Bài viết từ Viện Nhân loại cho rằng các công ty nên bồi thường cho xã hội về việc mất việc do AI

Tự động hóa và mất việc làm mà công ty có xe là một điểm thảo luận chính trong lĩnh vực AI trong vài năm qua, và dường như sẽ trở thành một điểm thảo luận thậm chí còn lớn hơn trong thập kỷ tới. Ứng cử viên tổng thống Đảng Dân chủ Andrew Yang đã làm cho việc mất việc làm do tự động hóa trở thành một vấn đề then chốt trong nền tảng của mình. Viện Nhân loại, một tổ chức nghiên cứu AI do Nick Bostrom, một nhà triết học, dẫn đầu, gần đây đã đưa ra một bài viết có sẵn để xem trước trên arXiv. Theo ZDNet báo cáo, Bài viết đề xuất rằng các công ty AI có lợi nhuận thừa nên trả một số tiền ngoài thuế thông thường, tiền sẽ được sử dụng để giảm thiểu thiệt hại xã hội từ việc mất việc làm do tự động hóa.

Những nhà nghiên cứu AI viết trong bài viết rằng có sự đồng thuận giữa hầu hết các nhà nghiên cứu AI rằng hầu hết công việc của con người có thể được tự động hóa, và các nhà nghiên cứu cũng dự đoán rằng vào năm 2060, AI sẽ có thể vượt qua con người trong hầu hết các nhiệm vụ đóng góp vào hoạt động kinh tế. Vì vậy, các nhà nghiên cứu đề xuất rằng nên có một kế hoạch để giảm thiểu các tác động có hại tiềm tàng của tự động hóa, bao gồm mất việc làm, giảm lương và mất việc làm.

Các nhà nghiên cứu đề xuất rằng nên có một thang đo nghĩa vụ và bồi thường, phụ thuộc vào lợi nhuận của công ty liên quan đến sản phẩm tổng thể của thế giới. Điều này có thể dao động từ 0 đến 50% lợi nhuận vượt quá điểm lợi nhuận thừa. Các tác giả của bài viết đưa ra một ví dụ về một công ty internet có lợi nhuận thừa khoảng 5 nghìn tỷ đô la vào năm 2060 (dựa trên đô la năm 2010) sẽ phải trả khoảng 488,12 tỷ đô la nếu giả định rằng sản phẩm tổng thể của thế giới là 268 tỷ đô la.

Các nhà nghiên cứu lập luận rằng một chỉ số đo lường được về bồi thường là điều mà các công ty sẽ có thể lập kế hoạch cho, và do đó họ có thể giảm thiểu rủi ro. Các công ty có thể giảm số tiền họ phải trả vào “Khoản Windfall” thông qua quá trình chiết khấu. Ví dụ, 488 tỷ đô la giả định có thể được chiết khấu ít nhất 10% chi phí vốn trung bình của một công ty internet và sau đó giảm thêm do xác suất thấp của việc kiếm được số tiền cần thiết để trả một khoản tiền lớn như vậy. Sau khi chiết khấu, chi phí hàng năm cho một công ty kiếm đủ tiền để trả 488 tỷ đô la sẽ khoảng 649 triệu đô la mỗi năm, gần tương đương với số tiền mà các công ty lớn chi cho việc từ thiện. Các nhà nghiên cứu đề xuất xem Khoản Windfall như một phần mở rộng của việc trả lương cho các tùy chọn cổ phiếu.

Các tác giả của bài viết lưu ý rằng đây có thể là một kế hoạch dễ dàng thực hiện hơn so với thuế lợi nhuận thừa, vì việc thiết lập thuế lợi nhuận thừa sẽ yêu cầu thuyết phục đa số chính trị và các công ty, trong khi Kế hoạch Khoản Windfall chỉ yêu cầu thuyết phục các công ty riêng lẻ tham gia. Các nhà nghiên cứu của Viện Nhân loại đưa ra bài viết này để xem trước trên arXiv trong tinh thần tạo ra sự thảo luận, thừa nhận rằng để kế hoạch này có thể thực hiện được, nhiều chủ đề và khía cạnh của kế hoạch sẽ phải được xem xét.