AI gjorde det mulig for meg å gjøre to ukers arbeid på en dag. Her er hva som faktisk skjedde.

I går så jeg tilbake på slutten av dagen og innse at jeg hadde gjort omtrent to ukers arbeid. Ikke metaforisk. Ikke i en motivasjonell forstand. Bokstavelig talt. På en enkelt dag:

• Skrev en fullstendig presentasjonsmappe
• Bygde et fungerende verktøy for å anslå omsetningsvekst for kunder
• Utkast til to produktspecifikasjonsdokumenter for vår plattform
• Skrev en tosiders markedsføringsnarrativ
• Bygde slides for vår fundraising-deck
• Konsumerte timer med tankeledelsesinnhold om den neste fasen av AI
• Drev seks møter som CEO i mitt selskap
• Gjennomgikk strategi og produktarbeid med mitt team

Og det er bare det jeg kan huske. Det interessante var ikke bare arbeidsmengden. Det var følelsen. Jeg var ikke utmattet, jeg var oppildnet. Men det jeg nettopp beskrev er høydepunkter, og det har vært noen viktige lærdommer underveis.

Øyeblikket jeg innsett at noe hadde endret seg

For ti år siden ville alt jeg nettopp beskrev ha krevd et team av analytikere, en produktmanager og en uke med møter. Nå var det bare meg og en samtale med AI.

Men samtalen startet ikke ren. Første versjon av omsetningsmodell-verktøyet kom tilbake strukturert på en måte som føltes generisk. Selv om det var teknisk korrekt, fanget det ikke fullt ut nyansene av hvordan vi faktisk tenker om kundenes bedrifter. Jeg måtte gå tilbake tre separate ganger før det utviklet seg til noe jeg kunne sette i praksis.

Prompten som til slutt fungerte, var ikke smart, den var spesifikk og målrettet. “Anta at kunden har ujevn månedlig omsetning og modell konservativt, flagg antagelser så jeg kan utfordre dem.” En endring i instruksjon endret utgangen fullstendig.

Presentasjonsmappen gikk gjennom fem utkast før jeg fikk noe jeg ville vise en investor. Første utkast hadde strukturen riktig, men utkast to og tre forbedret virkelig narrativbuen.

Utkast fire var da jeg forbedret rammen for vår konkurranseposisjonering, flyttet beyond mer generell språk til noe mer spesifikt for vår faktiske differensiering.

Utkast fem var mitt.