Shackleton AI, İnşaat Sektöründe Yapay Zekâ Ajanlarını Görevlendirmek İçin Tohum Yatırım Turunda 5 Milyon Dolar Aldı

Shackleton AI, inşaat geliştirme ve yönetimi için ajan tabanlı bir platformla gizlilikten çıkarak Battery Ventures liderliğindeki tohum yatırım turunda 5 milyon dolar aldı. New York merkezli şirket, bir inşaat projesinin planları, finansmanı, saha raporları ve iletişimi arasındaki idari işlere odaklanıyor.

Brick & Mortar Ventures, Trust Ventures, Correlation Ventures, Motivate Partners, Thayer Investment Partners, Act One Ventures, Brainstorm Ventures, Silence VC ve diğer yatırımcılar da tura katıldı. Shackleton, bu sermayeyi yapay zekâ ajanlarının yönetebileceği iş akışlarını genişletmek ve pazara açılma çalışmalarını hızlandırmak için kullanmayı planlıyor.

Şirketin lansman duyurusuna göre platform Haziran 2026’da kullanıma sunuldu ve şu anda 15’ten fazla eyalette toplam proje değeri 1 milyar doları aşan işleri yönetiyor. Bu rakam, Shackleton’ın gelirini veya değerlemesini değil, yazılım üzerinden yönetilen inşaat projelerini ifade ediyor. Müşterileri arasında çok aileli konut, sanayi ve ticari inşaat alanlarında çalışan orta ölçekli genel müteahhitlerin yanı sıra Red Lobster, Dog Haus ve Pepper Lunch gibi birden fazla lokasyona sahip markalar da bulunuyor.

Bir Genel Müteahhit Bünyesinde Geliştirildi

Kurucu ortaklar Michael Ragheb, Hassan Yasin ve Olexandr Kaltsev, teknoloji destekli bir ticari genel müteahhit olan Ernest’i ABD’nin Güneydoğu bölgesinde 35 milyon dolar gelire ulaştırdıktan sonra platformu geliştirdi. Yola çıkış noktaları, birbirinden kopuk yazılımlar üzerinden gerçek projeleri koordine etmenin zorluğuydu.

Shackleton’ın kurucu ortağı ve CEO’su Ragheb, duyuruda şöyle dedi: “Ernest’te işlerimi yürütmekten çok, sistemler arasında veri aktarmakla vakit geçiriyordum.” Şirkete göre proje yöneticileri; teklif, planlama, belge ve finans araçları arasında bilgi aktarırken değerli zaman kaybediyor.

Battery Ventures’ın genel ortağı Michael Brown, yatırım kararlarının gerekçelerinden biri olarak bu operasyonel deneyime dikkat çekti. “Shackleton ekibi, platformu pazara sunmadan önce kendi işlerini yürütmek için geliştirdi,” dedi.

Proje Kayıtları Arasında Çalışan Yapay Zekâ Ajanları

Shackleton, ürününü saha seçimi, inşaat öncesi hazırlık, proje ve saha yönetimi, finans, iletişim ve proje devir teslimini kapsayan ajan tabanlı bir operasyon platformu olarak tanımlıyor. Burada “operasyon platformu”, inşaat işlerini koordine eden ortak bir iş yazılımı platformunu ifade ediyor.

Ajanların görevleri arasında bilgi talebi (RFI) taslakları hazırlamak; geciken belge ve malzemeler için takip yapmak; ödeme talepleri onaya sunulmadan önce bütçe sapmalarını belirlemek ve saha notlarını günlük raporlara dönüştürmek yer alıyor. RFI, proje gereklilikleriyle ilgili açıklığa kavuşturulması gereken bir soruyu kayda geçirirken, onaya sunulan belgeler genellikle incelenmek üzere önerilen malzemeleri, ekipmanları veya diğer işleri belgeliyor.

