Lãnh đạo tư tưởng

Làm thế nào các mô hình Trí tuệ nhân tạo (AI) thế hệ mới như DeepSeek đang định hình lại cảnh quan kinh doanh toàn cầu

mm
Thêm Unite.AI vào các nguồn ưu tiên của bạn trên Google

Ngay cả trong một lĩnh vực phát triển nhanh như Trí tuệ nhân tạo (AI), sự xuất hiện của DeepSeek đã gây ra những làn sóng, buộc các nhà lãnh đạo doanh nghiệp phải重新 đánh giá chiến lược AI của họ. Sự xuất hiện của DeepSeek đã làm tăng cường các cuộc thảo luận trong các phòng họp và các cơ quan chính phủ, thách thức các giả định về quỹ đạo và ý nghĩa của công nghệ này.

Tuy nhiên, một điều đang trở nên rõ ràng hơn: các mô hình tiên tiến như DeepSeek đang đẩy nhanh việc áp dụng AI trên các ngành công nghiệp, mở khóa các trường hợp sử dụng trước đây không thể tiếp cận được bằng cách giảm các rào cản chi phí và cải thiện Tỷ suất hoàn vốn đầu tư (ROI).

Mô hình Ngôn ngữ Lớn (LLM) tiết kiệm chi phí đang đẩy nhanh việc áp dụng AI

Các doanh nghiệp tận dụng thế hệ mô hình AI mới này đang được đặt vị trí để mở rộng đổi mới một cách hiệu quả hơn trong khi tối ưu hóa chi phí. Tuy nhiên, để đạt được tác động có ý nghĩa, cần phải có một cách tiếp cận có cấu trúc để áp dụng AI, với sự tập trung rõ ràng vào các trường hợp sử dụng có giá trị cao. Các tổ chức phải căn chỉnh đầu tư AI với các ưu tiên chiến lược, đảm bảo việc triển khai xảy ra trong các lĩnh vực cung cấp hiệu quả hoạt động với ROI nhanh chóng và có thể đo lường được.

Trong tiếp thị và trải nghiệm khách hàng, các khả năng được thúc đẩy bởi AI đã cho phép các khuyến nghị sản phẩm được cá nhân hóa cao, các cuộc truyền thông được tự động hóa và các chương trình khuyến mãi động. Sự tiếp cận ngày càng tăng của Trí tuệ nhân tạo thế hệ mới (Gen AI) đang cho phép các doanh nghiệp tiên phong mở rộng đổi mới và thử nghiệm với nhiều trường hợp sử dụng hơn với tốc độ chưa từng có.

Khi chi phí xử lý giảm, việc áp dụng Gen AI sẽ mở rộng ra ngoài phân tích văn bản, hình ảnh, video và âm thanh. Sự thay đổi này sẽ đẩy nhanh sự phát triển của các ứng dụng AI trên các lĩnh vực trí tuệ hành vi, phát hiện thiệt hại tài sản, hình ảnh y tế và nhiều chức năng khác. Trên thực tế, sự hội tụ của văn bản, hình ảnh, âm thanh và video trong một mô hình AI duy nhất sẽ mở ra các con đường mới cho tự động hóa xuyên chức năng và tạo nội dung đa phương tiện.

Ngay cả các doanh nghiệp nhỏ cũng sẽ có thể tận dụng Gen AI để có được lợi thế cạnh tranh.

Sự xuất hiện của Trí tuệ nhân tạo Agentic, cho phép giải quyết vấn đề và ra quyết định với sự can thiệp tối thiểu của con người, sẽ tiếp tục biến đổi các quy trình kinh doanh. Kiến trúc hiệu quả và giảm chi phí token sẽ thúc đẩy sự phát triển của các hệ thống AI đa tác nhân có khả năng tự động hóa nghiên cứu, tối ưu hóa quy trình xử lý yêu cầu bảo hiểm, xây dựng các hành trình mua sắm hấp dẫn trong thương mại điện tử và nhiều hơn nữa.

Đ càng ngày, các trợ lý AI được cá nhân hóa cao sẽ cung cấp các khuyến nghị chủ động, các đường dẫn học tập tùy chỉnh và hỗ trợ quyết định thời gian thực cho cả nhân viên và khách hàng. Những tiến bộ này sẽ định nghĩa lại các tương tác kinh doanh, cải thiện hiệu quả và tăng cường sự tham gia của người dùng.

Chất lượng Dữ liệu: Nền tảng sức mạnh của AI kinh doanh

Sự thành công của chuyển đổi được thúc đẩy bởi AI phụ thuộc vào dữ liệu chất lượng cao, cấu trúc tốt. Ngay cả các mô hình tiên tiến nhất cũng sẽ tạo ra đầu ra không tối ưu nếu không có đầu vào được ngữ cảnh hóa đúng. Do đó, các tổ chức phải thiết kế chiến lược AI của họ xung quanh các mục tiêu kinh doanh cốt lõi, đảm bảo rằng các hệ sinh thái dữ liệu của họ hỗ trợ việc ra quyết định được thúc đẩy bởi AI.

Một chiến lược dữ liệu mạnh mẽ nên đánh giá chất lượng dữ liệu, sự sẵn sàng của cơ sở hạ tầng và khả năng tiếp cận các công nghệ tiên tiến. Ngoài ra, các doanh nghiệp phải ưu tiên tuân thủ các quy định về quyền riêng tư của dữ liệu và các nguyên tắc AI đạo đức để xây dựng niềm tin với khách hàng và các bên liên quan. Minh bạch trong quản trị AI sẽ tạo ra sự gắn kết mạnh mẽ hơn với người tiêu dùng và lòng trung thành với thương hiệu lâu dài.

