विचार नेता

2021 और उसके बाद: कंप्यूटर विजन के साथ बेहतर कार्य स्थान बनाना

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वर्ष 2020 को उतना ही परिभाषित किया गया था जितना कि यह नहीं हुआ था: लगभग कोई भी व्यक्तिगत स्कूलिंग नहीं, दोस्तों या सहयोगियों के साथ हैप्पी आवर के लिए एकत्र नहीं होना, कोई स्नातक पार्टियां नहीं, और कोई व्यावसायिक सम्मेलन नहीं।

लेकिन इस विशाल सामाजिक वंचना के बीच कुछ चांदी के अस्तर थे: दूरस्थ रूप से काम करने का अर्थ था लचीले कार्यक्रम, परिवार के साथ अधिक समय, और सड़कों पर कम कारें थीं, जिसके परिणामस्वरूप नीले आसमान और कम कार्बन उत्सर्जन हुए – और शायद सबसे महत्वपूर्ण बात, एक भविष्य के बारे में सोचने का मौका मिला जो कि केवल अलग नहीं है, बल्कि बेहतर भी है।

कंपनियां महामारी के मद्देनजर अपनी कर्मचारी कार्य नीतियों की पुनः समीक्षा करते हुए, उन्हें अपने भौतिक स्थानों को पुनः कल्पना करने का अवसर है। उदाहरण के लिए, ड्रॉपबॉक्स ने एक “वर्चुअल फर्स्ट” मॉडल विकसित किया है, जिसमें एक पुनः ब्रांडेड परिसर (“ड्रॉपबॉक्स स्टूडियो”) शामिल है जो सहयोगी और सहकारी कार्य परियोजनाओं के लिए समर्पित होगा। कोई असाइन्ड डेस्क या कार्यालय स्थान नहीं होगा क्योंकि सभी “फोकस्ड, सоло कार्य” को घर पर या एक सह-कार्य वातावरण में होने की उम्मीद है।

(DBX )

ड्रॉपबॉक्स के सीईओ ड्रू ह्यूस्टन कहते हैं कि वर्चुअल फर्स्ट मॉडल वर्तमान में एक नीति या दिशानिर्देश स्तर पर है। एक बार कंपनी एक हाइब्रिड कार्य वातावरण (इस वर्ष जून में कुछ समय के लिए निर्धारित) में लौटती है, तो वे इन दिशानिर्देशों को लागू करने और जिसे वह “एक अधिक जागरूक तरीके से काम करने” का वर्णन करता है, उसे बनाने के लिए एक पुनरावृत्ति, प्रयोगात्मक दृष्टिकोण लेंगे।

एक हालिया सर्वेक्षण यूपवर्क द्वारा भर्ती प्रबंधकों के साथ सुझाव देता है कि पांच वर्षों में, 60 प्रतिशत से अधिक कंपनियां कार्यालय में काम करने के लिए लौट आई होंगी, और ड्रॉपबॉक्स उनमें से एक है जो इसके बारे में क्या दिखता है इसकी पुनः कल्पना कर रहा है।

भौतिक स्थान के उपयोग और प्रबंधन को पुनः सोचना

लेकिन भौतिक स्थान के उपयोग को पुनः कल्पना करना केवल इतना नहीं है कि हम स्थान का उपयोग कैसे करते हैं या इसका उपयोग कितनी बार करते हैं। इसमें सुविधाओं को प्रबंधित करने के लिए एक अधिक जिम्मेदार दृष्टिकोण लेना भी शामिल है। आखिर, यदि कमरा पूरी क्षमता से उपयोग नहीं किया जा रहा है, तो हर रात कमरे को साफ करने का क्या अर्थ है? और यदि अधिक कुशल तरीके हैं जो आपके ऊर्जा बिल को कम कर सकते हैं और कार्बन उत्सर्जन को कम कर सकते हैं, तो हर दिन हीटिंग और कूलिंग को टाइमर पर क्यों रखें?

