قادة الفكر

لماذا تعتبر التقنيات المتنقلة في المطاعم تهديدًا لتعهدات الذكاء الاصطناعي

mm
أضف Unite.AI إلى مصادرك المفضلة على Google

يستمر مشغلو المطاعم في رؤية نمو مبيعات الصناعة، ولكن النمو وحده لن يحل مشكلة الهامش في الصناعة. توقع اتحاد المطاعم الوطني أن تصل مبيعات المطاعم والخدمات الغذائية إلى 1.55 تريليون دولار في عام 2026، ولكن البيانات الأحدث أظهرت واقعًا أكثر صعوبة: 49٪ من مشغلي المطاعم أبلغوا عن حركة زبائن أقل في أبريل، وسجلت الصناعة انخفاضًا صافيًا في حركة الزبائن للشهر الرابع عشر على مدار 15 شهرًا. في حين أن السوق يتوسع، العديد من العلامات التجارية تكافح ضد حركة زبائن أقل وتكلفة أعلى وهامش أضيق.

علاوة على هذه الضغوط الاقتصادية، يأخذ مشغلو المطاعم قرارات تقنية تحمل مخاطر تشغيلية أعلى. يمكن أن تكون هذه الأنظمة هي الفرق في تحسين التنفيذ، وتقليل الاحتكاك، وتسريع القرارات. داخل هذه المجموعات التكنولوجية الجديدة يوجد الطلب المتزايد على الذكاء الاصطناعي، ولكن العديد من العلامات التجارية تكافح لترجمة الاستثمار إلى تحسين تشغيلي قابل للقياس.

وفقًا لتقرير صناعي حديث، 73٪ من علامات المطاعم تستثمر في الذكاء الاصطناعي أو تخطط لبدء الاستثمار خلال العام المقبل. في حين أن الاستثمارات تزداد، فقط وجدت تأثيرًا معنويًا أو تحولًا، في حين يقول 43٪ إن القيمة لا تزال محدودة. هذا الانقطاع بين الاستثمار والقيمة يعني أن المشكلة ليست في الطموح ولكن في الاستعداد. العديد من منظمات المطاعم تحاول نشر الذكاء الاصطناعي على أنظمة منقسمة لم يتم تصميمها للعمل معًا.

سنوات من التقدم الرقمي والتوسع أنشأت قنوات طلب منفصلة وأدوات تقارير وقواعد بيانات قائمة و منصات تشغيلية. قد يحل كل أداة حاجة تشغيلية محددة، ولكن عند الجمع بينها، غالبًا ما تؤدي إلى بيئات منفصلة تقيد الرؤية عبر الأعمال. من أجل أن يقدم الذكاء الاصطناعي نتائج موثوقة، يجب أن تت沟ث الأنظمة الأساسية بوضوح. قد يعتقد مشغلو المطاعم أنهم يحلون مشكلتهم التالية من خلال إضافة المزيد من التأتمت، ولكن في الواقع، سيواجهون مشاكل في التقارير غير المتسقة والعمليات المنفصلة والمناطق العمياء التشغيلية إذا ظلت الأسس منقسمة.

المخاطر التشغيلية للتنقسم

تخلق الانقسام مشاكل تمتد إلى ما هو أبعد من إدارة تكنولوجيا المعلومات. مع كل نظام، يمكن أن تصبح عناصر القائمة والأسعار وسجلات العملاء وبيانات الطلب غير متسقة عبر القنوات. ثم تنتشر البيانات غير المتسقة عبر العمليات، مما يضعف موثوقية التوقعات وتخطيط العمالة وإدارة المخزون، وأهم من ذلك، التقارير التشغيلية. القادة الذين يفتقرون إلى رؤية شاملة غالبًا ما يتخذون قرارات أبطأ وأقل دقة.

مع انتشار تبني الذكاء الاصطناعي، يمكن أن تصبح هذه الاختلافات نقاط حرجة لفشل الأعمال. تعتمد الأنظمة المتمكنة بالذكاء الاصطناعي على بيانات متصلة ومتوافقة وموحدة لتوليد توصيات دقيقة وآليّة فعالة. بدونها، لن يحصل مشغلو المطاعم على الوضوح الذي توقعوه من الاستثمار، بل سوف يزيدون فقط من انقسام البيئات الحالية، ويزيدون من الارتباك، ويقللون من ثقة المخرجات الآلية.

علاوة على التقدم التكنولوجي، يرث مشغلو المطاعم أيضًا تعقيدًا تشغيليًا أكبر مما كان عليه نظراؤهم قبل عقد من الزمن. من المحتمل أن يوازن موقع واحد بين تناول الطعام في الموقع وحركة المرور في محطة الخدمة وطلبات الهاتف الخلوي وسوق التوصيل وواجهات المستخدم وأعمال التوصيل في نفس الوقت. كل قناة طلب جديدة تُحدث توقعات جديدة وقيود زمنية ومتطلبات تسليم، ولكنها جميعًا تتقاطع في المطبخ. عندما لا تت沟ث الأنظمة بوضوح وثبات، يمكن أن تؤدي الانسجامات الصغيرة إلى زحمة مرور وراء العداد، مما يؤخر الأوقات المpromised، ويزيد من أخطاء الطلب، ويضعف تجربة الزبون. الأنظمة المتصلة هي المفتاح لخفض التعقيد دون المساس بالجودة، مما يسمح لمشغلي المطاعم بالحصول على رؤى قيمة في الوقت الفعلي.

