Lideri de opinie

Știința personalității: Podul dintre inteligența artificială și umanitate

mm
Adaugă Unite.AI la sursele tale preferate pe Google

Inteligența artificială s-a integrat în aproape fiecare colț al vieții moderne. Ne bazăm pe ea pentru a redacta e-mailuri, a analiza foi de calcul, a rezuma ședințe și a analiza situații complexe. De fapt, un sondaj recent realizat pe 1.000 de adulți a arătat că 57% dintre respondenți utilizează inteligența artificială pentru scopuri personale. Pe măsură ce aceste instrumente se extind, s-a întâmplat ceva neașteptat: productivitatea a crescut, în timp ce conexiunea a fost erodată în mod discret.

Acest lucru se datorează faptului că majoritatea sistemelor de inteligență artificială tratează oamenii ca fiind interschimbabili, creând proză care se potrivește unor tipare și oferind îndrumări standardizate. Acest lucru funcționează pentru un itinerar de călătorie, dar nu și pentru sfaturi în legătură cu o conversație dificilă cu un coleg, un moment de criză cu un membru al familiei sau o ședință de coaching cu un profesionist care navighează schimbări.

Și, totuși, oamenii se întorc tot mai mult spre inteligența artificială pentru aceste nevoi profund umane. Chatbot-urile sunt acum mediatori informali, terapeuți, consilieri de decizie și coachi de relații. Dar sfaturile generice pot fi mai mult decât ineficiente, pot fi dăunătoare atunci când oferă sfaturi emoționale. Acest lucru se datorează faptului că sfaturile generice ale inteligenței artificiale tind să aplaneze nuanțele, spunându-le oamenilor ceea ce vor să audă, peste-accentuând pozitivitatea, lipsindu-le de conștientizarea situațională, omițând complet dinamica interpersonală și tratând fiecare conflict ca pe un script de comunicare, mai degrabă decât ca pe o relație. Fără o înțelegere a trăsăturilor de personalitate, istoricilor, modelelor cognitive și diferențelor interpersonale, inteligența artificială lipsește de empatie, nuanță și perspicacitate contextuală necesare pentru a oferi îndrumări interpersonale responsabile.

Acesta este punctul în care știința personalității devine esențială. Atunci când este integrată cu inteligența artificială, oferă o dimensiune lipsă: capacitatea de a înțelege fiecare persoană nu doar ca utilizator, ci ca individ unic.

Știința personalității nu este nouă. Modelul celor Cinci Factori a fost validat de decenii, iar cele 30 de fațete măsurabile oferă una dintre cele mai fiabile ferestre către modul în care oamenii comunică, iau decizii, răspund la stres, rezolvă conflicte și formează relații. Prin combinarea inteligenței artificiale avansate cu știința personalității, oamenii au acces la capacitatea de a comunica mai eficient, de a construi legături autentice și de a rezolva conflicte înainte de a escalada.

Adopția profesională și personală: De ce personalitatea contează mai mult ca oricând în era inteligenței artificiale

Inteligența artificială excelează la logică, dar oamenii nu întotdeauna. Ne înțelegem greșit unii pe alții din motive care nu au nimic de-a face cu inteligența și totul de-a face cu diferențele de personalitate. De exemplu, o persoană foarte conștiincioasă ar putea percepe un coleg spontan ca fiind dezorganizat, un angajat care evită conflictele poate interpreta feedback-ul direct ca ostilitate, sau un lider extrovertit poate considera tăcerea unui coleg reflexiv ca lipsă de implicare. Aceste neînțelegeri sunt previzibile și corectabile atunci când înțelegi personalitățile implicate.

Știința personalității oferă inteligenței artificiale o perspectivă asupra cine este ajutat și a persoanei cu care încearcă să reconcilieze conflictul. În loc de a presupune că toată lumea răspunde la fel, ține cont de trăsături precum volatilitatea emoțională, asertivitatea, încrederea, auto-disciplina, imaginația, deschiderea, toleranța la risc și multe altele. Pionierii din diverse sectoare, de la asistență socială și coachi profesioniști la organizații non-profit și corporații, arată deja cât de transformatoare poate fi inteligența artificială conștientă de personalitate.

De exemplu, asistenții sociali se confruntă cu o sarcină emoțională și cognitivă extraordinară. Ei echilibrează răspunsul la crize, îngrijirea informată de traumă, coordonarea resurselor, planificarea siguranței și construirea de relații, adesea cu timp limitat și încărcături de lucru copleșitoare. Steve Huff, PhD, fondatorul THRiVE Coaching și asistent social cu trei decenii de experiență în comunități marginalizate, descrie inteligența artificială conștientă de personalitate ca fiind un “schimbător de joc”. La organizația sa, clienții și personalul utilizează împreună inteligența artificială în timpul ședințelor pentru a clarifica povești, a organiza situații complexe și a identifica următorii pași. Instrumentul sprijină practica reflexivă, ajutând asistenții sociali să regleze încărcătura cognitivă și să reducă epuizarea prin externalizarea sarcinilor de organizare mentală.

