बाजार में। जो बदल गया है वह अपेक्षा है: व्यवसाय अब तेजी से उत्पाद लॉन्च करने की आवश्यकता है, अधिक लचीले तरीके से स्केल करें, और मांग, नियमन और आपूर्ति की उपलब्धता में बदलाव के प्रति वास्तविक समय में प्रतिक्रिया करें।
यहीं पर एक वैश्विक, फोर्ट्यून ५००-श्रेणी की आपूर्ति श्रृंखला की वास्तविक शक्ति आती है। एक डिजिटल बुनियादी ढांचे का निर्माण करके जो इंजीनियरों और आपूर्ति श्रृंखला टीमों को एक वेटेड वैश्विक नेटवर्क – संयुक्त राज्य अमेरिका, चीन, भारत और मексिको में – से जोड़ता है, हम कंपनियों को उस प्रकार की सourcing, गति और निष्पादन शक्ति तक पहुंच प्रदान करते हैं जो पहले केवल सबसे बड़े खिलाड़ियों के लिए उपलब्ध थी। और हमने इसे आसान बना दिया है: एक मंच, पूर्ण दृश्यता, तेजी से डीएफएम फीडबैक, और तेजी से लीड समय।
मिशन: नवाचार करने वालों को सशक्त बनाना पारंपरिक सourcing और निर्माण की बोतलनेक को तोड़कर। लेकिन आज, हम इसे एक पैमाने और जटिलता के स्तर पर कर रहे हैं जो यहां तक कि सबसे जटिल कार्यक्रमों को भी प्राप्त करने योग्य बनाता है।
फिक्टिव खुद को एक “डिजिटल निर्माण पारिस्थितिकी” के रूप में वर्णित करता है। उन लोगों के लिए जो इसके साथ परिचित नहीं हैं, इसका क्या अर्थ है – और यह पारंपरिक अनुबंध निर्माण से कैसे अलग है?
जब मैं फिक्टिव को एक “डिजिटल निर्माण पारिस्थितिकी” के रूप में वर्णित करता हूं, तो मेरा मतलब है कि हमने एक प्रौद्योगिकी-संचालित प्लेटफ़ॉर्म बनाया है जो ग्राहकों को एक उच्च वेटेड, वैश्विक नेटवर्क के साथ जोड़ता है – जबकि तकनीकी विशेषज्ञ कार्यक्रमों का मार्गदर्शन करते हैं और सीधे ग्राहकों के साथ काम करते हैं। इसे आधुनिक डिजिटल उपकरणों की गति और पारदर्शिता के साथ एक फोर्ट्यून ५००-श्रेणी की आपूर्ति श्रृंखला के पैमाने और गुणवत्ता को जोड़ने के रूप में सोचें, साथ ही एक टीम के साथ जो ग्राहकों को शुरू से लेकर स्केल तक मार्गदर्शन करती है।
पारंपरिक अनुबंध निर्माण में आमतौर पर आपूर्तिकर्ताओं को सीधे प्रबंधित करना शामिल होता है, अक्सर ईमेल, फोन कॉल और लंबे लीड समय के माध्यम से। यह अत्यधिक मैनुअल और सिलोed है, जिससे तेजी से स्केल करना या तेजी से निर्णय लेने के लिए आवश्यक वास्तविक समय के अंतर्दृष्टि प्राप्त करना मुश्किल हो जाता है।
एक डिजिटल निर्माण पारिस्थितिकी इस मॉडल को पलट देता है। हमारे साथ, ग्राहकों को तुरंत उद्धरण, स्वचालित डीएफएम फीडबैक और उत्पादन के प्रत्येक चरण में दृश्यता मिलती है। अधिक महत्वपूर्ण बात यह है कि हम गुणवत्ता, वितरण और लागत-कुशलता के लिए जिम्मेदारी लेते हैं, साथ ही वितरित वैश्विक निर्माण केंद्रों का लाभ उठाते हैं – संयुक्त राज्य अमेरिका, चीन, भारत और मексिको में। परिणाम तेजी से प्रोटोटाइपिंग, स्केलिंग के लिए सुचारू उत्पादन और पारंपरिक आपूर्ति श्रृंखला के प्रबंधन की तुलना में बहुत कम जोखिम और ओवरहेड है।
लेकिन एक डिजिटल निर्माण पारिस्थितिकी जैसे फिक्टिव स्वतंत्र रूप से काम नहीं करती है – हमारे मार्गदर्शक विशेषज्ञ जो ग्राहकों के साथ密त से काम करते हैं उत्पाद विकास और डिजाइन से लेकर पूर्ण उत्पादन तक।
संयुक्त राज्य अमेरिका में कारखाने में निवेश में सबसे बड़ी वृद्धि के साथ, आप क्यों मानते हैं कि प्रतिभा – मशीनों या पूंजी के विपरीत – अब सबसे दबाव वाली बोतलनेक है?
