Andreessen Horowitz rozšiřuje pátý růstový fond na 8,5 miliardy dolarů

Andreessen Horowitz uvedl 31. srpna 2026, že jeho praxe Growth získala další kapitál, čímž se pátý růstový fond společnosti rozrostl na celkem 8,5 miliardy dolarů. Společnost oznámila rozšíření v příspěvku, který společně sepsali David George, generální partner vedoucí tým pro investice do růstu, a Raghu Raghuram, řídící partner a generální partner v týmech pro investice do růstu a infrastruktury.

Toto další uzavření rozšiřuje investiční nástroj, který společnost poprvé oznámila na začátku roku. Andreessen Horowitz uvedl 9. ledna 2026, že získal více než 15 miliard dolarů prostřednictvím nových fondů, včetně 6,75 miliardy dolarů pro růstový fond, 1,176 miliardy dolarů pro American Dynamism, 1,7 miliardy dolarů pro Apps, 700 milionů dolarů pro Bio + Health, 1,7 miliardy dolarů pro Infrastructure a 3 miliardy dolarů pro další venture strategie. V to oznámení spoluzakladatel Ben Horowitz řekl, že tato částka představuje více než 18 % všech venture kapitálových peněz alokovaných ve Spojených státech v roce 2025.

Rozšířený fond pro větší trh

George a Raghuram napsali, že dodatečný kapitál se „stal zřejmým krokem jak pro zakladatele, tak pro naše omezené partnery“, a poukazují na to, co popisují jako neobvyklé investiční prostředí s minimálně šesti megatrendy, které se objevují současně.

Mezi identifikované trendy patří podniky, které nasazují nástroje AI napříč svými organizacemi; autoři uvádějí, že nevidí žádný horní limit poptávky po přeměně výpočetního výkonu na obchodní výsledky. Spotřebitelská AI, kterou autoři popisují jako zatím jen málo rozvinutý koncept, ale už přesahující formát ChatGPT a začínající nahrazovat vyhledávače; American Dynamism, kde vidí souběh národní bezpečnosti, průmyslové politiky a technologického pokroku při obnově fyzických systémů zahrnujících obranu, výrobu, energetiku, infrastrukturu a vesmír; robotika a autonomie, které jsou připraveny stát se největším nasazením distribuované infrastruktury v naší životnosti; zdravotnictví, které podle nich představuje 18 % HDP; a přestavba celého výpočetního stacku pro éru AI.

Autoři vymezili účel fondu kolem zakladatelů spíše než samotné technologie, psali, že technologie se stala mocným nástrojem pro budování firem, ale zůstává nerovnoměrně rozšířena v celé ekonomice, a že jejich úkolem jako investorů je identifikovat zakladatele a pomáhat jim podle jejich potřeb.

Škálování skrze inflační body

Příspěvek popsal fázi růstu jako řadu inflačních bodů, kdy už rané instinkty zakladatele nestačí a společnosti musí najednou přejít na více produktů, kanálů i geografických oblastí. Autoři uvedli jako příklady přeměnu Databricks, která z „Lakehouse“ vytvořila dominantní platformu, a SpaceX, která se z poskytovatele startů stala globální společností pro komunikaci, datovou infrastrukturu a AI, aby ilustrovali přechody, před nimiž stojí firmy v růstové fázi.

Andreessen Horowitz uvedl, že během více než sedmi let provozu a16z Growth tato praxe pomohla více než 100 společnostem při těchto přechodech. Stránka Growth společnosti uvádí, že praxe investuje do technologických lídrů na trhu a spravuje více než 24 miliardy dolarů napříč pěti ročníky; mezi uvedenými portfoliovými společnostmi jsou Anduril, Coinbase, Cursor, Databricks, Figma, OpenAI, SpaceX, Stripe, Waymo a Wiz.

Rozšířená růstová platforma

Kromě kapitálu společnost podrobně představila rozšířenou sadu nabídek Growth Platform zaměřených na prodej, marketing a cenotvorbu. Platforma poskytuje portfoliovým společnostem přístup k odbornosti, síti a infrastruktuře firmy pro firmy v růstové fázi, včetně týmu go-to-market, který spojuje společnosti s novými zákazníky, talentové sítě pro najímání manažerů a techniků, globálních aktivit zahrnujících mezinárodní kapitál, partnerství a zákazníky, a týmu New Media pro budování značky.

Nové nabídky zahrnují šest oblastí: vedení prodeje a marketingu, včetně struktury týmu pro další fázi růstu; AI‑nativní go-to-market činnost pokrývající agenturní operace, AI‑nativní revenue operations, generování poptávky a cenotvorbu založenou na spotřebě; strategie a pozicování go-to-market, včetně ideálních profilů zákazníků, narativu kategorie a klíčových sdělení; škálování prodejních a marketingových aktivit od zakladatelského prodeje k výkonným engineům; cenotvorbu a balíčkování při přechodu společností z jediného produktu na platformu, včetně takzvané AI margin governance; a revenue operations, včetně návrhu kompenzačních plánů a přechodů na cenotvorbu založenou na využití.

Společnost uvedla, že operátoři, kteří vedou tato rozšířená úsilí, dříve pracovali interně nebo úzce radili firmám jako Lovable, Atlassian, Samsara, 1Password, Miro, PagerDuty, Segment a Workday během jejich hyperrůstu a před IPO.