Myslitelé

GEO je víc než SEO a většina firem na něj není organizačně připravena

mm
Přidejte Unite.AI mezi své preferované zdroje na Google

Strategie vyhledávání bývala přímočará. Zákazník měl otázku, zadal ji do vyhledávače a značky soupeřily o nejvyšší pozici na stránce s výsledky. Tento model se ale rychle mění.

Stále větší část objevování se dnes odehrává v systémech umělé inteligence, které interpretují informace, propojují zdroje a nabízejí odpověď ještě předtím, než zákazník navštíví webové stránky značky. Jednou z reakcí na tento vývoj je optimalizace pro generativní vyhledávače (Generative Engine Optimization, GEO), firmy ale riskují, že budou potřebné změny chápat příliš úzce.

V zářijové aktualizaci výhledu IAB na rok 2026 označilo 44 % amerických nákupčích reklamy za hlavní výzvu při investicích do médií přizpůsobení měnícímu se chování spotřebitelů, včetně vyhledávání s využitím umělé inteligence. A 76 % z nich se více zaměřuje na optimalizaci obsahu pro odpovědi generované umělou inteligencí, což je více než v kterékoli jiné oblasti.

Chybou je považovat GEO pouze za další vývojovou fázi SEO. Objevování obsahu s využitím umělé inteligence se stává výzvou pro viditelnost celé firmy a zasahuje marketing, data, technologie, obsah, komunikaci i zákaznickou zkušenost. Firmy, které se dobře přizpůsobí, nebudou jen optimalizovat pro nové rozhraní vyhledávání. Znovu promyslí, jak spolu fungují jejich digitální prezentace, znalosti uvnitř organizace a autorita získaná z externích zdrojů.

Výsledek vyhledávání se mění v odpověď

Tradiční SEO se soustředilo na pozice ve výsledcích, mělo jasný cíl a nabízelo jednoznačný způsob, jak měřit pokrok. GEO přináší jiný druh viditelnosti. Firmy se stále častěji potřebují ptát nejen na to, zda se stránka umisťuje na určité klíčové slovo, ale také zda se jejich značka objevuje v odpovědích na otázky zákazníků, jak je v nich popisována a které zdroje tento popis ovlivňují.

Tato změna už firmy ovlivňuje. Vydavatelství Reach, britský vydavatel deníků Mirror a Express, oznámilo meziroční pokles návštěvnosti z Googlu o 46 %. Přičetlo ho funkcím, jako jsou AI Overviews a AI Mode, které čtenářům omezují potřebu prokliknout se na webové stránky. Pokles návštěvnosti z tradičního vyhledávání nemusí vždy znamenat, že lidé ztrácejí zájem o určitou kategorii nebo značku. Může také signalizovat, že se objevování obsahu rozptyluje mezi různá rozhraní a stále častěji probíhá ještě před návštěvou webu.

Pro značky se tím mění otázka. Viditelnost už není jen o tom, na jaké pozici se umístíte. Záleží také na tom, zda mají systémy umělé inteligence správné informace a kontext, aby pochopily, proč je vaše značka relevantní pro danou otázku.

GEO začíná u základů SEO

Může být lákavé považovat GEO za něco odděleného od SEO, ale velká část přípravných prací je společná. Systémy umělé inteligence stále potřebují informace najít, interpretovat a vyhodnotit, proto záleží na technické přístupnosti, struktuře webu i srozumitelném obsahu.

Z letošních dat Radar společnosti Cloudflare vyplynulo, že roboti na její síti generovali více než polovinu požadavků na webové stránky. Ne všichni tito roboti jsou agenti umělé inteligence, rostoucí část návštěvníků jakéhokoli webu však dnes tvoří software, který potřebuje dostatek obsahu a kontextu, aby porozuměl tomu, co najde. To může znamenat návrat k základům, které řada firem zanedbala.

Pokud jsou důležité informace ukryté ve složitém rozhraní, na různých stránkách se prezentují nejednotně nebo k nim má prohledávací robot obtížný přístup, systém umělé inteligence má méně podkladů — stejně jako lidský návštěvník. Časté příčiny lze snadno rozpoznat: podrobnosti o produktech, které se zobrazí až po spuštění JavaScriptu, jejž neprovádějí všichni roboti procházející obsah s využitím umělé inteligence, a informace o cenách či zásadách, které se na jednotlivých stránkách liší.

