साक्षात्कार

एंड्री गारानिन, सिलिकॉन फाउंडेशन में चीफ एनर्जी और इन्फ्रास्ट्रक्चर ऑफिसर – साक्षात्कार श्रृंखला

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एंड्री गारानिन सिलिकॉन फाउंडेशन में चीफ एनर्जी और इन्फ्रास्ट्रक्चर ऑफिसर हैं, जहां वे अमेरिकी बिजली बाजारों में एआई डेटा सेंटर और बैटरी स्टोरेज परियोजनाओं को विकसित करते हैं, जिनमें पीजेएम और ईआरसीओटी शामिल हैं। बिजली मूल्य श्रृंखला में 20 से अधिक वर्षों के अनुभव के साथ, जिसमें बिजली उत्पादन, ग्रिड एकीकरण और भंडारण शामिल है, वह उन कुछ बुनियादी ढांचे के नेताओं में से एक हैं जो बिजली उत्पादन और एआई कंप्यूट की दुनिया को जोड़ते हैं। उन्होंने नवीकरणीय, गैस और बैटरी स्टोरेज सहित ऊर्जा संपत्तियों को विकसित और संचालित किया है और स्केटेक सोलर और एलिमेंटम एनर्जी जैसी अंतरराष्ट्रीय ऊर्जा और प्रौद्योगिकी कंपनियों में नेतृत्व की भूमिका निभाई है।

सिलिकॉन फाउंडेशन एक बुनियादी ढांचा-केंद्रित संगठन है जो ऊर्जा, एआई कंप्यूटिंग और पूंजी बाजारों के बीच के चौराहे पर बना है। फाउंडेशन का मूल विचार यह है कि भविष्य के एआई बुनियादी ढांचे में बड़े केंद्रीकृत सुविधाओं के बजाय ऊर्जा संपत्तियों से जुड़े छोटे, वितरित डेटा सेंटर पर निर्भर होना होगा। इस दृष्टि को समर्थन देने के लिए, सिलिकॉन फाउंडेशन एआई कार्यभार के लिए जीपीयू डेटा सेंटर विकसित और संचालित करता है, ग्रिड विश्वसनीयता में सुधार के लिए बड़े पैमाने पर बैटरी ऊर्जा भंडारण प्रणाली (बीईएसएस) में निवेश करता है, और रॉ प्रोटोकॉल बना रहा है, जो एक बाजार बुनियादी ढांचा परत है जो भौतिक ऊर्जा और कंप्यूट संपत्तियों को संस्थागत पूंजी बाजारों से जोड़ने के लिए डिज़ाइन की गई है। संगठन वर्तमान में पश्चिम वर्जीनिया में एक बड़े पैमाने पर कंप्यूट और ऊर्जा परिसर का विकास कर रहा है जो ग्रिड एक्सेस, ऊर्जा भंडारण, शीतलन बुनियादी ढांचे और एआई कंप्यूट क्षमता को एक साथ जोड़ता है, जो एक ऊर्जा-संपन्न भविष्य बनाने के अपने व्यापक लक्ष्य का हिस्सा है।

आपने नवीकरणीय, मेथेन-टू-ऊर्जा, यूटिलिटी-स्केल सोलर, बैटरी स्टोरेज और अब एआई डेटा सेंटरों सहित ऊर्जा बुनियादी ढांचे का निर्माण करने में दो दशक से अधिक समय बिताया है। इस यात्रा ने आपके दृष्टिकोण को कैसे आकार दिया है कि बिजली की उपलब्धता एआई विकास के लिए जीपीयू और फाउंडेशन मॉडल के रूप में महत्वपूर्ण हो रही है?

मैंने अपने अधिकांश करियर को बिजली उत्पादन के पक्ष में बिताया है, लेकिन खपत पक्ष पर काम करना मेरे लिए पूरे सिस्टम को देखने के तरीके को बदल दिया। आप जल्द ही महसूस करते हैं कि मांग को आपूर्ति से मिलाना एक माध्यमिक चिंता नहीं है। यह चिंता है। वास्तविक प्रतिबंध पीढ़े के स abstract में नहीं है; यह ग्रिड है, जिसकी परिचालन क्षमता सीमित है। नवीकरणीय ऊर्जा और कांगेशन को समायोजित करने के लिए, आपको खपत को नियंत्रित और लचीला मानना होगा, न कि निश्चित।

