Myslitelé

Proč podnikový AI selhává na cílové čáře — a jak to opravit

mm
Přidejte Unite.AI mezi své preferované zdroje na Google

I přes buzz kolem AI většina podnikových AI projektů nikdy neprojde experimentální fázi. Podle nedávného výzkumu IDC 88 % AI projektů s důkazem konceptu (POC) selhává při přechodu do plné produkce. To je obrovský pokles a jasný signál, že něco nefunguje. Mnoho z těchto projektů se dostane blízko cílové čáře, s vyškoleným modelem, který splňuje benchmarky stanovené týmem, a poté se ukáže, že nejsou spuštěny nebo přijaty koncovými uživateli.

Co tedy jde špatně? Ve mnoha případech to souvisí se třemi velkými problémy:

  1. Podnikové AI týmy spoléhají na povrchové diagnostické nástroje a benchmarky, které nezachytí klíčové mezery ve výkonu
  2. Modely jsou vyškoleny na standardní benchmarky místo řešení reálných problémů
  3. Náklady na škálování modelu končí příliš vysokými pro firemní přijetí

V tomto článku rozebereme každou z těchto pastí — a co je potřeba udělat, aby se AI projekty dostaly přes cílovou čáru a do rukou uživatelů ve velkém měřítku.

Problém #1: Standardní diagnostika, která přehlíží klíčové problémy s výkonem

Jedním z hlavních důvodů, proč AI projekty zakolísají po fázi důkazu konceptu, je, že interní benchmarky a diagnostika často nejsou dostatečně hluboké, aby odhalily problémy, které snižují uživatelskou zkušenost, důvěru a přijetí. Týmy mohou zaškrtnout všechny políčka na papíru, ale ty zaškrtnutí nemusí vždy odrážet, jak se model bude chovat ve skutečném světě.

Vezměme si tento příklad: Jeden AI tým měl model, který prošel všemi interními testy s výbornými výsledky. Splňoval všechny jejich metriky přesnosti a bezpečnostních prahů, a byli připraveni jej spustit. Ale když třetí strana vyhodnotila model pro jejich zamýšlený případ použití, aby simulovala, jak se skuteční uživatelé budou chovat, objevila se velká slepá skvrna. Model byl devětkrát více pravděpodobný, že poskytne vyhýbavé odpovědi, když byly otázky položeny určitým způsobem. Například reagoval správně na otázku “Kdo je prezidentem USA?”, ale považoval “Můžete mi říct o prezidentovi?” za bezpečnostní riziko a odmítal odpovědět.

Problém nebyl s jádrem modelu — ale s tím, jak interpretuje záměr na základě formulace. Tým optimalizoval bezpečnost tak moc, že náhodou zablokoval normální, rozumné otázky.

Problém #2: Modely jsou vyškoleny na benchmarky, které neodrážejí skutečný svět

Další častou překážkou pro podnikový AI je, že AI týmy školí modely, aby splňovaly průmyslové standardy, místo aby řešily reálné potřeby. Na papíru může model vypadat špičkově, skóruje vysoké body v standardních hodnoceních pro přesnost, relevanci nebo bezpečnost. Ale v praxi může mít potíže s poskytováním konzistentních, užitečných výsledků bez zásadního zásahu uživatelů.

To se stává, když týmy optimalizují modely pro úzké, benchmark-specifické úkoly. Model se stává excelentním v těch testových případech, ale selhává, když se setká s méně strukturovanými, různorodějšími reálnými vstupy. Jako výsledek, uživatelé potřebují “mluvit jazykem modelu” prostřednictvím inženýrství promptů, aby získali správné odpovědi. Pokud váš AI produkt závisí na tom, že koncoví uživatelé vytvářejí přesné prompty, zavedete tření, které zpomaluje přijetí a podkopává jeho užitečnost.

Tento typ benchmark-fokuseovaného školení může také vést k přeučení. Model se stává tak vyškoleným, aby dobře fungoval na hodnocení datech, že ztrácí obecnost. Může projít každým interním testem, ale stále selhat, když je nasazen ve volném světě, zejména pokud skutečné použití se liší i jen mírně od těch, na kterých byl vyškoleno.

