Lideri de opinie

O Promptă În Plus: Cum Mecanica De Casino Din Vibe Coding M-a Costat Un Miliard De Dolari

mm
Adaugă Unite.AI la sursele tale preferate pe Google

A fost o zi frumoasă de vară în vacanța mea. Familia mea mă aștepta să merg la plajă. Le spusesem că mă voi alătura “în cinci minute” – aceasta era cu două ore în urmă. “Almost there”, mormăiam. “Încă o încercare.” Codul era aproape corect (de două ore). Atunci mi-a venit ideea: nu debugam. Jucam.

Mașina De Slot Din IDE-ul Dvs.

Dacă ați petrecut vreodată timp “vibe coding“—această frumoasă, haotică dansă de a oferi prompturi AI până când aceasta produce cod funcțional—ati simțit asta. Atragerea aceea. Vocea care spune: “încă o promptă, dragă.” Când limitele AI vin de fapt în ajutor, permițându-vă să vă odihniți.

Acest lucru nu este întâmplător. Vibe coding are exact structura psihologică care face ca mașinile de slot, jocurile video și doomscrolling să fie atât de dependente. Să vă explic mecanismele:

Programul De Recompensă Variabilă: Uneori, AI-ul reușește de la prima încercare. Uneori durează cincisprezece prompturi. Uneori vă oferă ceva genial pe care nu l-ați cerut. Nu știți niciodată exact ce veți obține, și această imprevizibilitate—psihologii o numesc program de recompensare în raport variabil—este cel mai dependent model de recompensă pe care îl cunoaștem. Este același principiu din spatele mașinilor de slot și a loot box-urilor.

Efectul De Aproape-Rată: Codul este aproape acolo. Rulează, dar are o eroare. Logica este corectă, dar sintaxa este incorectă. Aceste rate de aproape declanșează aceleași căi neuronale ca și când ați câștiga aproape la sloturi. Creierul dvs. interpretează “aproape acolo” ca “atât de aproape încât o încercare în plus va funcționa cu siguranță.”

De Ce Inginerii Profesioniști Sunt (Parțial) Imuni

Iată ceva fascinant: inginerii de software profesioniști sunt de fapt mai puțin susceptibili la dependența de vibe coding decât non-coderii. La început, acest lucru pare invers. Nu ar trebui oamenii care înțeleg cel mai bine codul să fie cei mai entuziaști în legătură cu AI-ul care scrie cod?

Dar gândiți-vă la ce se întâmplă de fapt. Pentru un inginer profesionist, recompensa variabilă este: “Va scrie AI-ul cod la fel de bine ca mine sau va eșua?” Acest lucru nu este deosebit de interesant. Ei știu că pot scrie codul singuri. AI-ul este un instrument de productivitate, nu magie.

Pentru cineva care nu poate codifica? Sfântă chestie. Fiecare dată când AI-ul funcționează, este un miracol. Treceți de la zero abilitate de a crea software la construirea de lucruri. Acesta nu este un optimizator—este transformare. Acesta este impulsul pe care l-am simțit atunci când am început cariera mea de inginer, când am realizat că pot scrie cod și face personaje să se miște pe ecran, când software-ul a părut adevărată magie.

Și acum, acest moment de creație este democratizat pentru milioane de oameni. Impulsul de dopamină nu este doar despre recompensa variabilă—este despre saltul infinit în capacitate. De la “nu pot face asta” la “am construit ceva.” Acesta este intoxicant.

Nu numai atât, dar majoritatea inginerilor profesioniști au o pregătire de-a lungul carierei de sesiuni lungi de debugging, așa că nu este o procedură nouă pentru ei.

Săptămâna De 100 De Ore Nu Este Ce Credeți

A existat multă discuție despre faptul că fondatorii lucrează acum ore insuficiente—dorm în birourile WeWork, 100 de ore pe săptămână și ardere totală. Narativa obișnuită este despre presiunea din boomul AI, concurență și teama de a fi lăsat în urmă.

Dar iată chestia: presiunea fondatorilor a existat întotdeauna. Acesta este motivul pentru care majoritatea startup-urilor eșuează. A fost adevărat înainte de AI, va fi adevărat și după. Călătoria startup-ului a fost întotdeauna o călătorie de coastă a terorii existențiale și a optimismului irațional. Presiunea, concurența, sentimentul că lumea este împotriva dvs. sau vă susține—acesta nu este un lucru nou.

Dar vibe coding aduce acest lucru la un nivel complet nou de dopamină. Când YC Combinator spune că 90% din companiile lor de portofoliu codifică produsele, brusc aceste săptămâni de 100 de ore au sens. Acești fondatori nu lucrează doar din greu—sunt dependenți. Stau acolo la 3 dimineața, spunându-și “încă o promptă”, la fel cum făceam și eu.

Acesta este un dinamism fundamental diferit față de boomul SaaS de acum câțiva ani. Tempoul de a construi metodic prototipurile în era pre-AI nu a creat același impuls de dopamină.

