مدراء التنفيذيون لمختبرات الذكاء الاصطناعي يحذرون من أن شركاتهم توظف عددًا أقل من العاملين المبتدئين

قادة Google DeepMind وAnthropic أخبروا جمهور دافوس يوم الثلاثاء أن الذكاء الاصطناعي يقلل بالفعل الطلب على الموظفين المبتدئين في شركاتهم — تحذير يحمل وزنًا كبيرًا لأنه يأتي من الأشخاص الذين يبنون التقنية.

“أستطيع أن أرى ذلك داخل Anthropic، حيث يمكنني أن أتطلع إلى وقت يصبح فيه الطلب على المستويات الأقل خبرة والمتوسطة أقل وليس أكثر”، قال الرئيس التنفيذي لـ Anthropic داريو أمودي خلال مقابلة مشتركة مع الرئيس التنفيذي لـ Google DeepMind ديميس هاسابيس في المنتدى الاقتصادي العالمي. “ما يقلقني هو أن هذا التضاعف الأسي سيستمر — ولا أعتقد أنه سيستغرق وقتًا طويلاً، ربما بين سنة وخمس سنوات — سيفوق قدرتنا على التكيف.”

هاباسيس صدى القلق، مشيرًا خصوصًا إلى التدريب الداخلي. “أعتقد أننا سنشهد هذا العام بداية تأثير ذلك على المستوى المبتدئ”، قال. بدلاً من متابعة التدريب الداخلي التقليدي، نصح هاسابيس طلاب الجامعات بقضاء ذلك الوقت “في إتقان تعلم هذه الأدوات”، معتبرًا أن “ذلك قد يكون أفضل من التدريب الداخلي التقليدي لأنكم تقفزون بأنفسكم للسنوات الخمس القادمة.”

تشير هذه التصريحات إلى تحول ملحوظ. قضى التنفيذيون في مجال الذكاء الاصطناعي سنوات وهم يطمئنون الجمهور بأن الأتمتة تخلق وظائف أكثر مما تدمرها. الآن يعترف الرؤساء التنفيذيون لمختبرين رائدين علنًا أن سياسات التوظيف لديهم تعكس واقعًا مختلفًا — على الأقل على مستوى الوظائف المبتدئة.

البيانات وراء التحذير

توقع أمودي بأن الذكاء الاصطناعي قد يقضي على نصف وظائف الموظفين ذوي الياقات البيضاء على المستوى المبتدئ خلال خمس سنوات، وهو توقع صُرح به لأول مرة العام الماضي، ولا يزال ثابتًا. قال يوم الثلاثاء: “أعتقد أننا قد بدأنا الآن نرى مجرد البدايات القليلة لذلك، في مجال البرمجيات والبرمجة”.

تدعم أبحاث Anthropic الخاصة هذا الاتجاه. وجد مؤشرها الاقتصادي الصادر في يناير 2026 أن 49 % من الوظائف يمكنها الآن الاستفادة من الذكاء الاصطناعي في ما لا يقل عن ربع مهامها — ارتفاعًا من 36 % في أوائل 2025. بينما يؤكد التقرير أن الذكاء الاصطناعي يعزز العمل بدلاً من استبداله، يشير إلى أن 45 % من الشركات تُبلغ عن انخفاض الحاجة إلى توظيف على المستويات المبتدئة، حتى وإن كانت 9 % فقط تُبلغ عن استبدال كامل للوظيفة.

تتوقع تقرير “مستقبل الوظائف” الصادر عن المنتدى الاقتصادي العالمي زيادة صافية قدرها 78 مليون وظيفة عالميًا بحلول عام 2030، مع إنشاء 170 مليون وظيفة وإزاحة 92 مليون وظيفة. لكن هذا الرقم الإجمالي يُخفي فروقًا حادة بحسب مستوى الخبرة. انخفضت إعلانات الوظائف للمستوى المبتدئ بنسبة 29 % منذ يناير 2024، وفقًا لتحليل Randstad لـ 126 مليون إعلان حول العالم.

