Ajatusjohtajat
Käytännöllinen opas saadaksesi enemmän irti AI-sijoituksistasi
POV: Olet kuullut paljon meteliä AI:sta, ja päättänyt tehdä omaa tutkimusta. Riippumatta siitä, mihin käännät, asiantuntija kehuvat AI:n hyötyjä ja liiketoiminnan avaamisen mahdollisuuksia, ja niin olet päättänyt, että on liiketoimintatapaus tehdä AI-ratkaisuun sijoitus.
Mitä seuraavaksi?
AI-ratkaisujen myyntipuhe on vahva, ja ne voidaan käyttää monin eri tavooin, kuten koneoppimisvälineinä, jotka tukevat asiakaspalvelua, tai henkilökohtaisempaa suosittelua ja tuote-esittelyjä asiakkaille, tai logistiikka- ja toimitusketjun optimointivälineinä. Kun AI-teknologia integroidaan onnistuneesti, se voi tuottaa valtavan ROI:n, josta seuraa paremmat myyntiluvut, tyytyväisemmät asiakkaat ja sujuvammat toimintaprosessit, jotka säästävät tuhansia dollareita joka vuosi. Kaiken tämän huomioon ottaen ei ole yllättävää, että AI-sijoitukset ovat ennustettu ylittävän 200 miljardia dollaria vuoteen 2025 mennessä.
Monissa tapauksissa yritykset kuitenkin sijoittavat AI:hin ilman selvää tiekarttaa sen käyttöönottoon. Sijoittaminen AI-ratkaisuihin ilman suunnitelmaa sen integroimiseksi tai käyttöönottoon on hieman kuin ostaa urheiluauto ilman tietämistä, miten vaihdetaan vaihteita.
Tarkastellaan muutamia askelia, joita yritysten tulisi tehdä AI-sijoituksen jälkeen, jotta varmistetaan onnistunut käyttöönotto, mukaan lukien datan huomioon ottaminen, koulutus, parhaat käytännöt ja miten onnistunut käyttöönotto voi parantaa asiakaskokemusta yleensä.
Daan keskeinen rooli AI-käyttöönotossa
Katsomalla nykyisen AI- ja koneoppimisen sovelluksia, ne näyttävät ratkaisevan hyvin tietyn ongelman: yritykset ovat ylitsepäänsä tulvassa data-syötteistä, joita ne eivät voi itse muuttaa toimintakykyisiksi oivalluksiksi.
Mutta ongelmaksi muodostuu se, että AI-moottorin tehokkuus määräytyy sen käytettävissä olevan datan vahvuuden ja hyödyllisyyden mukaan. Jotta AI-sijoitus voidaan maksimoida, organisaatioiden on optimoitava dataansa laadun, määrän ja merkityksen suhteen.
Vakaa data-perusta voidaan saavuttaa kolmessa vaiheessa.
Ensimmäinen vaihe on kehittää data-strategia, joka perustuu AI-järjestelmän tiettyyn sovellukseen. Tämän vaiheen aikana brändi määrittelee, mitä dataa kerätään, miten se tallennetaan ja miten se käytetään AI-alustoja tukevia aloitteita varten.
Avaindata-lähteiden tunnistaminen tarkoittaa ymmärtämistä siitä, minkälaisen roolin yritys odottaa AI-sijoituksensa pelaavan. Esimerkiksi AI:n käyttäminen luomaan tehokkaampi ja parempi tuotesuositus- ja henkilökohtaisuusmoottori edellyttää asiakasdatan yhdistämistä CRM:stä ja tuotedatan hakemista Product Information Management (PIM) -järjestelmästä. Tunnistamalla, mitä dataa yrityksellä on käytettävissä ja mitkä ovat sen sokeat pisteet, voidaan rakentaa datakeräysaloitteita.
Tämän jälkeen brändin on asetettava data-hallintosäännöt ja toteutettava kehykset data-laadun varmistamiseksi, tietosuojan mukaisuuden toteuttamiseksi ja turvallisuuden varmistamiseksi. Brändi haluaa myös arvioida data-tallennusinfrastruktuuria ja mahdollisesti investoida skaalautuvaan ratkaisuun — AI-moottorin toteuttaminen edellyttää suuria määriä dataa.
Kun vankka data-strategia on paikallaan, seuraava vaihe on data-siirtäminen ja alkuasetukset. Data-siirtäminen AI-järjestelmiin on tärkeä askel, joka vaatii huolellista suunnittelua ja toteutusta. Tavoitteena on sujuvoittaa data-integrointiprosessit, jotta AI-mallit voivat oppia tehokkaasti datasta.
Ennen kuin data voidaan siirtää, se on käsiteltävä poistamaan epäjohdonmukaisuudet tai ristiriitaiset ja merkityksettömät tiedot ja muotoiltava siten, että se on yhteensopiva AI-algoritmien kanssa. Tämä prosessi voi olla työlääs, mutta oikean suunnittelun ja vankkaan ymmärrykseen siitä, minkälaista dataa tuodaan, se tulisi olla hallittavissa, jopa pienemmille tiimeille.
Mikä enemmän, tämä alkuasetusprosessi tarvitaan vain kerran. Kun data on käsitelty, seuraava askel on automatisoida data-pipelines toimittamaan AI-järjestelmälle oikein muotoiltua, merkityksellistä dataa siten, että se vähentää manuaalista puuttumista. Tämän jälkeen järjestelmä tarvitsee vain seurantaa laadun varmistamiseksi ja versioiden seuraamiseksi ajan myötä.
