Unlimited Industries henter inn 12 millioner dollar i såkornfinansiering for å bygge det AI-drevne byggefirmaet som tar sikte på å bygge Amerikas fremtid.

Ubegrensede bransjer har sikret seg 12 millioner dollar i såkornfinansiering, en økning som plasserer den San Francisco-baserte oppstartsbedriften i forkant av en ny æra innen amerikansk byggebransje. Runden ble ledet i fellesskap av Andreessen Horowitz og CIV, med ytterligere investorer som slutter seg til for å støtte selskapets oppdrag: å transformere hvordan storskala infrastruktur designes og bygges gjennom en AI-native, vertikalt integrert modell som utfordrer alle forankrede antagelser om bransjen.

Over hele landet når infrastrukturinvesteringer historiske nivåer. Energiprosjekter, datasentre, avanserte produksjonsanlegg og anlegg for kritiske mineraler må bygges i en skala og hastighet som ikke er sett på generasjoner. Likevel er systemene som er ansvarlige for å levere denne infrastrukturen fortsatt trege, fragmenterte og ineffektive. Prosjekter som burde ta måneder strekker seg ofte til år, fastlåst av statiske designprosesser, usammenhengende overleveringer mellom ingeniør- og konstruksjonsteam, og insentivstrukturer som belønner forsinkelser i stedet for å forhindre dem. Unlimited Industries mener at dette øyeblikket krever en fundamentalt annerledes tilnærming – en som er bygget fra grunnen av rundt kunstig intelligens.

Gjenoppbygging av konstruksjon fra første prinsipper

Unlimited Industries er ikke et tradisjonelt byggefirma som integrerer programvare, og heller ikke et programvareselskap som håper å påvirke byggearbeidsflyter utenfra. I stedet er det strukturert som en AI-basert byggefirma – en som både designer og bygger, ved hjelp av en proprietær plattform for å automatisere og optimalisere det som historisk sett har vært en av de tregeste fasene i et stort prosjekt: ingeniørdesign.

Sentralt i selskapets tilnærming står et AI-system som er i stand til å generere og evaluere hundretusenvis av mulige designkonfigurasjoner parallelt. I stedet for å stole på en enkelt blåkopi produsert gjennom måneder med manuell utforming, utforsker plattformen raskt utallige alternativer og identifiserer oppsett som optimaliserer kostnader, sikkerhet, tillatelsesmetoder, miljøbegrensninger og langsiktig ytelse. Resultatet er ikke bare raskere design, men smartere design – oppnådd før byggingen starter, når endringene er billigst og mest effektive.

Unlimiteds vertikale integrasjon gjør dette mulig. Ved å samle ingeniørfag, AI-utvikling og konstruksjon under ett tak, eliminerer selskapet de feiljusterte insentivene som plager tradisjonelle kostnadspluss- eller endringsordredrevne modeller. Når design- og byggeteam er samkjørt rundt resultater, blir iterasjon en fordel snarere enn en forpliktelse. Selskapet beskriver dette skiftet som å behandle fysisk infrastruktur slik programvareteam behandler kode: noe som kontinuerlig kan forbedres, versjoneres og optimaliseres.

Medgründer og administrerende direktør Alex Modon opplevde på nært hold hvor fragmentert byggebransjen fortsatt er. Han har en bakgrunn innen ingeniørfag og entreprenørskap, og gikk inn i industriell konstruksjon med forventning om moderne arbeidsflyter, bare for å oppdage utdaterte verktøy, manuelle prosesser og en kulturell motstand mot iterasjon. Selv i regioner som ble ansett som vennlige til bygg og anlegg, trakk prosjekter ut mye lenger enn de burde. Denne erfaringen la grunnlaget for Unlimited – ikke som en marginal forbedring av eldre arbeidsflyter, men som en fullstendig gjenoppfinnelse av hvordan infrastruktur bygges.

Modon slo seg sammen med Tara Viswanathan og Jordan Stern, som tidligere bygde opp og skalerte Rupa Health fra null til millioner i omsetning før oppkjøpet i 2024. Deres samlede ekspertise – som spenner over ingeniørfag, AI, drift og hyperskalering – danner ryggraden i Unlimiteds strategi.

Demonstrert innvirkning i feltet

Selv om selskapets oppdrag er omfattende, demonstrerer de tidlige resultatene den praktiske kraften i modellen. På ett industriprosjekt reduserte Unlimited tiden for prosjektering før bygging fra seks måneder til bare noen få uker, slik at byggeteamene kunne starte byggingen betydelig tidligere. På et annet utforsket selskapets AI titusenvis av designkonfigurasjoner og identifiserte en optimal layout som reduserte anslåtte kapitalkostnader med mer enn halvparten. Dette er ikke trinnvise forbedringer – de representerer en endring i hvor effektivt store prosjekter kan utføres.

Hvert prosjekt mater nye data tilbake til plattformen, noe som styrker modellene og forbedrer kostnads-, ytelses- og planleggingsprognoser. Systemet lærer av enhver suksess og enhver begrensning, noe som gjør hvert påfølgende prosjekt raskere og mer presist. Unlimited fokuserer i utgangspunktet på å bygge kraft og støtteinfrastruktur for datasentre, prosessering av kritiske mineraler, avansert produksjon og neste generasjons energiprosjekter – områder der landet står overfor både enorm etterspørsel og smertefulle flaskehalser. Kundene deres spenner fra hundre år gamle industriselskaper til banebrytende energioppstartsbedrifter.

Hva dette øker signaliserer om fremtidens byggevirksomhet

Ubegrensede bransjer Såkornrunden på 12 millioner dollar representerer et bredere skifte som allerede er på gang i hele økosystemet for bygg og infrastruktur. Tradisjonelle byggemetoder – lineære, trege å iterere og sterkt avhengige av manuell koordinering – er i økende grad feiljustert med omfanget og hastigheten på dagens infrastrukturkrav. Etter hvert som AI blir bedre i stand til å evaluere designbeslutninger, forutsi resultater og tilpasse seg begrensninger i den virkelige verden, vil dens rolle i å utforme fysiske prosjekter bare vokse.

Implikasjonene strekker seg utover det enkelte selskaps skjebne. Hvis AI-drevet modellering, rask iterasjon og integrerte arbeidsflyter blir standard, kan store prosjekter begynne å bevege seg gjennom planleggings- og førbyggingsfasene mye raskere. Kostnadsusikkerheter kan krympe, designrisiko kan reduseres, og team kan stole mer på sanntidsdata i stedet for statiske antagelser.

Enda viktigere er det at dette skiftet har potensial til å påvirke hvordan myndigheter, utbyggere og lokalsamfunn tenker på selve infrastrukturen. I stedet for å behandle store prosjekter som iboende trege, rigide eller sårbare for overskridelser, kan interessenter komme til å forvente tilpasningsevne og respons som normale trekk ved prosessen. Den langsiktige effekten kan være et byggemiljø som handler mindre om å presse mot systemisk friksjon og mer om å fjerne den helt – ikke gjennom løfter om forstyrrelser, men gjennom verktøy som ganske enkelt gjør byggingen raskere, tydeligere og mer forankret i bevis.