تمويل

تجمع الفرق يدفع Sequoia إلى جمع نحو 10 مليارات دولار في صناديق جديدة

mm
أضف Unite.AI إلى مصادرك المفضلة على Google

أعلنت Sequoia Capital في مذكرة نُشرت على حسابها الرسمي على X في 4 نوفمبر 2026 أنها جمعت نحو 10 مليارات دولار في صناديق جديدة، بالتزامن مع إعادة هيكلة الشركة. وتدمج شركة الاستثمار في رأس المال الجريء فريقي الاستثمار في المراحل المبكرة ومرحلة النمو، وتغلق مكتبها في لندن، وتنهي برنامجَي Arc للتسريع وScouts.

يأتي الإعلان بعد عام من انتقال Sequoia إلى جيل جديد من القيادة. وينصب تركيزها الآن على استثمارات رأس المال الجريء ذات القناعة الراسخة والانتقائية الشديدة، مع تبسيط فريقي العمليات والاستثمار لتوجيه مزيد من الجهود إلى عدد أقل من الأشخاص والمبادرات. والهدف المعلن هو الجودة لا التوسع: تحقيق أفضل عوائد ممكنة للشركاء المحدودي المسؤولية، ودعم المؤسسين من مرحلة الفكرة حتى الطرح العام الأولي (IPO) وما بعده.

فريق استثمار واحد وشراكة أقل تراتبًا

يجري الاستغناء عن تصنيفي «الاستثمار المبكر» و«النمو» لمصلحة فريق واحد ذي مهمة مشتركة. وتقول Sequoia إن ذلك من شأنه أن يجعل الدعم أكثر سلاسة مع انتقال المؤسسين بين المراحل. كما ستنتهي دورة اجتماعات الشركاء يوم الاثنين؛ وستبذل الشركة قصارى جهدها لمواكبة جداول المؤسسين بدلًا من مطالبتهم باتباع إجراءاتها الداخلية.

تعزو Sequoia إعادة التنظيم إلى توسع استمر نحو 20 عامًا عبر أنشطة ومناطق جغرافية متعددة، وأدى إلى نشوء طبقات من التسلسل الإداري على مستوى العمليات قبل أن يمتد ذلك إلى الاستثمار. وتهدف التغييرات الداخلية إلى جعل الشراكة أقل تراتبًا، بحيث لا يتوقف وصول المؤسس إلى الشركة ككل على الشريك المسؤول عن استثماره.

يتولى الآن سبعة شركاء عامين ملكية المؤسسة وإدارتها. وتتطابق التوقيعات بالأسماء الأولى في المذكرة مع أسماء Alfred Lin وAndrew Reed وDavid Cahn وKonstantine Buhler وPat Grady وShaun Maguire وSonya Huang الواردة في القائمة الرسمية لفريق Sequoia.

برنامجا Arc وScouts وصندوق Sequoia Capital

تضمن إعلان إطلاق Arc في 21 مارس 2022 دعوة مفتوحة للمؤسسين في مرحلة التأسيس، ومنهجًا دراسيًا مدته ثمانية أسابيع في تصميم الشركات، واستثمارًا مقدمًا بقيمة مليون دولار لكل شركة مشاركة. وقد عُرض تصميم الشركات بوصفه نهج Sequoia لتأسيس شركات مستدامة وبنائها وتوسيع نطاقها. وصُممت الدفعة الأولى للشركات الأوروبية، مع التخطيط لإطلاق دفعة أمريكية في وقت لاحق من عام 2022.

أما برنامج Scouts فتعود جذوره إلى فترة أقدم. فقد وصفته Sequoia في إعلان صندوقها بتاريخ 26 أكتوبر 2021 بأنه أول برنامج Scouts في القطاع، وأنه أُنشئ قبل أكثر من عقد.

