Chủ quyền Trí tuệ nhân tạo ở Châu Âu: Sức mạnh của Sự lựa chọn, Tốc độ và Thực dụng

“Chủ quyền trí tuệ nhân tạo” thường được描绘 như một trò chơi có tổng bằng không: một cuộc chiến địa chính trị giữa Châu Âu, Mỹ và Trung Quốc. Trên thực tế, quan điểm đó bỏ qua bức tranh lớn hơn. Chủ quyền không phải là về sự cạnh tranh hay cô lập; nó là về sự lựa chọn đáng tin cậy. Chủ quyền trí tuệ nhân tạo thực sự có nghĩa là có sự lựa chọn và khả năng xây dựng, điều chỉnh và áp dụng công nghệ phản ánh cả giá trị và nhu cầu kinh doanh của chúng ta, không chỉ là biên giới của chúng ta. Nó có nghĩa là đảm bảo chúng ta không chỉ là người dùng của sự đổi mới, mà còn là những người xây dựng nó.

Khi trí tuệ nhân tạo trở nên tích hợp sâu vào cách các tổ chức hoạt động, khả năng của Châu Âu trong việc quản lý, mở rộng và định hình trí tuệ nhân tạo một cách có trách nhiệm sẽ quyết định liệu chúng ta dẫn đầu hay tụt lại phía sau. Chủ quyền không phải là một sự rút lui sau những biên giới đóng; nó là một tư thế chiến lược cho phép chúng ta trở thành những người xây dựng công nghệ của ngày mai và những kiến trúc sư của lợi thế cạnh tranh của chúng ta. Tại Pigment, và trên toàn bộ hệ sinh thái khởi nghiệp sôi động của Châu Âu, chúng tôi thấy ba ưu tiên quan trọng để đạt được lợi thế đó: sự cấp thiết của vốn, quy định cân bằng và một hệ sinh thái có định hướng toàn cầu.

1. Sự cấp thiết: Châu Âu cần di chuyển nhanh hơn

Khi tôi nói chuyện với cả các nhà lãnh đạo doanh nghiệp và khởi nghiệp ở Mỹ, một câu nói chung là làm thế nào mà các quyết định có thể xảy ra nhanh chóng trên các vấn đề như vốn, bán hàng và áp dụng sản phẩm. Tôi đã thấy các nhà đầu tư Mỹ phát hành các tờ trình trong vòng một tuần, trong khi ở Châu Âu, quá trình đó có thể kéo dài vài tháng. Là một người sáng lập, rõ ràng là con đường nào hấp dẫn hơn. Mặc dù tôi tin rằng đầu tư của Mỹ vào các công ty Châu Âu là một điều tốt, và phản ánh sức mạnh và sự hấp dẫn toàn cầu của hệ sinh thái của chúng ta, nhưng các nhà sáng lập không nên tìm kiếm sự đầu tư từ Mỹ chỉ vì đó là cách duy nhất để di chuyển nhanh. Nếu chúng ta muốn tiếp tục xây dựng thế hệ công ty toàn cầu tiếp theo từ Châu Âu, các nhà đầu tư cần phải theo kịp tốc độ, cũng như tham vọng, của các nhà sáng lập.

Speed đó không chỉ giới hạn ở vốn. Ở Mỹ, các quyết định mua phần mềm doanh nghiệp có thể xảy ra trong hai tuần. Ở Châu Âu, thường mất từ 9 đến 12 tháng. Các chu kỳ bán hàng dài vô tình khiến nó khó hơn để đưa sản phẩm vào tay người dùng. Đó là một nút thắt lớn cho các công ty công nghệ. Mặc dù không mọi giao dịch đều kết thúc trong hai tuần, và bạn sẽ tìm thấy những người di chuyển nhanh trong mọi thị trường, nhưng xu hướng rộng lớn là không thể phủ nhận.

Nếu Châu Âu muốn có chủ quyền trí tuệ nhân tạo thực sự và sự lựa chọn đi kèm với nó, chúng ta cần xây dựng với sự cấp thiết: tăng tốc phát triển sản phẩm, đẩy nhanh việc áp dụng doanh nghiệp, và huy động vốn với sự tự tin. Có sự quan tâm và đầu tư đáng kể từ Mỹ vào các công ty khởi nghiệp Châu Âu, và chúng ta nên chào đón điều đó. Nhưng chúng ta cũng cần phải theo kịp năng lượng đó ở địa phương. Đổi mới không thể chờ đợi để trưởng thành như rượu vang; nó cần tốc độ của hiện tại.

2. Quy định nên trao quyền, không làm tê liệt

Hiện tại, nhiều nhà lãnh đạo doanh nghiệp không thích cách Luật Trí tuệ nhân tạo của EU được triển khai, với nhiều người nghĩ rằng nó không rõ ràng. Các nhà lãnh đạo từ hơn 110 tổ chức EU, bao gồm Mercedes-Benz (MBG.DE ), Orange, Philips và SAP, đang kêu gọi ủng hộ việc tạm dừng luật này vì sự phức tạp của quy định và hướng dẫn thực hiện còn thiếu. Ngoài ra, chỉ 4% người được hỏi trong một nghiên cứu của McKinsey cho rằng các quy định trong luật này rõ ràng. Đó là một tín hiệu đỏ. Khi các quy tắc không rõ ràng, chúng ta dành nhiều thời gian và tiền bạc cho các quy trình pháp lý phức tạp, mà các công ty nhỏ thường không có đủ nguồn lực để điều hướng. Điều này gây gánh nặng không tương xứng cho các động cơ chính của đổi mới và dẫn đến sự trì trệ và thời gian dành cho việc tranh luận về chính sách thay vì xây dựng các sản phẩm hàng đầu.