Şirketin web sitesi, teklifleri, bütçeleri, RFI’ları, onaya sunulan belgeleri, değişiklik emirlerini ve saha raporlarını içeren ortak bir proje modelini açıklıyor. Bu yaklaşımın amaçlanan avantajı, bağlamı koruması: Bir ajan yalnızca tek bir uygulamadaki bilgileri görmek yerine birbiriyle ilişkili kayıtlar üzerinde çalışabiliyor. Shackleton; saha çalışmaları, planlama, geliştirme, tedarik, hukuk işleri, büyüme ve ofis ile finans operasyonları gibi işlevlere özel ajanlar sunuyor.

Tarayıcı ve saha arayüzleri de farklı çalışma koşullarına göre tasarlanmış. Ofis çalışanları takvimleri, kilometre taşlarını ve kritik yolları koordine edebilirken saha ekipleri çizimlere erişip sahada güncellemeler kaydedebiliyor. Şirket, çizim paftalarının çevrimdışıyken de okunabildiğini ve üzerlerine not eklenebildiğini, bağlantı yeniden sağlandığında ise güncellemelerin eşitlendiğini belirtiyor. Bunlar, bağımsız testlerle doğrulanmış sonuçlar değil, Shackleton’ın tanımladığı ürün özellikleri.

Proje Faaliyetlerini Muhasebeye Bağlamak

Shackleton’ın ürün tanıtımı; proje yönetimini, satış fırsatları ve teklifleri, teklif yönetimini, saha raporlamasını, finansı ve bir iletişim merkezini bir araya getiriyor. İlgili projeyle bağlantılı proje iletişimlerinin yanı sıra teklifleri yan yana karşılaştırma özelliğini ve taşeron portalını da tanıtıyor. İletişim merkezi, Google Workspace ve Microsoft 365 entegrasyonlarını listeliyor.

Şirketin entegrasyon dizininde ayrıca QuickBooks Online, QuickBooks Desktop, Sage 300 Construction and Real Estate ve Sage Intacct listeleniyor. Bağlayıcıya bağlı olarak eşleştirilen kayıtlar arasında projeler, tedarikçiler veya taşeronlar, maliyet kodları, taahhütler, faturalar, borç belgeleri ve bütçeler bulunuyor. Böylece platform, her mali kaydın elle yeniden oluşturulmasını gerektirmek yerine proje faaliyetlerini mevcut bir muhasebe sistemine bağlayabiliyor.

Bütçe istisnalarını ele alan bir ajan için bu bağlantılar büyük önem taşıyor. Yararlı bir uyarının, projedeki değişikliği ilgili maliyet kaydı ve onay iş akışıyla ilişkilendirmesi gerekir. Makul görünen bir özet oluşturmak, bu idari görevi tamamlamanın yalnızca bir parçasıdır.

İş Akışında İnsan Onayı Hâlâ Gerekli

Lansman duyurusuna göre ajanlar platform genelinde çalışırken insanlar inceleme ve onay iş akışları aracılığıyla gözetimi sürdürüyor. Shackleton’ın uzun vadeli hedefi, inşaat projelerinin koordinasyon işlerinin büyük bölümünü kendi kendine yönetmesi. Ancak bu hedefi, lansman sırasında tanımlanan idari özelliklerden ayrı değerlendirmek gerekiyor.

Ragheb, birden fazla lokasyonda faaliyet gösteren müşterilerin inşaat projelerini planlanandan %35’e kadar daha erken ve bütçenin %18’e varan oranda altında tamamladığını söylüyor. Bunlar şirketin bildirdiği sonuçlardır; her uygulama için garanti niteliği taşımaz ve yapay zekâ ajanlarının katkısını bağımsız olarak ortaya koyan ölçümler değildir.

Bu finansman, Trunk Tools ve inşaat sektörüne odaklanan ajanları gibi platformların da dahil olduğu, yapay zekâyı inşaat iş akışlarına entegre etmeye yönelik daha geniş kapsamlı bir çabanın ardından geliyor. Shackleton’ın yaklaşımı, projenin temel kayıtlarını bir araya getirmeye ve bu kayıtların tümüne yardımcı araçlar entegre etmeye dayanıyor. Bir sonraki aşamada, proje kararları ve mali onayların sorumluluğunu projeleri hayata geçirmekten sorumlu ekiplerde tutarken iş akışlarının kapsamı genişletilecek.