Mike Walker, antrenor de conducere executivă și fondator al Dynamic Decisions Coaching descrie munca sa astfel: “97% din ședințele de coaching implică tranziție sau luarea deciziilor. Dar luarea deciziilor este cognitiv solicitantă. Când complexitatea depășește capacitatea, oamenii recurg la impulsivitate, decizii cu consecințe negative sau evită. “Inteligența artificială conștientă de personalitate ajută coachii să înțeleagă cum procesează indivizii deciziile în mod natural; să personalizeze îndrumarea în funcție de motivație, nevoi de atenție, răspunsuri la stres și stiluri de comunicare; să aducă la suprafață puncte oarbe, prejudecăți și modele interpersonale; și să sprijine rezolvarea conflictelor bazată pe trăsături științific validate

Un exemplu: un client de coaching se confrunta cu dificultăți legate de noul său director sportiv. Utilizând insight-uri despre personalitate, el a realizat că conflictul nu venea din lipsă de competență, ci din nevoi incompatibile de structură și atenție. Ajustând abordarea sa, a difuzat situația înainte de a escalada. Walker consideră acest lucru nu ca o înlocuire a coaching-ului uman, ci ca o întărire a acestuia: inteligența artificială structurează complexitatea; oamenii iau deciziile.

Organizațiile moderne pierd ore și bani în conflicte evitabile: neînțelegeri, așteptări incompatibile, feedback neclear, epuizarea angajaților și frecare interpersonală. Inteligența artificială conștientă de personalitate ajută liderii să ofere feedback în moduri care pot fi auzite, să anticipeze surse de tensiune înainte de a deveni probleme, să coach-eze echipe diverse pe baza preferințelor individualizate și să structureze deciziile astfel încât să rezonate cu diferite profiluri de personalitate

În afara muncii, oamenii se întorc tot mai mult spre inteligența artificială pentru sprijin în relații, navigare a conflictelor, reflecție asupra sinelui și bunăstare mentală. Inteligența artificială conștientă de personalitate poate ajuta indivizii să înțeleagă cum le influențează trăsăturile interacțiunile; să comunice mai eficient cu parteneri, familie și prieteni; să navigheze conflicte cu empatie; să întrerupă tipare de gândire obișnuite; și să observe distorsiuni cognitive înainte de a acționa în consecință

Așa cum subliniază Huff, după utilizare constantă, oamenii încep să internalizeze tipare de gândire mai sănătoase: “Ceea ce părea să fie ‘Oh, nu…’ devine ‘Haidem!'”

De ce știința personalității este legătura lipsă pentru inteligența artificială etică

Pe măsură ce inteligența artificială devine mai implicată în luarea deciziilor personale, mizele cresc. Inteligența artificială etică necesită context, conștientizare de sine, înțelegere interpersonală și evitarea dependenței emoționale sintetice. Inteligența artificială ar trebui să sprijine conexiunea umană, nu să o înlocuiască. Știința personalității ajută la menținerea acestei limite. O ține pe inteligența artificială ancorată în îndrumarea individualizată, fără a crea intimitate falsă.

Următoarea eră a inteligenței artificiale adaugă înțelegere la eficiență pentru a avansa angajamentele noastre, interacțiunile personale și profesionale și, da, un sentiment de umanitate. De fapt, în următorii cinci ani, cred că vom vedea:

  • Fiecare program de conducere sau coaching care integrează insight-uri despre personalitate în timp real în procesele sale de afaceri
  • Servicii sociale care utilizează inteligența artificială pentru a tripla rata de succes a clienților (ceva pe care datele lui Huff sugerează că este posibil)
  • Unelte de predicție a conflictelor care identifică frecarea interpersonală înainte de a apărea
  • Inteligența artificială pentru gospodării care adaptează comunicarea la temperamentul fiecărui membru al familiei
  • Însoțitori de inteligență artificială care ajută oamenii să reflecteze, să regleze și să contextualizeze emoțiile fără a pretinde a fi umani

Cu știința personalității, inteligența artificială ne poate face mai puțin robotici și mai umani; mai conștienți de sine, empatici, conectați și, într-adevăr, capabili să ne înțelegem unii pe alții. Acesta a fost gândul din spatele creării Personos – pentru a fi un pod între știința comportamentului și viața de zi cu zi, și ca o modalitate de a aduce insight-uri psihologice puternice profesioniștilor, organizațiilor și indivizilor care istoric nu au avut acces la ele.

Deoarece viitorul inteligenței artificiale va oferi mai multă valoare decât răspunsuri precise. Va aduce o înțelegere mai profundă a umanității. Și această înțelegere va fi înrădăcinată în știința personalității.

Nick Blasi este co-fondatorul Personos. El are o experiență în domeniul wholesaling-ului financiar în cadrul industriei 401(k) și a ocupat funcții de contributor individual și lider de oameni, participând de asemenea ca membru al echipei de proiect în cadrul mai multor inițiative care acoperă produse, software și marketing. Pe parcursul carierei sale, el a deținut și menține multiple licențe de valori mobiliare și asigurări variabile.