Lideri de opinie

Cine construiește acum ÃŪnvățarea? AI și democratizarea educației

mm
Adaugă Unite.AI la sursele tale preferate pe Google

AI a făcut posibil ca aproape oricine să creeze ceva care arată ca ÃŪnvățare.

Un elev poate ÃŪncărca un document și cere un rezumat. Un manager poate transforma un PDF ÃŪntr-un test. Un expert ÃŪn domeniu poate cere un plan de curs, obiective de ÃŪnvățare și o evaluare ÃŪn cÃĒteva minute.

Acesta este un schimbare reală. Nu cred că ar trebui să minimalizăm importanța sa. Pentru prima dată, oamenii pot crea materiale de ÃŪnvățare utile fără a avea neapărat nevoie de o platformă, o echipă de producție sau un designer instrucțional.

Dar trebuie să fim atenți la ceea ce ÃŪnțelegem prin ÃŪnvățare.

Există o diferență ÃŪntre a descoperi răspunsul la o ÃŪntrebare și a construi cunoaștere. Și există o diferență ÃŪntre o episoadă de ÃŪnvățare utilă și o călătorie de ÃŪnvățare serioasă.

AI este deja foarte bun la prima parte. Dacă vrei să rezolvi o problemă mică, să urmezi o rețetă simplă sau să te descurci cu un context foarte specific, AI poate face o treabă excelentă. Poate oferi un răspuns rapid, explica un concept, crea un test, rezuma un document sau ajuta pe cineva să ÃŪnțeleagă ceva ÃŪn momentul potrivit.

Un exemplu simplu. Pot ÃŪncărca două capitole dintr-o carte de istorie și crea un chestionar pentru fiica mea. Nu am nevoie de nimic altceva. Pot crea ceva de genul acesta ÃŪntr-un moment și putem descoperi ce știe și ce nu știe ea.

Acest lucru este util și, ÃŪn unele cazuri, este suficient.

Dar ajutarea fiicei mele să ÃŪnvețe istorie prin interacțiune directă cu AI este o chestiune foarte diferită.

Acestă distincție contează pentru că multă discuție despre AI și ÃŪnvățare tratează aceste două lucruri ca fiind aceleași, ceea ce nu sunt. O episoadă de ÃŪnvățare poate fi instantanee, utilă și personalizată. O călătorie de ÃŪnvățare este ceva cu totul altceva. Are structură și direcție. Cere ÃŪnvățătorului să se deplaseze de la a nu ști la a ști, la a aplica, la a reflecta, la a schimba ÃŪn cele din urmă modul ÃŪn care gÃĒndește sau acționează. Acest lucru este mult mai greu.

Accesul la creare nu este același lucru cu stăpÃĒnirea designului

CÃĒnd oamenii vorbesc despre AI și democratizarea educației, cred că acesta este punctul ÃŪn care argumentul devine interesant. AI a democratizat cu adevărat accesul la creare. Mai multe persoane pot crea acum materiale de ÃŪnvățare. Mai mulți experți ÃŪn domeniu pot transforma cunoștințele lor ÃŪn ceva structurat și mai mulți ÃŪnvățători pot primi ajutor ÃŪn momentul exact ÃŪn care au nevoie de el.

Dar accesul la crearea de materiale de ÃŪnvățare nu este același lucru cu stăpÃĒnirea designului de ÃŪnvățare.

Dacă cineva vrea să ÃŪnvețe ceva simplu, AI poate fi suficient. Dar dacă cineva vrea să ÃŪnvețe fizică nucleară, leadership, judecată clinică sau orice altă capacitate serioasă, persoana care ÃŪnvață trebuie să facă mult mai mult decÃĒt să urmeze un curs. Trebuie să preia controlul asupra călătoriei de ÃŪnvățare. Trebuie să ÃŪnțeleagă dacă conținutul este bun, dacă următorul pas are sens și dacă este cu adevărat asimilÃĒnd cunoașterea.

Acest lucru necesită ca ei să-și folosească toate abilitățile metacognitive pentru a direcționa ÃŪnvățarea. În realitate, majoritatea oamenilor nu vor să suporte această povară. Nu vor să-și petreacă energia constant decidÃĒnd dacă procesul de ÃŪnvățare este corect. Vor doar să ÃŪnvețe.

