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एआई में अपने निवेश से अधिकतम लाभ प्राप्त करने के लिए एक व्यावहारिक मार्गदर्शिका

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आपका दृष्टिकोण: आप एआई के बारे में बहुत सारी बातें सुनी हैं, और इसलिए आप अपना खुद का शोध करने का फैसला करते हैं। जहां भी आप मुड़ते हैं, एक विशेषज्ञ एआई के लाभों और व्यवसाय-अनलॉकिंग क्षमता के बारे में बताता है, और इसलिए आप निष्कर्ष निकालते हैं कि हां, आपके व्यवसाय के भीतर एक एआई समाधान के लिए एक व्यवसाय मामला बनाया जा सकता है।

अब क्या?

एआई समाधानों के लिए पिच, जो विभिन्न तरीकों से उपयोग किए जा सकते हैं, मशीन लर्निंग टूल्स से लेकर ग्राहक सेवा को मजबूत करने तक, बेहतर व्यक्तिगतकरण और उत्पाद अनुशंसा इंजनों के लिए ग्राहकों के लिए लॉजिस्टिक्स और सप्लाई चेन अनुकूलन टूल्स तक, एक मजबूत है। जब सफलतापूर्वक एकीकृत किया जाता है, तो एआई प्रौद्योगिकी का बड़ा रिटर्न हो सकता है, जिससे बेहतर बिक्री, अधिक संतुष्ट ग्राहक और संचालन में बचत हो सकती है जो प्रति वर्ष हजारों डॉलर की बचत कर सकती है। सभी को ध्यान में रखते हुए, यह कोई आश्चर्य नहीं है कि एआई में निवेश 2025 तक 200 अरब डॉलर से अधिक होने का अनुमान है

हालांकि, कई मामलों में, कंपनियां एआई में निवेश कर रही हैं बिना इसके लिए एक स्पष्ट रोडमैप के। एआई समाधान में निवेश करना बिना एक रूपरेखा के इसके एकीकरण या कार्यान्वयन के लिए एक chút ऐसा है जैसे कि एक हाई-प्रदर्शन स्पोर्ट्स कार खरीदना बिना जानते हुए कि स्टिक शिफ्ट कैसे चलाना है।

आइए कुछ चरणों पर एक नज़र डालें जो व्यवसायों को एआई में निवेश करने के बाद एक सफल कार्यान्वयन सुनिश्चित करने के लिए उठाने चाहिए, जिसमें डेटा विचार, प्रशिक्षण, सर्वोत्तम अभ्यास और एक सफल रोलआउट कैसे ग्राहक अनुभव को बेहतर बना सकता है।

एआई कार्यान्वयन में डेटा की आवश्यक भूमिका

वर्तमान पीढ़ी के एआई और मशीन लर्निंग के अनुप्रयोगों पर नजर डालें, तो वे एक विशिष्ट समस्या का समाधान करते हुए दिखाई देते हैं: कंपनियां डेटा इनपुट्स से अभिभूत हैं जिन्हें वे मैनुअल रूप से कार्रवाई योग्य अंतर्दृष्टि में बदल नहीं सकती हैं।

लेकिन पकड़ यह है कि एआई इंजन की प्रभावशीलता डेटा की ताकत और उपयोगिता पर निर्भर करती है जिस पर यह निर्माण कर सकता है। किसी भी एआई निवेश को अधिकतम करने के लिए, संगठनों को अपने डेटा को गुणवत्ता, मात्रा और प्रासंगिकता के लिए अनुकूलित करने की आवश्यकता है।

एक ठोस डेटा फाउंडेशन तीन चरणों में प्राप्त किया जा सकता है।

पहला चरण एआई प्रणाली के लिए एक विशिष्ट अनुप्रयोग पर आधारित एक डेटा रणनीति विकसित करने के बारे में है। इस चरण के दौरान, एक ब्रांड यह परिभाषित करेगा कि कौन सा डेटा एकत्र किया जाएगा, यह कैसे संग्रहीत किया जाएगा, और यह एआई पहल का समर्थन करने के लिए कैसे उपयोग किया जाएगा।

मुख्य डेटा स्रोतों की पहचान करने का अर्थ है कि कंपनी अपने एआई निवेश से क्या उम्मीद करती है। उदाहरण के लिए, एक अधिक मजबूत और प्रभावी उत्पाद अनुशंसा और व्यक्तिगतकरण इंजन बनाने के लिए एआई का लाभ उठाने के लिए, उपयोगकर्ता डेटा को एक सीआरएम से जोड़ना और उत्पाद डेटा को एक प्रोडक्ट इन्फॉर्मेशन मैनेजमेंट (पीआईएम) सिस्टम से सोर्स करना आवश्यक है। यह देखने के लिए कि कंपनी के पास कौन सा डेटा उपलब्ध है और कौन से अंधे स्थान हैं, डेटा संग्रह पहल का निर्माण करने में मदद कर सकता है।

