Ηγέτες σκέψης

Μετακίνηση των Προτζεκτ Μηχανικής Μάθησης από τον Πειραματισμό στην Εφαρμογή

mm
Προσθέστε το Unite.AI στις προτιμώμενες πηγές σας στο Google

Τους τελευταίους μήνες, φαίνεται ότι το agentic AI έχει κλέψει τις πρώτες σελίδες των επιχειρήσεων. Οι επιχειρήσεις είναι ενθουσιασμένες να το χρησιμοποιήσουν για να αυτοματοποιήσουν εργασίες, να διευθετήσουν ροές εργασιών και να αλληλεπιδράσουν με συστήματα και πελάτες. Αλλά η μηχανική μάθηση (ML), ο παραμελημένος μεγαλύτερος αδερφός του agentic AI, αξίζει προσοχής για τον κρίσιμο ρόλο που διαδραματίζει στην ενεργοποίηση των ροών εργασιών του AI agentic να ξεπεράσουν τους στατικούς κανόνες.

Σε πολλές επιχειρηματικές περιπτώσεις, η ML μπορεί να παρέχει τις προβλέψεις, τις ταξινομήσεις, τις συστάσεις και τις βαθμολογίες κινδύνου που βοηθούν τους πράκτορες του AI να αποφασίσουν ποια ενέργεια να thựcίσουν επόμενη. Για παράδειγμα, αν χρησιμοποιείτε έναν πράκτορα του AI για να απαντήσετε σε ερωτήσεις πελατών, η ML μπορεί να ενημερώσει τον πράκτορα με σημάδια ότι ένας πελάτης μπορεί να εγκαταλείψει σύντομα, προκαλώντας σχετικές ροές μηνυμάτων.

Ωστόσο, πολλές οργανώσεις έχουν δυσκολίες να εφαρμόσουν προτζεκτ ML που θεωρούνται βασικά και αυτή η καθυστέρηση τις κρατάει πίσω από την επιτυχία του agentic AI. Τα ποσοστά αποτυχίας για τα προτζεκτ ML αυξάνονται μέχρι και 85% σύμφωνα με ορισμένα βιομηχανικά standards.

Πολυάριθμες ομάδες δεν είναι βέβαιες από πού να αρχίσουν να εφαρμόζουν τη μηχανική μάθηση, πώς να σκεφτούν ένα πείραμα ML με τρόπο που θα είναι αναπτυσσόμενο σε κλίμακα, ή πώς να κερδίσουν τους σωστούς ενδιαφερόμενους στην επένδυση. Σε αυτό το άρθρο, θα μοιραστώ μερικές οδηγίες για να ρυθμίσετε τα προτζεκτ ML για μέγιστες πιθανότητες επιτυχίας.

Γιατί इतनά πολλά Προτζεκτ ML Αποτυχούν να Ξεκινήσουν;

Υπάρχουν δύο κύριοι λόγοι για τις κακές επιτυχίες των προτζεκτ ML: είτε η περίπτωση χρήσης δεν εξετάζεται με τη σωστή προοπτική, είτε οι ενδιαφερόμενοι δεν είναι ενεργοί και βυθίζουν την ιδέα.

Αυτοί οι λόγοι συνήθως πηγαίνουν χέρι-χέρι. Η μηχανική μάθηση απαιτεί προσεκτική διαχείριση για να επιτύχει καλά αποτελέσματα. Ταυτόχρονα, πολλοί άνθρωποι στον επιχειρηματικό κόσμο είναι σκεπτικιστές που φοβούνται την αλλαγή, δεν εμπιστεύονται τη μηχανική μάθηση ή γενικά θέλουν να πιέσουν το προτζεκτ σας έξω από το τραπέζι.

Εάν δεν ρυθμίσετε το πείραμα σας με αυστηρότητα, δεν θα κερδίσετε καμία υποστήριξη στην οργάνωση σας. Η επιτυχία της ML απαιτεί να κατεβείτε στα λεπτομέρειες.

Ο Διάβολος Κρύβεται στις Λεπτομέρειες

Τα μοντέλα ML σχεδιάζονται για να λύνουν συγκεκριμένα, επαναλαμβανόμενα προβλήματα που ορίζονται στενά, όπως η πρόβλεψη της εγκατάλειψης πελατών, η ανίχνευση απάτης ή η πρόβλεψη της ζήτησης. Δεν είναι κατασκευασμένα για να κατανοήσουν τον ευρύτερο контέκστο ή να εκτελέσουν πολλαπλά καθήκοντα, αλλά πολλά προτζεκτ ML έχουν μεγαλοπρεπείς φιλοδοξίες και ευρείες στόχους όπως «βελτίωση αυτού του τμήματος».

Αυτό καθιστά απαραίτητο να ορίσετε σχετικές πειραματικές δοκιμές που μετατρέπουν τους σκεπτικιστές σε πρωταγωνιστές. Ένα επιτυχημένο πείραμα σας δίνει τις συμπεράσματα της ανάλυσης δεδομένων που χρειάζεστε για να οδηγήσετε την απόφαση του AI agentic και της επιχειρηματικής απόφασης, καθώς και για να αποδείξετε την επιχειρηματική αξία.