पिछले वर्ष में लगभग नौ प्रतिशत कार्बन उत्सर्जन में कमी के बावजूद, सितंबर वायु प्रदूषण पढ़ाई हावाई और तासमानिया में माप स्टेशनों पर अभी भी साल-दर-साल आधार पर बढ़ रही थी।

इसके जवाब में, बिडेन प्रशासन की प्राथमिकताओं में से एक जलवायु आपातकाल से निपटने के लिए “तेजी से कार्रवाई” करना है, पेरिस जलवायु समझौते में फिर से शामिल होना और 2035 तक देश भर में लगभग चार मिलियन इमारतों के रेट्रोफिटिंग के माध्यम से अमेरिकी इमारतों के कार्बन फुटप्रिंट को 50 प्रतिशत तक कम करने का वादा करना।

यह एक महत्वाकांक्षी योजना है, और कई अन्य लोग भी इसी तरह की तत्परता दिखा रहे हैं – शायद सबसे उल्लेखनीय बिल गेट्स हैं, जिन्होंने हाल ही में अपनी पुस्तक “क्लाइमेट डिसास्टर से कैसे बचें” जारी की है, जो शून्य उत्सर्जन तक पहुंचने के लिए एक “व्यावहारिक योजना” प्रदान करती है। पिछली गर्मियों में, गेट्स ने अपने व्यक्तिगत ब्लॉग गेट्स नोट्स पर इस विषय पर तीन बातें बताईं: 1) विज्ञान और नवाचार को आगे बढ़ाएं, 2) सुनिश्चित करें कि समाधान गरीब देशों के लिए काम करते हैं, और 3) अभी कार्रवाई करें।

डिजिटल और संचालनात्मक लचीलापन हासिल करने का प्रयास

व्यावसायिक वास्तविक संपत्ति (CRE) उद्योग को दो बिंदुओं पर कार्रवाई करने और प्रौद्योगिकी के बेहतर उपयोग के माध्यम से नवाचार करने का एक बड़ा अवसर है। डेलॉइट द्वारा व्यावसायिक वास्तविक संपत्ति कार्यकारियों के एक सर्वेक्षण में, पाया गया कि 56 प्रतिशत ने महामारी के दौरान अपनी डिजिटल क्षमताओं में कमियों का पता लगाया, और केवल 40 प्रतिशत के पास एक परिभाषित डिजिटल परिवर्तन सड़कमैप था।

इसलिए, यह कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि डेलॉइट की 2021 की सिफारिशों में “डिजिटल होने का प्रयास … तेजी से डिजिटल परिवर्तन की आवश्यकता होगी” शामिल है। संचालनात्मक लचीलापन बनाने के लिए, एक मजबूत वित्तीय स्थिति बनाए रखने के लिए, प्रतिभा विकसित करने और बनाए रखने के लिए, और एक सक्षम संस्कृति बनाने के लिए।

इसका अर्थ है कि सीआरई खिलाड़ियों को शारीरिक स्थान के उपयोग पर उतना ही ध्यान देना चाहिए जितना कि वे भौतिक संयंत्र – एचवीएसी, प्लंबिंग और अन्य उपयोगिताओं – के संचालन पर देते हैं।

हाल तक तक, उनके पास सूचित निर्णय लेने के लिए आवश्यक डेटा और अंतर्दृष्टि उत्पन्न करने का कोई तरीका नहीं था। लेकिन अब, मशीन लर्निंग, ऑन-द-एज और क्लाउड-आधारित डेटा विश्लेषण, उच्च-प्रदर्शन ग्राफिक्स प्रोसेसर, और स्मार्ट कैमरे और डिवाइसों के साथ, कंपनियां आसानी से अपनी इमारतों को कंप्यूटर विजन (सीवी) समाधानों के साथ रेट्रोफिट कर सकती हैं। ये समाधान एक किरायेदार की जगह और इसका उपयोग करने वाले लोगों के बारे में अंतर्दृष्टि प्रदान कर सकते हैं, जिसमें कितने लोग मुख्य दरवाजे से गुजरते हैं और कब, आबादी घनत्व और दिन भर लोगों की आवाजाही, और जब इमारत छोड़ने वाला आखिरी व्यक्ति होता है।

