مقابلات
sean ren، أستاذ مساعد في علوم الحاسوب في جامعة جنوب كاليفورنيا – سلسلة المقابلات
أضف Unite.AI إلى مصادرك المفضلة على Google
شون رين هو أستاذ مساعد في علوم الحاسوب وكرسي أندرو وارنا فيتربي المبكر في جامعة جنوب كاليفورنيا (USC). وهو يرأس مختبر اكتشاف الذكاء والمعرفة (INK) ويشغل مناصب في معهد علوم المعلومات التابع لجامعة جنوب كاليفورنيا (ISI) وفرقة USC NLP ومركز USC للتعلم الآلي.
يركز بحثه على إنشاء أنظمة معالجة اللغة الطبيعية القابلة للتعميم وتحسين الذكاء الاصطناعي بالعقل السليم وتحسين شفافية النماذج. بالإضافة إلى عمله في جامعة جنوب كاليفورنيا، يساهم رين في معهد ألين للذكاء الاصطناعي (AI2) وشارك في المستشارين السابقين لشركة سنابتشات. حصل على درجة الدكتوراه في علوم الحاسوب من جامعة إلينوي في أوربانا-شامبين.
شون هو أيضًا الرئيس التنفيذي والشريك المؤسس لشركة ساهارا للذكاء الاصطناعي، وهي منصة بلوك تشين للذكاء الاصطناعي اللامركزية تهدف إلى تعطيل المناظر الطبيعية اللامركزية للذكاء الاصطناعي من خلال بناء اقتصاد ذكاء اصطناعي تعاوني.
ما الذي ألهمك لتأسيس ساهارا للذكاء الاصطناعي، وكيف تعالج منصة الشركة اللامركزية القضايا الأخلاقية المحيطة بملكية الذكاء الاصطناعي؟
تأسست ساهارا لابس في أبريل 2023. يتحول الذكاء الاصطناعي عالمنا بسرعة غير مسبوقة. من التوصيات الشخصية والمساعدين الافتراضيين إلى التشخيصات الطبية المتقدمة والتنبؤ المالي والآلي، فإن تأثير الذكاء الاصطناعي شاسع ومتزايد. ومع ذلك، فإن هذا التقدم السريع يثير مخاوف كبيرة حول السيطرة والإنصاف والوصول. مع نمو الذكاء الاصطناعي، تطرح أسئلة حول من يسيطر على هذه الأنظمة وكيف يتم استخدامها. غالبًا ما تسيطر الشركات التكنولوجية الكبيرة على مناظر الذكاء الاصطناعي، وغالبًا ما تجمع كميات هائلة من البيانات العامة التي ساهم فيها الأفراد دون تعويض أو شفافية كافية. غالبًا ما يتفاعل المستخدمون مع الخدمات التي تعمل بالذكاء الاصطناعي دون معرفة كيفية استخدام بياناتهم أو منشأ المعلومات التي ساهمت في مخرجات الذكاء الاصطناعي. يمكن أن يؤدي هذا المركز اللامركزي للسلطة وعدم الشفافية إلى خوارزميات متحيزة وانتهاكات للخصوصية وفرص غير متساوية للوصول إلى فوائد الذكاء الاصطناعي. كباحث ومتخصص في الذكاء الاصطناعي، رأى فريقنا هذا التحدي في مناظر الذكاء الاصطناعي الحالية وبدأ في وضع حلول في الربع الثاني من عام 2022 (قبل عصر GPT) كواحد من أوائل المبتكرين. في النهاية، قررنا أن نضع قدمنا على رؤيتنا ورسالتنا الحالية.
في ساهارا للذكاء الاصطناعي، نتخيل نهجًا مختلفًا – حيث يكون الذكاء الاصطناعي مفتوحًا وadil وbeneficial للجميع في جميع مراحل دورة تطوير الذكاء الاصطناعي. تسمح لنا منصتنا اللامركزية للذكاء الاصطناعي للجميع – من المطورين الفرديين إلى الشركات الكبيرة – للمشاركة في الاستفادة من تقدم الذكاء الاصطناعي. هذا يضمن أن جميع المساهمين يتم تعويضهم بشكل عادل، ويتم الحفاظ على سيادة البيانات والنمذجة، ويمكن إنشاء أصول الذكاء الاصطناعي وتداولها وتبادلها بأمان، مع الحفاظ على الخصوصية وتعزيز الشمول.
