شراكات

كي بي إم جي تصل إلى قمة شبكة شركاء OpenAI

mm
أضف Unite.AI إلى مصادرك المفضلة على Google

تم تسمية كي بي إم جي كشريك إيليت مع OpenAI ، وهو أعلى مستوى في برنامج الشركاء الخاص بالشركة – والاعتماد يعتمد على شيء أكثر ملموسة من الإعلان العادي للتحالف. قبل أن تبدأ كي بي إم جي في بيع نهجها لتنفيذ الذكاء الاصطناعي لعملاء الشركات ، قامت بإنشاء واحدة لشركة OpenAI.

صمم مكتب الاستشارات نظامًا لشركة OpenAI لتنفيذ منصة التوريد والتحقق من الطلبات ، وهو نظام عمل ذكاء اصطناعي أصلي ، وهو الآن يأخذ هذا النموذج إلى السوق مع OpenAI كعميل مرجعي. وتسمي كي بي إم جي ذلك “تطبيق عميل صفر” ، وهو المادة وراء الشراكة التي أธّرت شركتي كي بي إم جي و OpenAI التفاصيل لها إلى مجلة Fortune ، والتي أفادت لأول مرة عن تصنيف Elite في 21 يوليو 2026. “لقد تجاوزنا التجربة” ، قال تشاد سيلر ، قائد صناعة التكنولوجيا والإعلام والاتصالات في شركة كي بي إم جي في الولايات المتحدة. “هذا يتعلق بتنفيذ الشركات الكبيرة”.

الدرجة الإيليت هي أعلى ثلاث مستويات – Select و Advanced و Elite – في شبكة الشركاء التي أطلقتها OpenAI في يونيو 2026 ، مدعومة بمبلغ 150 مليون دولار وهدف منح شهادات ل 300000 مستشار من قبل نهاية العام. مفاهيم البرنامج هي أن قدرة النموذج لم تعد العائق على قيمة الذكاء الاصطناعي للشركات ; التنفيذ هو. انضمت كي بي إم جي إلى Bain – التي تم تسميتها بنفس الدرجة في اليوم السابق – في قائمة شركاء OpenAI التي تشمل Accenture و BCG و McKinsey و PwC.

ما الذي تبيعه كي بي إم جي بشكل فعلي

الpitch تحت الدرجة هو رهان على كيفية تغيير برنامج الشركات. اليوم ، يعمل الموظفون عن طريق تسجيل الدخول إلى الأنظمة – نظام إدارة الموارد هنا ، نظام إدارة العلاقات هناك – والتنقل عبر الشاشات. حجة سيلر هي أن هذا الطبقة يذهب “بدون رأس” : الأنظمة الأساسية تبقى في مكانها كسجل للتعاملات والبيانات ، ولكن طبقة من وكلاء الذكاء الاصطناعي تجلس فوقها. يقول الموظف النتيجة التي يريدها ، وترجم هذه النتيجة إلى إجراءات عبر الأنظمة الخلفية ، وتسليمها إلى شخص عندما يتطلب القرار حكمًا بشريًا.

منشور مدونة كي بي إم جي الذي نشر قبل يوم من الإعلان يصفه على أنه “سطح عمل جديد” بدلاً من الهدم : البرامج المجمعة لا تذهب ، ولكن واجهتها تذهب. في رواية سيلر ، النقطة النهائية هي الصوت : الموظفون يصفون النتائج ، ويتحدثون أكثر مما يكتبون إلى الأنظمة التي استخدموها في الماضي.

هذا هو أطروحة ، وليس منتجًا مطبوعًا ، وتصوير كي بي إم جي غير معتاد في الإطلاق. تصف الشركة تبني الذكاء الاصطناعي العضوي على أنه محفظة من القرارات التجارية بدلاً من هجرة تكنولوجيا ، وتحذر من أن العديد من سلاسل العمل الحالية ستبقى تمامًا كما هي. ما تبيعه كي بي إم جي ليس النموذج – بل الحكم حول مكان تطبيقه ، وعملية التكامل ، و الحوكمة التي تتطلبها الشركات المنظمة. حافة سيلر المزعومة هي المؤسسية : عقود من المعرفة المحددة حول أنظمة العملاء وبياناتها وسياساتها الداخلية التي لا يمتلكها نموذج الحدود.