इसके बाद, एक ब्रांड को डेटा शासन नियम स्थापित करने और डेटा गुणवत्ता आश्वासन, गोपनीयता अनुपालन और सुरक्षा के लिए ढांचे लागू करने की आवश्यकता होगी। ब्रांड डेटा संग्रहण बुनियादी ढांचे का मूल्यांकन करना चाहेगा और संभावित रूप से एक स्केलेबल समाधान में निवेश करेगा — एक एआई इंजन लागू करने के लिए बड़ी मात्रा में डेटा की आवश्यकता हो सकती है।

एक ठोस डेटा रणनीति के साथ, अगला चरण डेटा ऑनबोर्डिंग और प्रारंभिकरण है। एआई प्रणालियों में डेटा ऑनबोर्डिंग एक महत्वपूर्ण चरण है जिसके लिए सावधानी से योजना और निष्पादन की आवश्यकता होती है। लक्ष्य एआई मॉडल को प्रभावी ढंग से सीखने के लिए डेटा एकीकरण प्रक्रियाओं को सुव्यवस्थित करना है।

लेकिन डेटा ऑनबोर्ड होने से पहले, इसे असंगतता या विरोधाभासी और अप्रासंगिक जानकारी को हटाने और एआई एल्गोरिदम के साथ संगतता सुनिश्चित करने के लिए प्रारूपित करने की आवश्यकता है। यह प्रक्रिया कठिन हो सकती है, लेकिन उचित योजना और प्रासंगिक डेटा के बारे में स्पष्ट समझ के साथ, यह حتى छोटी टीमों के लिए प्रबंधनीय होना चाहिए।

इसके अलावा, यह प्रारंभिकरण प्रक्रिया को केवल एक बार करने की आवश्यकता है। डेटा प्रीप्रोसेस्ड होने के बाद, अगला कदम डेटा पाइपलाइनों को स्वचालित करना है ताकि एआई प्रणाली को उचित रूप से स्वरूपित, प्रासंगिक डेटा प्राप्त हो जो मैनुअल हस्तक्षेप को कम करता है। इसके बाद, प्रणाली को केवल गुणवत्ता की निगरानी करने और डेटा संस्करणों को समय के साथ ट्रैक करने के लिए प्रोटोकॉल के साथ फिट करने की आवश्यकता है।

अंत में, एआई में निवेश करने के लिए निरंतर रखरखाव और अनुकूलन की आवश्यकता होती है। एआई के प्रदर्शन की निरंतर निगरानी और ग्राहकों से प्रतिक्रिया प्राप्त करने से कंपनियां अपने एआई कार्यान्वयन प्रक्रिया में सुधार की तलाश में हमेशा रहनी चाहिए। जब एआई प्रणालियां इतना बड़ा निवेश होती हैं — जिनके बड़े लाभ होते हैं — तो उन्हें सफलता का सबसे अच्छा मौका देने के लिए सर्वोत्तम डेटा अभ्यासों के साथ उन्हें प्रदान करना केवल समझदारी है।

एआई साक्षरता दीर्घकालिक परियोजना सफलता के लिए आवश्यक है

यदि आप एक प्रबंधकीय स्थिति में हैं, तो यह एआई को गुलाबी चश्मे से देखना आसान हो सकता है। व्यवसायिक संभावना को देखकर यह तथ्य धुंधला हो सकता है कि टीम के सदस्यों में नए सिस्टम और प्रौद्योगिकियों को स्वीकार करने के लिए प्रतिरोध हो सकता है, विशेष रूप से उन लोगों के लिए जो उन्हें अपनी नौकरियों के लिए खतरा मानते हैं। वास्तव में, एक प्यू रिसर्च अध्ययन में पाया गया कि 80 प्रतिशत से अधिक अमेरिकी एआई के उदय के बारे में मिश्रित या नकारात्मक भावनाओं को महसूस करते हैं।

एक बार जब एक व्यवसाय ने एआई समाधान में निवेश करने का फैसला किया है, तो पहला कदम स्पष्ट रूप से परिभाषित करना है कि एआई की भूमिका क्या होगी और कर्मचारियों के साथ इसकी भूमिका के बारे में पारदर्शी रूप से संवाद करना है। जब कर्मचारी एआई की क्षमता और उपयोगिता को समझते हैं, तो यह उन्हें प्रौद्योगिकी का सबसे अच्छा उपयोग करने के लिए प्रशिक्षित करने में घर्षण बिंदुओं को दूर करेगा।