Acesta este primul mare limită al ÃŪnvățării bazate pe prompt. Arată empoderant, dar cere mult de la individ. Ei trebuie să aleagă inputul corect, să pună ÃŪntrebarea corectă, să judece calitatea răspunsului, să redirecționeze sistemul atunci cÃĒnd acesta merge prost și, totodată, să se mențină motivați.

Învățarea asistată de AI este un continuum

Nu cred că viitorul este pur și simplu “AI creează cursul”. Modul de a gÃĒndi despre crearea de ÃŪnvățare asistată de AI este ca un continuum. La un capăt, există crearea bazată pe prompt. Un utilizator cere AI să creeze un curs pentru ÃŪncepători pe un anumit subiect. Este rapid și util ca punct de plecare. Dar este și limitat. Poate suna coerent și politicos, dar nu ÃŪnseamnă că are o pedagogie puternică ÃŪn spate sau o aliniere puternică cu obiectivul real al ÃŪnvățătorului.

Apoi există crearea dirijată de resurse. Aici, AI lucrează cu materiale reale, cum ar fi un videoclip, un manual, o prelegere, un articol. Acesta este mai puternic pentru că sistemul este ancorat ÃŪn ceva factual.

Următorul este crearea dirijată de obiective, unde punctul de plecare nu este doar conținutul, ci și un obiectiv. Ce capacitate ÃŪncercăm să construim? Ce ar trebui să poată face cineva după aceea? Cum vom ști că o pot face?

O altă rută este crearea dirijată de călătorie. Aici, educatorul sau designerul instrucțional modelază experiența. De unde ÃŪncepe ÃŪnvățătorul? Unde ar trebui să se lupte? CÃĒnd ar trebui să reflecteze? CÃĒnd ar trebui să practice? CÃĒnd ar trebui să fie evaluat?

În final, există crearea curată de către om, unde expertul rămÃĒne implicat strÃĒns ÃŪn structura, secvențierea, evaluarea și ÃŪnțelesul experienței. AI este ÃŪncă prezent, dar nu este director. Este asistent.

Această distincție este importantă pentru că ÃŪnvățarea nu este un singur lucru. Depinde de cum definiți ÃŪnvățarea și de ce fel de ÃŪnvățare ÃŪncercați să creați.

CÃĒnd vorbim despre gÃĒndire critică, ÃŪnvățare profundă, călătorii lungi, obiective mari și decizii importante, avem nevoie de ÃŪnvățare dirijată de om.

Același lucru este valabil și pentru activele pe care le dăm AI. Există o mare diferență ÃŪntre a cere AI să creeze ceva dintr-un prompt gol și a-i oferi o mulțime de active de ÃŪnvățare, cum ar fi materiale sursă, activități, căi de ÃŪnvățare, evaluări și programe complete. Cu cÃĒt obiectivul de ÃŪnvățare este mai serios, cu atÃĒt calitatea acestor intrări contează mai mult.

Problema nu a fost niciodată doar conținutul.

Aici cred că multe organizații vor face greșeli. Vor vedea că AI poate produce mai mult conținut, mai repede, și vor presupune că problema este rezolvată.

În realitate, de fiecare dată cÃĒnd apare o revoluție tehnologică, simplificăm ÃŪnvățarea. CÃĒnd a apărut radio, oamenii au spus că nu mai este nevoie să mergi la școală pentru că elevii pot asculta. CÃĒnd a apărut cinematograful, oamenii s-au ÃŪntrebat de ce mai avem nevoie de cărți. Acum AI a apărut, și riscul este să facem același lucru din nou. Riscul este să presupunem că pentru că un nou mediu poate prezenta informații, poate ÃŪnlocui actul profund de ÃŪnvățare.

Cea mai mare problemă este simplificarea a ceea ce ÃŪnseamnă ÃŪnvățarea.

Învățarea nu este doar transfer de informații. Nu este doar cognitivă. Este socială. Este emoțională. Este culturală. Poartă valori. Învățarea vine cu valori și vine cu viziuni ale viitorului.

