Tankeledere

Hvordan pålitelige datafundamenter muliggjør at organisasjoner moderniserer, styre og adopterer AI med tillit

mm
Legg til Unite.AI blant dine foretrukne kilder på Google

Hva slags data har din bedrift? Hvor kom den fra? Og hvilke systemer flyter denne data gjennom?

I 2026, hvis du ikke kan svare på disse spørsmålene, har du ikke de pålitelige datafundamentene til å modernisere, styre og adoptere AI med tillit.

AI-samtalen foregår for tiden på feil abstraksjonsnivå. Alle diskuterer de siste modellene, Copilot-integrasjonene og så videre. Men det virkelige spørsmålet er om du kjenner din egen data godt nok til å stole på noen AI-system!

Her er drager

Middelalderkartografer tegnet monstre på delene av kartet de ikke hadde utforsket. Uttrykket “Her er drager” finnes på Hunt-Lenox-Globen. Det betyr at vi ikke vet hva som er her – anta det verste!

De fleste organisasjoners dataeiendommer har områder som dette. Det finnes de godt kartlagte moderne territoriene (produksjonsdatabase, kjernetransaksjonssystemer), og så finnes det alt annet. Skyggedatabase, testdatabasen under noenones skrivebord, eller staging-miljøet som er satt opp for en integrasjonstest med produksjonsdata i det.

Du kan ikke navigere i et territorium du ikke har kartlagt, og du bør heller ikke bygge AI-systemer på ukartlagte grunnlag.

Hva vet vi om landskapet?

Dette er ikke bare en hypotetisk metafor. Redgates 2026-rapport om database-landskapet, som ble utført blant over 2000 IT-eksperter over hele verden, gir en glimt inn i hva disse ukartlagte territoriene ser ut i praksis.

  • 74% av organisasjonene kjører nå to eller flere databaseplattformer, og 25% kjører mer enn fire. Data bor ikke bare i ett sted; det er distribuert over plattformer, sky-miljøer og legacy-systemer. Hver plattform har sine egne tilgangskontroller, sine egne spørringsmønster, sine egne egenheter. Når data er så fragmentert, er spørsmålet ikke om du har blinde flekker; det er hvor mange du har!
  • 39% av organisasjonene er fortsatt avhengige av manuell testing og distribusjon. Hver manuell distribusjon medfører risiko, sjekklister som kanskje ikke følges, uklar data-proveniens og uklar levetid for data.
  • 47% av organisasjonene med flere plattformer har opplevd sikkerhets- eller personvernsproblemer. Her er drager i virkeligheten!

Til tross for disse glimrende problemene er 58% av organisasjonene villige til å akseptere høyere risiko for AI-effektivitet. Det behøver imidlertid ikke å være slik hvis du har riktige grunnlag.

Moderniser

De fleste database-moderniseringsprosjekter mislykkes ikke fordi teknologien ikke fungerer. De mislykkes fordi ingen fullt ut forstår det gamle systemet, som lagrede prosedyrer som kodifiserer forretningsregler som ingen har dokumentert, og de implisitte data-kontraktene mellom systemer som bare eksisterer i hodene til personer som har forlatt.

Dette er Chestertons gjerde anvendt på dataeiendommen: Før du fjerner noe, må du forstå hvorfor det ble bygget på den måten!

I praksis betyr det at du behandler dine database-endringer med samme rigor som din applikasjonskode. Versjonskontroll, automatiserte distribusjoner, gjentakende prosesser; praksisene som applikasjonsteamene tok i bruk for år siden er fortsatt overraskende sjeldne på database-siden. Når database-endringer er manuelle og unnsikrede, medfører hver enkelt trinn i moderniseringsprosessen skjulte risikoer. Du kan ikke med tillit migrere det du ikke kan pålitelig distribuere.