कंप्यूटर विजन के साथ भौतिक स्थान में नवाचार

सीवी का उपयोग करके, बिल्डिंग प्रबंधक और स्थान योजनाकार एक इमारत के भौतिक स्थानों में महत्वपूर्ण अपग्रेड कर सकते हैं – स्मार्ट बिल्डिंग क्षमताओं की स्थापना जैसे मास्क और ऑक्यूपेंसी डिटेक्शन समाधान, और प्रकाश और जलवायु नियंत्रण समाधान जो औसतन 18 प्रतिशत की बचत प्रदान कर सकते हैं, अमेरिकन काउंसिल फॉर एन एर्जी एफिशिएंट इकोनॉमी के अनुसार। अधिकांश व्यावसायिक इमारतें अभी भी अपने पर्यावरणीय नियंत्रणों के लिए एक अनुसूची-चालित या नियम-आधारित दृष्टिकोण का उपयोग करती हैं, या सेंसर पर निर्भर करती हैं जिनमें एक निर्मित-इन लैग समय होता है, जिसके परिणामस्वरूप ऊर्जा बचत प्रदर्शन में कमी आती है।

सीवी-संचालित समाधान वास्तविक समय में डेटा उत्पन्न करते हैं, जिससे आप यातायात प्रवाह और आबादी घनत्व में परिवर्तनों के अनुकूल होने में अधिक तेजी से अनुकूलन कर सकते हैं। और मौजूदा स्मार्ट बिल्डिंग समाधानों के साथ उस डेटा को एकीकृत करके, आप किरायेदार गतिविधियों की एक अधिक व्यापक समझ प्राप्त कर सकते हैं और भौतिक स्थानों का अधिक कुशलता से प्रबंधन कर सकते हैं। (निश्चित रूप से,同样的 लाभ लगभग किसी भी अन्य व्यवसाय के लिए लागू होते हैं जो एक निर्मित वातावरण में काम करते हैं।)

स्पष्ट रूप से, महामारी अभी तक अपने पाठ्यक्रम को पूरा नहीं कर पाई है और दीर्घकालिक और अल्पकालिक प्रभाव अभी तक महसूस नहीं किए गए हैं या पूरी तरह से महसूस नहीं किए गए हैं। लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि हम कार्यालय जीवन में इस ठहराव का लाभ नहीं उठा सकते हैं, एक बेहतर कार्य स्थान की कल्पना कर सकते हैं, और सबसे महत्वपूर्ण बात, हम अपने भौतिक स्थान को अधिक जिम्मेदारी से प्रबंधित कर सकते हैं।

डेविड ग्रेस्चलर Nomad Go के सीईओ और सह-संस्थापक हैं। एक स्टार्टअप उद्यमी के रूप में बीस साल से अधिक के अनुभव के साथ, उन्होंने सोफ्ट्रिसिटी (माइक्रोसॉफ्ट द्वारा अधिग्रहित) और पेपरशेयर (डायनामिक सिग्नल द्वारा अधिग्रहित) सहित कई सफल प्रौद्योगिकी व्यवसायों की स्थापना की है और उन्हें जमीन से खड़ा किया है। पिछले पांच वर्षों से, उन्होंने एआई और कंप्यूटर दृष्टि का उपयोग करके निर्मित वातावरण के बारे में क्रियाशील जानकारी प्रदान करने पर ध्यान केंद्रित किया है ताकि स्थानों को स्वस्थ, अधिक ऊर्जा-कुशल और टिकाऊ बनाया जा सके।