Acesta este diferența dintre ÃŪnvățarea funcțională și ÃŪnvățarea transformativă. Învățarea funcțională arată cum să faci ceva, cum ar fi să faci o ceașcă de cafea urmÃĒnd o rețetă. Învățarea transformativă te ajută să ÃŪnțelegi cum să faci ceva cu adevărat bun. Cum mărimea granulelor afectează aroma, cum temperatura apei afectează extracția, cum se dezvoltă gustul, cum să ajustezi atunci cÃĒnd ceva este greșit și, ÃŪn cele din urmă, cum să creezi ceva al tău. Acesta sună ca o distincție mică, dar nu este. Schimbă ceea ce credem că este ÃŪnvățarea.

Există un mod util de a gÃĒndi despre asta. Învățarea are o politică și o artă.

Acest lucru nu ÃŪnseamnă politică ÃŪn sensul ÃŪngust de partid. Înseamnă că ÃŪnvățarea nu este niciodată neutră. Luăm ÃŪntotdeauna decizii despre ce contează, ce ar trebui să fie contestat și ce fel de viitor ne ÃŪndreptăm spre. Învățarea este ÃŪntotdeauna politică ÃŪn sensul larg, pentru că facem o decizie despre drumul pe care ÃŪl luăm. Punem ÃŪntotdeauna emoție, valori și perspectivă ÃŪn ea.

Și ÃŪnvățarea este și artă, pentru că este despre cum oamenii simt, ÃŪnțeleg și interpretează lumea ÃŪn timp ce lumea din jurul lor se schimbă. AI poate ajuta la asta, dar nu poate deține acest lucru.

Acesta este punctul ÃŪn care educatorul și designerul instrucțional devin mai importanți, nu mai puțin. Pe măsură ce AI preia mai multă muncă de producție reală, valoarea lor se mută spre modelarea scopului, structurii și direcției experienței de ÃŪnvățare.

În trecut, mult timp de design instrucțional a fost cheltuit pentru a produce piesele de ÃŪnvățare. La LearnWorlds, vedem această schimbare direct: designerii instrucționali nu mai trebuie să petreacă atÃĒt de mult timp creÃĒnd conținutul, imaginea, videoclipul sau activul. Pot petrece mult mai mult timp cu detaliile și rafinările călătoriei de ÃŪnvățare.

Acesta este schimbarea importantă. Educatorul se mută upstream. Devine mai puțin producător de conținut și mai mult director.

Luăm orice roman mare care a fost adaptat de mai multe ori. Materialul sursă poate fi același, dar doi regizori nu vor face același film. Tonul, ritmul, atmosfera, ceea ce este accentuat și ceea ce pare să ÃŪnsemne toate vin de la persoana care ÃŪl regizează, pentru că aduc propria interpretare și perspectivă.

Învățarea funcționează la fel. Învățarea este o experiență de povestire, aproape o experiență cinematografică. Același material sursă poate deveni multe experiențe de ÃŪnvățare diferite. Învățarea nu este o singură poveste din aceeași carte. Există multe povești diferite.

Această bogăție contează. Nu este o ineficiență care trebuie eliminată. Este parte din ceea ce face ÃŪnvățarea umană și parte din ceea ce ne oferă perspective, moduri de gÃĒndire și cultură diferite.

Acesta este punctul ÃŪn care cred că AI devine interesant, mai degrabă decÃĒt amenințător. Ofere educatorilor un spațiu de design mai mare. De aceea vorbim despre directori și designeri. Educatorii pot acum deschide spațiul de design, crea prototipuri ale unei călătorii de ÃŪnvățare, explora posibilități diferite și merge mai adÃĒnc ÃŪn design decÃĒt au putut ÃŪnainte.

AI poate ajuta la generarea materialului, dar omul decide ce ÃŪncearcă să facă experiența. Acesta este diferența esențială ÃŪntre generarea de conținut și designul de ÃŪnvățare.