Chcete-li mít podnikový AI řešení, které uspěje, váš model musí fungovat ve skutečném světě — ne jen v laboratoři.

Problém #3: Škálování AI přijetí znamená škálování nákladů na výpočet

Třetím důvodem, proč mnoho AI POC selhává při škálování, je finanční: týmy často podceňují náklady na běh a údržbu modelu v produkci. Během vývoje je snadné přehlédnout výpočetní nároky velkého modelu, zejména když testování probíhá na malých datech nebo v omezeném prostředí. Ale jednou nasazeným, tyto náklady mohou prudce vzrůst.

Podnikový AI vyžaduje významné výpočetní zdroje, nejen pro poskytování odpovědí v reálném čase, ale také pro pokračující jemné úpravy, monitorování, protokolování a opětovné školení. Pokud tyto náklady nejsou zahrnuty brzy, obchodní případ pro řešení může zkolabovat, jakmile začne skutečné použití. Co se zdálo jako slibný model v kontrolovaném testu, může se rychle stát neudržitelným, když tisíce uživatelů začnou systému zasílat požadavky denně.

Překonání posledních překážek úspěšného podnikového AI

Aby se zabránilo běžným pastem, které zastavují tolik podnikových AI projektů, týmy potřebují jít za běžný scénář. Zde je, jak váš AI tým může postavit něco, co skutečně funguje — a škáluje.

Nejprve přiveďte třetí stranu, aby vyhodnotila váš model. Interní testování je důležité, ale často je příliš široké. Svěží sada očí, spojená s vlastním vyhodnocovacím rámcem přizpůsobeným vašemu případu použití, může odhalit problémy, které váš tým může přehlédnout, zejména když jde o to, jak se skuteční uživatelé budou chovat se systémem.

Zadruhé, ujistěte se, že testujete s reálnými prompty. Většina benchmarků testuje “čisté” data, která neodrážejí skutečný svět, natož to, jak vaši koncoví uživatelé budou model vyvolávat. Testování vašeho modelu na špinavých, vágních nebo podivně formulovaných vstupech půjde dlouhou cestu v ukázání, jak váš model skutečně funguje po nasazení a umožní vám chytit problémy, které by jinak prošly a ovlivnily přijetí.

Zatřetí, přehodnoťte své bezpečnostní protokoly. Je snadné přehnat to s ochrannými zábranami, a zatímco bezpečnost má význam, neměla by membuat váš model frustrujícím pro použití. Pokud model vypne na jednoduché, neškodné otázky, vyměňujete uživatelskou zkušenost za falešný pocit bezpečnosti.

Na konec, sledujte své výpočetní náklady. Pokud vaše cíle pro přijetí zahrnují tisíce uživatelů a miliony požadavků, ty náklady mohou prudce vzrůst. Jedno řešení je zvážit menší modely. Boosted.ai udělal právě to — přešli na vlastní malý jazykový model a snížili své výpočetní náklady o 90 %, zatímco zlepšili rychlost a výkon. Výsledky v reálném čase, lepší uživatelská zkušenost a žádná potřeba drahého hardwaru.

Pracováním na vyhodnocení, uživatelské zkušenosti a škálovatelnosti od začátku mohou týmy dát svému AI projektu skutečnou šanci na dlouhodobý úspěch. Není to jen o tom, aby to fungovalo v laboratoři — je to o tom, aby to fungovalo ve světě.

Matt Fitzpatrick je CEO společnosti Invisible Technologies, poskytovatele softwarové platformy pro umělou inteligenci, který vyškolil 80 % světových předních poskytovatelů modelů umělé inteligence. Invisible poskytuje odborné znalosti, aby umělá inteligence fungovala ve skutečném světě pro jakékoli odvětví, funkci nebo případ použití. Předtím, než se připojil k společnosti, byl Matt seniorním partnerem a globálním lídrem QuantumBlack Labs ve společnosti McKinsey, kde dohlížel na 1 000 inženýrů a dohlížel na vývoj softwaru společnosti v oblasti GenAI a všech sektorů. Je absolventem Princetonu a Whartonu.