Oracle Opower AI hjælper forsyningsselskaber med at reducere spidsbelastningen med 1 GW

Oracle offentliggjorde den 11. november 2026, at nordamerikanske forsyningsselskaber indtil videre i 2026 havde brugt virksomhedens AI-drevne Opower-programmer til at reducere elforbruget i spidsbelastningsperioder med 1 gigawatt (GW). Programmerne engagerede 4,3 millioner kunder gennem 73 vinter- og sommeraktiveringer ved hjælp af adfærdsbaserede opfordringer og rabatter for at øge deltagelsen i virtuelle kraftværker, der hjælper med at styre belastningen af elnettet.

Oracle oplyste, at antallet af aktiveringer steg med næsten 50 % fra 49 i 2025, og at kundeengagementet steg med 30 % fra 3,3 millioner. Forsyningsselskaberne opnåede i gennemsnit en reduktion af spidsbelastningen på 16.592 kilowatt (kW) pr. aktivering.

For at sætte tallene i perspektiv sammenlignede Oracle den samlede reduktion med produktionen fra mere end tre spidslastkraftværker på Fredonia Generation Station i Washington, som leverer reserveel, når efterspørgslen stiger kraftigt. Den gennemsnitlige reduktion pr. aktivering svarede til spidsforbruget i 4.150 hjem.

Forsyningsselskabernes implementeringer

Puget Sound Energys program Flex Events bruger sms’er, interaktive telefonopkald og e-mail som led i en bredere strategi for virtuelle kraftværker. Forsyningsselskabet i Washington rapporterede statistisk signifikante reduktioner af spidsbelastningen på op til 16,6 megawatt (MW) pr. aktivering gennem tre på hinanden følgende implementeringssæsoner. Tidligere i 2026 føjede selskabet en regningskredit på 0,50 USD pr. kWh til de adfærdsbaserede beskeder som et ekstra incitament til, at kunderne reducerer deres forbrug under aktiveringer.

CPS Energy oplyste, at selskabets program for adfærdsbaseret efterspørgselsstyring fik mere end 350.000 kunder med i det virtuelle kraftværk. Forsyningsselskabet i San Antonio gennemførte 12 aktiveringer i sommeren 2026 og opnåede en reduktion på næsten 19 MW i august 2026.

Personlig kommunikation med kunderne

Adfærdsbaseret efterspørgselsstyring opfordrer kunderne til at bruge mindre strøm eller flytte deres forbrug til andre tidspunkter, når efterspørgslen topper, mens rabatter i spidsbelastningsperioder giver en økonomisk belønning. Programmerne kan også omfatte kunder uden tilsluttede enheder. Oracle illustrerer den personlige tilgang med et eksempel på aircondition: En kunde kan få at vide, at en forskydning af forbruget på 15 minutter kan sænke omkostningerne under en aktivering, og derefter modtage en opfølgning om husstandens forbrug.

Ifølge Oracles dokumentation for Opower Demand Flexibility lærer AI’en, hvad kunderne har brug for, og giver dem relevante oplysninger ved hjælp af adfærdsvidenskabelige metoder til at tilskynde dem til at handle. Beskederne indeholder skræddersyede indsigter om energiforbrug, råd, tilbud på enheder og påmindelser, efterfulgt af en gennemgang af kundernes resultater. Forsyningsselskaberne kan også markedsføre yderligere programmer over for udvalgte kundegrupper.

Fleksibilitet i elnettet året rundt

Oracle fremhæver også fleksibel efterspørgsel som et svar på elektrificering, ekstremt vejr og svingende produktion fra vedvarende energikilder. Værktøjerne kan flytte forbruget væk fra perioder med høje priser og store drivhusgasudledninger og tilpasse efterspørgslen til produktionskurverne.

Tidligere i 2026 udvidede Oracle både den adfærdsbaserede efterspørgselsstyring og rabatterne i spidsbelastningsperioder, så forsyningsselskaberne kan gennemføre aktiveringer året rundt. Selskabet tilføjede også muligheden for samtidig at sende forskellige beskeder eller produktvarianter til flere kundesegmenter. Oracle oplyste, at muligheden for at bruge løsningen året rundt gør det muligt for forsyningsselskaber at gentage sommerens kommunikationsindsats før, under og efter vinterstorme og dermed imødekomme regioner, hvor vinterens spidsbelastning er på vej til at vokse, eller hvor der er betydelige spidsbelastninger i begge årstider.

Matt O’Keefe, Oracles koncernvicepræsident og chef for Opower, beskrev adfærdsbaseret efterspørgselsstyring og rabatter i spidsbelastningsperioder som »voksende søjler i arbejdet med at reducere efterspørgslen« og sagde, at de giver forsyningsselskaberne flere muligheder for at belønne kunderne og øge lokalsamfundenes deltagelse i virtuelle kraftværker.

For forsyningsselskaber er den centrale pointe, at kundernes deltagelse kan fungere som en ressource for elnettet både om vinteren og om sommeren. Besparelser pr. aktivering og kundernes deltagelse er de vigtigste mål for, hvor meget disse kundedrevne virtuelle kraftværker kan bidrage til forsyningssikkerheden sammen med konventionelle spidslastressourcer.