Για τις περισσότερες οργανώσεις, το κύριο εμπόδιο είναι η εύρεση της σωστής περίπτωσης χρήσης. Ένας βιώσιμος концепτός πειράματος πρέπει να είναι και συγκεκριμένος και σχετικός με τους επιχειρηματικούς σας στόχους. Για παράδειγμα, η εξέταση των συναλλαγών για την ανίχνευση πιθανής απάτης, ή η απόφαση πότε να προγραμματιστεί η συντήρηση για διαφορετικά είδη μηχανημάτων.

Εδώ είναι τέσσερις ερωτήσεις για να απαντήσετε και να βρείτε τη σωστή περίπτωση χρήσης που βοηθά στην προώθηση της υιοθέτησης της ML.

Ποια είναι τα Στοίχηματα;

Η πρώτη ανησυχία είναι πόσο χώρο έχετε για να κάνετε λάθη, επειδή η ανεκτικότητά σας στα λάθη είναι τουλάχιστον τόσο σημαντική όσο η απόδοση του μοντέλου. Διαφορετικές περιπτώσεις χρήσης έχουν διαφορετικές συνέπειες όταν το μοντέλο κάνει λάθος, το οποίο επηρεάζει πόσο κατάλληλες είναι για εφαρμογή.

Όταν το κόστος των σφαλμάτων είναι χαμηλότερο, έχετε περισσότερο χώρο για πειραματισμό με τη λογική του μοντέλου. Για παράδειγμα, ένα μοντέλο που συνιστά προωθητικές προσφορές για διαφορετικά κοινά μπορεί να έχει χαμηλότερο βαθμό ακρίβειας από ένα που καθοδηγεί την ιατρική παρακολούθηση.

Είναι καλύτερο να αρχίσετε με περιπτώσεις χρήσης χαμηλού κινδύνου και υψηλής αξίας που ασχολούνται με περιοχές όπου τα λάθη μπορούν να διορθωθούν εύκολα και οι συνέπειες των σφαλμάτων είναι περιορισμένες. Όσο αυξάνονται οι επιχειρηματικοί, ρυθμιστικοί ή επικίνδυνες απώλειες, πρέπει να αυξάνεται και η ανθρώπινη επίβλεψη.

Έχετε τα Σωστά Δεδομένα;

Τα δεδομένα είναι ζωτικά για κάθε αποτελεσματικό προτζεκτ ML. Περισσότερα πειράματα αποτυχούν λόγω ανεπαρκών δεδομένων παρά λόγω αδύναμων μοντέλων, οπότε βεβαιωθείτε ότι τα δεδομένα σας είναι εξευγενισμένα, σχετικά, καλά-ετικετημένα και συλλέγονται συνεχώς. Η συνεργασία μεταξύ της επιχειρηματικής ομάδας και της ομάδας δεδομένων είναι κρίσιμη εδώ.

Τα δεδομένα παραγωγής possono να διαφέρουν από τα πειραματικά δεδομένα, προκαλώντας τα μοντέλα να αποτυχούν στην παραγωγή ακόμη και αν εκτελέστηκαν καλά στο πείραμα. Μερικές φορές τα δεδομένα του πραγματικού κόσμου είναι πολύ θορυβώδη, καθυστερημένα ή απρόσιτα για να υποστηρίξουν το μοντέλο.

Τα δεδομένα και τα σήματα δεν είναι το ίδιο πράγμα. Τα προβλεπτικά σήματα είναι ζωτικά για την επίλυση ενός επιχειρηματικού προβλήματος, οπότε τα δεδομένα σας πρέπει να περιλαμβάνουν ιστορικά πρότυπα και σχετικές λειτουργίες για να είναι ικανά να υποστηρίξουν αξιόπιστες προβλέψεις. Κάποια προβλήματα απλά δεν είναι προβλέψιμα, οπότε προτεραιότητα στις περιπτώσεις χρήσης που ήδη έχουν καλά-διαχειριζόμενες, επαναλαμβανόμενες, προσιτές πηγές δεδομένων.

Ποια είναι τα Μέτρα Επιτυχίας;

Θα έχετε δυσκολίες να αποδείξετε την επιτυχία αν δεν είστε βέβαιοι τι είναι η επιτυχία, οπότε ορίστε τους στόχους σας από πριν. Θέλετε να παραδώσετε επιχειρηματική απόδοση, όχι μόνο ένα ακριβές μοντέλο, οπότε συνδέστε την απόδοση του μοντέλου με πραγματική επιχειρηματική επίδραση. Να είστε σαφείς σχετικά με τους επιχειρηματικούς σας στόχους και να αναγνωρίσετε τις KPI που αποδεικνύουν πραγματική επίτευξη.

