Thought leaders

Leraar in de kamer: wanneer AI de klas binnenkomt, moet het empathie meebrengen

mm
Voeg Unite.AI toe aan je voorkeursbronnen op Google

Voordat we een AI-geval hebben afgehandeld, zijn er al weer vijftig nieuwe ontstaan. Dat is het tempo waarin de technologie zich ontwikkelt, en het is aan ons om bij te blijven. Het verandert stilzwijgend onze economie, transformeert industrieën en brengt wat ooit in sciencefictionboeken leefde naar ons dagelijks leven. In de wereld van werk zijn productiviteitswinsten logisch. In gebieden zoals gezondheid en welzijn wordt meer data en inzicht meestal als een goed ding gezien. Maar wat als het om de klas gaat?

Het gesprek over AI in onderwijs is in een bekende valkuil terechtgekomen: zullen machines leraren vervangen, of zullen leraren de machines weerstaan? Op sommige manieren is dat een vals vraagstuk. Meer dan de helft van de studenten gebruikt AI voor schoolwerk, en ongeveer twee derde (60%) van de leraren gebruikt het voor planning, ideeën, onderzoek en het maken van lesmateriaal. De waarheid is dat AI al een plek in de klas heeft, dus de echte vraag die we ons moeten stellen is – hoe kunnen we ervoor zorgen dat het de leerervaring ondersteunt, in plaats van afleidt?

Generatieve AI kan al lerenpatronen herkennen, voorspellen waar een student moeite kan krijgen en aanbevelingen doen om kennislacunes te dichten. Dat is nuttig, maar het kan ook enorm onpersoonlijk zijn en richt zich alleen op het werk dat wordt gedaan, in plaats van op de mensen die het werk doen. Terwijl sommigen denken dat de volgende grote doorbraak in AI zal komen in de vorm van grotere modellen of snellere reacties, is het veel waarschijnlijker dat het zal komen in de vorm van empathie. Als we een menselijke contextlaag aan AI kunnen toevoegen en het emotioneel adaptiever kunnen maken, kan het leraren helpen om beter te begrijpen hoe hun studenten informatie verwerken. Een echte menselijke contextlaag interpreteert niet alleen prestatiegegevens, maar ook de emotionele en cognitieve signalen die de manier waarop leren gebeurt bepalen. Elk klassenmoment is gevuld met subtiele menselijke signalen die de manier waarop leren gebeurt bepalen: een pauze die verwarring aangeeft, een verandering in toon die nieuwsgierigheid onthult, of een vonk van frustratie die op desinteresse wijst. Leren is geen mechanisch proces. Het is diep menselijk, gevormd door emotie, motivatie en aandacht; dezelfde factoren die bepalen of een leerervaring blijft hangen of onopgemerkt voorbijgaat. AI kan helpen om deze inzichten naar boven te brengen, maar het zijn de leraren die deze inzichten laten tellen. Na verloop van tijd kunnen emotioneel bewuste systemen leren van zowel leraren als studenten, een gedeelde ritme opbouwen dat echte menselijke interactie weerspiegelt.

Veel onderwijsgevenden vinden zichzelf echter gevangen tussen enthousiasme en angst. Zij zien AI als zowel een belofte als een bedreiging – een technologie die hun werklast kan vereenvoudigen, maar ook een die hun expertise op een dag minder essentieel kan maken. In werkelijkheid is het tegenovergestelde waar. Als het op een verantwoorde manier wordt gebruikt, kan AI leraren bevrijden van de cognitieve en administratieve ruis die hun tijd en energie opslokt. Het kan hen de vrijheid geven om zich te concentreren op wat het meest telt: mentor zijn, inspireren en emotioneel verbinden met studenten. Dat is waarom, op een moment waarop “intelligente systemen” lijken de overhand te krijgen, de meest waardevolle intelligentie in de klas altijd de volwassene in de kamer zal zijn – en AI zou die rol moeten versterken.

De mens in de kamer houden

AI kan begripsniveaus volgen, engagementgegevens analyseren en patronen naar boven brengen die geen mens ongeholpen kan zien. Wat het niet kan doen, is begrijpen wat die signalen betekenen. In een klaslokaal verloopt leren niet in nette datasets. Het is meestal rommelig, vol pauzes, blikken en stille momenten van onzekerheid. Een opgetrokken wenkbrauw kan nieuwsgierigheid aangeven, of het kan verwarring signaleren. Een plotselinge stilte kan concentratie betekenen, of het kan betekenen dat een student is afgehaakt. Deze onderscheidingen kunnen huidige algoritmen maken, omdat ze een menselijke contextlaag vereisen die empathie, context en de subtiele signalen gebruikt die voortkomen uit echte menselijke verbindingen.

Leraren interpreteren die signalen instinctief. Zij kunnen zien wanneer ze ruimte moeten geven, wanneer ze moeten aanmoedigen en wanneer ze hun aanpak volledig moeten veranderen. Dat instinct is wat leren mensgericht houdt. De beste leraren geven niet alleen informatie door; zij lezen hun studenten en passen zich aan in real-time, en naarmate AI meer in de klas wordt ingebed, zal deze capaciteit om emotie te voelen en te reageren nog waardevoller worden.

AI: Rivaal of Bondgenoot?

De afgelopen vijf jaar hebben een explosie van AI-hulpmiddelen voor onderwijs gezien die zijn ontworpen om de administratieve last voor onderwijsgevenden te verlichten. Lessenplannen, beoordelings sjablonen en zelfs klasbronnen kunnen nu in seconden worden gegenereerd. Dit heeft leraren in staat gesteld om uren terug te winnen die eerder werden besteed aan het plannen van lessen en het nakijken van papieren. Naarmate het plannen sneller en geautomatiseerder wordt, verschuift de rol van de leraar naar waar zijn echte waarde ligt – in het begeleiden van het begrip, het opbouwen van vertrouwen en het bevorderen van betrokkenheid in de klas.

De volgende stap is om diezelfde tools emotioneel bewust te maken. Een AI-systeem dat herkent wanneer studenten zijn afgeleid, angstig of cognitief overbelast, kan leraren helpen om lessen in real-time aan te passen, door het tempo, de levering of het formaat aan te passen om de aandacht opnieuw te vestigen. Door subtiele signalen van focus of vermoeidheid op te vangen, kunnen deze systemen leraren helpen om patronen te zien die zij anders zouden missen, waardoor zij een duidelijker beeld krijgen van hoe leren verloopt. Dat is wanneer automatisering ophoudt puur over efficiëntie te gaan en begint een feedbacklus te worden – een die onderwijsgevenden helpt om met meer empathie, precisie en bewustzijn van wat hun studenten echt nodig hebben te onderwijzen.

Marc Fernandez is de Chief Strategy Officer bij Neurologyca, waar hij de wereldwijde commercialisatie van het Human Context AI-platform leidt en integratie met AI-infrastructuur, bedrijven en ontwikkelaars stimuleert. In zijn carrière heeft hij technologieën van een vroeg concept tot marktadoptie en overname over de gebieden van AI, XR, SaaS en ingebedde systemen gebracht. Hij heeft diepe expertise in geavanceerd zintuiglijk waarnemen, multimodaal signaalverwerking en AI-gestuurde interactieontwerp.