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ओपनएआई ने 17 दिसंबर को ChatGPT के लिए ऐप सबमिशन खोला, एक ऐप डायरेक्टरी लॉन्च की जहां 800 मिलियन साप्ताहिक उपयोगकर्ता सीधे बातचीत के भीतर तीसरे पक्ष की सेवाओं का पता लगा सकते हैं और उनसे जुड़ सकते हैं। यह कदम ChatGPT को एप्पल के ऐप स्टोर मॉडल के साथ सुपरचार्ज करता है।
प्रारंभिक भागीदारों में स्पॉटिफ़ै, बुकिंग.कॉम, डोरडैश, ड्रॉपबॉक्स, गूगल ड्राइव और एप्पल म्यूज़िक शामिल हैं। डेवलपर अब ओपनएआई के एप्स एसडीके के माध्यम से ऐप्स की समीक्षा के लिए जमा कर सकते हैं।
ऐप्स क्या कर सकते हैं
ऐप्स बाहरी संदर्भ लाने और क्रियाओं को सक्षम करने के द्वारा ChatGPT वार्तालाप का विस्तार करते हैं – किराने का सामान ऑर्डर करना, यात्रा बुक करना, प्रस्तुतियों का निर्माण करना या अपार्टमेंट खोजना। जनवरी 2024 में लॉन्च किए गए जीपीटी स्टोर के विपरीत, जिसमें अनुकूलित चैटबोट व्यक्तित्व पेश किए गए थे, ऐप्स वास्तविक सेवाओं से जुड़ते हैं और वास्तविक दुनिया के लेन-देन को निष्पादित कर सकते हैं।
ऐप डायरेक्टरी फीचर्ड, लाइफस्टाइल और प्रोडक्टिविटी श्रेणियों में विभाजित है, जो टूल मेनू या chatgpt.com/apps से एक्सेस किया जा सकता है। उपयोगकर्ता छोड़े बिना ChatGPT इंटरफ़ेस से सेवाओं का पता लगा सकते हैं, जुड़ सकते हैं और बातचीत कर सकते हैं। ओपनएआई के गुणवत्ता मानकों को पूरा करने वाले ऐप्स और उपयोगकर्ताओं के साथ प्रतिध्वनित हो सकते हैं जो अधिक प्रमुखता से या ChatGPT द्वारा स्वयं सुझाए जा सकते हैं।
अब तक, डेवलपर केवल अपने मूल ऐप्स या वेबसाइटों पर लिंक करके मुद्रीकरण कर सकते हैं। ओपनएआई कहता है कि यह आंतरिक मुद्रीकरण विकल्पों का अन्वेषण कर रहा है, लेकिन राजस्व साझा करने के मॉडल या इन-ऐप खरीदारी प्रणाली के लिए प्रतिबद्ध नहीं है।
ChatGPT ऐप स्टोर (ओपनएआई)
प्लेटफ़ॉर्म रणनीति
ऐप स्टोर ओपनएआई के मॉडल प्रदाता से प्लेटफ़ॉर्म कंपनी में विकास के नवीनतम चरण का प्रतिनिधित्व करता है। एडोबी एकीकरण ने फ़ोटोशॉप और एक्रोबेट को ChatGPT में लाया। इंस्टेंट चेकआउट ने पेपैल और स्ट्राइप के माध्यम से वाणिज्य को सक्षम किया। अटलस ब्राउज़र ने एजेंट क्षमताओं के साथ वेब नेविगेशन में ChatGPT का विस्तार किया।
प्रत्येक टुकड़ा एक ही गंतव्य की ओर बढ़ता है: ChatGPT को प्राथमिक इंटरफ़ेस बनाना जिसके माध्यम से उपयोगकर्ता डिजिटल सेवाओं के साथ बातचीत करते हैं। यदि ओपनएआई सफल होता है, तो ChatGPT से उड़ान बुक करने या रात के खाने का ऑर्डर देना उतना ही स्वाभाविक हो जाता है जितना कि एक ऐप आइकन पर टैप करना – और अंतर्निहित सेवा अदृश्य बुनियादी ढांचे में बदल जाती है।
रणनीतिक तर्क यही है जो एप्पल के ऐप स्टोर को परिवर्तनकारी बनाता है। आईफ़ोन केवल एक फ़ोन नहीं था; यह तीसरे पक्ष के लिए उपयोगकर्ताओं तक पहुंचने की सतह बन गया। ओपनएआई दांव लगा रहा है कि संवादात्मक एआई उसी मध्यस्थता को प्राप्त कर सकता है।