Direcția transformă materialul ÃŪn ÃŪnvățare

Fără această direcție, există pericolul ca organizațiile să trateze o interacțiune cu AI ca și cum ÃŪnvățarea s-ar fi ÃŪntÃĒmplat. AI oferă o perspectivă asupra a ceea ce există. Este doar o perspectivă. Uneori este o perspectivă foarte bună. Uneori este surprinzător și util. Dar un dialog unic sau cÃĒteva interacțiuni nu ar trebui să fie tratate ca și cum ÃŪnvățarea s-ar fi ÃŪncheiat.

Există și alt risc. CÃĒnd un ÃŪnvățător este singur cu AI, ceva social poate fi pierdut. Învățarea este socială. În mod istoric, idei, discipline și mișcări s-au dezvoltat prin oameni, comunități, dezacorduri și standarde comune. CÃĒnd este doar ÃŪnvățătorul și AI, pierdem unele dintre aceste componente sociale care ajută oamenii și societățile să testeze și să promoveze idei.

AI poate personaliza procesul ÃŪntr-o măsură extraordinară, dar milioane de conversații separate ÃŪntre indivizi și mașini nu sunt același lucru cu o cultură intelectuală comună. Dacă ÃŪnvățarea devine prea izolată, riscăm să pierdem unele dintre dezacordurile, negocierile și ÃŪnțelegerile colective prin care cunoașterea progresează.

Întrebarea nu este doar dacă un individ poate ÃŪnvăța eficient cu AI. Este ce se ÃŪntÃĒmplă cu progresul uman colectiv atunci cÃĒnd atÃĒt de multă ÃŪnvățare are loc ÃŪn privat.

Acest lucru nu ÃŪnseamnă că ar trebui să respingem AI. Dimpotrivă. Sunt primul și cel mai mare ambasador al acestei părți a tehnologiei. AI poate oferi suport la momentul potrivit. Poate ÃŪnțelege contextul. Poate lucra cu documente. Poate crea răspunsuri utile foarte repede.

Dar trebuie să ÃŪnțelegem ce fel de ÃŪnvățare cerem să susțină.

Pentru organizații, aceasta devine o ÃŪntrebare practică. Unde este suficient AI? Unde avem nevoie de experiențe de ÃŪnvățare dirijate? Unde avem nevoie de evaluare, feedback, validare și o perspectivă umană? Unde avem nevoie ca oamenii să devină mai buni utilizatori ai AI ÃŪnsuși?

Fiindcă dacă ne așteptăm ca oamenii să lucreze cu copiloți foarte inteligenți, ei trebuie să-și ridice nivelul. Dacă lucrezi cu un sistem foarte inteligent, trebuie să ÃŪnțelegi de ce spune ceea ce spune.

Da, AI a schimbat cine poate construi ÃŪnvățare. A deschis crearea pentru mai multe persoane. A făcut multe tipuri de ÃŪnvățare mai rapide, mai ușoare și mai accesibile.

Dar cu cÃĒt AI democratizează crearea, cu atÃĒt mai mult avem nevoie să ÃŪnțelegem direcția. Politica și arta din spatele ÃŪnvățării.

Viitorul nu va fi construit prin a pretinde că AI poate face totul singur. Va fi construit de oameni care ÃŪnțeleg cÃĒnd AI ar trebui să genereze, cÃĒnd ar trebui să asiste, cÃĒnd ar trebui să se adapteze și cÃĒnd un om are nevoie să direcționeze experiența.

Promptarea poate crea material, dar direcția este ceea ce transformă materialul ÃŪn ÃŪnvățare.

George Palaigeorgiou este CPO și co-fondator al LearnWorlds, unde se axează pe integrarea inteligenței artificiale ÃŪn proiectarea instructivă pentru a oferi ÃŪnvățare autentică, creativă și impactantă. Cercetător ÃŪn tehnologia educațională și interacțiunea om-calculator, și lector la Universitatea din Macedonia de Vest din 2013, George a urmărit de mult timp viziunea sa de a construi platforme educaționale reale care "comprimă și impresionează" - ceea ce el numește experiențe de ÃŪnvățare compresivă care ÃŪmbunătățesc radical modul ÃŪn care audiențele largi ÃŪnvață.