एआई बिल्कुल इसी बीच में बैठता है। यह इस सदी का सबसे महत्वपूर्ण प्रौद्योगिकी परिवर्तन है, और यह पहले से ही बिजली की मांग का एक प्रमुख और तेजी से बढ़ता स्रोत है। आईईए का अनुमान है कि 2030 तक डेटा सेंटरों द्वारा बिजली की खपत लगभग दोगुनी हो जाएगी, एआई-अनुकूलित सुविधाओं में चार गुना से अधिक; अमेरिका में, डेटा सेंटर अकेले इस दशक में बिजली की मांग वृद्धि के लगभग आधे हिस्से के लिए जिम्मेदार होंगे।

बिजली की उपलब्धता अब एआई विकास के लिए एक प्राथमिक इनपुट है, जो कंप्यूट के समान स्तर पर है। आगे का काम यह है कि इस बिजली को उपलब्ध कराने के लिए बुद्धिमान तरीके खोजना, और यह एक बिजली प्रणाली की समस्या है जितना कि एक प्रौद्योगिकी समस्या है।

सिलिकॉन फाउंडेशन में, आप प्रमुख अमेरिकी बिजली बाजारों में एआई डेटा सेंटर और बैटरी स्टोरेज परियोजनाओं का विकास कर रहे हैं, जैसे कि पीजेएम और ईआरसीओटी। प्रौद्योगिकी नेताओं के बारे में सबसे बड़ा गलतफहमी क्या है कि एआई बुनियादी ढांचे के लिए बिजली सुरक्षित करने में वास्तव में क्या लगता है?

कुछ बातें खड़ी होती हैं। पहली यह है कि आप एक गिगावाट-स्केल डेटा सेंटर को लगभग कहीं भी गिरा सकते हैं, जब तक कि साइट कागज पर वादा करती है। वास्तव में, आपको आज मौजूद बुनियादी ढांचे के लिए नहीं बल्कि भविष्य के लिए भी खाता है: आपके आसपास जुड़ने वाले अन्य भार और पीढ़े, और स्थानीय ग्रिड को कैसे आकार देंगे।

संख्या इसे ठोस बनाती है: ईआरसीओटी की बड़ी लोड इंटरकनेक्शन कतार 2025 में 200 जीडब्ल्यू से अधिक हो गई, 2024 के अंत में 63 जीडब्ल्यू से ऊपर, जिसमें अधिकांश डेटा सेंटर थे। आप एक स्थिर प्रणाली में नहीं बैठे हैं; आप एक कतार में बैठे हैं जो पूरी तरह से पुनर्गठित हो रही है।

दूसरी गलतफहमी यह है कि इसे एक रियल एस्टेट खेल के रूप में मानना। यह नहीं है। एक गंभीर डेवलपर को पूरे मूल्य श्रृंखला में वास्तविक विशेषज्ञता की आवश्यकता होती है, बिजली पीढ़े, पारेषण और ग्रिड एकीकरण, और कंप्यूट प्रबंधन, न कि chỉ एक स्लाइस की। तीसरा यह है कि दृष्टि का एक संकीर्ण क्षेत्र है। आप केवल क्षेत्रीय रूप से उपलब्ध बिजली पर नहीं देख सकते हैं। आपको राष्ट्रीय नीति, समुदायों के साथ काम करना और स्थानीय ग्रिड ऑपरेटर के साथ密त से साझेदारी करना होगा, क्योंकि वे अंततः तय करते हैं कि आप कैसे और कब जुड़ते हैं।

अधिकांश निवेशक अभी भी एआई कंपनियों का मूल्यांकन मुख्य रूप से सॉफ्टवेयर, चिप्स और मॉडल प्रदर्शन के माध्यम से करते हैं। आप क्यों सोचते हैं कि ऊर्जा बुनियादी ढांचा एआई अर्थव्यवस्था में सबसे महत्वपूर्ण बोतलनेक और अवसरों में से एक बन सकता है?

