Ajatusjohtajat

Automaation ulkopuolella: Kolme strategiaa AI:n hyödyntämiseen asiakassuhteiden ylläpitämisessä

mm
Lisää Unite.AI suosikkilähteisiisi Google-palvelussa

Tänään digitaalisessa aikakaudessa oikean tasapainon löytäminen AI:n automaation ja henkilökohtaisten, merkityksellisten asiakasvuorovaikutusten välillä on muodostunut merkittäväksi haasteeksi.

Vaikka AI tarjoaa ainutlaatuisia mahdollisuuksia prosessien sujuvoittamiseen, tehokkuuden parantamiseen ja asiakaspalvelun parantamiseen, on olemassa ohut raja automaation ja asiakaskokemuksen välillä – ja automaation, joka heikentää sitä.

Tämä tapahtuu aikana, jolloin yritysten ja kuluttajien välinen suhde on käymässä läpi merkittävän muodonmuutoksen. Channel Talkin co-CEO:na, AI-viestintäalustana, joka on omistautunut asiakassuhteiden parantamiseen, olen syvästi intohimoinen tutkimaan teknologian ja asiakaskokemuksen leikkauspistettä.

Yksinkertaisesti sanottuna, suhteet merkitsevät. Monet yritykset kuitenkin kamppailevat asiakaspalvelun toimintojen ja uusien teknologioiden, kuten chatbotien, hyödyntämisessä kasvun lähteenä. Tämä laiminlyönti ei ainoastaan johtaa menetettyihin mahdollisuuksiin, vaan myös lisää asiakastyytyväisyyden heikkenemistä, erityisesti nykyisessä kilpailutilanteessa.

Tähän haasteeseen liittyy myös kolmannen osapuolen tietojen väheneminen asiakastietojen saamiseksi. Teknologiajättiläisten, kuten Apple ja Google, lopettua tunnistimien, kuten IDFA ja kolmannen osapuolen evästeiden, käytön, brändeillä on vähemmän vaihtoehtoja asiakkaiden preferenssien ja käyttäytymisen ymmärtämiseksi.

Joten, kysymys on, miten yritykset käyttävät AI-vetoinen automaatiota parantaakseen asiakasvuorovaikutusten laatua?

Se tulee kolmesta asiasta: AI:n käytön segmentoinnista ja priorisoinnista, VIP-asiakkaiden tunnistamisesta ja AI:n käytöstä heidän preferenssien nopeaan selvittämiseen, sekä oikean tasapainon löytämisestä asiakassuhteiden kehittämisessä.

1. Segmentoi ja priorisoi AI:n käyttöä asiakkaiden kanssa

On helppo mennä liian pitkälle uuden teknologian kanssa. Vaikka AI on voimakas monilla tavoilla, on tärkeää tietää, milloin ja miten sitä käytetään saavuttaakseen sen kokonaisvaikutuksen.

Esimerkiksi toistuvien tehtävien, kuten tilausten seuraamisen, palautusten tai peruskuulustelujen automatisointi voi parantaa tehokkuutta. Mutta useimmille brändeille, erityisesti pienille ja keskisuurille, tämä on siellä, missä suurin vaikutus nähdään. AI:n käyttäminen kaikkien asiakaskyselyjen käsittelyyn työvoittaisiin kustannusten vähentämiseksi voi vahingoittaa suhteita, jos asiakkaat eivät tunne, että he voivat puhua jonkun kanssa, joka ymmärtää heidän tarpeensa. Näissä tapauksissa AI voidaan käyttää tehokkuuden parantamiseen, mutta ei kaikkeen.

Lopulta, kaikki edelleen kaipaa ihmismäisiä vuorovaikutuksia ja henkilökohtaista huomiota, erityisesti monimutkaisten asioiden tai palautteen antamisen yhteydessä. Arvostamme aidon yhteyden aitoutta, ja huonosti toteutetut AI-ratkaisut voivat johtaa yhteyden katkeamiseen brändin ja sen asiakkaiden välillä, erityisesti toistuviin asiakkaisiin eli VIP-asiakkaisiin.

2. Tunne VIP-asiakkaasi ja käytä AI:ta tuntemaan heidät vielä paremmin

VIP-asiakkaiden pitäminen tyytyväisinä on avain vahvan taloudellisen tilan ylläpitämiseen. Mutta tämä aloittuu siitä, että tiedät, keitä he ovat… Valitettavasti useimmat yritykset eivät tiedä.