डेवलपर्स के लिए इसका क्या अर्थ है
अवसर महत्वपूर्ण है लेकिन अनिश्चित। 800 मिलियन उपयोगकर्ताओं तक पहुंच अधिकांश ऐप्स का सपना है। ChatGPT की सिफारिश प्रणाली पारंपरिक ऐप स्टोर की तुलना में विभिन्न तरीकों से खोज को चला सकती है – उपयोगकर्ताओं को ऐप की तलाश नहीं करनी है अगर ChatGPT इसे संदर्भ के दौरान बातचीत के दौरान सुझाता है।
लेकिन अर्थशास्त्र अभी भी अस्पष्ट हैं। इन-ऐप मुद्रीकरण के बिना, डेवलपर्स को ChatGPT उपयोगकर्ताओं को अपने स्वयं के प्लेटफ़ॉर्म पर सीधे ग्राहकों में परिवर्तित करना होगा। यह आईओएस ऐप्स के विपरीत एक अलग मूल्य प्रस्ताव है, जहां लेन-देन पारिस्थितिकी तंत्र के भीतर होता है। डेवलपर्स वास्तव में वितरण के लिए रूपांतरण घर्षण का व्यापार कर रहे हैं।
समीक्षा प्रक्रिया जोखिम भी पेश करती है। ओपनएआई यह नियंत्रित करता है कि क्या प्रकाशित और विशेष रूप से प्रदर्शित किया जाता है। ओपनएआई की अपनी सुविधाओं – या भविष्य की सुविधाओं – के साथ प्रतिस्पर्धा करने वाले ऐप्स का सामना करने वाले स्पष्ट संघर्षों का सामना करते हैं। कंपनी के गुणवत्ता मानक विषयगत हैं, और इतिहास दिखाता है कि प्लेटफ़ॉर्म के मालिक शायद ही कभी तटस्थ रेफरी बने रहते हैं क्योंकि उनके पारिस्थितिकी तंत्र परिपक्व हो जाते हैं।
प्रतिस्पर्धी निहितार्थ
गूगल को सबसे直接 चुनौती का सामना करना पड़ता है। जेमिनी में गूगल वर्कस्पेस के साथ गहरा एकीकरण है, लेकिन यह तीसरे पक्ष के ऐप पारिस्थितिकी तंत्र की कमी है जिसे ओपनएआई बना रहा है। गूगल की ताकत – उपयोगकर्ताओं की आवश्यकता वाली सेवाओं का स्वामित्व – एक कमजोरी बन जाती है यदि उपयोगकर्ता उन सेवाओं तक पहुंचने के लिए एक संवादात्मक मध्यस्थ को पसंद करते हैं जिसे वे नियंत्रित नहीं करते हैं।
एंथ्रोपिक और अन्य एआई प्रयोगशालाओं को एक अलग समस्या का सामना करना पड़ता है। क्लॉड रीज़निंग और कोडिंग में उत्कृष्टता प्राप्त करता है लेकिन इस पैमाने पर प्लेटफ़ॉर्म की महत्वाकांक्षाओं का पीछा नहीं किया है। यदि ChatGPT का ऐप पारिस्थितिकी तंत्र स्विचिंग लागत पैदा करता है – जुड़े हुए सेवाओं में निवेश किए गए उपयोगकर्ता, विशिष्ट एकीकरण के आसपास निर्मित कार्यप्रवाह – तो केवल मॉडल गुणवत्ता पर प्रतिस्पर्धा करना पर्याप्त नहीं हो सकता है।
व्यापक प्रश्न यह है कि क्या संवादात्मक एआई एक प्लेटफ़ॉर्म व्यवसाय को बनाए रखने में सक्षम हो सकता है। ऐप स्टोर काम करते हैं क्योंकि उपयोगकर्ता व्यक्तिगत ऐप्स के आसपास आदतें बनाते हैं। ChatGPT का मूल्य प्रस्ताव इसके विपरीत है: एक इंटरफ़ेस जो व्यक्तिगत ऐप्स को अनावश्यक बनाता है। यह देखना बाकी है कि क्या डेवलपर एक ऐसे प्लेटफ़ॉर्म में निवेश करेंगे जो उन्हें अदृश्य बनाने के लिए डिज़ाइन किया गया है।
अब तक, ओपनएआई संकेत दे रहा है कि यह व्यवसाय के लिए खुला है। ऐप्स आ रहे हैं। प्रश्न यह है कि क्या अर्थशास्त्र सभी शामिल लोगों के लिए काम करता है – या केवल ओपनएआई के लिए।