संयुक्त राज्य अमेरिका में कारखाने में निवेश में एक अभूतपूर्व लहर देख रहा है – अरबों डॉलर नए संयंत्रों, स्वचालन और उन्नत प्रौद्योगिकियों में जा रहे हैं। लेकिन इसका कोई मतलब नहीं है अगर इन प्रणालियों को चलाने और अनुकूलित करने के लिए सही प्रतिभा नहीं है। आप दुनिया की सबसे उन्नत मशीनें खरीद सकते हैं, लेकिन वे केवल उतने ही अच्छे हैं जितने इंजीनियर, ऑपरेटर और आपूर्ति श्रृंखला पेशेवर जो उन्हें प्रभावी ढंग से उपयोग करना जानते हैं।
पिछले दशक में, हमने निर्माण में एक विस्तारित कौशल अंतराल देखा है। अधिकांश अनुभवी पेशेवर सेवानिवृत्त हो रहे हैं, और युवा पीढ़ियां उसी दर से इस क्षेत्र में प्रवेश नहीं कर रही हैं। इसके अलावा, आधुनिक, डिजिटल निर्माण के लिए नई कौशल सेट की आवश्यकता होती है – डिजिटल साक्षरता, डेटा विश्लेषण और एआई और स्वचालन के साथ परिचितता – जो पारंपरिक प्रशिक्षण कार्यक्रमों ने नहीं रखा है।
यही कारण है कि प्रतिभा अब सबसे बड़ी बोतलनेक है। पूंजी को तैनात किया जा सकता है, और मशीनें खरीदी जा सकती हैं, लेकिन एक कुशल कार्यबल का निर्माण और बनाए रखना समय, निवेश और एक संस्कृति लेता है जो जिज्ञासा और नवाचार को महत्व देता है। मुझे विश्वास है कि इस प्रतिभा चुनौती का समाधान – प्रशिक्षण, अपस्किलिंग और प्रौद्योगिकी और निर्माण के बीच बेहतर सहयोग के माध्यम से – इस कारखाने निवेश उछाल की पूरी क्षमता को अनलॉक करने के लिए महत्वपूर्ण है।
आपने २०३३ तक १.९ मिलियन कुशल निर्माण नौकरियों की कमी की चेतावनी दी है। यह अंतर क्या सिस्टमिक मुद्दों का कारण बनता है, और निजी क्षेत्र को अभी क्या अलग करना चाहिए?