Thị trường AI cạnh tranh đang thúc đẩy sự hợp lý hóa chi phí và chất lượng mô hình

Thị trường AI đang biến đổi nhanh chóng đang chứng kiến sự cạnh tranh tăng, dẫn đến sự phát triển AI hiệu quả hơn và chất lượng mô hình cao hơn. Khi các mô hình Gen AI tiến bộ, các doanh nghiệp sẽ ngày càng đầu tư vào các mô hình Ngôn ngữ Nhỏ (SLM) chuyên ngành và tập trung vào lĩnh vực, được thiết kế để đáp ứng nhu cầu hoạt động của họ. Các giải pháp được nhắm mục tiêu này sẽ tăng cường tự động hóa và ra quyết định cấp doanh nghiệp, đặc biệt là trong các ngành công nghiệp được quản lý như bảo hiểm, chăm sóc sức khỏe và tài chính.

Học tập thời gian thực cũng đang nổi lên như một xu hướng chính. Các mô hình AI như DeepSeek, liên tục tích hợp các luồng dữ liệu trực tiếp, đang đặt ra các tiêu chuẩn mới về khả năng phản hồi và độ chính xác. Các nhà cung cấp AI hiện tại phải tinh chỉnh các đường ống dữ liệu và chu kỳ cập nhật mô hình của họ để duy trì tính cạnh tranh trong một môi trường mà các thông tin thời gian thực thúc đẩy lợi thế kinh doanh.

Tích hợp AI chiến lược để có lợi thế cạnh tranh

Mặc dù sự tiếp cận và lợi thế của AI có thể gợi ý rằng nó là một yếu tố tạo sự công bằng trong cạnh tranh, nhưng tác động thực sự của nó nằm ở cách nó được áp dụng. Trước hết, cần phải nói rằng AI không phải là giải pháp cho mọi vấn đề. Nó cũng không phải là một giải pháp phù hợp với mọi trường hợp. Để có được lợi thế cạnh tranh, các doanh nghiệp phải tiếp cận một cách thực tế, đảm bảo rằng các sáng kiến AI của họ được căn chỉnh với các mục tiêu kinh doanh được xác định rõ ràng. Thay vì triển khai nó trên tất cả các quy trình ra quyết định, các nhà lãnh đạo cấp cao nên tập trung vào các lĩnh vực mà AI mang lại giá trị cao nhất.

Một chiến lược AI hiệu quả đòi hỏi sự liên kết của lãnh đạo cấp cao. Việc thành lập một hội đồng quản trị do CXO lãnh đạo đảm bảo sự mua vào xuyên chức năng và tạo điều kiện cho một quá trình triển khai có cấu trúc. Cách tiếp cận này cho phép các doanh nghiệp ưu tiên các ứng dụng AI có tác động cao, mang lại ROI có thể đo lường được và tăng cường vị thế cạnh tranh.

Chiến lược Dữ liệu và Quản trị AI như những Yếu tố then chốt của Kinh doanh

Một chiến lược dữ liệu được xác định rõ ràng và quản trị – được thiết kế để giải quyết cả nhu cầu công nghệ hiện tại và tương lai – là cơ bản cho thành công của AI. Các doanh nghiệp phải nhận ra rằng “rác vào, rác ra” áp dụng cho AI cũng như phân tích dữ liệu truyền thống. Với tốc độ đổi mới AI nhanh chóng, các tổ chức phải liên tục lặp lại và thử nghiệm để xây dựng các giải pháp AI có thể sản xuất và sẵn sàng cho sản xuất.

Thiết lập một khuôn khổ quản trị AI, bao gồm một ủy ban AI có trách nhiệm được căn chỉnh với các giá trị của tổ chức, là quan trọng cho sự xuất sắc lâu dài. Việc nuôi dưỡng một văn hóa dựa trên dữ liệu và đảm bảo sự hỗ trợ của các bên liên quan nội bộ cũng quan trọng, thay vì chỉ là một sáng kiến công nghệ độc lập.

Khai thác Tiềm năng của AI đồng thời giảm thiểu Rủi ro

Khi việc áp dụng AI tăng tốc, các tổ chức phải tránh cám dỗ triển khai nó một cách không phân biệt. Thay vào đó, một cách tiếp cận chiến lược ưu tiên ROI, hiệu quả hoạt động và các xem xét đạo đức sẽ thúc đẩy lợi thế cạnh tranh bền vững.

Các doanh nghiệp thành công trong việc tích hợp AI đồng thời đảm bảo tuân thủ, quản trị và sử dụng có trách nhiệm sẽ là những doanh nghiệp được đặt vị trí tốt nhất để tận dụng tiềm năng chuyển đổi của nó.

Gautam Singh là Trưởng đơn vị kinh doanh của WNS Analytics và là Đồng sáng lập & CEO của The Smart Cube, một công ty thuộc WNS. Ông đã dành 20 năm để thành lập và phát triển The Smart Cube (một nhà lãnh đạo nghiên cứu và phân tích) trước khi nó được WNS mua lại. Trước đó, ông đã làm việc trong lĩnh vực tư vấn quản lý và vốn đầu tư mạo hiểm tại châu Âu và Mỹ trong 10 năm. Gautam đã giữ nhiều vai trò, bao gồm các vị trí tại Coven Partners (London), A.T. Kearney (London), Mitsubishi Motors (Ấn Độ) và Cummins Engines (Mỹ). Ông拥有 bằng MBA từ Đại học Michigan, Ann Arbor, Mỹ và bằng cấp cử nhân về Kỹ thuật Cơ khí từ IIT Bombay, Ấn Độ.