Testdata er den andre blinde flekken. Organisasjoner som søker å modernisere sin dataeiendom må validere at alt fungerer på andre siden. Imidlertid skaper testing mot produksjonsdata-kopier sine egne problemer: Følsomme data kan havne i miljøer med svakere tilgangskontroll, ingen sporer hvor lenge det varer, og samsvarskravene følger data uansett om du ønsker å kopiere det eller ikke. Pålidelige, representative testdata som ikke medfører disse risikoene er en forutsetning for å modernisere din database trygt.

Organisasjoner som moderniserer med hell behandler database-DevOps og testdata-håndtering som førsteklasses bekymringer, ikke ettertanke som du festet på når migreringen er i gang.

Styre

Det er en fristelse å behandle AI-styring som en enkel policy-øvelse: 1) Skriv et dokument, 2) publiser en ramme og 3) merk av samsvarskassen. Men styring som bare eksisterer i dokumenter er teater. Virkelig styring betyr å bygge systemer som gjør beste praksis til standardvalget, ikke noe mennesker må huske å gjøre.

Sann styring betyr også konsekvent synlighet av din database-distribusjons-pipeline, spørringene som kjører i produksjon og hvor følsomme data flyter. Det betyr å vite (operasjonelt, ikke teoretisk) hva slags data en AI-system har tilgang til, hvor det kom fra og hvem godkjente bruken.

Dette er ikke en abstrakt aspirasjon. Reguleringen går rett mot dette. EU AI-loven klassifiserer AI-systemer etter risikonivå og pålegger spesifikke forpliktelser rundt data-styring, sporing og menneskelig tilsyn for høyrisiko-applikasjoner.

ISO 42001, den internasjonale standarden for AI-styringssystemer, går enda lenger; den krever at organisasjoner demonstrerer hvordan de håndterer datakvalitet, proveniens og livssyklus over AI-systemer med auditable bevis.

Felles tråden er at regulatorer ikke kommer til å spørre om du skrev en styringspolitikk. De kommer til å spørre om du kan vise dem hvordan det fungerer:

Kan du spore data som informerte en bestemt beslutning?

Kan du demonstrere at følsomme opplysninger ble behandlet i samsvar med dine egne regler?

Kan du bevise at kontrollene du beskrev på papir er i drift i produksjon?

Adopter AI med tillit

Når du kan svare på disse spørsmålene, har du bygget et solidt grunnlag og er i en god posisjon til å adoptere AI. Du har nå tillit til dine inndata, ikke flere problemer med søppel-inn, søppel-ut-problemer.

Organisasjonene som får virkelig verdi fra AI er ikke nødvendigvis de med de mest avanserte modellene. De er de som gjorde det “kjedelige” grunnarbeidet, katalogiserte data, etablerte linje, automatiserte distribusjoner, sikret tilgangskontroller og testet datakvalitet.

Når organisasjoner rapporterer bekymringer om sikkerhet, nøyaktighet og samsvar, sier de egentlig at de ikke stoler på sine egne grunnlag nok til å stole på hva som bygges på toppen.

Falt ikke i samme felle. Moderniser, styre og adopter AI med tillit.

Er du klar for AI?

Organisasjoner som ønsker å adoptere AI bør kunne svare på disse tre spørsmålene med tillit:

  1. Kan du produsere en fullstendig oversikt over hvor følsomme data bor over hele eiendommen?
  2. Kan du spore linjen av data fra kilde til et punkt hvor en AI-modell forbruker det?
  3. Hvis en regulator i morgen spurte hvor dine personlige opplysninger er, kunne du verifisere at det ikke er i noen av dine test-miljøer?

Hvis du ikke kan, start der! Bygg din data-landskaps-kart og utforsk grundig. Ingen flere drager!

Jeff Foster er direktør for teknologi og innovasjon i Redgate, og leder den tekniske arkitekturen og driver skalerbar, bærekraftig innovasjon, med sterkt fokus på å utnytte AI til å utvikle produkter, forbedre kundeverdi og øke bedriftseffektivitet.