निर्माताओं के राष्ट्रीय संघ से २०३३ तक १.९ मिलियन कुशल निर्माण नौकरियों की कमी का अनुमान है। मुझे विश्वास है कि यह अंतर दशकों से बनी गहरी, सिस्टमिक समस्याओं का परिणाम है। बहुत लंबे समय से, निर्माण को संयुक्त राज्य अमेरिका में एक करियर पथ के रूप में कम मूल्य दिया गया है, और हमने अगली पीढ़ी के कुशल कार्यबल के विकास में निवेश नहीं किया है। इसके अलावा, उद्योग खुद तेजी से विकसित हुआ है – उन्नत प्रौद्योगिकियों, डिजिटलीकरण और स्वचालन की ओर बढ़ रहा है – जो पारंपरिक शिक्षा और प्रशिक्षण प्रणालियों द्वारा संबोधित नहीं की जाने वाली नई कौशल सेट की मांग करता है।
कुछ कारणों में शामिल हैं:
- बूढ़ी हुई कार्यबल: एक बड़ा हिस्सा कुशल कार्यबल सेवानिवृत्ति के करीब है, और पर्याप्त युवा कार्यकर्ता उन भूमिकाओं को भरने के लिए प्रशिक्षित नहीं हैं।
- धारणा समस्या: निर्माण अक्सर पुराने या कम वांछनीय के रूप में देखा जाता है – भले ही आधुनिक निर्माण उतना ही नवाचारी है जितना कि सॉफ्टवेयर।
- कौशल अंतर: एक डिस्कनेक्ट है जो उन्नत तकनीकी कौशलों के बीच है जो नियोक्ता की आवश्यकता होती है – डेटा विश्लेषण, रोबोटिक्स, एआई एकीकरण – और जो स्कूलों और व्यावसायिक कार्यक्रमों में सिखाया जाता है।
निजी क्षेत्र को इसे ठीक करने में अधिक सक्रिय भूमिका निभानी चाहिए। इसका मतलब है:
- प्रशिक्षण और अपस्किलिंग में निवेश: कंपनियों को उन कार्यक्रमों का निर्माण करना चाहिए जो कार्यकर्ताओं को पारंपरिक और डिजिटल निर्माण दोनों कौशल से लैस करते हैं।
- स्कूलों और विश्वविद्यालयों के साथ साझेदारी: शुरुआती पहुंच और शिक्षा निर्माण को फिर से परिभाषित करने में मदद कर सकती है और छात्रों को उच्च-तकनीकी, हाथों-हाथ करियर के लिए तैयार कर सकती है।
- प्रौद्योगिकी का लाभ उठाना: डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म जैसे फिक्टिव निर्माण विशेषज्ञता तक पहुंच को लोकतांत्रिक बनाते हैं, जिससे टीमें तेजी से और बुद्धिमानी से काम कर सकती हैं – दशकों के अनुभव की आवश्यकता के बिना।
आप हाथों-हाथ स्टेम शिक्षा और प्रशिक्षण का समर्थन करते हैं एक समाधान के रूप में। क्या आप फिक्टिव या अपने भागीदारों के बीच इसका क्या अर्थ है, विशेष रूप से?
एक इंजीनियरिंग छात्र के रूप में, मैं स्टैनफोर्ड में हाथों-हाथ शिक्षा (साथ ही मेरे समय फोर्ड में) से लाभान्वित हुआ, इसलिए मैं स्टेम शिक्षा और प्रशिक्षण के प्रति गहराई से प्रतिबद्ध हूं। मेरे विचार में, वे कौशल अंतर को पाटने के लिए महत्वपूर्ण हैं क्योंकि वे लोगों को सिद्धांत के बजाय वास्तविक मशीनों और परियोजनाओं पर काम करके सीखने की अनुमति देते हैं। मैंने देखा है कि फिक्टिव और हमारे भागीदारों के बीच यह कितना शक्तिशाली है।
फिक्टिव में, हमने विश्वविद्यालयों और स्टेम संगठनों के साथ भागीदारी करने का प्रयास किया है ताकि हाथों-हाथ सीखने का समर्थन किया जा सके। उदाहरण के लिए, हमने एक इलेक्ट्रिक रेस कार के लिए सटीक भागों प्रदान करने के लिए फॉर्मूला एसएई छात्र टीमों के साथ काम किया है, साथ ही डिजाइन-फॉर-निर्माण और तेजी से प्रोटोटाइपिंग पर उन्हें सलाह दी है। यह छात्रों को यह देखने का अवसर प्रदान करता है कि उनके सीएडी मॉडल वास्तविक घटकों में कैसे अनुवादित होते हैं, विभिन्न निर्माण प्रक्रियाओं के व्यापार-बंद को समझते हैं, और उद्योग के नेताओं द्वारा उपयोग किए जाने वाले समान डिजिटल कार्य प्रवाह के संपर्क में आते हैं।
