Tại Sao Trí Tuệ Nhân Tạo Đang Làm Cho Việc Tạo Ra Sản Phẩm Dễ Dàng Hơn Và Xây Dựng Doanh Nghiệp Trở Nên Khó Khăn Hơn

Chúng ta đang sống trong một thực tế nơi tạo ra sản phẩm số không còn là đặc quyền của các công ty lớn. Ngày nay, một người đơn độc với một chiếc laptop và truy cập vào các công cụ trí tuệ nhân tạo có thể xây dựng một sản phẩm mẫu, thử nghiệm một ý tưởng, viết mã, và chuẩn bị một sản phẩm cho ra mắt thị trường chỉ trong vài ngày. Cho đến gần đây, để đạt được điều tương tự, sẽ cần phải mất nhiều tháng làm việc và sự tham gia của các chuyên gia trong nhiều lĩnh vực khác nhau.

Ban đầu, điều này nên đã mở ra một thời kỳ vàng son của sự khởi nghiệp. Tuy nhiên, tôi ngày càng quan sát thấy xu hướng ngược lại: đối với các công ty khởi nghiệp, việc thu hút khán giả và giành được thị phần đang trở nên khó khăn hơn. Trí tuệ nhân tạo đang thay đổi các quy tắc của cạnh tranh.

Chúng Ta Được Nuôi Dưỡng Để Xây Dựng, Không Phải Để Bán

Để hiểu tại sao điều này đang xảy ra, giúp chúng ta bước ra ngoài cuộc trò chuyện thông thường về công nghệ. Trong hàng nghìn năm, loài người sống trong một thế giới nông nghiệp nơi lao động thể chất là nguồn gốc chính của giá trị. Sau đó, cuộc Cách mạng Công nghiệp đã định hình một mô hình xã hội định nghĩa cả nền kinh tế và hệ thống giáo dục trong hơn một thế kỷ.

Phụ huynh của chúng ta là các kỹ sư, kế toán và các chuyên gia khác. Họ được dạy để có được một nghề nghiệp, trở thành các chuyên gia có kỹ năng và xây dựng sự nghiệp trong các tổ chức lớn. Hầu hết họ không bao giờ phải tạo ra một công ty từ đầu.

Theo nhiều cách, chúng ta được chuẩn bị cho cùng một thế giới. Chúng ta đã học cách viết mã, thiết kế tòa nhà và điều trị bệnh nhân, nhưng hiếm khi biết cách tìm kiếm khán giả hoặc biến một công nghệ thành một doanh nghiệp. Lần đầu tiên, sự đổi mới đã mang lại cho hàng triệu người khả năng tạo ra sản phẩm của riêng họ, nhưng hầu hết chúng ta vẫn bị ảnh hưởng bởi tâm lý của thời đại trước. Chúng ta đã có được các công cụ của các doanh nhân trong khi vẫn giữ được thói quen của các chuyên gia.

Lỗi Khởi Nghiệp Lớn Nhất Của Tôi

Tôi thường tìm mình đang suy ngẫm về các dự án tôi đã làm việc vào đầu sự nghiệp. Tôi tin rằng việc nghĩ ra một ý tưởng tuyệt vời và thực hiện nó trước khi bất kỳ ai khác là đủ. Logic dường như đơn giản: nếu một sản phẩm giải quyết một vấn đề thực sự, thị trường sẽ cuối cùng nhận ra giá trị của nó.

Một trong những dự án đầu tiên tôi làm việc vào giữa những năm 2000 tập trung vào xác thực đa yếu tố. Lúc đó, mọi người thường sử dụng quán cà phê internet, đăng nhập vào tài khoản từ máy tính chung và việc đánh cắp mật khẩu là một vấn đề phổ biến. Dường như rõ ràng với tôi rằng việc truy cập tài khoản nên được xác thực thông qua một thiết bị di động. Ngày nay, ý tưởng đó cảm thấy tự nhiên đến mức chúng ta coi đó là điều hiển nhiên, nhưng vào thời điểm đó, nó thường bị nhầm lẫn. Tôi đã trình bày giải pháp cho các công ty khác nhau, giải thích các rủi ro bảo mật họ đang gặp phải và không thể hiểu tại sao nó lại tạo ra sự quan tâm quá ít.

Nhìn lại, tôi có thể thấy rằng một số dự án tôi đã làm việc vào đầu sự nghiệp sau đó đã xuất hiện trong các công ty khác và cuối cùng đã trở thành các doanh nghiệp thành công – đôi khi thậm chí là các ngành công nghiệp trị giá tỷ đô la. Vào thời điểm đó, điều đó cảm thấy không công bằng. Nhưng nó đã dạy tôi một bài học quan trọng: ý tưởng hiếm khi là duy nhất. Nếu một ý tưởng xảy ra với bạn, có rất nhiều khả năng rằng ai đó khác, ở nơi khác trên thế giới, đang nghĩ về cùng một ý tưởng vào cùng một thời điểm. Sự khác biệt nằm ở khả năng đưa ý tưởng đó ra thị trường, truyền đạt giá trị của nó và tìm kiếm những người sẵn sàng trả tiền cho nó.