Mặc dù nhiều nhà lãnh đạo doanh nghiệp đang kêu gọi việc tạm dừng việc triển khai, nhưng điều quan trọng là phải nói rằng điều này không phải là về việc từ bỏ quy định hoàn toàn. Nó là về việc đảm bảo chúng ta làm điều này một cách đúng đắn mà không làm tê liệt đổi mới hoặc tạo ra một mê cung các quy tắc phân mảnh mà chỉ các công ty lớn mới có thể đủ khả năng để điều hướng.

Quy định của Châu Âu nên dẫn đầu về các giá trị Châu Âu: minh bạch, riêng tư và trách nhiệm dân chủ. Nhưng các giá trị không bao giờ nên trở thành ma sát, và sự phân mảnh quy định đe dọa biến các quốc gia thành viên EU thành các silo.

Quy định của Châu Âu là rất quan trọng để làm đúng, nhưng trí tuệ nhân tạo và công nghệ vốn dĩ không có biên giới. Cơ hội thực sự nằm ở tính tương tác, không phải phân mảnh. Châu Âu không thể đổi mới trong cô lập, và Mỹ không thể mở rộng quy mô một cách có trách nhiệm mà không có hợp tác toàn cầu. Chúng ta cần các khuôn khổ rõ ràng, có thể thực hiện được, vượt qua các danh sách kiểm tra tuân thủ. Chúng ta cần các cấu trúc cho phép tiến bộ được quản lý rủi ro và đổi mới có trách nhiệm. Quy định nên bảo vệ những gì quan trọng trong khi trao quyền cho các công ty khởi nghiệp di chuyển nhanh. Nếu chúng ta muốn các nhà xây dựng ở lại và mở rộng quy mô ở đây, chúng ta cần phải cho họ một sự lựa chọn thực sự để đổi mới trên đất Châu Âu.

3. Xây dựng một Hệ sinh thái Trí tuệ nhân tạo Châu Âu xuất khẩu Excellence

Để có sự lựa chọn thực sự về công nghệ chúng ta sử dụng, Châu Âu không cần phải theo kịp; nó cần phải dẫn đầu và thiết lập các tiêu chuẩn toàn cầu. Chúng ta đã có tài năng hàng đầu thế giới. Điều chúng ta thiếu là cơ sở hạ tầng và đầu tư để biến tài năng đó thành các sản phẩm cạnh tranh toàn cầu.

Cam kết 200 tỷ euro của EU cho trí tuệ nhân tạo và công nghệ sâu là một bước tiến quan trọng, nhưng vốn alone không đủ. Chúng ta cần chuyển đổi động lực đó thành các sản phẩm bản địa trí tuệ nhân tạo có thể mở rộng, được xây dựng trên mục đích, niềm tin và hiệu suất. Mục tiêu của chúng ta nên rõ ràng: xuất khẩu excellence, không phải sự phụ thuộc. Đó là cách chúng ta đảm bảo các giải pháp Châu Âu không chỉ khả thi, mà còn được ưa chuộng. Đó là cách chúng ta chuyển đổi từ những người nhập khẩu đổi mới thành những người xuất khẩu excellence.

Thực dụng hơn là Tư thế

Chủ quyền không phải là về việc nói “không” với công nghệ Mỹ. Nó là về đảm bảo mọi người có một sự lựa chọn thực sự trong công nghệ họ sử dụng, và sự lựa chọn đó dựa trên những gì hoạt động tốt nhất cho nhu cầu và giá trị của họ, không chỉ vì nó là công nghệ Châu Âu. Chúng ta đang đi đúng hướng khi tuần này, EU đã công bố việc phát triển một chiến lược trí tuệ nhân tạo mới cho Châu Âu.

Là một công ty được thành lập tại Châu Âu và hoạt động toàn cầu, chúng tôi đã chứng kiến trực tiếp tầm quan trọng của việc xây dựng công nghệ cân bằng giữa hiệu suất và nguyên tắc; các công cụ có thể phục vụ các đội đa dạng, đa quốc gia trong khi duy trì niềm tin, sự linh hoạt và minh bạch

Để đạt được điều đó, chúng tôi đã phải từ bỏ chủ nghĩa hoàn hảo và dựa vào tốc độ, thí nghiệm và quyết định táo bạo. Đó là tư duy mà Châu Âu cần ngay bây giờ. Điều này không phải là về việc theo kịp, mà về việc đẩy toàn bộ hệ sinh thái toàn cầu tiến về phía trước với các giá trị, tài năng và sự tự tin của Châu Âu ở vị trí chỉ huy. Đó là cách Châu Âu không chỉ duy trì khả năng cạnh tranh, mà còn thiết lập tiêu chuẩn cho sự tiến bộ và đổi mới có ý nghĩa trên sân khấu toàn cầu.