मुझे विश्वास है कि निर्माण का भविष्य इस तरह की पहलों पर निर्भर करता है। यह छात्रों और शुरुआती कैरियर पेशेवरों को आधुनिक, तकनीक-संचालित निर्माण वातावरण में वास्तविक दुनिया के जोखिम प्रदान करने के बारे में है। यह हाथों-हाथ अनुभव, मार्गदर्शन और डिजिटल उपकरणों का संयोजन है जो अगली पीढ़ी के निर्माताओं को प्रेरित करता है और उन्हें जमीन पर चलने के लिए तैयार करता है।
जेन जेड के निर्माण के साथ संबंध कैसे मूल रूप से पिछली पीढ़ियों से अलग है – और फिक्टिव इस सांस्कृतिक डिस्कनेक्ट को कैसे संबोधित कर रहा है?
जेन जेड का निर्माण के साथ संबंध मूल रूप से अलग है क्योंकि उन्होंने एक पूरी तरह से डिजिटल, ऑन-डिमांड दुनिया में बड़े हुए हैं जहां गति, पारदर्शिता और उद्देश्य मानक हैं। पारंपरिक निर्माण – अक्सर धीमा और भारी मैनुअल देखा जाता है – उनकी अपेक्षाओं से मेल नहीं खाता है तेजी से जानकारी और सहज डिजिटल अनुभवों के लिए। एक सांस्कृतिक डिस्कनेक्ट भी है: जबकि पुरानी पीढ़ियां निर्माण को स्थिर और हाथों-हाथ काम के रूप में देख सकती हैं, जेन जेड अक्सर इसे पुराने सुविधाओं के साथ जोड़ती है न कि उच्च-तकनीकी नवाचार के साथ।
कुछ पीढ़िगत अंतर में शामिल हैं:
- डिजिटल-पहले दिमाग: जेन जेड वास्तविक समय में दृश्यता और डिजिटल उपकरणों की अपेक्षा करती है – चाहे वह एक पैकेज को ट्रैक करना हो या एक उत्पाद बनाना हो।
- उद्देश्य की इच्छा: यह पीढ़ी स्थिरता, नवाचार और प्रभाव को प्राथमिकता देती है। वे जानना चाहते हैं कि उनका काम कुछ अर्थपूर्ण में योगदान देता है, जैसे कि स्वच्छ ऊर्जा या रोबोटिक्स को आगे बढ़ाना।
- अक्षमता के लिए कम सहनशीलता: मैनुअल प्रक्रियाएं, लंबे लीड समय और सिलोed संचार प्रणाली उन्हें विदेशी लगती हैं।
हम जेन जेड मूल्यों के अनुरूप निर्माण को पुनः कल्पना कर रहे हैं। हमारा प्लेटफ़ॉर्म तुरंत उद्धरण, स्वचालित डीएफएम फीडबैक और वास्तविक समय उत्पादन ट्रैकिंग प्रदान करता है, सभी एक क्लाउड-आधारित वातावरण में। हम स्थिरता और प्रभाव संदेशों पर भी जोर देते हैं – जैसे कि हमारे काम को कैसे ईवी, जलवायु प्रौद्योगिकी और जीवन रक्षक चिकित्सा उपकरणों को सक्षम बनाता है – जेन जेड के मूल्यों के साथ प्रतिध्वनित होता है।
सांस्कृतिक रूप से, हम इस कथा को पुल करने का प्रयास करते हैं: निर्माण मशीनों के बारे में नहीं है; यह दुनिया की सबसे बड़ी चुनौतियों का समाधान करने के बारे में है। निर्माण को एक तकनीक-संचालित, मिशन-उन्मुख कैरियर पथ के रूप में फ्रेमिंग करके, हम इसे अगली पीढ़ी के लिए अधिक आकर्षक बनाते हैं।
स्वचालन अक्सर नौकरी के नुकसान के डर को उत्तेजित करता है। फिक्टिव की प्रौद्योगिकी वास्तव में कैसे कार्यकर्ताओं को बढ़ावा दे रही है, उन्हें प्रतिस्थापित करने के बजाय?
