Fonlama
Shackleton AI, İnşaat Ajanlarının İş Akışlarını Genişletmek İçin 5 Milyon Dolarlık Tohum Yatırımı Aldı

Shackleton AI, 4 Kasım 2026’da gizlilik döneminden çıktığını ve Battery Ventures liderliğinde 5 milyon dolarlık tohum yatırımı aldığını duyurdu. Bu sermaye, inşaatta kullanılan yapay zekâ ajanlarının yönetebildiği iş akışlarını genişletecek ve pazara açılma çalışmalarını hızlandıracak.
Tura Brick & Mortar Ventures, Trust Ventures, Correlation Ventures, Motivate Partners, Thayer Investment Partners, Act One Ventures, Brainstorm Ventures ve Silence VC’nin yanı sıra başka yatırımcılar da katıldı. Platform ise Haziran 2026’da kullanıma sunuldu.
Shackleton, platformun 15’ten fazla eyalette toplam değeri 1 milyar doları aşan projeleri yönettiğini bildiriyor. Şirket; çok aileli konut, endüstriyel ve ticari inşaat alanlarında faaliyet gösteren orta ölçekli genel yüklenicilere ve Red Lobster, Dog Haus ve Pepper Lunch gibi çok şubeli markalara hizmet veriyor.
Bir Genel Yüklenicinin İçinde Geliştirildi
Michael Ragheb, Hassan Yasin ve Olexandr Kaltsev, teknoloji destekli bir ticari genel yüklenici olan Ernest’i ABD’nin güneydoğusunda yıllık 35 milyon dolar gelire ulaştırdıktan sonra, 2026’da Shackleton’ı kurdu. Ragheb, Shackleton’ın genel müdürüdür. Şirketi yönetirken karşılaştıkları parçalı yazılımlar ve manuel takip süreçleri, işe çıkış noktası oldu.
Shackleton’a göre şirketler; teklif verme, belgeler, planlama ve finans için yedi ila 10 sistemi bir arada kullanıyor; ekipler de haftada 10 ila 15 saatini veri girişi ve idari işlere harcıyor. Platform, bu kayıtları tek yerde topluyor ve geleneksel kayıt sistemlerinin proje ekiplerine bıraktığı takip işlerini otomatikleştiriyor.
Ajanlar Tek Bir Proje Kaydını Paylaşıyor
Platform; geliştirme, inşaat öncesi hazırlık, proje ve saha yönetimi, finans ve iletişim süreçlerini kapsıyor; arazi seçimi ve teklif aşamasından devir teslimine kadar uzanan işleri destekliyor. Ajanlar bilgi talepleri (RFI) taslakları hazırlıyor, süresi geçmiş onaya sunulacak belgeler için takip yapıyor, ödeme talepleri onaya gönderilmeden önce bütçe sapmalarını işaretliyor ve saha notlarını günlük raporlara dönüştürüyor.
Ajanlar, projeler ve portföyler genelindeki faaliyetleri koordine etmek için paylaşılan veriler üzerinde çalışıyor. İnceleme ve onay süreçleri, ajanların çalışmaları üzerindeki insan denetimini koruyor.
Resmî ürün açıklamasında projeler, teklifler, bütçeler, bilgi talepleri (RFI), onaya sunulacak belgeler, değişiklik emirleri ve saha raporları tek bir modelde bir araya getiriliyor. Uzmanlaşmış ajanlar; saha operasyonları, büyüme, planlama, geliştirme, satın alma, hukuk, ofis ve finans işlerini kapsıyor.
Tarayıcı araçları arasında Gantt çizelgeleri, kilometre taşları, ileriye dönük planlar ve kritik yol planlaması yer alıyor. Saha çalışanları planlar üzerine notlar ekleyip saha gezilerini kaydedebiliyor. Çevrimdışı erişim sayesinde çizim paftaları sinyal yokken de okunabiliyor ve üzerlerine not alınabiliyor; ekip yeniden kapsama alanına girdiğinde bilgiler eşitleniyor. Bu özellikler, program güncellemeleriyle şantiye kayıtlarını ajanların kullandığı aynı proje modeline bağlıyor ve sahadaki kopuk araçlarla ofis araçları arasındaki bilgi aktarımı sorununu ele alıyor.
Bildirilen Sonuçlar ve Daha Büyük Bir Hedef
Ragheb, çok şubeli müşterilerin inşaat işlerini planlanandan en fazla %35 daha erken ve bütçenin en fazla %18 altında tamamladığını söyledi. Her iki oran da platformdaki projelerin ortalamasını değil, ulaşılabilen üst sınırları ifade ediyor.
Red Lobster’ın inşaat ve yenileme çalışmalarından sorumlu kıdemli direktörü Andi Cramer, iletişim ve proje takibinin Shackleton’da bir araya getirilmesinin restoran zincirinin yeniden markalaşma sürecini takvime uygun yürütmesini sağladığını söyledi.
Battery Ventures genel ortağı Michael Brown, şirketinin Shackleton’ın ajan temelli yaklaşımının gelecekte inşaat projelerinin yönetilme biçimi olacağına inandığını söyledi. Brown’ın açıklamaları, daha geniş kapsamlı ajan temelli yönetimi bu yatırım turunun ardındaki yatırım tezi olarak ortaya koyuyor.
Shackleton, inşaat projelerinin büyük ölçüde kendi kendini yönetebileceği bir geleceğe doğru ilerlediğini ve proje teslim sürecinin tamamında proaktif, kesintisiz destek sunmayı hedeflediğini belirtiyor.
Dolayısıyla yatırım, mevcut ürün ile bu hedef arasındaki boşluğu kapatmayı amaçlıyor: inceleme ve onay süreçleri insan denetiminin sınırını belirlemeyi sürdürürken, tek bir proje kaydı içinde ajanların yönettiği idari işlerin kapsamını genişletmek.