Technická přístupnost je ale pouze začátek. Všechny značky soupeří v rámci téže hrstky systémů umělé inteligence, takže samotné systémy nejsou tím, co je odlišuje. Rozhoduje kontext. Značkám ho poskytují jejich data, odborné znalosti, obsah, znalost zákazníků i širší informační ekosystém, v němž se objevují.

Na kvalitě obsahu záleží víc, když ho čte umělá inteligence

Hodně se diskutuje o tom, jak psát obsah, který budou systémy umělé inteligence nabízet. Část těchto diskusí se zaměřuje na formátovací postupy nebo na pokusy zpětně odhalit fungování jednotlivých modelů. Většina těchto postupů má krátkou životnost a já bych na nich strategii nestavěl.

Modely, systémy pro vyhledávání informací i zdroje se budou dál měnit. Postup, který se dnes jeví jako účinný, může za několik měsíců přinášet úplně jiné výsledky. Udržitelnější je vytvářet užitečný a důvěryhodný obsah, který jasně odpovídá na otázky, jež zákazníci skutečně kladou, a prokazuje odborné znalosti v daném oboru. Firmy by měly začít tím, že prověří, co už zveřejnily. Odpovídá jejich obsah na důležité otázky zákazníků? Je z něj zřejmá odbornost? Jsou důležité informace v celém digitálním ekosystému jednotné?

Viditelnost v AI ovlivňuje širší soubor signálů, mezi něž patří kvalita obsahu, technické základy, strukturovaná data, autorita a zmínky třetích stran. Nejnovější výzkum společnosti Muck Rack o citacích v AI zjistil, že 84 % odkazů citovaných v odpovědích ChatGPT, Claude a Gemini pocházelo ze získaných médií, včetně žurnalistiky, akademického výzkumu a dalších zdrojů třetích stran. GEO proto dalece přesahuje obsah, který značka zveřejňuje na vlastních stránkách, a proto do této diskuse patří i komunikační týmy.

Problém pracovních postupů je větší než technologická výzva

Podle mých zkušeností bývá technologie při přizpůsobování se vyhledávání a objevování informací řízenému AI jen zřídka tím nejtěžším. Větší výzvou je, jak spolu týmy spolupracují, když se AI stane součástí procesu vyhledávání a objevování. Strategie vyhledávání se tradičně dělila mezi různé oblasti odpovědnosti: týmy SEO sledovaly pozice ve výsledcích, obsahové týmy vytvářely stránky, komunikační týmy zajišťovaly mediální pokrytí a vývojáři spravovali technickou stránku webu. Vyhledávání s využitím AI tyto hranice stírá, protože to, co se objeví v odpovědi AI, mohou současně ovlivnit všechny tyto oblasti.

Průzkum McKinsey State of AI z roku 2026 ukazuje širší souvislost: téměř tři čtvrtiny nejúspěšnějších organizací v oblasti AI, které průzkum identifikoval, zásadně přepracovaly pracovní postupy v důsledku AI, zatímco u ostatních respondentů to byla čtvrtina. Viditelnost v AI funguje stejně. Pokud obsahový tým zjistí, že systém AI značku popisuje nesprávně, náprava může spočívat na webu, v produktových datech, v záznamu na webu třetí strany nebo v mediálním pokrytí, z něhož model čerpá.

Řešení tohoto problému vyžaduje, aby týmy odpovědné za tyto oblasti spolupracovaly, místo aby GEO považovaly za další úkol, který má na starosti jediné oddělení.

To vyvolává otázku, na kterou vedení firem potřebuje stále častěji odpovědět: Kdo odpovídá za viditelnost v AI?

Na této práci se bude podílet několik týmů, odpovědnost by však měl nést jeden vedoucí pracovník, který bude mít na starosti hodnoticí přehled, pravidelnost kontrol i reakci na případy, kdy systém AI značku nesprávně popíše. Vedoucí pracovníci marketingu, komunikace, technologií a dat pak musí společně rozumět tomu, jak je značka zastoupena v systémech AI, co ovlivňuje jejich odpovědi a jak organizace reaguje, když se objeví nedostatky.