निर्माण में स्वचालन अक्सर एक खराब प्रतिष्ठा प्राप्त करता है क्योंकि यह नौकरी के नुकसान के लिए एक खतरे के रूप में देखा जाता है, लेकिन मैं इसे अलग तरह से देखता हूं। फिक्टिव पर, हमारी प्रौद्योगिकी कार्यकर्ताओं को बढ़ावा देने के लिए डिज़ाइन की गई है, उन्हें प्रतिस्थापित करने के लिए नहीं। इसके बजाय लोगों को समीकरण से बाहर निकालने के, हम उन पुनरावृत्ति, कम-मूल्य कार्यों को स्वचालित कर रहे हैं – जैसे कि उद्धरण, अनुसूची, या भागों को ट्रैक करना – ताकि इंजीनियर, आपूर्ति श्रृंखला टीमें और ऑपरेटर वास्तव में अपने विशेषज्ञता की आवश्यकता वाले काम पर ध्यान केंद्रित कर सकें।
कार्यकर्ताओं को वास्तविक समय की दृश्यता, तुरंत डीएफएम फीडबैक और एक वैश्विक नेटवर्क के वेटेड निर्माण भागीदारों तक पहुंच प्रदान करके, हम प्रभावी रूप से एक बल गुणक के रूप में कार्य करते हैं। यह एक डिजिटल कमांड सेंटर की तरह है जहां टीमें स्मार्ट, तेजी से निर्णय ले सकती हैं और कम बोतलनेक के साथ। इससे न केवल उत्पादकता में सुधार होता है, बल्कि कार्यबल को भी अपस्किल करता है – क्योंकि लोग उच्च-स्तरीय निर्णय लेने, उन्नत डिजिटल उपकरणों और डेटा-संचालित समस्या समाधान से जुड़ते हैं, न कि कागजी कार्रवाई या विक्रेता कॉल का पीछा करते हैं।
फिक्टिव ने हाल ही में मैटेरियल्स.एआई, एक चैटजीपीटी-संचालित सहायक लॉन्च किया है। यह व्यवहार में कैसे काम करता है, और यह इंजीनियरों को किस प्रकार के निर्णय लेने में अधिक प्रभावी ढंग से मदद करता है?
मैटेरियल्स.एआई का डिज़ाइन एक ऐसा मैटेरियल विशेषज्ञ होने के लिए है जो हर इंजीनियरिंग टीम को २४/७ उपलब्ध होने की इच्छा रखता है। व्यवहार में, यह फिक्टिव के १०+ वर्षों के निर्माण डेटा, प्रक्रिया ज्ञान और एआई क्षमताओं – चैटजीपीटी द्वारा संचालित – का एक संयोजन का उपयोग करता है ताकि इंजीनियरों को सामग्री और निर्माण के बारे में महत्वपूर्ण निर्णय लेने में मार्गदर्शन किया जा सके।
इंजीनियर मैटेरियल्स.एआई से प्रश्न पूछ सकते हैं जैसे “उच्च तापीय तनाव के तहत इस भाग के लिए सबसे अच्छा एल्यूमीनियम मिश्र धातु क्या है?” या “इंजेक्शन मोल्डिंग के लिए प्रभाव प्रतिरोध और लागत के बीच सबसे अच्छा संतुलन प्रदान करने वाला प्लास्टिक राल क्या है?”
