Ajatusjohtajat

M&A-peli on murtunut: Miksi Euroopan ammattipalvelujen on siirryttävä kohti tekoälyohjaista konsolidaatiota

mm

Vuosien ajan M&A määritteli kasvua Euroopan ammattipalveluissa. Kaava oli yleispätevä: hanki, konsolideera, toista. Malli pidettiin paikkansa, olipa kyse sitten arkkitehtuureista, tilintarkastuksista, konsultoinnista tai lakitoimistoista – nimeä vain. Yksityiset pääomasijoittajat olivat kehittäneet tämän osta-ja-konsolideera-strategian, jolla luotiin mittakaavaa. Se toimi tarpeeksi hyvin – kunnes nyt.

Perinteinen pelikirja on murtumassa. Markkina on kehittynyt pisteeseen, jossa perinteiset M&A-strategiat tuottavat vähenevän paljon. Suuret toimijat ovat jo merkittäviä, ja portfolion laajentaminen yhdellä hankinnalla ei enää lisää arvoa samalla tavalla kuin ennen.

Konsolidoinnin umpikuja, kun keskikokoiset kohteet ovat harvinaisia

Konsolidoinnin matematiikka on muuttunut. Keskikokoiset yritykset, jotka voisivat lisätä liikevaihtoa, eivät ole tarjolla riittävässä määrin. Markkina on edelleen hyvin hajanainen, mutta hajanaisuus on alempien tasojen yrityksissä. Pienien toimijoiden hankkiminen yksitellen lisää monimutkaisuutta ilman, että se lisää suhteellista arvoa.

Laatu määrää määrän: Teknologian etu

Seuraava markkinakasvuvaihe tulee siitä, mitkä hankinnat teet ja mitä niillä teet. Tässä tekoäly (AI) muuttaa olennaisesti kaavaa.

Tekoäly mahdollistaa jotain, mitä PE-tyyppinen konsolidaatio ei voi: radikaalisen arvonluomisen tehokkuuden parantamisen samalla, kun varallisuuspohja säilyy. Toimit nopeammin, toimit älykkäämmin, ja ennen kaikkea – toimit toisin.

Perinteinen konsolidaatio kasvattaa liiketoimintaa varallisuuden kertymän kautta. Piste. Tekoälyohjattu konsolidaatio kasvattaa liiketoimintaa varallisuuden kertymän kautta JA teknologian kertoimen vaikutuksen kautta. Et ole vain suurempi. Olet parempi.

Tarkastele, mitä PE-tyyppiset roll-upit todella optimoivat: mittakaavaa ja lyhytaikaista toiminnallista parannusta. Malli on suunniteltu lisäämään arvoa konsolidoinnin ja nopeiden voittojen kautta, eikä sitä ole suunniteltu maksimoimaan pitkän aikavälin kannattavuutta. Tekoälyohjatut roll-upit parantavat sekä tehokkuutta että kannattavuutta samanaikaisesti.

Seuraa rahaa

Paras asia tekoälyssä on, että se on työkalu, joka tekee ihmisten elämästä paremman – ja tekee rahaa. Mikään teollisuus ei voi jättää tätä huomiotta. Esimerkiksi Iso-Britannian vuokraustoiminnassa (jossa Dwelly toimii), tekoälyintegrointi mahdollistaa sujuvan palvelun ja parantaa toimintoja koko kiinteistöjohtamisen elinkaaren ajan, alkaen vuokralaisten ja vuokranantajien välisestä sopimuksesta ja päätyen vuokran keräämiseen. Tekoäly vähentää kitkaa vuokranantajan, vuokralaisen, kiinteistövälittäjän ja ulkopuolisten toimijoiden välillä, mikä johtaa taloudellisiin tuloksiin kaikille osapuolille.

Periaate on yleispätevä. Mikä tahansa ammattipalvelusektori, missä tahansa markkinassa, jossa tekoäly voi tuottaa toiminnallisia parannuksia, näkee saman vaikutuksen. Se, mitä eniten merkitsee, on edelleen vahvempi liikevaihdon tuotto ja paremmat kannattavuusmarginat.