الفرق بين الذكاء الاصطناعي الطبقي والذكاء الاصطناعي المتكامل

لقد اعتمدت المطاعم تقليديًا على الذكاء الاصطناعي عن طريق تراكبه على الأنظمة الحالية. قد تحسن هذه الاستراتيجية العمليات المعزولة أو تفتح جيوبًا من التأتمت، ولكن الأنظمة تبقى منفصلة عن البيئة التشغيلية الأوسع، مما يحد من الإمكانية الكاملة للتنسيق التشغيلي. مثال على ذلك هو مشغل يستخدم الذكاء الاصطناعي لتحسين التوقعات أو توفير رؤى جديدة في سلوك العملاء. يمكن أن تخلق هذه الأدوات قيمة، ولكن إذا كانت معزولة وغير قادرة على الاتصال ببيانات متسقة حول الطلبات والقوائم والعمالة والمطبخ، فإن توصياتها تبقى محدودة.

من الأفضل دمج الذكاء الاصطناعي. أكبر فرق بين الطبقات والدمج يكمن في عمق الذي يمكن للذكاء الاصطناعي أن يدمج نفسه فيه. يخلق الدمج مسارًا إلى أساس المعلومات الرقمي للمنظمة، بما في ذلك أنظمة الطلب وواجهات برمجة التطبيقات وعمليات المطبخ وغيرها الكثير. يؤسس جسورًا عبر مجموعات التكنولوجيا، مما يسمح للمعلومات بالتدفق بحرية وثبات عبر المواقع والقنوات.

لماذا أصبح المطبخ مركزًا للتعقيد الرقمي

على مدار السنوات، ركزت الاستثمارات التكنولوجية في المطاعم على تجارب الضيوف. أمثلة على هذه الاستثمارات تشمل طرح الطلبات المتنقلة وبرامج الولاء وواجهات المستخدم وتكامل التوصيل والتركيز على التسويق المخصص. هذه الاستثمارات أulfilled مهمتها في توسيع وصول العملاء، ولكنها أيضًا أدخلت ضغوط تشغيلية كبيرة خلف الكواليس. واحدة من أكبر نقاط الاحتكاك نشأت في المطبخ، الذي كان يتعامل مع تعقيدًا أكبر مما كان مصممًا له.

هنا يصبح تأثير التكنولوجيا المنفصلة حقيقة واقعة. قد تُحدث كل قناة طلب وعدًا مختلفًا للزائر، ولكن المطبخ مكلف بتحقيق جميع هذه الوعود في نفس الوقت. إذا لم تت沟ث أنظمة الطلب وأنظمة عرض المطبخ وبيانات القائمة وطريقة المنطق بوضوح، يمكن أن تظهر انسجامات صغيرة وتتطور بسرعة إلى خدمة أبطأ وأخطاء الطلب غير دقيقة وتجارب زبون غير متسقة. أضف حركة مرور غير متوقعة، ويمكن أن يصبح هذا الضغط صعبًا في الإدارة.

لماذا يصبح البنية الموحدة أكثر أهمية

اليوم، يبحث أصحاب المطاعم عن كل فرصة لتبسيط العمليات والحفاظ على الربحية. هذا يتطلب متانة خلال رياح اقتصادية مثل التضخم المستمر أو أسعار الغاز غير المتوقعة. جزء من هذه المتانة هو إعادة التفكير في كيفية تعزيز بيئات التكنولوجيا المتنقلة للتكيف والابتكار. تتطلب عمليات المطاعم الحديثة مرونة أكبر عند دمج تكنولوجيات متخصصة عبر قنوات الطلب والمدفوعات وعمليات المطبخ والتفاعل مع العملاء. هذا أثار اهتمامًا بعمارة واجهة برمجة التطبيقات الأولى وبيئات البيانات الموحدة التي تتيح للأنظمة الاتصال بشكل أكثر فعالية.

كما تتغير المحادثات من التبني الواسع إلى التنفيذ الدقيق، فإن التحدي التالي سيكون ضمان عمل الأنظمة التقليدية والمتحديثة معًا بكفاءة أثناء تحسين الربحية والمتانة التشغيلية. المطاعم التي تضع أولوية التكامل والبنية الموحدة ستكون في وضع أفضل لفتح قيمة الذكاء الاصطناعي المهمة أثناء استمرار التطور التكنولوجي.

مع أكثر من 15 عامًا من الخبرة في المطاعم والتكنولوجيا، يخدم نيكو كنائب أول لرئيس شركة Qu POS، وهو شريك تكنولوجي يُحول industy نظام "POS" في المطاعم. لدي نيكو خلفية واسعة في المبيعات والتسويق والمنتج والعمليات، مستفيدًا من معرفته ببرامج الحوسبة السحابية وتنمية الشركات الناشئة لتقديم حلول مبتكرة إلى علامات QSR وال.fast casual. يسعى نيكو إلى تمكين عملائنا والفرق والشركاء من خلال تقديم منصة تجارة موحدة متصلة وقائمة على البيانات وكفاءة. من خلال تعزيز التعاون عبر وحدات الأعمال والأطراف المعنية الداخلية والخارجية وإحضار المناقشات الهامة إلى المحادثات الحرجة، يساعد نيكو في توجيه رؤية Qu لتحديد تجارب الضيوف والمشغلين مع منصات موحدة حديثة وموسعة.