प्रभावी एआई अपनाने के लिए विभिन्न टीमों और विषयों के बीच सहयोग की भी आवश्यकता होती है। इस सहयोग को प्रोत्साहित करने का एक तरीका विभिन्न कौशल सेट वाली टीमों का गठन करना है जो एआई परियोजनाओं पर विभिन्न दृष्टिकोणों से काम करती हैं। मौजूदा संचार चैनलों का लाभ उठाकर और एआई अंतर्दृष्टि, सर्वोत्तम अभ्यास और सफलता की कहानियों को साझा करने के लिए मंच बनाकर उत्साह पैदा करने में मदद मिल सकती है।

अंत में, अपने एआई निवेश से अधिकतम लाभ प्राप्त करने के लिए एक संगठनात्मक निर्णय होना चाहिए जो शीर्ष से नीचे तक चैंपियन हो। कार्यकारी नेतृत्व को परियोजना के साथ जुड़ना चाहिए और पूरी टीम में उत्साह को संवादित करना चाहिए।

अपने एआई निवेश से अधिकतम लाभ प्राप्त करना

बिक्री पिच के बावजूद, एक एआई समाधान लागू करना आसान नहीं है। इसके लिए योजना, संगठनात्मक खरीद और प्रशिक्षण की आवश्यकता होती है। हालांकि, जब इसे सफलतापूर्वक निष्पादित किया जाता है, तो इसका उपयोगकर्ता अनुभव, संगठनात्मक कार्यक्षमता और बहुत कुछ पर परिवर्तनकारी प्रभाव पड़ सकता है।

व्यावहारिक स्तर पर, अपने एआई निवेश से अधिकतम लाभ प्राप्त करने के लिए यह तीन मुख्य बातों पर निर्भर करता है। सबसे पहले और सबसे महत्वपूर्ण, स्पष्ट उद्देश्यों को परिभाषित करने से संगठन को कार्यान्वयन की योजना बनाने और एआई के साथ सफलता की परिभाषा को समझने में मदद मिलेगी। अगला, याद रखें कि सब कुछ दिन एक में पूरा नहीं किया जाना चाहिए। कार्यान्वयन में एक चरणबद्ध दृष्टिकोण अपनाने से प्रक्रिया को धीमा करने और सुनिश्चित करने में मदद मिल सकती है कि आपकी टीम और प्रौद्योगिकी तालमेल में काम कर रहे हैं।

अंत में, एआई एक जादू की गोली नहीं है, खासकर शुरुआत में। एआई के साथ सच्ची सफलता के लिए निगरानी और मूल्यांकन, जो काम करता है उसे लेना, उन सफलताओं को दोहराना और उन्हें अनुकूलित करना आवश्यक है। एआई एक दीर्घकालिक रणनीति है जिसका मूल्य व्यवसाय के लिए खेल बदलने वाला हो सकता है। इसे एक स्मार्ट और मापा तरीके से अपनाने से उस बड़े निवेश को वास्तव में अनलॉक करने में मदद मिल सकती है। एआई एक दीर्घकालिक रणनीति है जिसका मूल्य व्यवसाय के लिए खेल बदलने वाला हो सकता है, खासकर शुरुआत में। सच्ची सफलता के लिए निगरानी और मूल्यांकन, जो काम करता है उसे लेना, उन सफलताओं को दोहराना और उन्हें अनुकूलित करना आवश्यक है। एआई एक दीर्घकालिक रणनीति है जिसका मूल्य व्यवसाय के लिए खेल बदलने वाला हो सकता है। इसे एक स्मार्ट और मापा तरीके से अपनाने से उस बड़े निवेश को वास्तव में अनलॉक करने में मदद मिल सकती है, खासकर शुरुआत में।

जेसी क्रेंज अकेनियो में सप्लायर डेटा ऑनबोर्डिंग के प्रमुख के रूप में महत्वपूर्ण हैं। इस क्षमता में, वह सप्लायर डेटा के कुशल संग्रह, सफाई और समृद्धि की अनुमति देने वाली प्रक्रियाओं की देखरेख करता है, जिससे इसे अकेनियो के उत्पाद जानकारी प्रबंधन (पीआईएम) प्रणाली में एकीकृत किया जा सके। अकेनियो में शामिल होने से पहले, क्रेंज यूनिफाई के सीईओ और सह-संस्थापक थे, जो पीआईएम प्रणालियों के लिए डेटा ऑनबोर्डिंग को स्वचालित करने पर केंद्रित एक एआई कंपनी थी, जो नवाचारी डेटा संग्रह, सफाई और समृद्धि समाधानों के माध्यम से।