Miksi PE-rahastot kamppailevat tämän siirtymän kanssa

Voit kysyä: jos tekoälyohjattu parannus on niin voimakas, miksi PE-rahastot eivät jo tee tätä joka paikassa?

Vastaus piilee heidän DNA:ssaan. Yksityiset pääomasijoittajat on rakennettu kasvamaan puhtaasti mittakaavan kautta. He ostavat, konsolideeraavat, luovat toiminnallisia tehokkuuksia ja poistuvat. Se on malli, ja se on toiminut vuosikymmenien ajan.

Mitä he eivät ole rakennettu, on sisäinen muutos. Tekoälyohjattu käännös ja tuotekehitys vaativat erilaisia kykyjä ja sisältävät tuntemattomia riskejä, erityisesti käyttökokemusten uudelleen luomisessa. Se ei ole mahdotonta PE:lle – he voivat hyötyä tekoälyohjatusta kasvusta ja lisätä teknologisen kehityksen voittojaan tavallisiin 3-kertaisiin tuottoihin. Mutta se ei ole heidän luonnollista aluettaan.

Uusi riski-tuotto-profiili

Riskiprofiili on itse asiassa edullisempi kuin perinteinen venture-sijoitus. Aikaisemmin sijoitusrahaston huonoin skenaario oli täydellinen tappio – startup epäonnistuu ja pääoma katoaa. Nyt? Sillä on edelleen toimiva, maailmaa oleva varallisuus, joka tuottaa liikevaihtoa. Alakanttiin liittyvä riski on dramaattisesti pienempi.

Silti yläkanttiin liittyvä potentiaali on edelleen suojattu perustavanlaatuisella riski-tuotto-dynaamikan muutoksella. Perinteiset rahastot, jotka pyrkivät hyödyntämään teknologiaa, kohtaavat binääriset tulokset: spektakulaarinen menestys tai täydellinen tappio. Tekoälyohjatuissa roll-upeissa sijoitetaan vakiintuneisiin, maailmaa oleviin liiketoimintoihin, joilla on olemassa oleva liikevaihto ja toimintoja. Huonoin skenaario ei ole enää nolla – sinulla on edelleen toimiva varallisuus. Mutta kasvupotentiaali heijastelee teknologian kasvua, sillä tekoäly mahdollistaa saman skaalattavuuden ja eksponentiaalisen tehokkuuden kuin puhtaat ohjelmistoyritykset. Saat PE-tason alakantin suojan ja VC-tason yläkantin potentiaalin, ja se vie kaiken seuraavaan tasoon.

Mitä seuraa

Euroopan markkina on inflection pointissa. Perinteiset konsolidaatiestrategiat kohtaavat rakenteelliset rajat. Tekoälyohjattu muutos tarjoaa aitoa tietä eteenpäin, mutta se vaatii erilaista ajattelua ja erilaisia kykyjä.

Yksi asia, josta on mainittava, on, että on huomattavasti helpompi rakentaa tekoälykäs yritys alusta ja skaalata sitä strategisen M&A:n kautta kuin muuttaa perinteistä organisaatiota sisäpuolelta. Perinteisten toimijoiden kulttuurinen ja tekninen velka tekee sisäisestä muutoksesta tuskallisen hitaan.

Seuraavan jakson voittajat eivät ole yritykset, jotka tekevät eniten kauppoja ja hankkivat ja konsolideeraavat eniten. Ne ovat yritykset, jotka toteuttavat oikeat kaupat oikealla teknologian integraatiolla. Mittakaava ilman älykkyyttä on vain koko. Älykkyys strategisen mittakaavan kanssa on kilpailuetu.

Markkina ymmärtää tämän lopulta. Ainoa kysymys on: kuka ymmärtää sen ensin?

Ilya Drozdov, Co-founder & CEO of Dwelly, tekoälykäyttöinen rollup-vuokrausalan yritys, joka korottaa koko vuokrauskiertoa tekoälyllä. Entinen yleisjohtaja Uberissa. Aikaisemmin perustanut ja myynyt teknologiaan perustuvan vuokrausalan yrityksen, jolla on 10 000 asuntoa ja 50 miljoonan punnan liikevaihto.