एक बार जब खपत इस स्तर पर पहुंच जाती है, तो आपको चिप्स और सॉफ्टवेयर से परे देखना होगा और उस बुनियादी ढांचे को देखना होगा जो कंप्यूट को संभव बनाता है, और वह अपस्ट्रीम सिस्टम बहुत अधिक जटिल है जितना कि अधिकांश निवेशक मानते हैं। कंप्यूट परत को बिजली की आपूर्ति पक्ष से अलग नहीं माना जा सकता है; वे एक ही प्रणाली हैं। ग्रिड एक्सेस डेटा सेंटर निर्माण पर एक बाध्यकारी प्रतिबंध बन गया है, भूमि या अनुमति से आगे, और कनेक्शन की समयसीमा अब वर्षों तक फैली हुई है। यह बोतलनेक है, और यह वह जगह है जहां अवसर है।

एक दूसरा कारक है जिसे लोग कम आंकते हैं: एआई डेटा सेंटर का लोड प्रोफाइल समतल नहीं है। प्रशिक्षण और अनुमान कार्यभार बिजली की खींचतान को तेजी से बदल सकते हैं, कभी-कभी कुछ सेकंड के भीतर। उस अस्थिरता का ग्रिड स्थिरता के लिए गंभीर परिणाम हैं, और मूल रूप से यह है कि सुविधा को कैसे डिज़ाइन और एकीकृत किया जाना चाहिए।

एक साइट जो उन स्विंग्स को प्रबंधित नहीं कर सकती है या उन्हें ग्रिड के लिए एक विशेषता में नहीं बदल सकती है, संघर्ष करेगी। निवेशक जो समझते हैं कि ऊर्जा परत वह है जहां मूल्य और जोखिम केंद्रित हैं, वे चिप और मॉडल लेंस से चूक जाएंगे।

आपने हाइवन में अपने समय के दौरान मांग प्रतिक्रिया, आवृत्ति विनियमन और ऊर्जा अनुकूलन कार्यक्रमों पर व्यापक रूप से काम किया है। बिटकॉइन खनन क्षेत्र से एआई डेटा सेंटर ऑपरेटरों के लिए कौन से सबक लागू किए जा सकते हैं?

मैं क्रिप्टो उद्योग को लचीली खपत के लिए एक पुल के रूप में देखता हूं, क्योंकि यह एक ऐसा भार लाया है जिसने ग्रिड ऑपरेटरों को बेहतर नियम बनाने के लिए मजबूर किया है। डिमांड रिस्पांस कार्यक्रम भारी उद्योग के लिए दशकों से मौजूद हैं; यह नया नहीं है। क्रिप्टो ने एक ऐसा भार जोड़ा जो बड़ा, केंद्रित और लगभग पूरी तरह से विचारशील है: आप इसे बिना किसी लागत के, किसी उपकरण को नुकसान पहुंचाए बिना और कुछ भी पुनः आरंभ किए बिना बंद कर सकते हैं।

यह एक दुर्लभ प्रोफ़ाइल है, और यही कारण है कि ईआरसीओटी ने बड़े लचीले ग्राहकों के लिए एक स्वैच्छिक स curtailment कार्यक्रम बनाया है, जैसे कि खनन सुविधाएं, और क्यों इन भारों को मांग प्रतिक्रिया और सहायक सेवाओं के लिए controllable लोड संसाधनों के रूप में पंजीकृत किया जा सकता है।

लेकिन मैं यह सुनिश्चित करना चाहता हूं कि क्या वास्तव में स्थानांतरण योग्य है। हाइवन में एएसआईसी बेड़े पर काम करने के बाद, मैं आपको बता सकता हूं कि एक बड़े खनन भार को सेकंड में स्थानांतरित करना वास्तव में कठिन है। खनन की ताकत कहां है? तेजी से आर्थिक स curtailment और आपातकालीन लोड कमी में, मिनटों में, विश्वसनीय रूप से और बड़े पैमाने पर।

आवृत्ति विनियमन, जो ग्रिड को अपनी आवृत्ति को स्थिर रखने के लिए उपयोग किया जाने वाला एक निकट-तत्काल, स्वचालित संतुलन है, एक अलग और बहुत कठिन समस्या है क्योंकि यह पूरे बेड़े में निरंतर, आनुपातिक नियंत्रण की आवश्यकता है। यह किया जा सकता है: मैं एक नॉर्डिक बाजार में एएसआईसी को आवृत्ति विनियमन में एकीकृत करने में शामिल था, जहां प्रतिक्रिया समय पांच सेकंड से कम था। लेकिन यह जटिल हो गया और मैंने अमेरिका में खनन द्वारा वास्तविक आवृत्ति विनियमन को वितरित नहीं देखा है।