كأستاذ مساعد في جامعة جنوب كاليفورنيا، كيف يؤثر خلفيتك الأكاديمية على نهجك لملكية الذكاء الاصطناعي وحوكمة ساهارا لابس؟
يركز بحثي على بناء أنظمة معالجة اللغة الطبيعية القابلة للتعميم القادرة على التعامل مع مجموعة واسعة من مهام اللغة والحالات. يتضمن هذا تطوير خوارزميات وبيانات جديدة لجعل نماذج معالجة اللغة الطبيعية أكثر فعالية من حيث التكلفة لبناءها والصيانة، وتزويد نماذج الذكاء الاصطناعي بالتفكير السليم، وتحسين شفافيتها وموثوقيتها لبناء ثقة المستخدم. أثرت هذه المبادئ بشكل مباشر على نهجي لملكية الذكاء الاصطناعي وحوكمة ساهارا لابس. في ساهارا للذكاء الاصطناعي، نوفر الأولوية لجعل الذكاء الاصطناعي أكثر إمكانية الوصول والشفافية والموثوقية – القيم التي تنبع من عملي الأكاديمي.
كيف ترى تطور نماذج التعويض العادل مع استمرار الذكاء الاصطناعي في إعادة تشكيل الصناعات، وكيف تمكن ساهارا للذكاء الاصطناعي المساهمين في سلسلة قيمة الذكاء الاصطناعي؟
التعويض العادل هو مركزي في رؤيتنا. مع استمرار الذكاء الاصطناعي في إعادة تشكيل الصناعات، من المهم أن يتم تعويض المساهمين على جميع المستويات – سواء كانوا يوفرون بيانات أو يبنيون نماذج أو يقدمون موارد حسابية – بشكل عادل. تعزز منصتنا اقتصاد الذكاء الاصطناعي التعاوني حيث يتم مكافأة المساهمين بنسبة إلى القيمة التي يخلقونها. باستخدام تقنية البلوك تشين، نضمن أن يكون التعويض شفافًا وقابل للتعقب، مما يجعل من الواضح من ساهم بما، وكيف يتم مكافأتهم. هذا النموذج يمكن المساهمين في سلسلة قيمة الذكاء الاصطناعي من خلال منحهم السيطرة على أصولهم وضمان الحصول على تعويضات عادلة.
سمح سوقنا اللامركزي بالمعاملات المباشرة بين الأفراد، مما يقلل من وسطاء ويخلق اقتصادًا أكثر شمولية ويمكن الوصول إليه. مع استمرار الذكاء الاصطناعي في التطور، نرى تحولًا نحو هذا النوع من النموذج اللامركزي العادل حيث يمكن للمساهمين من جميع الأحجام النجاح.
تؤكد ساهارا للذكاء الاصطناعي على “سيادة الذكاء الاصطناعي”. هل يمكنك توضيح ما يعنيه ذلك وكيف سيتأثر المستخدمون والمطورون والشركات في نظام الذكاء الاصطناعي؟
سيادة الذكاء الاصطناعي هي مبدأ أساسي لمنصتنا. يعني ذلك أن الجميع – سواء كانوا مستخدمين نهائيين أو مطورين أو شركات – يحتفظون بالسيطرة الكاملة على أصول الذكاء الاصطناعي. في الأنظمة اللامركزية الحالية للذكاء الاصطناعي، غالبًا ما يتم نقل الملكية إلى الشركات الكبيرة، مما يؤدي إلى فقدان السيطرة والخصوصية للمبتكرين. تعزز ساهارا للذكاء الاصطناعي هذه الديناميكية من خلال استخدام تقنية البلوك تشين لمنح السيادة الكاملة لأولئك الذين يطورون أو يساهمون في أصول الذكاء الاصطناعي المختلفة. تعزز سيادة الذكاء الاصطناعي نظامًا مفتوحًا ولامركزيًا حيث يمكن للأفراد والفرق الصغيرة المنافسة مع الكيانات الأكبر مع الحفاظ على السيطرة على ملكية فكرية. هذا يمكن المشاريع الصغيرة من الابتكار دون القلق بشأن فقدان الملكية أو الميزة التنافسية، بينما يمكن للمطورين تحقيق أعمالهم بناءً على شروطهم.
