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¿Qué tendencias de IA dominarán en 2026 y hacia dónde se dirige la tecnología?

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¿Qué tendencias de IA dominarán en 2026 y hacia dónde se dirige la tecnología?

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Para 2026, la IA está entrando en una nueva fase – más desafiante, más pragmática y mucho más a gran escala. El mercado ha perdido sus ilusiones, el dinero se cuenta con más cuidado y las empresas se hacen una pregunta simple: ¿dónde está el verdadero valor empresarial aquí?

Todas las tendencias clave convergen en un punto: la IA está dejando de ser una herramienta y se está convirtiendo en infraestructura.

De LLM a sistemas de agentes

Una de las tendencias clave que ya está dando forma a la industria hoy en día es la IA agente. Está evolucionando de una herramienta auxiliar a una solución empresarial de gran alcance ampliamente utilizada por grandes empresas. Este es el siguiente escenario después de los clásicos LLM utilizados para la generación de texto, análisis y otras tareas estándar.

Históricamente, tales tecnologías permanecieron dentro de grandes corporaciones durante mucho tiempo y fueron casi invisibles para el público en general. Empresas como Google y Facebook las utilizaron mucho antes de que el término LLM se volviera común. Hace diez años, mientras trabajaba en una empresa de software internacional, desarrollamos y utilizamos tales sistemas nosotros mismos, aunque los llamábamos Procesamiento de datos de IA en lugar de LLM.

El punto de inflexión llegó con la democratización de la inteligencia artificial. La aparición de ChatGPT, Gemini y productos similares convirtió a la IA en una herramienta de mercado masivo, lo que desencadenó un aumento repentino en el interés y la inversión. Sin embargo, el mercado rápidamente alcanzó un límite: dentro de un corto período, casi todos los casos de uso obvios ya habían sido implementados.

La mayoría de las startups de esa época no construyeron sus propios modelos, sino que crearon lo que se llama “wrappers” – interfaces sobre los LLM existentes. Estas soluciones perdieron rápidamente su valor porque los modelos base proporcionaban la misma funcionalidad directamente, sin la necesidad de aplicaciones separadas.

Esta era duró aproximadamente un año. Se invirtieron miles de millones de dólares en dichos productos, después de lo cual se hizo evidente que las expectativas habían sido exageradas.

Fue contra este telón de fondo que comenzó el cambio hacia los sistemas de agentes. Los agentes de IA representan una arquitectura más compleja en la que varios modelos especializados interactúan entre sí, distribuyendo tareas y coordinando acciones. Este enfoque permite manejar escenarios complejos desde la planificación de viajes hasta la gestión de procesos empresariales, y marca la siguiente etapa en la evolución de la IA.

Consolidación del mercado y por qué solo los gigantes sobrevivirán

Ya estamos viendo que el mercado de agentes de IA ha pasado efectivamente por una fase de consolidación. Un grupo limitado de grandes jugadores, aproximadamente una docena de empresas, ha surgido, tomando rápidamente posiciones dominantes.

Este proceso se refleja en gran medida en la historia de los servicios de correo electrónico, que eventualmente cayeron bajo el control de Microsoft, Google y Yahoo. Una dinámica similar se está desarrollando en la IA agente: las soluciones clave están siendo desarrolladas por empresas como Cohere, OpenAI y Google. Estas empresas desplazarán gradualmente no solo a los nuevos entrantes, sino también a los jugadores más pequeños que anteriormente capturaron segmentos de nicho.

Hoy en día, el enfoque de los principales proveedores se ha desplazado hacia el segmento empresarial. A lo largo de 2025, desplegaron activamente sistemas de agentes en grandes organizaciones, comenzando con tareas aplicadas como el soporte al cliente, las bases de conocimiento internas, la capacitación de empleados y la automatización del flujo de trabajo de documentos. Un escenario típico implica analizar materiales corporativos y construir asistentes inteligentes que pueden responder a preguntas complejas sin especialistas humanos. Por ejemplo, todos los materiales técnicos de una plataforma como Keylabs podrían procesarse, permitiendo que un bot responda cualquier pregunta técnica sin necesidad de expertos en vivo.

La escalabilidad es el siguiente paso en este viaje. En el futuro cercano, los clientes empresariales se les ofrecerán paquetes cada vez más integrales: desde el apoyo contable y legal hasta la gestión de procesos operativos. El papel humano se desplazará hacia la supervisión y la toma de decisiones finales, mientras que los agentes de IA manejarán las tareas rutinarias.

Lo mismo se aplica a otras funciones corporativas. Por ejemplo, en grandes bancos con miles de empleados, los agentes de IA pueden hacerse cargo de la organización de viajes, la gestión de boletos y los cambios de itinerario, reemplazando a los servicios y contratistas externos.

Una vez que los principales proveedores comiencen a ofrecer el espectro completo de dichos servicios en un paquete integrado, desde un agente de viajes hasta asistencia financiera y legal, los proveedores de startups especializados se volverán poco competitivos.

Los grandes jugadores no necesitan conquistar el mercado desde cero: se expandirán horizontalmente, cubriendo progresivamente más y más procesos empresariales dentro de las organizaciones empresariales.

¿Qué industrias son más sensibles a la IA y la automatización

Cuando hablamos de tecnología en general, ya está claro que las herramientas digitales y la IA están reconfigurando los flujos de trabajo en el sector legal. Muchas empresas están viendo una disminución en la demanda de servicios legales tradicionales, principalmente debido a la automatización de las operaciones rutinarias. Esto se aplica tanto a pequeñas organizaciones como a grandes corporaciones, mientras que el sector financiero, en particular los bancos, sigue adoptando nuevas tecnologías de manera más conservadora.