एआई ऑपरेटरों के लिए वास्तविक सबक यह है कि बाजार तंत्र, नियामक ढांचे और ऑपरेटर संबंध पहले से मौजूद हैं और क्रिप्टो ने साबित किया है कि वे बड़े पैमाने पर काम कर सकते हैं। एआई में एक महत्वपूर्ण असममितता है: मॉडल प्रशिक्षण खनन की तुलना में कम रोकथाम योग्य है, चेकपॉइंट आवश्यकताओं और अपटाइम प्रतिबद्धताओं को देखते हुए, भले ही अनुमान कार्यभार अधिक लचीले हो सकते हैं।

सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि ग्रिड ऑपरेटरों के साथ जुड़ने और बाजार भागीदारी का मॉडल अपनाना है। यही बात है जो क्रिप्टो ने साबित की है। एआई लोड को रोकथाम प्रोफ़ाइल की नकल नहीं करनी चाहिए; यह बाजार तंत्र और संबंधों को अपनाना चाहिए।

एआई डेटा सेंटर अक्सर बड़े बिजली की खपत के रूप में चित्रित किए जाते हैं। क्या वे अंततः ग्रिड-समर्थन संपत्ति बन सकते हैं जो ऊर्जा बाजारों को स्थिर करने में मदद करते हैं, न कि केवल मांग जोड़ते हैं?

बिल्कुल। मुझे विश्वास है कि डेटा सेंटर, एक श्रेणी के रूप में, अपनी लचीली संचालन क्षमता का कम उपयोग करते हैं। ये प्रोग्रामयोग्य मशीनें हैं। उनकी प्रकृति के अनुसार, उन्हें विशिष्ट पैटर्न में चलने के लिए अनुसूचित और आकार दिया जा सकता है। मैं इसे अधिक नहीं कहना चाहता क्योंकि हर कार्यभार रोकथाम योग्य नहीं है। लेकिन यहां तक कि उन लोगों के लिए जिन्हें बंद नहीं किया जा सकता है, साइट पर बैकअप पीढ़ और बढ़ती बैटरी हैं, जो ग्रिड का समर्थन कर सकती हैं या जब ग्रिड को इसकी आवश्यकता होती है तो भार को कम कर सकती हैं।

अंतर्निहित वास्तविकता बदल गई है। खपत अब एक समतल रेखा नहीं है, और नवीकरणीय ऊर्जा पीढ़े का एक महत्वपूर्ण हिस्सा होने के साथ, आपूर्ति भी समतल नहीं है। वहां चोटी के अवधि और निम्न-मांग अवधि हैं, और डेटा सेंटर जो सही उपकरण और ग्रिड प्रोत्साहन के साथ इस परिवर्तनशीलता को अवशोषित करने में मदद कर सकते हैं, न कि केवल तनाव जोड़ सकते हैं। ईआरसीओटी ने पहले ही पूर्वाधिकार स्थापित किया है, जिसमें लचीले बड़े भार नियमन और आरक्षित सेवाएं प्रदान की जाती हैं जब ग्रिड तनाव में होता है।

अधिकांश ऑपरेटरों के लिए अंतर नहीं है; यह इच्छा है। और लचीलेपन के मामले में यह केवल अतिरिक्त राजस्व के बारे में नहीं है। यह दीर्घकालिक आपूर्ति सुरक्षा के बारे में भी है। यदि आप लचीले हैं, तो आप प्रणाली को स्थिर रखते हैं और अपनी आपूर्ति श्रृंखला को चरम सीमा पर नहीं चलाते हैं, जहां एक ऊपरी धारा में एक एकल विफलता आपको नीचे ला सकती है। लचीलापन एक राजस्व धारा और एक बीमा पॉलिसी दोनों है। जो ऑपरेटर इसे उस तरह से मानते हैं वे वही हैं जिन्हें ग्रिड रखना चाहता है।

आपके पास पूरे ऊर्जा मूल्य श्रृंखला में एक ट्रैक रिकॉर्ड है, और आपने प्रमुख अंतरराष्ट्रीय संस्थानों द्वारा वित्तपोषित परियोजनाओं की देखरेख की है। एक एआई बुनियादी ढांचा परियोजना जो दीर्घकालिक बुनियादी ढांचा निवेशकों के लिए आकर्षक है, उसे क्या अलग करता है जो नहीं है?