يعمل بحثك على الشفافية والثقة في الذكاء الاصطناعي. كيف تدمج ساهارا للذكاء الاصطناعي هذه القيم في تطوير منصة البلوك تشين؟
تسمح لنا تقنية البلوك تشين بالتأكد من أن كل إجراء على منصتنا – من تطوير أصول الذكاء الاصطناعي إلى نشرها وتحقيق الإيرادات منها – يتم تسجيله بشكل كامل وشفاف على سجل لا يمكن تغييره. هذا يخلق سجلًا يمكن للجميع تدقيقه، مما يضمن أن أصول الذكاء الاصطناعي يتم التعامل معها بطريقة أخلاقية وadil. يتم بناء الثقة لأن المستخدمين لا يحتاجون إلى الاعتماد على سلطة مركزية لإدارة مساهماتهم. بدلاً من ذلك، يضمن الطابع اللامركزي لساهارا للذكاء الاصطناعي أن لا كيان فردي يسيطر، ويمكن لكل مشارك رؤية كيف يتم استخدام عمله. هذا النظام من الشفافية يخلق مساءلة وثقة عبر المنصة، وهو أمر حاسم لإنشاء نظام ذكاء اصطناعي أخلاقي.
مع تعاونك الواسع مع الشركات مثل مايكروسوفت وأمازون وسنابتشات، كيف ترى دور الشركات التكنولوجية الكبيرة في تشكيل مستقبل الذكاء الاصطناعي اللامركزي؟
لعب الشركات التكنولوجية الكبيرة دورًا حاسمًا في تقدم الذكاء الاصطناعي، ولكن نهجهم اللامركزي يقيد الوصول إلى الموارد والابتكار للمشاريع الصغيرة. أرى الذكاء الاصطناعي اللامركزي كطريقة لتعزيز عمل هذه الشركات الكبيرة مع تعزيز الوصول والعدالة. توفر منصات الذكاء الاصطناعي اللامركزية للمطورين الصغار والشركات أدوات للتنافس على قدم المساواة، وفرصة للحصول على مستوى من الاستقلالية والملكية الذي لا يتم توفيره عادة في الأنظمة اللامركزية. بينما ستستمر الشركات الكبيرة في لعب دور رئيسي في ابتكار الذكاء الاصطناعي، ستجعل منصات الذكاء الاصطناعي اللامركزية النظام أكثر ديمقراطية، وضمان توزيع فوائد الذكاء الاصطناعي بشكل أكثر توازنًا عبر المجتمع ككل.
ما التحديات التي تتوقعها في الحفاظ على معايير الذكاء الاصطناعي الأخلاقي مع استمرار الذكاء الاصطناعي في النمو، وكيف تمكن ساهارا للذكاء الاصطناعي من مواجهة هذه التحديات؟
الحفاظ على معايير الذكاء الاصطناعي الأخلاقي هو تحد مستمر، خاصة مع انتشار الذكاء الاصطناعي. هناك قضايا مثل خصوصية البيانات والشفافية والتعويض العادل التي تتطلب الرقابة المستمرة. في ساهارا للذكاء الاصطناعي، نحن في وضع جيد لمواجهة هذه التحديات من خلال نموذج حوكمةنا اللامركزي.
ستتم حوكمة منصتنا بقيادة المجتمع، مع اتخاذ القرارات الرئيسية ب透明ية من خلال منظمة ساهارا اللامركزية (DAO). للمساهمين الذين ساهموا بشكل كبير في النظام صوت في اتجاه المنصة، واقتراح وتصويت على المبادرات التي تتوافق مع قيم المجتمع.
