جيه بي مورغان تتوقع إنتاج ما يصل إلى 400,000 روبوت بشريّ الهيئة في الولايات المتحدة

أفادت رويترز في 12 نوفمبر 2026 بأن جيه بي مورغان تتوقع أن يصل إنتاج الروبوتات البشرية الهيئة في الولايات المتحدة إلى 300,000–400,000 وحدة بحلول عام 2030، وإلى نحو 1.5 مليون وحدة بحلول عام 2035، مع انتقال القطاع من مرحلة العروض التوضيحية إلى النشر التجاري.

حددت شركة الوساطة نقص العمالة، وتحسن الجدوى الاقتصادية، وارتفاع الطاقة الإنتاجية بوصفها عوامل تدفع إلى التبني في قطاعات التصنيع والخدمات اللوجستية والتخزين، حيث تسعى الشركات إلى أتمتة المهام المتكررة. ويجعل التوقع حجم الإنتاج عاملًا لا يقل أهمية عن أداء المهام: إذ يعتمد التبني التجاري على توافر روبوتات قادرة على إنجاز العمل، وعلى قدرة المصنّعين على توريدها بأعداد كافية.

اقتصاديات العمالة ودعم السياسات

قدّرت جيه بي مورغان أن تكاليف الروبوتات البشرية الهيئة تقترب من التعادل مع تكاليف العمالة، وأن تشغيلها على نوبات متعددة، أي عبر أكثر من نوبة عمل، قد يحقق وفورات سنوية تبلغ نحو 100,000 دولار لكل عميل. ويجعل تقدير الوفورات الاستفادة من الروبوتات عبر النوبات المختلفة عنصرًا محوريًا في الجدوى الاقتصادية، ويوفر للعملاء أساسًا ماليًا لتقييم استخدامها إلى جانب توافر العمالة.

قد توفر السياسات حافزًا آخر للإنتاج المحلي. وقالت جيه بي مورغان إن استنتاج إدارة ترامب بأن الروبوتات والآلات الصناعية المستوردة تشكل مخاطر على الأمن القومي قد يؤدي إلى فرض رسوم جمركية أو اتخاذ تدابير أخرى لتعزيز الإنتاج في الولايات المتحدة. ويكمل هذا الدعم المحتمل العوامل الدافعة إلى التبني، لكنه لا يزيل القيود التصنيعية والتكنولوجية التي يتضمنها التوقع.

قيود الإمداد ترسم ملامح السوق

قالت شركة الوساطة إن معظم مصنّعي الروبوتات البشرية الهيئة في الولايات المتحدة، باستثناء Tesla، يستهدفون إنتاج 10,000–30,000 وحدة سنويًا. وتُظهر هذه الأهداف على مستوى الشركات حجم التوسع التصنيعي الذي ينطوي عليه التوقع الأوسع، ولا سيما مع سعي القطاع إلى الانتقال من العروض التوضيحية إلى الاستخدام التجاري.

تحدّ من نشر هذه الروبوتات قيود تتعلق بالأجهزة، وبيانات تدريب الذكاء الاصطناعي، والقدرة الحاسوبية، والطاقة الإنتاجية. وقالت شركة الوساطة: «لا يزال التقدم على المدى القريب مقيدًا بالإمدادات، مع وجود عدد قليل من الاختناقات الحاسمة: الأيدي، والمشغلات، والدماغ، والطاقة الإنتاجية». وتشمل هذه القيود المكونات المادية للروبوت، والموارد المستخدمة لتطوير ذكائه الاصطناعي، والمصانع اللازمة لتصنيعه، ما يجعل الإمدادات عائقًا فوريًا أمام التبني.

موردو المكونات ومنصات الروبوتات

ترى جيه بي مورغان أن موردي المكونات يمثلون أكبر فرصة على المدى القريب، وتتوقع أن يقترب حجم سوق الأجزاء الرئيسية، مثل المشغلات والمحركات وأنظمة الرؤية، من 30 مليار دولار بحلول عام 2035. ومن بين الموردين الذين تفضلهم Timken وRobotis وLeader Drive وOrbbec وCognex. وينبع التركيز على المكونات مباشرةً من قائمة الاختناقات، إذ يمكن لنقص الأيدي وغيرها من الأجزاء الأساسية أن يحد من عدد الروبوتات التي يستطيع المصنّعون تسليمها.

ومن بين مصنّعي الروبوتات البشرية الهيئة في الولايات المتحدة، سلطت جيه بي مورغان الضوء على Optimus من Tesla، وDigit من Agility Robotics، وAtlas من Boston Dynamics، وروبوتات Figure التابعة لـ Figure AI، وApollo من Apptronik، بوصفهم لاعبين رئيسيين، فيما تتوقع أن ينتقل خلق القيمة بمرور الوقت إلى مصنّعي الروبوتات ومتكاملي المنصات.

يتمثل السؤال المحوري في هذا التوقع في ما إذا كان العرض سيتمكن من مواكبة الجدوى الاقتصادية للتبني. وتكمن الفرصة على المدى القريب في تخفيف القيود المفروضة على المكونات والطاقة الإنتاجية؛ أما انتقال القيمة على المدى الأطول فيعتمد على قدرة مصنّعي الروبوتات ومتكامليها على تحويل زيادة الإنتاج إلى تطبيقات تجارية.