सबसे स्पष्ट अंतर परिपक्वता है। एआई डेटा सेंटर उद्योग अभी भी बहुत छोटा है, और यह एक स्थापना की अवधि से गुजरना होगा जिसमें राजस्व मॉडल, संचालन जोखिम ढांचे, कौशल सेट, और आपूर्ति श्रृंखला सभी परिपक्व हो जाते हैं। अभी कई खिलाड़ी बाजार में प्रवेश कर रहे हैं लेकिन बहुत से लोगों के पास पूरे मूल्य श्रृंखला में विशेषज्ञता नहीं है। यही है जो दीर्घकालिक बुनियादी ढांचा निवेशकों की तलाश में है, क्योंकि यही नकदी प्रवाह को अधिक अनुमानित बनाता है।

जो एक वित्तपोषित परियोजना को अलग करता है जो नहीं है वह यह है कि क्या पूरी श्रृंखला को एक ही सुसंगत योजना के तहत सोचा और समन्वित किया गया है। यह एक मजबूत साइट के साथ एक कमजोर बिजली रणनीति नहीं हो सकती है, या एक अच्छा बिजली सौदा जिसमें वास्तव में कंप्यूट लोड कैसे व्यवहार करेगा उस पर कोई वास्तविक समझ नहीं है। बुनियादी ढांचा पूंजी दशकों तक स्थायित्व और अनुमानितता के लिए अंडरराइट करती है। जीतने वाली परियोजनाएं वे हैं जहां हर लिंक वास्तव में एकीकृत है, इसलिए निवेशक से पांच अलग-अलग चीजों के एक साथ आने की किस्मत पर दांव लगाने के लिए नहीं कहा जा रहा है।

ऑन-साइट पावर जेनरेशन, माइक्रोग्रिड, प्राकृतिक गैस, नवीकरणीय और हाइब्रिड ऊर्जा प्रणालियों के बारे में बढ़ती चर्चा है। आपको कौन सी ऊर्जा रणनीतियां एआई बुनियादी ढांचे के अगले चरण के विकास का समर्थन करने के लिए सबसे अधिक संभावना हैं?

“अपनी खुद की पीढ़ी लाओ” डेटा सेंटर विकास के लिए लगभग एक पूर्वापेक्षा बन गया है, क्योंकि ग्रिड अपने आप मांग के उछाल को सुरक्षित रूप से पूरा नहीं कर सकते हैं। हम इसे डेटा में देख रहे हैं। अमेरिकी डेवलपर्स ऑन-साइट गैस पीढ़ी के साथ आगे बढ़ रहे हैं, और आईईए का अनुमान है कि 2030 तक 15 से 27 जीडब्ल्यू ऑन-साइट गैस क्षमता डेटा सेंटरों को शक्ति प्रदान कर सकती है।

लेकिन मैं इसे बहुत सामान्य तरीके से नहीं कहना चाहता क्योंकि सही रणनीति वास्तव में साइट-विशिष्ट है। स्थान यह निर्धारित करता है कि क्या उपलब्ध है, क्या अनुमति दी जा सकती है, और ग्रिड क्या अनुमति देगा। कहा जा रहा है, जब तैनाती की गति प्राथमिकता है, और अभी यह लगभग हमेशा है, गैस पीढ़ी स्पष्ट रूप से सबसे आकर्षक विकल्प है। विकल्प या तो अंतर्मुखी हैं, जैसे कि पवन और सौर, या वर्षों में ऑनलाइन लाने के लिए ले जाते हैं, जैसे कि परमाणु, हाइड्रो या कोयला।

अभ्यास में, निकट अवधि की लहर संभवतः गैस द्वारा नेतृत्व की जाएगी, अक्सर भंडारण और नवीकरणीय ऊर्जा के साथ एक हाइब्रिड कॉन्फ़िगरेशन में। स्थिर और स्वच्छ स्रोत बाद में एक लंबे क्षितिज पर चरणबद्ध हो सकते हैं क्योंकि वे उपलब्ध हो जाते हैं। यह भी स्पष्ट करने योग्य है कि ऑन-साइट गैस कोई मुफ्त लंच नहीं है। एक परिवर्तनशील एआई भार के लिए विश्वसनीय फर्म आपूर्ति की आवश्यकता हो सकती है महत्वपूर्ण ओवरबिल्डिंग, और गैस टर्बाइन स्वयं कमी में हैं। यही कारण है कि हाइब्रिड दृष्टिकोण मॉडल को अधिक टिकाऊ बनाता है।

आगे देखते हुए पांच से दस साल, एआई उद्योग अभी भी कंप्यूट, ऊर्जा, ग्रिड लचीलापन और बुनियादी ढांचा वित्त के बीच संबंध के बारे में क्या कम आंकता है, और आज के नेताओं को इसके लिए तैयारी क्यों करनी चाहिए?