परीक्षण और त्रुटि या आपूर्तिकर्ता प्रतिक्रिया के लिए दिनों की प्रतीक्षा किए बिना, उपकरण तुरंत यांत्रिक गुणों और वास्तविक दुनिया के निर्माण परिणामों के आधार पर सुझाव प्रदान करता है।
व्यापक रूप से, आप अपने प्लेटफ़ॉर्म पर उद्धरण, डीएफएम विश्लेषण, उत्पादन पर्यवेक्षण और गुणवत्ता नियंत्रण से लेकर कैसे एआई और मशीन लर्निंग का उपयोग कर रहे हैं?
एआई तुरंत उद्धरण को शक्ति देता है जो सीएडी फ़ाइलों का विश्लेषण करता है कुछ ही सेकंड में, भाग ज्यामिति, सामग्री और ऐतिहासिक डेटा को ध्यान में रखते हुए सटीक लागत और लीड-टाइम अनुमान प्रदान करता है। यह स्वचालित डिज़ाइन फॉर मैन्युफैक्चरेबिलिटी (डीएफएम) फीडबैक चलाता है, संभावित मुद्दों को ध्वजांकित करता है जैसे पतली दीवारें या जटिल विशेषताएं जबकि वास्तविक समय में सुधार का सुझाव देता है।
फिक्टिव छह प्रकार के औद्योगिक ३डी प्रिंटिंग का समर्थन करता है, कुछ मामलों में अगले दिन वितरण के साथ। आपने ऐसी गति और पैमाने को सक्षम करने के लिए बुनियादी ढांचे का निर्माण कैसे किया है, और कौन से उद्योग सबसे अधिक लाभान्वित हो रहे हैं?
हमने अपने ३डी प्रिंटिंग बुनियादी ढांचे को गति और पैमाने के साथ बनाया है एक क्लाउड-आधारित प्रणाली के माध्यम से जो एआई का उपयोग करती है सीएडी फ़ाइलों का विश्लेषण करने के लिए, स्वचालित रूप से सर्वोत्तम प्रौद्योगिकी और सामग्री का चयन करें, और क्षमता, स्थान और गुणवत्ता प्रदर्शन के आधार पर नौकरियों को सही भागीदार को रूट करें। यह ऑर्केस्ट्रेशन – संयुक्त राज्य अमेरिका, चीन, मेक्सिको और भारत में क्षेत्रीयकृत उत्पादन केंद्रों के साथ मिलकर – अगले दिन वितरण को सक्षम बनाता है जबकि सख्त गुणवत्ता मानकों को बनाए रखता है।
जिन उद्योगों को सबसे अधिक लाभ हो रहा है वे वे हैं जहां तेजी से पुनरावृत्ति और सटीकता महत्वपूर्ण हैं, जैसे कि एयरोस्पेस, ईवी, चिकित्सा उपकरण, रोबोटिक्स और उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स। ये क्षेत्र हमारी क्षमता पर भरोसा करते हैं तेजी से कार्यात्मक प्रोटोटाइप और उत्पादन भागों को प्रदान करने के लिए, ताकि उनके इंजीनियर तेजी से डिजाइन का परीक्षण कर सकें, समय-समय पर बाजार में उतार-चढ़ाव का जवाब दे सकें और तेजी से ग्राहकों की मांगों का जवाब दे सकें।
एक व्यक्ति के रूप में जिसने सॉफ्टवेयर विकास और कारखाने के संचालन दोनों में समय बिताया है, आप अगले पांच वर्षों में क्लाउड सॉफ्टवेयर और भौतिक निर्माण के बीच संबंध कैसे विकसित होने की कल्पना करते हैं?
