Shackleton AI atrage 5 milioane de dolari în runda seed pentru a pune agenții AI la treabă în construcții

Shackleton AI a atras 5 milioane de dolari într-o rundă seed condusă de Battery Ventures, ieșind din modul stealth cu o platformă bazată pe agenți AI pentru dezvoltare și managementul construcțiilor. Compania din New York vizează activitățile administrative care fac legătura între planurile, finanțele, rapoartele de șantier și comunicațiile unui proiect de construcție.

La rundă au participat Brick & Mortar Ventures, Trust Ventures, Correlation Ventures, Motivate Partners, Thayer Investment Partners, Act One Ventures, Brainstorm Ventures, Silence VC și alți investitori. Shackleton intenționează să folosească fondurile pentru a extinde fluxurile de lucru pe care le pot gestiona agenții săi AI și pentru a-și accelera eforturile de comercializare.

Potrivit anunțului de lansare al companiei, platforma a fost lansată în iunie 2026 și gestionează acum proiecte cu o valoare totală de peste 1 miliard de dolari în peste 15 state. Această cifră se referă la proiectele de construcție gestionate prin intermediul software-ului, nu la veniturile sau evaluarea Shackleton. Printre clienții săi se numără antreprenori generali de dimensiuni medii, activi în construcții multifamiliale, industriale și comerciale, precum și branduri cu mai multe locații, cum ar fi Red Lobster, Dog Haus și Pepper Lunch.

Creată în cadrul unei companii de antrepriză generală

Cofondatorii Michael Ragheb, Hassan Yasin și Olexandr Kaltsev au dezvoltat platforma după ce au dus Ernest, o companie de antrepriză generală comercială bazată pe tehnologie, la venituri de 35 de milioane de dolari în sud-estul Statelor Unite. Punctul lor de plecare a fost dificultatea coordonării proiectelor reale prin intermediul unor programe software care nu comunicau între ele.

„La Ernest, petreceam mai mult timp transferând date între sisteme decât gestionându-mi proiectele”, a declarat Ragheb, cofondatorul și CEO-ul Shackleton, în anunț. Compania susține că managerii de proiect pierd timp prețios transferând informații între instrumentele de ofertare, planificare, gestionare a documentelor și gestiune financiară.

Michael Brown, partener general la Battery Ventures, a invocat această experiență operațională ca parte a motivelor care au stat la baza investiției. „Echipa Shackleton a creat platforma pentru a-și gestiona propria afacere înainte de a o aduce pe piață”, a spus el.

Agenți AI care lucrează cu datele proiectelor

Shackleton își descrie produsul drept un sistem de operare bazat pe agenți AI, care acoperă selectarea amplasamentelor, faza de preconstrucție, managementul proiectelor și al activităților de pe șantier, finanțele, comunicațiile și predarea proiectelor. În acest context, „sistem de operare” se referă la o platformă software comună pentru afaceri, care coordonează activitățile din construcții.

Printre sarcinile agenților se numără redactarea cererilor de informații, sau RFI-uri; urmărirea documentelor transmise spre aprobare care au depășit termenul; identificarea abaterilor bugetare înainte ca cererile de plată să ajungă la aprobare; și transformarea notițelor de pe șantier în rapoarte zilnice. O RFI consemnează o întrebare care necesită clarificări privind cerințele proiectului, în timp ce documentele transmise spre aprobare descriu, de regulă, materialele, echipamentele sau alte lucrări propuse, pentru a fi analizate.

Site-ul companiei descrie un model comun al proiectului, care cuprinde oferte, bugete, RFI-uri, documente transmise spre aprobare, ordine de modificare și rapoarte de șantier. Avantajul urmărit ține de context: un agent poate lucra cu înregistrări interconectate, în loc să vadă doar informațiile dintr-o singură aplicație. Shackleton prezintă agenți specializați pe roluri, pentru activități precum lucrul pe șantier, planificarea, dezvoltarea, achizițiile, activitățile juridice, creșterea afacerii și operațiunile de birou și financiare.

Interfețele pentru browser și pentru șantier răspund, de asemenea, unor condiții de lucru diferite. Utilizatorii de la birou pot coordona calendarele, etapele importante și drumul critic, iar echipele de pe șantier pot accesa planșele și înregistra actualizări la fața locului. Compania spune că planșele rămân lizibile și pot fi adnotate offline, iar apoi se sincronizează când revine conexiunea. Acestea sunt capabilități ale produsului descrise de Shackleton, nu rezultate ale unor teste independente.

Conectarea activităților proiectelor cu contabilitatea

Prezentarea produsului Shackleton reunește managementul proiectelor, portofoliul de oportunități și propunerile, gestionarea ofertelor, raportarea de pe șantier, finanțele și un centru de comunicare. Aceasta descrie compararea ofertelor una lângă alta și un portal pentru subcontractori, în care comunicările despre proiect sunt asociate lucrării relevante. Centrul de comunicare include integrări cu Google Workspace și Microsoft 365.

Directorul de integrări al companiei enumeră separat QuickBooks Online, QuickBooks Desktop, Sage 300 Construction and Real Estate și Sage Intacct. În funcție de conector, înregistrările mapate includ proiecte, furnizori sau subcontractori, coduri de costuri, angajamente, facturi, facturi de plată și bugete. Astfel, platforma poate conecta activitățile de pe șantier la un sistem contabil existent, în loc să fie nevoie ca fiecare înregistrare financiară să fie recreată manual.

Pentru un agent care gestionează o excepție bugetară, aceste conexiuni sunt esențiale. O alertă utilă trebuie să coreleze o modificare a proiectului cu înregistrarea de cost relevantă și fluxul de aprobare. Generarea unui rezumat plauzibil este doar o parte a îndeplinirii acestei sarcini administrative.

Aprobarea umană rămâne parte a fluxului de lucru

Anunțul de lansare precizează că agenții operează în întreaga platformă, în timp ce oamenii păstrează controlul prin fluxuri de verificare și aprobare. Obiectivul pe termen lung al Shackleton este ca proiectele de construcție să-și gestioneze singure o mare parte din activitățile de coordonare, însă acest obiectiv trebuie deosebit de capabilitățile administrative descrise la lansare.

Ragheb spune că clienții cu mai multe locații au finalizat proiectele de amenajare cu până la 35% înainte de termen și cu până la 18% sub buget. Acestea sunt rezultate raportate de companie, nu o garanție pentru fiecare implementare și nici o măsură stabilită independent a contribuției agenților IA.

Finanțarea vine în urma unui efort mai amplu de integrare a IA în fluxurile de lucru din construcții, inclusiv prin platforme precum Trunk Tools și agenții săi dedicați sectorului construcțiilor. Abordarea Shackleton se concentrează pe centralizarea evidențelor de bază ale proiectului și integrarea asistenței în acestea. Următoarea etapă va extinde acoperirea acestor fluxuri de lucru, menținând totodată răspunderea pentru deciziile privind proiectele și aprobările financiare în sarcina echipelor responsabile de execuție.