Connect with us

Automaation Tuolla Puolen: Kolme Strategiaa AI:n Hyödyntämiseen Säilyttäen Henkilökohtaiset Asiakassuhteet

Ajatusjohtajat

Automaation Tuolla Puolen: Kolme Strategiaa AI:n Hyödyntämiseen Säilyttäen Henkilökohtaiset Asiakassuhteet

mm

Nykyisessä digitaalisessa aikakaudessa on haastavaa löytää oikea tasapaino automaation ja henkilökohtaisten, merkityksellisten asiakasvuorovaikutusten välillä.

Vaikka AI tarjoaa vailla vertaista mahdollisuuksia prosessien sujuvoittamiseen, tehokkuuden parantamiseen ja asiakaspalvelun parantamiseen, on olemassa ohut raja automaation ja asiakaskokemuksen välimaastossa – ja automaation, joka heikentää sitä.

Tämä tapahtuu aikana, jolloin suhde yrityksen ja kuluttajan välillä käy läpi perusteellisen muodonmuutoksen. Channel Talkin co-CEO:na, AI-viestintäalustana, joka on omistautunut asiakassuhteiden parantamiseen, olen syvästi intohimoinen tutkimaan teknologian ja asiakaskokemuksen leikkauspistettä.

Yksinkertaisesti sanottuna, suhteet merkitsevät. Kuitenkin monet yritykset kamppailevat asiakaspalvelun toimintojen ja uusien teknologioiden, kuten chatbotien, hyödyntämisessä kasvun lähteenä. Tämä laiminlyönti johtaa ei vain mahdollisuuksien menetykseen, vaan myös asiakastappioon, erityisesti nykyisessä kilpailukykyisessä taloudellisessa maisemassa. Kuluttajien kiristäessä vyöttänsä nousuvan inflaation keskellä yritysten on kilpailtava markkinaosuuksiensa puolesta enemmän kuin koskaan aiemmin.

Haasteeseen vaikuttaa myös kolmannen osapuolen datan väheneminen asiakastietojen saamiseksi. Teknologiajättiläisten kuten Apple ja Google lopettaessa tunnistimet kuten IDFA ja kolmannen osapuolen evästeet, brändeillä on vähemmän vaihtoehtoja ymmärtääkseen asiakkaidensa preferenssejä ja käyttäytymistä.

Joten, kysymys on, miten yritykset käyttävät parhaiten AI-vetoinen automaation asiakasvuorovaikutusten laadun parantamiseen?

Se tulee kolmeen asiaan: Automaation segmentointiin ja priorisointiin, VIP-asiakkaiden tunnistamiseen ja AI:n käyttöön heidän preferenssien nopeaan keräämiseen, ja oikean tasapainon löytämiseen asiakassuhteiden hoitamiseen.

1. Segmentoi ja priorisoi AI:n käyttöä asiakastyössä

On aina helppo mennä liian pitkälle uuden teknologian kanssa. Vaikka AI on voimakas monilla tavoilla, on tärkeää tietää, milloin ja miten sitä käytetään saavuttaakseen sen kokonaisvaikutuksen.

Esimerkiksi automatisoiden rutiininomaiset tehtävät, kuten tilausten seuranta, palautukset tai peruskuulutukset, voi parantaa tehokkuutta. Mutta useimmille brändeille, erityisesti pienille ja keskisuurille, tämä on siellä, missä suurin vaikutus nähdään. AI:n käyttäminen kaikkien asiakaskysymysten käsittelyyn työvoittaisiin kustannusten vähentämiseksi voi vahingoittaa suhteita, jos asiakkaat eivät tunne, että he voivat puhua jonkun kanssa, joka ymmärtää heidän tarpeensa. Näissä tapauksissa AI voidaan käyttää tehokkuuden parantamiseen, mutta ei kaikkeen.

Lopulta, me kaikki kaipaa edelleen ihmismäisiä vuorovaikutuksia ja henkilökohtaista huomiota, erityisesti monimutkaisten asioiden tai palautteen antamisen yhteydessä. Arvostamme aidon yhteyden aitoutta, ja huonosti toteutetut AI-ratkaisut voivat johtaa yhteyden katkeamiseen brändin ja sen asiakkaiden välillä, erityisesti toistuvien asiakkaiden tai VIP-asiakkaiden osalta.