AI voi auttaa identiteettiverkkojen käytössä ymmärtämään, keitä parhaat asiakkaat ovat, mitä he haluavat, milloin he ostavat ja miten he suosivat vuorovaikuttaa. Nykyään nämä ovat kaikki asiat, joita useimmat asiakkaat odottavat suosikkibrändeiltään. Ja jos sinulla on huonosti koulutettu AI-ohjelma, joka tekee nämä johtopäätökset väärin, asiakas ei todennäköisesti jatka ostoksia sinun kanssasi.

Myymäläliiketoiminnassa, jossa VIP-asiakkaat tarvitsevat muodostamaan yli 50 %:n liikevaihdosta, jotta yritys voisi kasvaa, on tärkeää, että nämä vuorovaikutukset ovat henkilökohtaisia ja seurattavia. Nämä VIP-asiakkaat ovat ne, jotka jatkavat ostoksia, ajoen myynti toisensa perään. Jotta lisätä myyntiä, on tärkeää tietää niin paljon kuin mahdollista näistä henkilöistä ja omistaa heille parhaat resurssit.

Monet AI-algoritmit vahvistavat ennakkoluuloja tai tekevät virheellisiä oletuksia asiakkaista tietojen perusteella. Jos niitä ei huolellisesti valvota ja kalibroida, AI-järjestelmät voivat tahattomasti ylläpitää syrjintää tai antaa virheellisiä suosituksia, mikä johtaa asiakkaiden negatiivisiin kokemuksiin.

Toisin sanoen, AI:ta tulisi käyttää hoitamaan niitä arkisempia pyynnöksiä, jotta enemmän aikaa voisi olla keskittynyt myyntien ajamiseen arvokkaimmille asiakkaille. Ja kun sitä käytetään korkeamman tason tehtäviin, on varmistettava, että se käytetään oikein.

3. Käytä AI:ta tehokkuuden parantamiseen asiakassuhteiden rakentamisessa

Chatbotien ja automaattisten asiakaspalvelujärjestelmien yleistyessä kuluttajat usein ihmettelevät, ovatko he vuorovaikutuksissa ihmisen vai koneen kanssa. Mutta kun virheitä tehdään, se tulee ilmi – ja joissakin tapauksissa se on ärsyttävää. Tämä lisää painetta meillä, jotka työskentelemme AI-alalla, ja johon meidän on puututtava.

Epäily online-vuorovaikutuksista saa monet ihmiset kyseenalaistamaan jokaisen vuorovaikutuksen aitoutta. Ja kun tämä on tapahtumassa, asiakkaat vastustavat, mikä vaikuttaa jokaisen AI:ta asiakaskokemusvälineenä käyttävän yrityksen taloudelliseen tilaan. Inhimillisen väliintulon tarve on huolellisesti suodatettava, kun AI:ta käytetään tähän tarkoitukseen.

Yritykset, jotka onnistuvat navigoimassa tässä tasapainossa automaation ja henkilökohtaisten vuorovaikutusten välillä, voivat helpommin saavuttaa kilpailuetua markkinoilla.

Tasapaino on kriittinen – ja sen saavuttaminen voi merkitä eroa jatkuvan menestyksen ja varman epäonnistumisen välillä. Brändit elävät ja kuolevat asiakastyytyväisyyden mukaan, joten aitoutta, empatiaa ja asiakaslähtöisyyden priorisointi on avain. Tämä on haaste ja ratkaisu yritysten asemoimiseksi pitkän aikavälin menestykseen tänään automatisoidussa maailmassa.

On tärkeää, että yritykset käyttävät AI:ta asiakassuhteiden rakentamiseen ja ylläpitämiseen, mutta myös, että he muistavat, että asiakkaat arvostavat ihmismäisiä vuorovaikutuksia ja henkilökohtaista huomiota. Tämä tasapaino on avain menestykseen tänään ja tulevaisuudessa.

Josh Jaehong Kim on sarjayrittäjä, joka on luonut ja ajanut kolme menestyksekästä startup-yrityksen myyntiä. Tällä hetkellä hän on perustaja ja toimitusjohtaja Channel Talk:ssa, joka on johtava CRM-pohjainen, AI-viestintäalusta, jota käyttää yli 160 000 brändiä maailmanlaajuisesti.