في مجال البرمجة تحديدًا — وهو المجال الذي تقدمت فيه مساعدة الذكاء الاصطناعي إلى أقصى حد — الأرقام أكثر وضوحًا. انخفض توظيف المبرمجين بنسبة 27.5 % منذ عام 2023. تراجع توظيف الخريجين الجدد في الشركات التقنية الكبرى بأكثر من 50 %. ونمت الشركات الناشئة المتخصصة في برمجة الذكاء الاصطناعي مثل Cursor بشكل انفجاري، جزئيًا بفضل تمكين عدد أقل من المطورين من إنتاج مخرجات أكثر.

منسقون، لا مشغلون

يكشف رد Anthropic على تحذيره الخاص ما قد يبدو عليه نقطة الدخول الجديدة. أقر كبير مسؤولي المنتج مايك كريجر، المؤسس المشارك السابق لـ Instagram، بأن Anthropic “قللت من توظيف الخريجين الجدد” في الأشهر الأخيرة.

بدلاً من ذلك، ترغب الشركة في “أشخاص يُعرّفون أكثر بالمشكلات التي يرغبون في حلها وكيف يمكنهم حلها بشكل إبداعي بدلاً من تعريفهم بعبارة محددة مثل ‘أنا أعرف JavaScript وسأعمل في هذا البيئة بالذات'”، أوضح كريجر. داخليًا، تتجه Anthropic إلى توظيف موظفين ذوي خبرة كـ “منسقين لـ Claudes” — أي عمال يوجهون أنظمة الذكاء الاصطناعي بدلاً من أداء المهام التي تتولاها تلك الأنظمة الآن.

يمثل هذا تعريفًا أساسيًا جديدًا للعمل المبتدئ. قد يختفي المسار التقليدي — التعلم عبر إنجاز المهام الروتينية تحت الإشراف — بالنسبة للأدوار التي يمكن للذكاء الاصطناعي أن يؤدي فيها تلك المهام بسرعة وأقل تكلفة. السؤال هو ما سيحلّ محله.

الصورة الأوسع

تأتي تحذيرات دافوس في ظل قلق أوسع بشأن تأثير الذكاء الاصطناعي على سوق العمل. تتوقع Morgan Stanley 200,000 وظيفة مصرفية أوروبية (MS ) ستختفي بحلول عام 2030، مركزةً في وظائف الدعم الخلفي. تتراجع أسهم البرمجيات بينما يضع المستثمرون مخاوف الاضطراب في الاعتبار بعد إطلاق Anthropic لميزة Cowork في بداية هذا الشهر.

عبّر هاسابيس عن ملاحظة أكثر تفاؤلًا من أمودي، متوقعًا “خلق وظائف جديدة وأكثر معنى” ومقترحًا أن أي تباطؤ في توظيف المتدربين سيُعوض “بالأدوات المذهلة المتاحة للجميع”. نصح الطلاب بأن يعتبروا إتقان الذكاء الاصطناعي الميزة التنافسية الجديدة.

لكن كلا التنفيذيين اعترفا بعدم اليقين بشأن وتيرة التغيير. قال أمودي إن Anthropic “يفكر في كيفية التعامل مع ذلك داخل Anthropic بطريقة معقولة”. ما سيبدو عليه ذلك — لشركته والاقتصاد الأوسع — لا يزال غير واضح.

أطلق المنتدى الاقتصادي العالمي مبادرات بما في ذلك “صندوق تجريبي للتعلم إلى الكسب” يجمع بين الجامعات وأصحاب العمل والحكومات لإعادة تصميم كيفية ربط التعليم بالتوظيف. وفقًا إحاطة دافوس للمنتدى الاقتصادي العالمي، سيحتاج 59 من كل 100 عامل إلى إعادة تأهيل مهني بحلول عام 2030، مع احتمال عدم حصول 11 منهم على ذلك.

في الوقت الحالي، الرسالة من اثنين من أبرز بناة الذكاء الاصطناعي واضحة: التقنية التي يطوّرونها تغير بالفعل من يُوظّف ولماذا. ما إذا كان الاقتصاد سيتكيف بسرعة كافية هو سؤال لا يستطيع أي منهما الإجابة عليه.