Înțelepciunea Convențională Pe Care Am Urmat-O (Și Nu Ar Fi Trebuit)

Când am început Zencoder, am făcut cel mai logic lucru—m-am concentrat pe inginerii profesioniști. Inginerii profesioniști au sarcini de lucru uriașe. Când conduceam o companie de 1.200 de persoane, majoritatea ideilor mele nu au fost lansate. Cu cât compania era mai mare, cu atât procentul ideilor mele pe care le puteam executa era mai mic, din cauza altor priorități—securitate, acoperire de test (aveam 30.000 de teste), accesibilitate, analize și datorie tehnică. Am crezut că AI-ul este o oportunitate de a debloca creativitatea la scară, ajutând companiile să lanseze mai repede. Așa că am construit pentru ingineri profesioniști și depozitele lor complexe.

Fiecare carte de afaceri vă spune să definiți profilul dvs. de client ideal și să vă concentrați pe el. De la lansare, am primit un ton de interes. Înscrierile au curs. Dar o parte semnificativă a acestor înscrieri nu au folosit niciodată produsul. S-au înscris, apoi nu au instalat niciodată extensia noastră în mediul lor de dezvoltare. Au fost suficienți clienți pentru a lucra, așa că am privit datele și am gândit: “Mulți dintre acești oameni probabil nu sunt dezvoltatori profesioniști. Sunt ‘vibe coders’, îi vom sprijini în cele din urmă, dar pentru moment să nu ne lăsăm distrași și să rămânem concentrați.”

Punctul Orb De Un Miliard De Dolari

Am ratat complet. În timp ce construiam unelte puternice pentru ingineri de întreprindere, unelte care au ajutat cu adevărat să lanseze mai repede, să navigheze în coduri complexe și să reducă efortul, am ratat întregul centru emoțional al pieței.

Nu ne-am optimizat pentru ciclul de dopamină care a condus toate acele tweet-uri virale, videouri de pe YouTube și sesiuni de codificare de la miezul nopții. Nu am capturat magia transformării, acel prim moment în care cineva care nu putea codifica a putut o facă.

Și iată ce face acest lucru deosebit de dureros: nu a fost doar o greșeală de afaceri. A fost o eroare de misiune. Misiunea noastră este de a debloca creativitatea. De ce să limitați această misiune la oamenii care pot deja crea software? Am construit pentru oamenii care aveau nevoie de noi, dar nu ne doreau emoțional. Între timp, a existat o întreagă audiență care dorea experiența pe care am putut-o oferi și pe care am scris-o inițial ca “nu segmentul țintă”.

Ironia Înțelepciunii Convenționale

Iată ce face acest lucru deosebit de ironic: la începutul carierei mele, am citit toate cărțile de afaceri despre începerea cu un nișă. Am înțeles înțelepciunea și am fost de acord cu logica teoretică a acestei logici. Și apoi am ignorat-o complet și am urmat inima mea. La Wrike, am recunoscut că toată lumea din lumea afacerilor colaborează și gestionează munca, așa că am dezvoltat produse care erau valoroase pentru toată lumea, nu doar pentru un segment îngust. Am încercat să fiarbă oceanul. Fiecare școală de afaceri mi-ar fi spus că eram greșit. Și a funcționat minunat.

Dar cu Zencoder, în această decizie specifică, am urmat înțelepciunea de afaceri mai degrabă decât inima și misiunea mea. Uneori, utilizatorii care nu se potrivesc profilului dvs. de client ideal sunt de fapt cei care vă arată unde este energia reală. Uneori “distracția” este de fapt semnalul. Strategia tradițională—definiți segmentul dvs. și apoi extindeți-vă—vă poate orbi la comportamentele emergente și la curenții emoționali care conduc întregi piețe.

Lecția

Acum, urmez inima mea și construiesc pentru a debloca cu adevărat magia, fără a specifica “pentru acest segment”.

Norocul meu este că piața AI se mișcă atât de repede, încât fiecare zi este o nouă oportunitate. Pe măsură ce “vibe coderii” gestionează medii mai complexe, devin mai apropiați de nevoile inginerilor profesioniști. Pe măsură ce inginerii profesioniști se mută către fluxuri de lucru AI-first, au nevoie de un produs AI-first, nu de un IDE code-first. Pe măsură ce LLM-urile și agenții noștri se îmbunătățesc și rezultatele devin din ce în ce mai previzibile, există o oportunitate de a aduce un produs pe piață care beneficiază ambele audiențe. Este timpul să urmez inima mea. Pe măsură ce lucrăm la lansarea noastră următoare, vom lua tot ce am învățat din livrarea puterii și a fiabilității de nivel întreprindere și vom deschide-o tuturor—de la “vibe coders” la dezvoltatori experimentați.

În cele din urmă, suntem toți în această călătorie împreună pentru a crea software mai bun, indiferent de fundalul nostru.

Andrew Filev este fondatorul și CEO-ul Zencoder. El a transformat managementul colaborativ al muncii prin fondarea Wrike (20.000 de clienți, vândut pentru 2,25 miliarde de dolari), a fost prezentat în Forbes și The New York Times, iar pasiunea sa pentru inteligență artificială și inovație continuă să modeleze viitorul muncii.