2. Tunne VIP-asiakkaasi ja käytä AI:ta tunteaksesi heidät vielä paremmin

VIP-asiakkaiden pitäminen tyytyväisinä on avain vahvan tuloksen ylläpitämiseen. Mutta tämä aloittuu siitä, että tiedät, keitä he ovat… Valitettavasti useimmat yritykset eivät tiedä.

AI voi auttaa tunnistamaan identiteettiverkostoja paremmin ymmärtääkseen, keitä parhaat asiakkaat ovat, mitä he haluavat, milloin he ostavat ja miten he suosittelevat vuorovaikuttaa. Nykyään nämä ovat kaikki asiat, joita asiakkaat odottavat suosikkibrändeiltään. Ja jos sinulla on huonosti koulutettu AI-ohjelma, joka tekee nämä johtopäätökset väärin, asiakas ei todennäköisesti jatka ostoksia sinun kanssasi.

Vähittäiskaupassa, jossa VIP-asiakkaiden on muodostettava yli 50 % liikevaihdosta, jotta yritys voi kasvaa, on tärkeää varmistaa, että nämä vuorovaikutukset ovat henkilökohtaisia ja seurattavia. Nämä VIP-asiakkaat ovat ne, jotka jatkavat palvelun käyttöä, ajamalla myyntiä toisensa perään. Lisäämään myyntiä on tärkeää tietää niin paljon kuin mahdollista näistä henkilöistä ja omistaa parhaat resurssit heille.

Monet AI-algoritmit vahvistavat ennakkoluuloja tai tekevät virheellisiä oletuksia asiakkaista perustuen tietoihin. Jos ei huolellisesti valvota ja kalibroida, AI-järjestelmät voivat tahattomasti ylläpitää syrjintää tai antaa epätarkkoja suosituksia, johtaen negatiivisiin kokemuksiin asiakkaille.

Toisin sanoen AI:n pitäisi käyttää käsittelemään niitä enemmän arkisia pyynnöitä, jotta enemmän aikaa voidaan vapauttaa keskittymään myyntiin arvokkaimmille asiakkaille. Ja kun sitä käytetään korkeamman tason tehtäviin, varmista, että se käytetään oikein.

3. Käytä AI:ta tehokkuuden parantamiseen asiakassuhteiden rakentamisessa

Chatbotien ja automaattisten asiakaspalvelujärjestelmien lisääntyessä kuluttajat usein ihmettelevät, ovatko he vuorovaikutuksessa ihmisen vai koneen kanssa. Mutta kun pakollisia virheitä tehdään, se tulee ilmeiseksi – ja joissakin tapauksissa raivostuttaa. Tämä johtaa yleiseen masentuneisuuteen ja epäluottamukseen yritysten AI:n käytöstä.

Tämä on valitettava todellisuus, joka aiheuttaa painetta meillä, jotka työskentelemme AI-alalla, ja jota meidän on ratkaisu.

Epäily online-vuorovaikutuksista saa monet ihmiset kyseenalaistamaan jokaisen vuorovaikutuksen aitoutta. Ja kun tämä on tapahtumassa, kuluttajat vastustavat, mikä vaikuttaa jokaisen AI:ta asiakaskokemusvälineenä käyttävän yrityksen tulokseen.

Tarve ihmisen väliintulolle on tärkeää suodattaa huolellisesti, kun AI:ta käytetään tähän tarkoitukseen.

Mutta yritykset, jotka onnistuvat navigoimassa tämän tasapainon automaation ja henkilökohtaisten vuorovaikutusten välillä, voivat helpommin saavuttaa kilpailuedun markkinoilla.

Tasapaino on kriittinen – ja sen saavuttaminen voi merkitä eroa jatkuvan menestyksen ja varman epäonnistumisen välillä. Brändit elävät ja kuolevat asiakastyytyväisyyden mukaan, joten priorisointi aitoutta, empatiaa ja asiakaslähtöisyyttä on avain.

Tämä on haaste ja ratkaisu yritysten asemoimiseen pitkän aikavälin menestykseen tämän automatisoidun maailman keskellä.

Josh Jaehong Kim on sarjayrittäjä, joka on luonut ja ajanut kolme menestyksekästä startup-yrityksen myyntiä. Tällä hetkellä hän on perustaja ja toimitusjohtaja Channel Talk:ssa, joka on johtava CRM-pohjainen, AI-viestintäalusta, jota käyttää yli 160 000 brändiä maailmanlaajuisesti.