यह एक तेजी से विकसित हो रहे वातावरण में भावी दृष्टि खेलना मुश्किल है, लेकिन कुछ बातें स्पष्ट लगती हैं।

पहला, सभी डेटा सेंटर ग्रिड-इंटरैक्टिव हो जाएंगे। यह एक अच्छा होगा सुविधा नहीं होगी; यह ग्रिड से जुड़ने की स्थिति होगी। हम पहले से ही ग्रिड ऑपरेटरों को इस दिशा में बढ़ते हुए देख रहे हैं, पीजेएम और ईआरसीओटी जैसे बड़े भार जो स curtailment स्वीकार करते हैं जो तेजी से एक्सेस के लिए आदान-प्रदान करते हैं। लचीलापन प्रवेश की कीमत बन रहा है।

दूसरा, डेवलपर्स अधिक बार छोड़ी गई बिजली का पीछा करेंगे और ऊर्जा में ऊर्ध्वाधर एकीकरण की ओर बढ़ेंगे। यह या तो पीढ़ी और ग्रिड संपत्तियों को हासिल करने का मतलब हो सकता है, या घर में उस विशेषज्ञता का निर्माण करना। जब इंटरकनेक्शन कतार बोतलनेक है, तो मूल्य श्रृंखला में अधिक नियंत्रण प्राप्त करने के लिए अपने समयरेखा पर अधिक नियंत्रण पाने का एक तरीका है।

तीसरा, डेटा सेंटर विकास के आसपास नकारात्मक सार्वजनिक छवि बदलना शुरू हो जाएगी, लेकिन केवल तभी जब डेवलपर और ऑपरेटर सीखते हैं कि वे संचालित करते हैं समुदायों के साथ ठीक से एकीकृत करें। इसका मतलब न्यायसंगत ढंग से बुनियादी ढांचा लागत साझा करना, अपने पानी और बिजली के उपयोग के बारे में पारदर्शी होना, और स्पष्ट स्थानीय लाभ बनाना है। बहुत दबाव वित्तीय पक्ष से भी आएगा। बुनियादी ढांचा निवेशक और उधारदाता वित्त की स्थिति के रूप में मजबूत ईएसजी प्रदर्शन और समुदाय संरेखण की मांग करेंगे, और यह उद्योग को अपने विकास को पेशेवर बनाने के लिए मजबूर करेगा।

जो परियोजनाएं वित्तपोषण, समुदाय एकीकरण और पर्यावरण प्रदर्शन को मुख्य रूप से मानती हैं, वे ही परियोजनाएं होंगी जो वित्तपोषित और निर्मित होंगी। मेरी आज के नेताओं को सलाह है: अपनी परियोजनाओं में लचीलापन, मूल्य श्रृंखला नियंत्रण और वास्तविक समुदाय संरेखण का निर्माण करें। पांच से दस साल में, तीनों प्रवेश आवश्यकताएं होंगी, न कि विभेदक।

धन्यवाद महान साक्षात्कार के लिए, पाठक जो और जानना चाहते हैं उन्हें सिलिकॉन फाउंडेशन पर जाना चाहिए।

एंटोनी एक दूरदर्शी नेता और यूनाइट.एआई के संस्थापक भागीदार हैं, जो कि एआई और रोबोटिक्स के भविष्य को आकार देने और बढ़ावा देने के लिए एक अटूट जुनून से प्रेरित हैं। एक连续 उद्यमी, वह मानता है कि एआई समाज के लिए उतना ही विघटनकारी होगा जितना कि बिजली, और अक्सर विघटनकारी प्रौद्योगिकियों और एजीआई की संभावना के बारे में उत्साहित होता है।

एक भविष्यवाणी के रूप में, वह इन नवाचारों के बारे में जानने के लिए समर्पित है कि वे हमारी दुनिया को कैसे आकार देंगे। इसके अलावा, वह सिक्योरिटीज़.io के संस्थापक हैं, जो एक मंच है जो भविष्य को फिर से परिभाषित करने और पूरे क्षेत्रों को पुनः आकार देने वाली नवीनतम प्रौद्योगिकियों में निवेश पर केंद्रित है।