2021 a dál: Vytváření lepších pracovních prostorů s počítačovým viděním

Rok 2020 byl definován stejně tak tím, co se nestalo, jako tím, co se stalo: Virtuálně žádné prezenční vyučování, žádné setkávání s přáteli nebo kolegy na happy hour, žádné promoce, žádné obchodní konference.

Ale skryté mezi touto obrovskou společenskou deprivací byly několik stříbrných zářezů. Práce na dálku znamenala flexibilní rozvrhy, více času s rodinou a méně aut na silnicích, což vedlo k modřejší obloze a nižším emisím uhlíku – a možná nejimportnější, šanci odstoupit od status quo a přemýšlet o budoucnosti, která není jen odlišná, ale lepší.

Pokud společnosti reexaminují své zaměstnanecké pracovní politiky v souvislosti s pandemií, mají příležitost重新 promyslet své fyzické prostory. Například Dropbox (DBX ) vyvinul „Virtual First“ model, kompletně s přejmenovaným kampusem („Dropbox Studios“), který bude věnován spolupráci, kooperativním pracovním projektům. Nebude zde žádné přidělené pracovní místo nebo kancelář, protože veškerá „zaměřená, samostatná práce“ se očekává, že se bude odehrávat doma nebo v coworkingovém prostředí.

Generální ředitel Dropboxu Drew Houston říká, že „Virtual First“ model je目前 na úrovni politiky nebo směrnice. Jakmile společnost vrátí se k hybridnímu pracovnímu prostředí (plánováno na červen tohoto roku), budou postupovat iterativně, experimentálním přístupem k aplikaci těchto směrnic a vytváření toho, co nazývá „více osvíceným způsobem práce“.

Recentní průzkum manažerů najímání od Upwork naznačuje, že do pěti let se více než 60 procent společností vrátí k práci v kancelářích, a Dropbox je jen jedním z mnoha, kteří重新 promýšlejí, jak to bude vypadat.

Přemýšlení o využití a správě fyzického prostoru

Ale přemýšlení o tom, jak využíváme fyzický prostor, nekončí tím, že jsme chytřejší a více uvědomělí o tom, jak využíváme prostor sám, nebo jak často ho využíváme. Musí to také zahrnovat odpovědnější přístup ke správě zařízení. Proč čistit místnost každou noc, pokud není využívána na plnou kapacitu? A proč nastavovat topení a chlazení na časovač každý den, když existují účinnější způsoby, které by mohly snížit váš účet za energii a snížit emise uhlíku?

Přes téměř devítiprocentní snížení emisí uhlíku v loňském roce kvůli pandemii byly září čtení znečištění ovzduší na měřicích stanicích na Havaji a Tasmánii stále rostoucí ve srovnání s předchozím rokem.

Na to reagovala jedna z hlavních priorit Bidenovy administrativy, která spočívá v „rychlém jednání proti klimatické krizi“, opětovným vstupem do Pařížské dohody a slibem snížit uhlíkovou stopu amerických budov o 50 procent do roku 2035 prostřednictvím rekonstrukce asi čtyř milionů budov po celé zemi.

Je to ambiciózní plán a mnoho dalších lidí projevuje podobný smysl pro naléhavost – možná nejvýrazněji Bill Gates, který nedávno vydal svou knihu „Jak se vyhnout klimatické katastrofě“, která poskytuje „praktický plán“ pro dosažení nulových emisí. Loni v létě Gates uvedl tři poznatky o tomto tématu na svém osobním blogu Gates Notes: 1) Nechte vědu a inovace vést cestu, 2) Ujistěte se, že řešení fungují pro chudé země, a 3) Jednejte okamžitě.

Usilování o digitální a operační odolnost

Průmysl komerčních nemovitostí (CRE) má obrovskou příležitost dodržet dvě z těchto bodů, zejména tím, že bude jednat a inovovat prostřednictvím lepšího využití technologií. V průzkumu manažerů komerčních nemovitostí Deloitte zjistil, že 56 procent z nich objevilo nedostatky ve svých digitálních schopnostech během pandemie, a pouze 40 procent mělo jasnou digitální transformační mapu“.

Nebylo by proto překvapením, že doporučení Deloitte pro rok 2021 zahrnují „úsilí o to, aby byly digitální … Rychlá digitální transformace bude pravděpodobně nutná k vybudování operační odolnosti, udržení silné finanční pozice, rozvoji a udržení talentů a vytvoření podpůrné kultury.“

To znamená, že hráči v oblasti komerčních nemovitostí musí soustředit stejně tak na provoz fyzické budovy – topení, ventilaci, klimatizaci a další utilitu – jako na využití fyzického prostoru.

Až donedávna neměli žádný způsob, jak generovat data a poznatky potřebné pro informovaná rozhodnutí o svém fyzickém prostoru. Ale nyní, s dostupností strojového učení, analýz na okraji a v cloudu, vysokovýkonných grafických procesorů a chytrých kamer a zařízení, mohou společnosti snadno přestavět své budovy s počítačovým viděním (CV) řešeními. Tato řešení mohou pomoci generovat poznatky o prostoru nájemníka a lidech, kteří ho využívají, od toho, kolik lidí projde hlavní dveře a kdy, po hustotu obyvatel a tok lidí po celý den, a kdy opustí poslední člověk budovu.

Inovace fyzického prostoru s počítačovým viděním

Pomocí CV mohou manažeři budov a plánovači prostoru provést kritické úpravy fyzického prostoru budovy – instalovat chytré budovací schopnosti, jako jsou masky a detekce obsazenosti, a osvětlení a klimatické ovládání, které by mohlo generovat průměrnou úsporu 18 procent, podle Americké rady pro energeticky efektivní ekonomiku. Většina komerčních budov stále používá časově řízený nebo pravidlový přístup pro své environmentální kontroly, nebo se spoléhá na senzory, které mají vestavěnou prodlevu, což vede k suboptimálnímu výkonu energetických úspor.

Řešení CV generuje data v reálném čase, umožňující vám rychleji reagovat na změny v toku lidí a hustotě obyvatel. A integrující tato data s existujícími chytrými budovacími řešeními můžete vytvořit komplexnější pochopení aktivit nájemníků a efektivněji spravovat fyzické prostory. (Samozřejmě, stejné výhody platí pro téměř jakoukoli jinou firmu, která pracuje v postaveném prostředí.)

Zjevně pandemie ještě neskončila a její dopady, dlouhodobé i krátkodobé, ještě nebyly plně pocítěny nebo realizovány. Ale to neznamená, že nemůžeme využít této přestávky v kancelářském životě, začít přemýšlet o tom, jak by mohl vypadat lepší kancelářský prostor, a ještě důležitěji, jak můžeme lépe a odpovědněji spravovat naše fyzické prostory.