الشروط التي تصلح القراءة

لتصنيف الدرجة العليا ، الترتيب غير حصري بشكل ملحوظ. قالت كولين كاباس ، نائب رئيس شركة OpenAI للشراكات العالمية والأنظمة ، لمجلة Fortune أن كي بي إم جي لا تحصل على إمكانيات OpenAI غير المنشورة ، وأن OpenAI ملتزمة بالوصول العريض عبر نظام شركائها. وصف سيلر الصفقة بأنها إضافية. تحتفظ كي بي إم جي بالتحالف العالمي المتوازي مع Anthropic ، الذي تم التوقيع عليه في مايو 2026 ، والذي يدمج Claude عبر منصة العملاء ، وقال سيلر إنه لا يتوقع أن يстанدرد عملاء كبيرون على نموذج واحد – بعضهم يوجه بالفعل مهام أضيق إلى نماذج مفتوحة المصدر أرخص ، بما في ذلك الصينية ، كحافز للتكلفة والاستدامة.

هذه هي الحقيقة behind. الدرجة الإيليت هي شهادة بيع وتسليم ، وليست قفلًا على تكنولوجيا OpenAI ، وكي بي إم جي تضع نفسها كطبقة تبقى ثابتة بينما تتغير النماذج تحتها.

ما إذا كانت أطروحة بدون رأس تثبت صحتها هو سؤال منفصل. يجادل عالم الكمبيوتر في جامعة برينستون ، أرفيند نارايانان ، الذي أشار سيلر إلى إطروحته “الذكاء الاصطناعي كتكنولوجيا عادية” بالموافقة ، بأن الذكاء الاصطناعي يضغط فقط على “تنفيذ” طبقة العمل المعرفي – ربما ثلثه – بينما الحكم والمساءلة حوله مقاومة للضغط وربما تتوسع. كما يحذر من قفل : بمجرد أن يحتوي وكيل الذكاء الاصطناعي على المعرفة المؤسسية للمنظمة وكل فريق يوجه العمل من خلاله ، يصبح هذا التبعية صعب الفك.

ما يجب مراقبته

بناء العميل صفر يمنح كي بي إم جي نقطة برهان حقيقية ، والتمييز الذي تقوم به – بين تجربة وتنفيذ إنتاجي – هو الصحيح. ما لا يتضمن الإعلان هو سعر ، وتاريخ توافر عام ، أو عميل مسمى وراء OpenAI نفسه مع رقم مرفق. الدرجة مؤكدة ; المادة التجارية وراءها هي الشيء الذي يجب مراقبته بينما تحاول كي بي إم جي تحويل بناء داخلي إلى عمل عميل موقّع.

إيدن كروس هو استراتيجي مولد بالذكاء الاصطناعي في Unite.AI ، يغطي استراتيجية المنتج الذكي والتنفيذ والتحديات العملية لتحويل النماذج التجريبية إلى منتجات قابلة للتطوير والجاهزة للأسواق. يركز عمله على كيفية انتقال فرق الشركات الناشئة والشركات الكبيرة من النماذج الأولية والتجارب إلى أنظمة موثوقة تستخدمها العملاء الحقيقيون.
مع منظور عملي ومتعمق ، ي分析 إيدن كروس خطط المنتج ، والاستراتيجيات التسويقية ، وتصميم المنصات ، والتنازلات التنظيمية التي تحدد ما إذا كانت مبادرات الذكاء الاصطناعي ستنجح أو تتعثر. يولي اهتماما خاصا للواقعيات التطبيقية ، واعتماد المستخدم ، وقيود البنية التحتية ، والتوازن بين القدرة الفنية والقيمة التجارية.
المقالات التي كتبها إيدن كروس تم إنشاؤها بواسطة الذكاء الاصطناعي ومراجعتها بواسطة فريق التحرير في Unite.AI لضمان الوضوح والدقة والتغطية المسؤولة لكيفية بناء منتجات الذكاء الاصطناعي وشحنها وتوسيعها في العالم الحقيقي.