Tankeledere

Mega-modeller er ikke årsaken til beregningskrisen

mm
Legg til Unite.AI blant dine foretrukne kilder på Google

Hver gang en ny AI-modell utgis – GPT-oppdateringer, DeepSeek, Gemini – gaper folk på den reneste størrelsen, kompleksiteten og stadig mer, beregningsbehovet til disse mega-modellene. Antakelsen er at disse modellene definerer ressursbehovene til AI-revolusjonen.

Den antakelsen er feil.

Ja, store modeller er beregningshungrende. Men den største belastningen på AI-infrastrukturen kommer ikke fra en håndfull mega-modeller – det kommer fra den stille spredningen av AI-modeller over industrier, hver av dem tilpasset spesifikke anvendelser, hver forbruker beregning i en utenkelig skala.

Til tross for den potensielle vinner-tar-alt konkurranse som utvikler seg blant LLM-ene, er AI-landskapet som helhet ikke sentralisert – det fragmenteres. Hver bedrift bruker ikke bare AI – de trener, tilpasser og distribuerer private modeller tilpasset deres behov. Det er den sistnevnte situasjonen som vil skape en infrastruktur-etterfragekurve som skytjenesteleverandører, bedrifter og myndigheter ikke er klar for.

Vi har sett dette mønsteret før. Skytjenester konsoliderte ikke IT-arbeidsbelastninger; det skapte en spredt hybridøkosystem. Først var det server-sprening. Så VM-sprening. Nå? AI-sprening. Hver bølge av databehandling ledet til spredning, ikke forenkling. AI er ikke forskjellig.

AI-sprening: Hvorfor fremtiden for AI er en million modeller, ikke en

Finans, logistikk, cybersikkerhet, kundeservice, FoU – hver har sin egen AI-modell optimalisert for sin egen funksjon. Organisasjoner trener ikke en AI-modell for å styre hele deres virksomhet. De trener tusener. Det betyr flere treningscykler, mer beregning, mer lagringsbehov og mer infrastruktur-sprening.

Dette er ikke teoretisk. Selv i industrier som tradisjonelt er forsiktige med teknologi-tilpasning, akselerer AI-investeringene. En McKinsey-rapport fra 2024 fant at organisasjoner nå bruker AI i gjennomsnitt tre forretningsfunksjoner, med produksjon, leverandørkjede og produktutvikling i spissen (McKinsey).

Helsevesenet er et primært eksempel. Navina, en startup som integrerer AI i elektroniske helsejournaler for å fremheve kliniske innsikter, har nettopp samlet inn 55 millioner dollar i serie C-finansiering fra Goldman Sachs (Business Insider). Energi er ikke forskjellig – industrilederne har lansert Open Power AI Consortium for å bringe AI-optimisering til nett- og anleggsdrift (Axios).

Beregningsspenningen ingen snakker om

AI bryter allerede tradisjonelle infrastrukturmodeller. Antakelsen om at skytjenester kan skaleres uendelig for å støtte AI-vækst er dødsfeil. AI skalerer ikke som tradisjonelle arbeidsbelastninger. Etterfragekurven er ikke gradvis – den er eksponentiell, og hyperskalerte er ikke med.

  • Kraftbegrensninger: AI-spesifikke datasentre bygges nå rundt krafttilgjengelighet, ikke bare nettverksbaker.
  • Nettverksflaskehalser: Hybride IT-miljøer blir ustyrlige uten automatisering, som AI-arbeidsbelastninger bare vil forverre.
  • Økonomisk press: AI-arbeidsbelastninger kan forbruke millioner på en enkelt måned, og skaper finansiell uforutsigbarhet.

Datasentre står allerede for 1% av verdens elektrisitetsforbruk. I Irland forbruker de nå 20% av nasjonalnettet, en andel som forventes å øke betydelig innen 2030 (IEA).

Legg til det nærmende presset på GPU-er. Bain & Company advarte nylig om at AI-vækst setter scenen for en halvleder-mangel, drevet av eksplosiv etterspørsel etter datasenter-graderte chip (Bain).

I mellomtiden vokser AI-s bærekraftsproblem. En analyse fra 2024 i Sustainable Cities and Society advarer om at omfattende tilpasning av AI i helsevesenet kan øke sektorens energiforbruk og karbonutslipp betydelig, med mindre det kompenseres av målrettede effektivitetsforbedringer (ScienceDirect).

AI-sprening er større enn markedet – det er et spørsmål om statsmakt

Hvis du tror AI-sprening er et bedriftsproblem, tenk igjen. Den største driveren av AI-fragmentisering ikke er private sektoren – det er myndigheter og militær forsvar, som distribuerer AI i en skala som ingen hyperskalerte eller bedrift kan matche.

Den amerikanske regjeringen alene har distribuert AI i over 700 anvendelser over 27 etater, som dekker etterretningsanalyse, logistikk og mer (FedTech Magazine).

Canada investerer opp til 700 millioner dollar for å utvide nasjonal AI-beregningsevne, og lanserer en nasjonal utfordring for å styrke suveren datasenter-infrastruktur (Innovation, Science and Economic Development Canada).

Og det er økende krav om et “Apollo-program” for AI-infrastruktur – som understreker AI-s opphøyning fra kommersiell fordel til nasjonal imperativ (MIT Technology Review).

Militær AI vil ikke være effektiv, koordinert eller optimalisert for kostnader – det vil bli drevet av nasjonal sikkerhetsmandater, geopolitisk hastighet og behovet for lukkede, suverene AI-systemer. Selv om bedrifter holder tilbake AI-sprening, hvem skal si til myndighetene at de skal sakke ned?

For når nasjonal sikkerhet er på spill, stopper ingen for å spørre om kraftnettet kan håndtere det.

Herb Hogue er sjefteknologisjef i det globale systemintegratørselskapet Myriad360, med over 25 års erfaring innen strategisk planlegging, teknologiintegrasjon, innovasjon og global ledelse. Herbs ekspertise omfatter finanse, helse, media, konsulenter, boliglån og løsningsintegratorer. Hos Myriad360 leder han løsningsutbud, partnerskap og profesjonelle tjenester for Skytjenester, AI, Nettverk, Sikkerhet og Infrastruktur. Hans tidligere roller i Insight og PCM understreker hans evne til å drive betydelig vekst i skytjenester og datasenterløsninger. Han har en bachelorgrad i cyber- og datasikkerhet fra University of Arizona.