Lideri de opinie

Viitorul Inteligenței Artificiale în Imobiliare și Închirieri

mm

Imobiliarele sunt cea mai veche și mai mare clasă de active din lume. Cu toate acestea, sectorul are o datorie tehnologică semnificativă. Agenții încă procesează documente manual, programează vizionări prin apeluri sau mesaje text, și se bazează pe foi de calcul sau sisteme CRM învechite pentru a gestiona operațiunile critice. În timp ce alte industrii sunt complet perturbate de inteligența artificială, multe afaceri imobiliare sunt încă în curs de a acoperi ineficiențele cu soluții incomplete.

O parte a problemei este structurală. Industria funcționează în mare măsură cu sisteme moștenite fragmentate, și această complexitate face dificilă implementarea schimbărilor fără risc. Încărcătura percepută a trecerii printr-o implementare de automatizare este suficientă pentru a descuraja mulți proprietari de afaceri să aibă de-a face cu tehnologia. Nu este o surpriză că multe firme se țin de ceea ce a “funcționat” — chiar dacă este ineficient.

Dar există o problemă mai profundă. Chiar și în cazurile în care tehnologia este integrată, pentru majoritatea companiilor, “transformarea digitală” înseamnă adăugarea de unelte pentru a îmbunătăți procesele existente — și nu reproiectarea proceselor însele. Această mentalitate limitează ceea ce poate face inteligența artificială. Nu poți utiliza inteligența artificială pentru a reduce erorile de contract dacă fluxul de lucru al contractului este defectuos. Nu poți optimiza procesul de luare a deciziilor dacă datele critice sunt îngropate în PDF-uri sau e-mailuri.

Adopția inteligenței artificiale în imobiliare nu va accelera până când industria nu-și va schimba obiectivul: de la automatizarea pentru viteza la automatizarea pentru fiabilitatea structurală și reducerea riscului. Ceea ce avem nevoie nu este un sistem care se adaptează la procesele operaționale existente, ci unul care le schimbă și le optimizează complet.

Starea actuală a inteligenței artificiale în imobiliare

Inteligența artificială este adoptată, dar utilizarea ei este încă îngustă și tactică. Cele mai multe soluții de pe piață abordează o singură parte a procesului: chatbot-uri pentru servicii clienți, unelte de preț inteligente, scanere de documente sau unelte de vizionare bazate pe inteligență artificială.

Aceste inovații oferă valoare, dar domeniul lor de aplicare este limitat. În agențiile de închirieri, de exemplu, inteligența artificială poate ajuta la automatizarea reminder-urilor de vizionare — dar verificarea chiriașilor, verificarea ID-urilor și conformitatea sunt încă gestionate manual sau prin furnizori terți cu integrare limitată. Această abordare încetinește experiența generală și crește șansa de eroare umană.

Există o oportunitate semnificativă de a reduce acest risc — dacă permitem inteligenței artificiale să gestioneze mai mult decât sarcinile de suprafață. McKinsey a constatat că doar 8% din companii utilizează inteligența artificială pentru reducerea riscului, deși este una dintre domeniile în care tehnologia depășește constant performanța umană. În imobiliare, acest lucru se traduce în verificări ratate, documente de conformitate invalide sau contracte trimise cu detalii greșite — toate acestea pot costa afaceri, clienți sau licențe.

În contrast, sectoare precum finanțele și logistica utilizează deja inteligența artificială pentru a prevedea și a preveni erorile la scară largă. MasterCard utilizează inteligența artificială pentru a detecta tranzacții frauduloase în timp real. Tesla prevede nevoile de întreținere înainte de a apărea o defecțiune. Walmart utilizează inteligența artificială pentru a prevedea nevoile de stoc până la nivelul raftului. Aceste exemple arată că este posibil să se utilizeze inteligența artificială pentru a maximiza producția, a îmbunătăți calitatea și a minimiza erorile.

Nu există niciun motiv pentru care sectorul imobiliar nu poate fi la același nivel tehnologic. Cu toate acestea, acest lucru necesită ca industria să integreze tehnologia în întreaga sa flux de lucru.

Imobiliare și inteligență artificială: Ce înseamnă inovația

Unele companii încep să treacă dincolo de mentalitatea incrementală.