Měřte viditelnost jako míru, ne jako pozici

Jednou z největších nadcházejících změn je způsob, jakým firmy měří viditelnost ve vyhledávání. Pozice ve výsledcích vyhledávání tradičně poskytovaly marketérům poměrně snadno sledovatelnou metriku, odpovědi generované AI jsou však mnohem proměnlivější. Neexistuje jediná pozice, která by zaručovala, že se značka zobrazí, a pouhá přítomnost v odpovědi nevypoví celý příběh. Značka může být zmiňována často, ale nepřesně popisována, uvedena bez citace zdroje nebo citována na jednom trhu a na jiném zcela opomenuta.

To znamená, že GEO přesouvá pozornost od pozice značky k tomu, jak často se objevuje, jak je popisována a které zdroje ovlivňují odpověď. Metodika měření se tomu zatím přizpůsobuje. V témže průzkumu IAB uvedlo 86 % kupujících, že mění nebo očekávají změnu způsobu, jakým měří výkonnost médií, a to kvůli nástrojům konverzační AI a agentům AI; 45 % označilo za svou hlavní výzvu při měření porovnávání zákaznických cest ovlivněných AI s tradičními cestami. GEO je tak v praxi stejně tak výzvou v oblasti měření a pracovních postupů jako výzvou v oblasti vyhledávání.

Praktickým začátkem mohou být otázky, které zákazníci již pokládají. Sestavte reprezentativní soubor těchto otázek, pravidelně je pokládejte na hlavních platformách AI a zaznamenávejte, zda se značka objeví, jak je popsána, kteří konkurenti se objeví vedle ní a které zdroje jsou citovány. Každou otázku položte více než jednou. Stejný pokyn může při každém spuštění přinést jinou odpověď, proto by se viditelnost měla vykazovat jako míra, nikoli jako jediný snímek obrazovky. Tuto viditelnost lze postupem času propojit s navazujícími ukazateli, například s návštěvností z doporučení AI, zapojením uživatelů a konverzemi.

Už nyní je patrné, jak rychle se situace může změnit. Údaje společnosti Adobe o vánočních nákupech ukázaly, že návštěvnost amerických maloobchodních webů z nástrojů generativní AI vzrostla během vánoční nákupní sezony roku 2025 meziročně o 693,4 % a že návštěvníci přicházející z AI konvertovali ve vyšší míře než ostatní návštěvníci. Tento růst vycházel z nízké základny a ne každá společnost zaznamená stejný vývoj. Ukazuje však, že viditelnost v AI lze již dnes měřit a spojovat se skutečnými obchodními výsledky.

Považujte GEO za provozní schopnost, ne za kampaň

Vyhledávání řízené AI neznamená zavrhnout vše, co už firmy vědí o SEO. Znamená dívat se dál než na pozice ve výsledcích a uvědomit si, že mezi otázkami zákazníků a informacemi, které dostávají, stále častěji stojí další vrstva.

Firmy by však neměly proměnit viditelnost v AI v další izolovanou marketingovou taktiku ani v jednorázový audit. Modely i zdroje se neustále mění, takže první audit není cílovou čárou. Větší příležitostí je využít tyto poznatky k určení toho, kde je třeba změnit spolupráci v oblasti obsahu, dat, technologií, komunikace a zákaznické zkušenosti. Vyhledávání je stále konverzačnější a stále více založené na agentech; systémy AI začínají jménem zákazníků vyhledávat informace a jednat. V takové situaci závisí viditelnost na tom, co tyto systémy o vaší značce dokážou najít, ověřit a opakovat.

Richard Harris je viceprezidentem a vedoucím oddělení Data & AI pro Ameriku ve společnosti Valtech, kde vede týmy zaměřené na datovou analytiku, AI/ML, generativní AI, datovou vědu a inženýrství. Má více než 12 let zkušeností, během nichž působil mimo jiné ve společnostech iProspect, Merkle, Lunar Logic, Inc. a RG Media Company. Za průkopnická řešení v oblasti reklamy založené na datech ho Business Insider zařadil mezi 50 vycházejících hvězd Madison Avenue.