Shackleton AI تجمع 5 ملايين دولار في جولة تمويل تأسيسية لتوسيع سير عمل وكلاء الإنشاءات

أعلنت Shackleton AI في 4 نوفمبر 2026 خروجها من وضع التخفي وجمعها 5 ملايين دولار في جولة تمويل تأسيسية قادتها Battery Ventures. وستُستخدم الأموال لتوسيع نطاق سير العمل الذي يستطيع وكلاء الذكاء الاصطناعي المخصصون للإنشاءات إدارته، وتسريع جهود دخول السوق.

وشملت الجولة أيضًا Brick & Mortar Ventures وTrust Ventures وCorrelation Ventures وMotivate Partners وThayer Investment Partners وAct One Ventures وBrainstorm Ventures وSilence VC، إلى جانب جهات أخرى. وأُطلقت المنصة نفسها في يونيو 2026.

تفيد Shackleton بأن المنصة تدير مشروعات تتجاوز قيمتها مليار دولار في أكثر من 15 ولاية. وتخدم مقاولين عامين متوسطي الحجم في قطاعات الإنشاءات السكنية متعددة الوحدات والصناعية والتجارية، فضلًا عن علامات تجارية لها مواقع متعددة، منها Red Lobster وDog Haus وPepper Lunch.

طُوّرت داخل شركة مقاولات عامة

أسس Michael Ragheb وHassan Yasin وOlexandr Kaltsev شركة Shackleton في عام 2026، بعد أن نمّوا Ernest، وهي شركة مقاولات عامة تجارية مدعومة بالتكنولوجيا، حتى بلغت إيراداتها السنوية 35 مليون دولار في أنحاء جنوب شرق الولايات المتحدة. ويتولى Ragheb منصب الرئيس التنفيذي في Shackleton. وانطلقوا من مشكلات تجزؤ البرمجيات والاضطرار إلى المتابعة اليدوية التي واجهوها أثناء إدارة تلك الشركة.

تصف Shackleton شركات تضطر إلى التنقل بين سبعة إلى 10 أنظمة لإدارة العطاءات والمستندات والجداول الزمنية والشؤون المالية، فيما تقضي فرق العمل من 10 إلى 15 ساعة أسبوعيًا في إدخال البيانات والأعمال الإدارية. وتجمع المنصة هذه السجلات في مكان واحد، وتؤتمت أعمال المتابعة التي تتركها الأنظمة التقليدية لتسجيل البيانات على عاتق فرق المشروعات.

وكلاء يعملون على سجل موحد للمشروع

تشمل المنصة التطوير ومرحلة ما قبل الإنشاء وإدارة المشروعات والمواقع الميدانية والشؤون المالية والاتصالات، فتغطي الأعمال بدءًا من اختيار المواقع وتقديم العطاءات وصولًا إلى التسليم. ويُعدّ وكلاؤها مسودات طلبات المعلومات (RFI)، ويتابعون طلبات التقديم المتأخرة، وينبهون إلى تجاوزات الميزانية قبل إحالة طلبات الدفع للموافقة، ويحوّلون الملاحظات الميدانية إلى تقارير يومية.

يعمل الوكلاء على بيانات مشتركة لتنسيق الأنشطة بين المشروعات والمحافظ. وتضمن مسارات المراجعة والموافقة بقاء عملهم تحت إشراف بشري.

يضع الوصف الرسمي للمنتج المشروعات والعطاءات والميزانيات وطلبات المعلومات وطلبات التقديم وأوامر التغيير والتقارير الميدانية ضمن نموذج واحد. ويتولى وكلاء متخصصون تغطية العمليات الميدانية والنمو والتخطيط والتطوير والمشتريات والشؤون القانونية، إلى جانب أعمال المكتب والمالية.

تشمل أدوات المتصفح مخططات جانت والمراحل الرئيسية والخطط الاستشرافية وجدولة المسار الحرج. ويستطيع العاملون في المواقع تدوين الملاحظات على المخططات وتسجيل جولات تفقدية، فيما يتيح الوصول دون اتصال بالشبكة قراءة لوحات الرسومات والتعليق عليها دون إشارة، ثم مزامنتها عند عودة طاقم العمل إلى نطاق التغطية. وتربط هذه الميزات تحديثات الجدول الزمني وسجلات موقع العمل بنموذج المشروع نفسه الذي يستخدمه الوكلاء، وتعالج بذلك مشكلة نقل المعلومات بين أدوات الميدان والمكتب المنفصلة.

النتائج المعلنة وطموح أوسع

قال Ragheb إن العملاء الذين يديرون مواقع متعددة أنجزوا أعمال التجهيز قبل الموعد المحدد بما يصل إلى 35%، وبتكلفة تقل عن الميزانية بما يصل إلى 18%. ويمثل الرقمان الحد الأعلى للنتائج، لا متوسطًا لنتائج المشروعات على مستوى المنصة.

وقالت Andi Cramer، كبيرة مديري الإنشاءات وإعادة البناء في Red Lobster، إن توحيد الاتصالات وتتبع المشروعات على منصة Shackleton ساعد شركة المطاعم على تنفيذ إطلاق علامتها التجارية الجديدة وفق الجدول الزمني المحدد.

وقال Michael Brown، الشريك العام في Battery Ventures، إن الشركة ترى أن نهج Shackleton القائم على الوكلاء هو الطريقة التي ستُدار بها مشروعات الإنشاءات مستقبلًا. وتعكس تصريحاته أن الإدارة الأوسع نطاقًا القائمة على الوكلاء هي أطروحة الاستثمار التي استندت إليها الجولة.

تقول Shackleton إنها تعمل على تطوير مشروعات إنشائية قادرة على إدارة نفسها إلى حد كبير، من خلال توسيع نطاق المساعدة الاستباقية والمتاحة باستمرار على امتداد تنفيذ المشروع.

لذلك يستهدف التمويل سد الفجوة بين المنتج الحالي وهذا الطموح: إسناد مزيد من الأعمال الإدارية إلى الوكلاء ضمن سجل موحد للمشروع، مع استمرار المراجعة والموافقة في تحديد حدود الإشراف البشري.