Lopuksi, AI-sijoitusten edellyttää jatkuvaa ylläpitoa ja optimointia data-puolella. Jatkuvan seurannan avulla AI:n suorituskykyä ja asiakaspalautetta heidän vuorovaikutuksistaan AI:n kanssa voidaan aina etsiä parannuksia AI-käyttöönoton prosessissa ja jatkuvassa integroinnissa. Kun AI-järjestelmät edustavat niin suurta sijoitusta — jolla on suuria hyötyjä — on vain järkevää antaa sille paras mahdollinen mahdollisuus menestyä parhaiden data-käytännön kautta.
AI-kirjallisuus on välttämätöntä pitkän aikavälin projekti-onnistumisen kannalta
Jos olet johtajan asemassa, on helppo nähdä AI ruusunvärisistä lasien läpi. Nähdessäsi liiketoimintapotentiaalia, se voi peittää sen tosiasian, että tiimiläisten keskuudessa voi olla vastustusta uusien järjestelmien ja teknologioiden hyväksymiselle, erityisesti sellaisille, joita jotkut työntekijät pitävät uhkana työlleen. Itse asiassa yksi Pew Research -tutkimus osoitti, että yli 80 prosenttia amerikkalaisista kokee sekavia tai negatiivisia tunteita AI:n nousun suhteen.
Kun liiketoiminta on päättänyt sijoittaa AI-ratkaisuun, ensimmäinen askel on määritellä selvästi AI:n rooli ja viestittää se avoimesti työntekijöille. Kun työntekijät ymmärtävät AI:n potentiaalin ja hyödyt, se poistaa kitkaa heidän kouluttamisessaan AI-teknologian hyödyntämiseksi.
AI:n tehokas omaksuminen edellyttää myös eri tiimien ja alojen yhteistyötä. Yksi tapa edistää tätä yhteistyötä on muodostaa monipuolisia tiimejä, joilla on erilaiset taidot, ratkaisemaan AI-projekteja monista näkökulmista. Luomalla foorumeja ja hyödyntämällä olemassa olevia viestintäkanavia jaettaviksi AI-näkemyksiksi, parhaisiin käytäntöihin ja menestykseen, voidaan luoda lisää innostusta aloitteelle.
Lopulta, AI-sijoituksen maksimointi edellyttää organisaatiopäätöksen tukemista johtajuuden tasolla. Johtajuuden on oltava mukana hankkeessa ja viestittävä innostustaan koko tiimille.
AI-sijoituksen maksimointi
Huolimatta siitä, mitä moni myyntipuhe sanoo, AI-ratkaisun toteuttaminen ei ole helppoa. Se vaatii suunnittelua, organisaatiota ja koulutusta. Kun toteutetaan onnistuneesti, se voi vaikuttaa muodonmuutoksellisesti käyttäjäkokemukseen, organisaation toiminnallisuuteen ja paljon muuhun.
Käytännöllisellä tasolla AI-sijoituksen maksimointi tulee ahtaalle kolmeen asiaan. Ensinnäkin, selkeiden tavoitteiden määrittely auttaa organisaatiota suunnittelemaan toteutusta ja ymmärtämään, mitä AI:ssa onnistuminen tarkoittaa. Seuraavaksi, muista, ettei kaiken tarvitse olla valmis päivänä yksi. Ottaa-askel-kohti -lähestymistapa toteutukseen voi hidastaa prosessia ja varmistaa, että tiimisi ja teknologia toimivat yhdessä.
Lopuksi, AI ei ole kaikkien ongelmiin ratkaisu, etenkin aluksi. AI:n todellinen menestys edellyttää seurantaa ja arviointia, ottamista siitä, mitä toimii, toistamista niistä menestyksistä ja optimointia. AI on pitkän aikavälin strategia, jonka arvo voi olla pelinmuuttava liiketoiminnalle. Lähestymistapa, joka on viisas ja mitattu, voi auttaa todella avaamaan kyseisen suuren sijoituksen. AI on pitkän aikavälin strategia, jonka arvo voi olla pelinmuuttava liiketoiminnalle, erityisesti alusta alkaen. Todellinen menestys AI:ssa vaatii seurantaa ja arviointia, ottamista siitä, mitä toimii, toistamista niistä menestyksistä ja optimointia. AI on pitkän aikavälin strategia, jonka arvo voi olla pelinmuuttava liiketoiminnalle. Lähestymistapa, joka on viisas ja mitattu, voi auttaa todella avaamaan kyseisen suuren sijoituksen, erityisesti alusta alkaen. AI on pitkän aikavälin strategia, jonka arvo voi olla pelinmuuttava liiketoiminnalle. Lähestymistapa, joka on viisas ja mitattu, voi auttaa todella avaamaan kyseisen suuren sijoituksen. AI on pitkän aikavälin strategia, jonka arvo voi olla pelinmuuttava liiketoiminnalle, erityisesti alusta alkaen. Todellinen menestys AI:ssa vaatii seurantaa ja arviointia, ottamista siitä, mitä toimii, toistamista niistä menestyksistä ja optimointia. AI on pitkän aikavälin strategia, jonka arvo voi olla pelinmuuttava liiketoiminnalle. Lähestymistapa, joka on viisas ja mitattu, voi auttaa todella avaamaan kyseisen suuren sijoituksen.