Sự Khởi Nghiệp Tạo Ra Sự Khác Biệt

Trong những năm qua, trong khi làm việc với các công ty trí tuệ nhân tạo tạiKeymakr,tôi đã thấy nhiều đội xây dựng các sản phẩm chất lượng cao, chuẩn bị dữ liệu, đào tạo mô hình và giải quyết các thách thức kỹ thuật phức tạp, chỉ để gặp phải một câu hỏi cơ bản hơn: làm thế nào để truyền đạt giá trị của giải pháp của bạn cho khách hàng và tích hợp nó vào một quy trình kinh doanh thực sự?

Hậu quả thường được phản ánh trong số phận của những công ty khởi nghiệp. Một số đã dần dần phát triển thành các công ty thành công và đảm bảo vị trí của mình trên thị trường. Những công ty khác – mặc dù tôi coi ý tưởng của họ là tuyệt vời – không bao giờ quản lý để biến đổi các đổi mới của họ thành nhu cầu thị trường thực sự.

Tôi cũng có một ví dụ tuyệt vời gần đây. Sau khi rời công ty khởi nghiệp trước, một trong những người bạn của tôi đã bắt đầu một công việc mới. Vào thời điểm đó, cô không có đội ngũ kỹ sư, không có sản phẩm hoàn chỉnh và thậm chí không có một sản phẩm mẫu. Điều cô có là sự hiểu rõ rõ ràng về vấn đề cô muốn giải quyết và khả năng truyền đạt tầm nhìn của mình một cách thuyết phục đến thị trường. Trong vài tháng sau khi nói chuyện với các nhà đầu tư, công ty khởi nghiệp của cô đã được mua lại trước khi công nghệ cơ bản thậm chí đã được phát triển đầy đủ. Đó là cách những người có trực giác kinh doanh tự nhiên hoạt động. Thêm một chút may mắn vào phương trình, và bạn sẽ có được loại kết hợp có thể dẫn đến những câu chuyện thành công đáng kể và các giao dịch trị giá hàng triệu đô la.

Lạm Phát Sản Phẩm

Phần thú vị là tất cả những câu chuyện này đều về sự khởi nghiệp và… sự khan hiếm. Trí tuệ nhân tạo loại bỏ gần như tất cả các hạn chế, tạo ra các động lực thị trường hoàn toàn mới. Và một trong những hậu quả thú vị nhất của điều này là những gì tôi gọi là lạm phát sản phẩm. Thị trường đang bắt đầu đối mặt với tình trạng cung vượt quá cầu về sản phẩm. Ở nơi người ta từng chọn giữa một số giải pháp hạn chế, họ hiện chọn giữa hàng trăm. Trong một số trường hợp, họ ngừng chọn hoàn toàn và đơn giản tạo ra công cụ họ cần mình.

Sự chuyển đổi này mở rộng ra ngoài chính sản phẩm. Khi công nghệ trở nên tinh vi hơn, giá trị ngày càng được tạo ra bởi các dịch vụ giúp những công nghệ này phát triển, triển khai và mở rộng quy mô.

Sự thay đổi này đặc biệt rõ ràng trong lĩnh vực robot. Tại Introspector,chúng tôi làm việc với các công ty đang phát triển các giải pháp cho Trí tuệ nhân tạo Vật lý, lĩnh vực công nghệ được thảo luận nhiều nhất ngày nay. Tuy nhiên, ngay cả trong không gian này, giá trị được tạo ra không chỉ bởi chính sản phẩm, mà còn bởi các dịch vụ và cơ sở hạ tầng cho phép những sản phẩm đó cải thiện và trưởng thành. Việc tạo ra các tập dữ liệu tùy chỉnh trở nên quan trọng đối với hệ sinh thái cũng như các mô hình hoặc nền tảng robot chính.

Đồng thời, chúng ta có khả năng sẽ chứng kiến sự trỗi dậy của nhiều doanh nhân độc lập – những người xây dựng các công ty hoàn chỉnh mà không cần đội ngũ truyền thống. Nhưng điều này sẽ chỉ làm tăng thêm số lượng sản phẩm và bộ dịch vụ mới vào thị trường mỗi ngày.

Tuy nhiên, điều này không có nghĩa là cạnh tranh sẽ trở nên dễ dàng hơn. Chúng ta có thể đang bước vào một thời đại nơi nồng độ lớn nhất của tài năng kinh doanh trong lịch sử cạnh tranh cho cùng một thị trường, khách hàng và sự chú ý.

Những người chiến thắng sẽ không được xác định bởi ai có ý tưởng tốt nhất. Họ hiếm khi là như vậy. Họ sẽ được xác định bởi ai có thể hiểu người khác tốt hơn, di chuyển nhanh hơn, truyền đạt giá trị rõ ràng hơn và thực hiện hiệu quả hơn. Các công cụ đang trở nên có sẵn cho mọi người. Điều mà mọi người làm với chúng mới là điều sẽ tạo ra sự khác biệt.