Addleshaw Goddard implementará Harvey en toda la firma y desarrollará conjuntamente soluciones de IA jurídica

Addleshaw Goddard, con sede en Londres, pondrá la plataforma de IA jurídica de Harvey a disposición de más de 3.400 abogados y profesionales de servicios empresariales de Europa, Oriente Medio y Asia a partir de enero, junto con un programa de desarrollo conjunto centrado en el trabajo jurídico y la prestación de servicios a los clientes, anunció Harvey el 9 de noviembre de 2026.

El Grupo de Innovación de Addleshaw Goddard trabajará directamente con los equipos de producto e ingeniería jurídica de Harvey. Abogados, profesionales de servicios empresariales y clientes contribuirán a definir y probar las capacidades prioritarias, establecer prácticas de adopción coherentes y desarrollar nuevos servicios basados en IA, de modo que la retroalimentación sobre los productos y la participación de los clientes formen parte del propio proceso de implementación.

La evaluación orientó la elección de la plataforma

Addleshaw Goddard señaló que la colaboración fue fruto de una evaluación de tres meses dirigida por su Grupo de Innovación, integrado por 80 personas, que aprovechó una década de experiencia en el desarrollo y la implementación de IA y tecnología jurídica. Durante la evaluación, 400 socios, abogados, especialistas en tecnología jurídica y profesionales de servicios empresariales probaron las principales plataformas con tareas jurídicas y empresariales reales.

Desde el principio, los profesionales de AG trabajaron con los equipos de producto e ingeniería jurídica de Harvey para probar capacidades emergentes y aportar comentarios detallados sobre el trabajo jurídico complejo y su prestación con rapidez y a gran escala. El socio director Andrew Johnston describió el acuerdo como la transformación tecnológica más importante de la firma y afirmó que el componente de desarrollo conjunto va más allá de una implementación en toda la firma.

Review Tables ofrece un primer ejemplo de desarrollo conjunto

El anuncio presenta Review Tables como uno de los primeros resultados de ese trabajo. El equipo de producto de Harvey y el Grupo de Innovación de AG siguieron desarrollando esta función, que ayuda a los abogados a organizar, comparar y verificar grandes volúmenes de información sobre asuntos complejos. Los comentarios de AG contribuyeron a definir la verificación de las fuentes, la conservación del trabajo revisado por abogados, las opciones para compartirlo y el rendimiento; además, la firma obtuvo acceso anticipado a funciones basadas en IA para crear y actualizar tablas a gran escala.

Una publicación de ingeniería de Harvey, publicada el 22 de octubre de 2026, explica el flujo de trabajo subyacente. Los abogados pueden formular preguntas en lenguaje natural sobre los documentos que han cargado; cada fila representa un documento y las columnas corresponden a las preguntas. Cada celda de respuesta incluye el razonamiento del modelo y citas del documento fuente, lo que permite a quienes revisan consultar el material que respalda cada respuesta.

Las filas se pueden asignar a colaboradores, las respuestas se pueden verificar o bloquear y se pueden añadir comentarios para debatirlas. Una vez verificada, una tabla puede servir como fuente validada y reutilizable para un memorando o una presentación posteriores. Estos controles permiten que los equipos grandes se repartan el trabajo de revisión y conserven las respuestas verificadas, en lugar de volver a realizar el análisis.

La escala también ha planteado una limitación de ingeniería. Los ingenieros de Harvey señalaron que cargar tablas completas en el navegador provocaba demoras y, en los casos más extremos, fallos cuando las tablas superaban los miles de filas. El rediseño obtiene las filas ordenadas página por página y conserva las opciones de clasificación y filtrado, por lo que ya no es necesario cargar de una sola vez en el navegador todas las filas de una tabla grande.

Los clientes y la gobernanza forman parte de la implementación

Addleshaw Goddard y Harvey prevén reunirse trimestralmente con determinados clientes para identificar desafíos comunes, explorar nuevos enfoques para la prestación de servicios jurídicos y, cuando corresponda, crear soluciones conjuntamente. Estas sesiones amplían la colaboración más allá de la adopción interna al incorporar las necesidades de los clientes al mismo modelo de desarrollo conjunto.

Kerry Westland, socia y directora del Grupo de Innovación, describió el acuerdo como un paso decisivo en el enfoque de la firma para adquirir y desarrollar soluciones de IA. Señaló como oportunidades la mejora de los resultados, una mayor calidad y coherencia, el aumento de la capacidad y nuevas formas de trabajar con los clientes, y destacó que «el criterio, la supervisión y la rendición de cuentas humanos» deben seguir siendo fundamentales.

La colaboración también forma parte de AG2030, la estrategia de crecimiento internacional de la firma, en la que la innovación es un componente central. La prueba práctica consiste en convertir el desarrollo conjunto y las aportaciones de los clientes en servicios jurídicos coherentes en toda la plantilla, sin renunciar a la supervisión profesional que describió Westland.