Βεβαιωθείτε ότι μπορείτε να μετρήσετε και να επιβεβαιώσετε τη συμβολή που έγινε από την παρέμβαση ML. Για παράδειγμα, αν ελέγχετε ένα προτζεκτ ML για να μειώσετε την εγκατάλειψη, μπορείτε να αποδείξετε ότι η αυξημένη διατήρηση οφείλεται στην ικανότητα του μοντέλου να αναγνωρίζει μη ικανοποιημένους πελάτες αρκετά πριν από την απόφασή τους να φύγουν και όχι σε άλλους παράγοντες, όπως γενικές προωθητικές ενέργειες, εποχιακή ζήτηση ή αλλαγές τιμών;

Θυμηθείτε ότι για τους ενδιαφερόμενους του προτζεκτ σας, η εμπιστοσύνη και η ασφάλεια είναι συχνά τουλάχιστον τόσο σημαντικές όσο η απόδοση. Θα πρέπει να можете να αποδείξετε την ερμηνευσιμότητα και την ασφάλεια καθώς και την απόδοση και άλλους τύπους επιχειρηματικής επίδρασης.

Τι Κρύβεται Πίσω από τα Αποτελέσματα που Θέλετε;

Τα προτζεκτ ML έχουν την καλύτερη επιτυχία όταν είναι ενσωματωμένα στις καθημερινές επιχειρηματικές διαδικασίες, οπότε πρέπει να κατανοήσετε πλήρως ποιες είναι αυτές οι διαδικασίες. Χαρτογραφήστε πώς λαμβάνονται οι αποφάσεις στην οργάνωση σας, ακολουθώντας ποιος λαμβάνει την απόφαση, ποια πληροφορία χρησιμοποιεί, ποιοι κανόνες οδηγούν τον και πού εμφανίζονται εμπόδια.

Τα εμπόδια είναι συχνά τα καλύτερα σημεία για να εφαρμόσετε ML. Ψάξτε για αποφάσεις που λαμβάνονται συχνά αλλά ακολουθούν αναγνωρίσιμα πρότυπα ή οδηγίες και σκεφτείτε πώς οι προβλέψεις ML θα ταιριάζουν σε αυτή τη ροή εργασιών. Το μοντέλο σας πρέπει να διευκολύνει ή να αυτοματοποιήσει ένα βήμα στη διαδικασία αντί να λειτουργεί σε απομόνωση.

Είναι καλύτερο να ζητήσετε βοήθεια από τους ιδιοκτήτες της διαδικασίας και τους εξειδικευμένους εμπειρογνώμονες, επειδή είναι οι πιο πιθανό να γνωρίζουν ποιες αποφάσεις έχουν σημασία, πότε εμφανίζονται εξαιρέσεις και πού η εφαρμογή θα είχε την μεγαλύτερη επίδραση. Αυτοί είναι επίσης οι άνθρωποι που είναι πιο πιθανό να γίνουν πρωταγωνιστές του προτζεκτ σας όταν η ηγεσία εξετάζει την πιθανότητα να πάρει το πείραμα σας στην παραγωγή.

Φέρτε τα Προτζεκτ ML σας σε Πραγματικότητα

Η κατασκευή του σωστού πιλότου είναι κρίσιμη για να ενεργοποιήσετε την ML να ξεπεράσει τον πειραματισμό και να φτάσει στην εφαρμογή. Η εύρεση συγκεκριμένων περιπτώσεων χρήσης που έχουν σαφείς μετρήσεις επιτυχίας, χαμηλούς κινδύνους, μια ισχυρή βάση δεδομένων και một σαφή ρόλο στις ευρύτερες επιχειρηματικές διαδικασίες μπορεί να σας βοηθήσει να αποδείξετε την απόδοση, να κερδίσετε την υποστήριξη των ενδιαφερόμενων και να οδηγήσετε την επιχειρηματική επιτυχία. βάζοντας τον σωστό πιλότο είναι κρίσιμο για να ενεργοποιήσετε την ML να ξεπεράσει τον πειραματισμό και να φτάσει στην εφαρμογή. Βρίσκοντας συγκεκριμένες περιπτώσεις χρήσης που έχουν σαφείς μετρήσεις επιτυχίας, χαμηλούς κινδύνους, μια ισχυρή βάση δεδομένων και ένα σαφή ρόλο στις ευρύτερες επιχειρηματικές διαδικασίες μπορεί να σας βοηθήσει να αποδείξετε την απόδοση, να κερδίσετε την υποστήριξη των ενδιαφερόμενων και να οδηγήσετε την επιχειρηματική επιτυχία.

Η Kelly Murray είναι ένας επαγγελματίας ανάλυσης και τεχνητής νοημοσύνης με εκτεταμένη εμπειρία στη βοήθεια οργανισμών να μετατρέψουν τα δεδομένα σε επιχειρηματική αξία. Jako Senior Staff Outbound Product Manager στην Pyramid from ServiceNow (πρώην Pyramid Analytics), εργάζεται στο σημείο τομής της ανάλυσης, της μηχανικής μάθησης και της επιχειρηματικής τεχνητής νοημοσύνης, βοηθώντας τις επιχειρήσεις να αναπτύξουν στρατηγικές που μετατρέπουν τις αναδυόμενες τεχνολογίες σε μετρήσιμα αποτελέσματα.