ستلعب مؤسسة ساهارا دورًا حاسمًا في دعم نموذج الحوكمة هذا، وتوجيه DAO في مراحلها الأولى لضمان تطورها إلى هيئة لامركزية تمامًا وتوجيهها من قبل المجتمع. من خلال دمج هيكل الحوكمة اللامركزي في المنصة، نضمن أن تظل المعايير الأخلاقية محفوظة وأن يتم تمثيل المساهمين بشكل عادل في عمليات اتخاذ القرارات.
يمكنك أن تخبرنا المزيد عن برنامج بروميثيوس وكيف يدعو المجتمع لتشكيل مستقبل الذكاء الاصطناعي اللامركزي مع ساهارا للذكاء الاصطناعي؟
برنامج بروميثيوس هو مبادرتنا لدعوة المجتمع للمشاركة الفعلية في تشكيل مستقبل الذكاء الاصطناعي اللامركزي. يحصل المشاركون، الذين نسميهم بروميثيوسيون في العصر الحديث، على وصول مبكر إلى أدواتنا ومنصتنا، مما يسمح لهم بالتأثير مباشرة على عملية التطوير من خلال ملاحظاتهم. هذا البرنامج هو حول التعاون – يساهم المساهمون في تحسين وتطوير المنصة، وبالمقابل يتم مكافأتهم على مساهمتهم وجهودهم. إنه جزء أساسي من رؤيتنا لنظام ذكاء اصطناعي مفتوح ولامركزي حيث يلعب المجتمع دورًا مركزيًا في تشكيل مستقبله.
كقائد في كل من الأكاديمية وصناعة الذكاء الاصطناعي، كيف توازن بين جهودك البحثية ومسؤولياتك الريادية في ساهارا للذكاء الاصطناعي؟
توازن بين الأكاديمية والريادة يتطلب إدارة دقيقة، ولكن الأدوار المتوازية تعزز بعضها البعض. ي告诉 بحثي الكثير مما نقوم به في ساهارا للذكاء الاصطناعي. في نفس الوقت، توفر التحديات العملية لبناء منصة ذكاء اصطناعي لامركزية رؤى جديدة تعزز بحثي. أنا محظوظ بالعمل مع فرق موهوبة في كلا المجالين، مما يسمح لي بالمساهمة في كلا المجالين دون المساس بالجودة. هذه العلاقة التكاملية تضمن أن تكون ساهارا للذكاء الاصطناعي متجذرة في أبحاث متقدمة وتتناول تحديات العالم الحقيقي.
ما هو ما يثيرك أكثر حول مستقبل حوكمة الذكاء الاصطناعي، وكيف يمكننا ضمان أن تظل ممارسات الذكاء الاصطناعي الأخلاقي أولوية في السنوات القادمة؟
مع الأنظمة اللامركزية مثل ساهارا للذكاء الاصطناعي، يمكننا إنشاء شكل أكثر ديمقراطية وشفافية من الحوكمة، حيث يتمتع المساهمون بالسيطرة المباشرة على أصول الذكاء الاصطناعي. هذا يضمن أن يتم بناء الممارسات الأخلاقية في النظام نفسه. لضمان أن تظل ممارسات الذكاء الاصطناعي الأخلاقي أولوية، يجب التركيز على الشفافية والمساءلة والشمول – ضمان أن جميع أصحاب المصلحة، بغض النظر عن الحجم، يكون لهم صوت في تشكيل مستقبل الذكاء الاصطناعي. من خلال تمكين المجتمع من حوكمة تطوير الذكاء الاصطناعي، يمكننا بناء مستقبل حيث يكون الذكاء الاصطناعي الأخلاقي هو المعيار، وليس الاستثناء.
شكرًا على المقابلة الرائعة، يُرجى من القراء الذين يرغبون في التعلم المزيد زيارة ساهارا للذكاء الاصطناعي.