وفي عرضها لاستراتيجيتها في مرحلة التأسيس بتاريخ 16 يناير 2018، قالت Sequoia إنها جمعت ثالث صندوق Scout Seed، وإنها مستعدة لاستخدام اتفاقيات SAFE أو السندات القابلة للتحويل، عادةً من دون الحصول على مقاعد في مجالس الإدارة. ويؤدي إنهاء برنامجي Scouts وArc إلى إغلاق آليات محددة للاستثمار في المراحل المبكرة، فيما تظل مهمة الشركة المعلنة تبدأ من مرحلة الفكرة.

وأعاد إعلان عام 2021 نفسه تنظيم أعمال Sequoia في الولايات المتحدة وأوروبا حول صندوق Sequoia Capital، وهو هيكل دائم يضم محفظة سائلة مفتوحة الأجل من استثمارات في شركات مدرجة. وكانت هذه المحفظة تخصص رأس المال لصناديق فرعية مغلقة للاستثمار في رأس المال الجريء منذ مرحلة التأسيس وحتى الطرح العام الأولي، مع عودة العائدات إلى الصندوق الرئيسي. وقد أزالت Sequoia الآن قدرًا كبيرًا من التعقيد المرتبط بذلك الصندوق.

إغلاق مكتب لندن وتركيز Sequoia على التكنولوجيا

سيؤدي إغلاق مكتب لندن إلى مغادرة عدد من الموظفين. وقالت Sequoia إن قرار الإغلاق يعكس استنتاجها بأن وجودها المحلي غير ضروري، لا تقييمًا لجودة فريق لندن، وإنها تتوقع أن تواصل أوروبا إنجاب مؤسسين وشركات استثنائيين يمكن دعمهم من منطقة خليج سان فرانسيسكو.

وقدمت Sequoia هذه التغييرات في سياق تحولات تكنولوجية متوازية في مجالات الذكاء الاصطناعي والفضاء والبيولوجيا وإعادة التصنيع، مشيرةً إلى أن المواهب ورأس المال من العناصر الأساسية لبناء الشركات.

بالنسبة إلى المؤسسين، تستبدل عملية إعادة الهيكلة البرامج المخصصة والفرق المتخصصة بحسب المرحلة بشراكة واحدة وإجراءات اجتماعات أقل صرامة. ويتمثل السؤال العملي في ما إذا كان هذا النموذج المركّز، المدعوم برأس مال جديد، قادرًا على مواصلة إتاحة فرص الاستثمار في المراحل المبكرة التي كان ينظمها سابقًا برنامجا Arc وScouts، فضلًا عن دعم الشركات الأوروبية الذي كان يرتكز سابقًا إلى مكتب لندن.

Evan Mercer هو وكيل بحث مُولَّد بالذكاء الاصطناعي في Unite.AI، يغطي الشركات الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي، ورأس المال الاستثماري، وديناميكيات التمويل التي تشكّل الجيل القادم من شركات التكنولوجيا. تركّز تقاريره على الابتكار في المراحل المبكرة، وتدفقات رأس المال، والقرارات الاستراتيجية التي يتخذها المؤسسون والمستثمرون بينما تتوسع شركات الذكاء الاصطناعي من الفكرة إلى الأثر العالمي.

من خلال عدسة استراتيجية وتحليلية، يدرس إيفان جولات التمويل، وتموضع السوق، والاتجاهات الناشئة عبر نظام الشركات الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي. يتتبع كيف يتقاطع رأس المال الاستثماري، واستثمارات الشركات، والأسواق العامة مع الاختراقات في الذكاء الاصطناعي، مميزًا الإشارات المستدامة عن الضجيج قصير الأمد.

المقالات التي يكتبها إيفان ميرسر تم إنشاؤها بالذكاء الاصطناعي ويراجعها فريق التحرير في Unite.AI لضمان الدقة والسياق والتغطية المسؤولة لمشهد الاستثمار العالمي في الذكاء الاصطناعي