Să examinăm conformitatea proprietății. Este, în mod tradițional, un proces manual care implică e-mailuri, programări, certificate PDF și multiple platforme. Cu toate acestea, sistemele mai noi automatează verificările de conformitate utilizând o combinație de OCR, fluxuri de lucru structurate și interfețe vocale.

De exemplu, inteligența artificială poate citi un certificat de siguranță la gaze, extrage data de reînnoire, declanșează o sarcină de urmărire, notifică părțile interesate și actualizează înregistrarea proprietății, toate fără intervenție umană. Acest lucru reduce atât încărcătura de muncă, cât și riscul legal.

Verificarea documentelor — cum ar fi verificarea dreptului de a închiria în Regatul Unit — este o altă zonă de transformare. În loc ca agenții să verifice manual ID-urile sau să le încarce într-un portal terț, sistemele bazate pe inteligență artificială gestionează acestea în timp real, utilizând motoare de verificare conforme cu guvernul. Acest lucru elimină întârzierile, erorile și solicitările repetitive din partea chiriașilor.

Alte domenii ale verificării chiriașilor sunt reconstruite de asemenea. În loc de a se baza pe rapoarte de credit statice sau apeluri de referință, modele predictive evaluează probabilitatea ca un chiriaș să nu-și plătească chiria pe baza multiplelor puncte de date — consistența veniturilor, stabilitatea locului de muncă, comportamentul anterior de plată a chiriei și așa mai departe. Aceste evaluări se traduc în rezultate mai bune, cum ar fi chiriași de calitate superioară, mai puține restanțe și o perioadă mai scurtă de închiriere.

Există și valoare în operațiunile interne. Inteligența artificială poate semnala intrări de chirie inconsistente, câmpuri lipsă în proiectele de contract sau proprietăți etichetate incorect în sistemele CRM. Aceasta acționează ca o rețea de siguranță pentru echipele ocupate — și asigură că procesele sunt urmate, indiferent de cine lucrează în acea zi.

Foarte important, aceste inovații nu necesită construirea de modele de inteligență artificială proprietare. Ceea ce contează este modul în care uneltele existente — OCR, LLM, motoare de flux de lucru, platforme de analiză — sunt stratificate și secvențiate în sisteme coerente. Valoarea reală emerge nu din uneltele individuale, ci din orchestrarea și valorificarea completă a uneltelor care sunt deja disponibile.

Gânduri finale

Cel mai mare obstacol în calea inteligenței artificiale în imobiliare nu mai este costul sau disponibilitatea. Pentru a valorifica pe deplin potențialul său, sectorul trebuie să treacă dincolo de a considera inteligența artificială ca un simplu salvator de timp sau un booster de productivitate și să înțeleagă că puterea sa reală stă în reducerea riscului, controlul calității și automatizarea completă a proceselor.

Dacă se face corect, inteligența artificială redefinesc rolul unui agent. În loc de a verifica manual documente, a urmări certificate sau a verifica date, agenții pot se concentra pe ceea ce contează: sfătuirea clienților, închiderea tranzacțiilor și rezolvarea problemelor. Între timp, sistemul gestionează restul — în mod constant și fără epuizare.

Pentru a ajunge la acest nivel, companiile imobiliare trebuie să reevalueze modul în care abordează integrarea. Ceea ce este necesar nu este atașarea inteligenței artificiale la sisteme defectuoase, ci reconstruirea unor părți cheie ale fluxului de lucru cu automatizarea ca fundament care le alimentează.

Există o cantitate tot mai mare de dovezi — în toate industriile — că inteligența artificială excelează în medii cu procese repetabile și date structurate. Imobiliarele se potrivesc acestui profil. Este timpul ca industria să profite pe deplin de ceea ce este deja posibil și să-și depășească odată pentru totdeauna datoria tehnologică.

Ilya Drozdov, Co-fondator & CEO al Dwelly, o companie de rollup de agenții imobiliare activate de IA care ridică întregul ciclu de închiriere prin IA. Foster General Manager la Uber. Anterior a fondat și a ieșit dintr-o agenție de închirieri tehnologică cu 10.000 de apartamente și 50 de milioane de lire sterline GMV.