मुझे विश्वास है कि हम निर्माण के केंद्रीय तंत्रिका तंत्र के रूप में क्लाउड सॉफ्टवेयर में एक मूलभूत बदलाव की ओर बढ़ रहे हैं – डिजिटल डिजाइन और भौतिक उत्पादन के बीच की खाई को पाटने के तरीकों से। अगले पांच वर्षों में, मुझे उम्मीद है कि तीन प्रमुख रुझान इस विकास को परिभाषित करेंगे:
डिजिटल निर्माण प्लेटफ़ॉर्म उत्पादन के प्रत्येक चरण – डिज़ाइन से डिलीवरी तक – एक एकल, पारदर्शी डेटा परत में जोड़ देगा। इंजीनियर और आपूर्ति श्रृंखला टीमें भाग स्थिति, गुणवत्ता मेट्रिक्स और लॉजिस्टिक्स में तुरंत दृश्यता प्राप्त करेंगे, बहुत कुछ सॉफ्टवेयर बिल्ड या कोड तैनाती की तरह।
जैसे क्लाउड कंप्यूटिंग ने कंपनियों को सॉफ्टवेयर तैनात करने के तरीके को बदल दिया, डिजिटल निर्माण यह संभव बना देगा कि कंपनियां बिना भारी पूंजी निवेश के वैश्विक स्तर पर उत्पादन क्षमता को “स्पिन अप” करें।
डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म उन्नत एआई मॉडल को एकीकृत करेंगे जो सामग्री, मशीनों और प्रक्रियाओं के माध्यम से डेटा से लगातार सीखते हैं। यह टीमों को तेजी से और अधिक आत्मविश्वास के साथ सामग्री चयन, लागत अनुकूलन जैसे महत्वपूर्ण निर्णयों को स्वचालित करने में सक्षम बनाएगा।
अंत में, जब आप अगले दशक की ओर देखते हैं, तो एआई, रोबोटिक्स और निर्माण के चौराहे पर आपको सबसे ज्यादा क्या उत्साहित करता है – और आपको लगता है कि अगली बड़ी छलांग कहां से आएगी?
एक चीज जो मुझे अगले दशक में सबसे ज्यादा उत्साहित करती है वह यह है कि एआई और रोबोटिक्स कैसे निर्माण को अधिक अनुकूलनीय, बुद्धिमान और मापनीय बनाने के लिए एक साथ आ रहे हैं। हम एक भविष्य की ओर बढ़ रहे हैं जहां कारखाने मूल रूप से “सोच” सकते हैं – वास्तविक समय डेटा का विश्लेषण करके, समस्याओं की भविष्यवाणी करने से पहले कि वे होते हैं, और मानव हस्तक्षेप के बिना उत्पादन लाइनों को लगातार अनुकूलित करते हैं। यह लोगों को प्रतिस्थापित नहीं करेगा, बल्कि मानव सृजनशीलता की भूमिका को बढ़ावा देगा – इंजीनियरों और ऑपरेटरों को नवाचार पर ध्यान केंद्रित करने के लिए आगे बढ़ने देगा, न कि आग लगने देगा।
मेरे विचार में, अगली बड़ी छलांग पूरी तरह से स्वचालित, एआई-संचालित उत्पादन सेल से आएगी जो उत्पाद प्रकार के बीच न्यूनतम पुनर्क्रमीकरण या डाउनटाइम के साथ स्विच कर सकती है। रोबोटिक्स और उन्नत एडिटिव निर्माण के साथ मिलकर, आप हाइपर-व्यक्तिगत उत्पादों और तेजी से उत्पादन को वैश्विक स्तर पर देखेंगे, जो अपशिष्ट को कम करता है और नवाचार को तेजी से बढ़ावा देता है जैसा कि पहले कभी नहीं हुआ।
एआई और रोबोटिक्स का संयोजन वैश्विक स्तर पर ऑन-डिमांड, हाइपर-व्यक्तिगत निर्माण को अनलॉक करेगा, जो अपशिष्ट को कम करेगा और नवाचार को तेजी से बढ़ावा देगा, जैसा कि पहले कभी नहीं हुआ।
धन्यवाद इस महान साक्षात्कार के लिए, पाठक जो और जानना चाहते हैं उन्हें फिक्टिव पर जाना चाहिए।