Sin embargo, es esencial distinguir entre la práctica legal y el sistema judicial. En los procedimientos judiciales, donde un abogado representa y defiende los intereses de un cliente, el papel humano sigue siendo esencial. A pesar de los experimentos con el uso de IA en la práctica judicial, los humanos seguirán tomando decisiones y construyendo argumentos legales en el tribunal durante el futuro predecible, al menos durante las próximas décadas.

La situación es completamente diferente en el derecho corporativo. Casi todas las operaciones comerciales involucran documentación legal, desde acuerdos de confidencialidad y contratos básicos hasta documentación de proyectos. Anteriormente, la redacción y aprobación de estos contratos requerían un tiempo significativo y múltiples rondas de comentarios de los equipos legales de ambas partes.

Hoy en día, estos procesos se están optimizando cada vez más con herramientas de IA y LLM. La IA ayuda a identificar rápidamente cláusulas controvertidas o sensibles, sugiere revisiones y garantiza que los documentos cumplan con los requisitos internos de la empresa. Como resultado, el ciclo de aprobación se reduce significativamente, y el papel del abogado se desplaza hacia la supervisión, la evaluación de riesgos estratégicos y la toma de decisiones finales.

Cambios similares están teniendo lugar en el sector financiero. En tareas como la presentación de impuestos y la informes financieros, que están gobernados por reglas estrictas y regulaciones, la IA ha demostrado ser especialmente efectiva. Muchas empresas ya utilizan tales soluciones para automatizar cálculos, preparar informes y mejorar la precisión operativa.

En última instancia, la tecnología no está reemplazando a los especialistas tanto como transformando la naturaleza de su trabajo: las operaciones rutinarias se automatizan, mientras que el enfoque se desplaza hacia tareas analíticas, de gestión y estratégicas donde la experiencia humana sigue siendo críticamente importante. Observé esto muy claramente en 2025 en las solicitudes de Keymakr: vimos un número significativo de consultas relacionadas con soluciones de datos en las industrias financiera y legal.

Mirando hacia 2026, todos los procesos deterministas se trasladarán gradualmente a sistemas de agentes de IA. Por determinista, me refiero a tareas gobernadas por reglas estrictas: leyes, regulaciones, procedimientos financieros y cumplimiento. En este contexto, la siguiente dirección lógica de desarrollo será la ciberseguridad.

La ciberseguridad como el reverso de la automatización de la IA

A medida que crece el volumen de datos disponibles y se intercambian más activamente entre sistemas, el nivel de riesgo aumenta inevitablemente. Mientras la información se almacena localmente y en aislamiento, está relativamente protegida. Pero una vez que comienza el intercambio continuo de datos entre bases de datos, modelos de IA y agentes, la superficie de ataque se expande bruscamente.

Los sistemas de IA modernos requieren acceso continuo a los datos. Para que los sistemas de agentes operen y los modelos de lenguaje analicen la información y tomen decisiones, los datos deben extraerse regularmente de los repositorios internos y transferirse a entornos de cálculo externos. En este punto, surge una pregunta crítica: ¿quién exactamente puede explotar una vulnerabilidad potencial: la propia empresa o el proveedor de IA de terceros cuya infraestructura depende?

Si un proveedor importante tiene una vulnerabilidad, un atacante podría obtener acceso no solo a sus sistemas, sino también a los datos de numerosas empresas cliente. Sin esta dependencia externa, este vector de ataque puede no existir.

Así, la adopción de la IA amplía significativamente el perímetro de los riesgos cibernéticos. Esto crea oportunidades tanto para ataques dirigidos como para un amplio espectro de actores que trabajan con vulnerabilidades, desde actores maliciosos hasta especialistas en seguridad y equipos de defensa proactiva.

Todos estos procesos están interconectados: el crecimiento de la automatización de la IA aumenta inevitablemente los requisitos de ciberseguridad, lo que a su vez estimula la aparición de nuevas soluciones y empresas. Ya hoy en día, estamos viendo una oleada de startups que desarrollan herramientas para proteger la infraestructura de IA, gestionar el acceso a los datos y monitorear los riesgos.

¿Hacia dónde vamos en 2026?

La consolidación de los grandes proveedores de IA/LLM, combinada con sistemas cada vez más accesibles con un enfoque en la ciberseguridad y la capacidad de tomar decisiones agentes, pinta un cuadro. Estamos esperando ver menos histeria y más soluciones prácticas de la industria – asumiendo tareas rutinarias y automatizando sectores enteros de la toma de decisiones empresariales.

La regla es: si es posible comprender y determinar reglas estrictas y mejores prácticas, los agentes de IA podrán manejarlo. Ahora que entendemos en qué es buena esta tecnología, las empresas están cada vez más dispuestas a maximizar su utilidad en diferentes verticales.

Michael Abramov es el fundador y CEO de Introspector, aportando más de 15+ años de experiencia en ingeniería de software y sistemas de visión artificial para la construcción de herramientas de etiquetado de grado empresarial.

Michael comenzó su carrera como ingeniero de software y gerente de I&D, construyendo sistemas de datos escalables y gestionando equipos de ingeniería multifuncionales. Hasta 2025, ha servido como CEO de Keymakr, una empresa de servicios de etiquetado de datos, donde pioneró flujos de trabajo de humano en el bucle, sistemas de control de calidad avanzados y herramientas personalizadas para satisfacer las necesidades de datos de visión artificial y autonomía a gran escala.

Tiene una licenciatura en Ciencias de la Computación y una formación en ingeniería y artes creativas, lo que le permite abordar problemas difíciles desde una perspectiva multidisciplinaria. Michael vive en la intersección de la innovación tecnológica, el liderazgo de productos estratégicos y el impacto en el mundo real, impulsando hacia adelante la próxima frontera de los sistemas autónomos y la automatización inteligente.